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建立工程造價(jià)咨詢合同〔用于全過(guò)程控制〕委托人〔以下稱甲方〕:受托人〔以下稱乙方〕:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商就甲方東湖小區(qū)開(kāi)發(fā)建立工程造價(jià)咨詢及局部工程管理咨詢事宜達(dá)成一致,特簽訂本合同。一、 工程工程概況:1、 工程名稱:2、 建立地點(diǎn):3、 工程規(guī)模:4、 工程構(gòu)造形式:5、 工程總造價(jià):二、 咨詢效勞業(yè)務(wù)范圍和乙方工作義務(wù):1、 設(shè)計(jì)階段〔1〕與設(shè)計(jì)單位配合,對(duì)建立形式、總、單體方案、工程構(gòu)造、關(guān)鍵設(shè)備、施工方案及材料,設(shè)備選型等提出經(jīng)濟(jì)比擬方案,測(cè)算開(kāi)發(fā)本錢。〔2〕根據(jù)施工圖紙和工程進(jìn)度方案,編制施工圖預(yù)算、資金使用方案,明確投資控制目標(biāo),供甲方安排資金規(guī)劃?!?〕向甲方提供由于設(shè)計(jì)修改及市場(chǎng)價(jià)格較大浮動(dòng)等因素影響造價(jià)的情況及信息,及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)報(bào)告。〔4〕提供物料選擇及一般可行性建議〔5〕出席工程建立設(shè)計(jì)、決策、前期準(zhǔn)備等工作會(huì)議。2、 工程發(fā)包階段〔6〕合同及招標(biāo)籌劃:提供總承包及各專業(yè)分包的整體合同安排及招標(biāo)籌劃,以保障甲方利益,合同安排及招標(biāo)籌劃須獲甲方批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。合同的安排方式應(yīng)以甲方經(jīng)濟(jì)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化為根底〔7〕確定發(fā)包模式:配合甲方完成工程發(fā)包模式確實(shí)定〔8〕協(xié)助確定投標(biāo)單位資格:配合甲方完成投標(biāo)單位資格預(yù)審。協(xié)助甲方發(fā)布招標(biāo)通知,邀請(qǐng)并向投標(biāo)單位發(fā)放資格預(yù)審表及工程工程說(shuō)明,審查投標(biāo)單位的市場(chǎng)準(zhǔn)入資格、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)、同類工程經(jīng)歷、地區(qū)施工經(jīng)歷、可利用于本項(xiàng)工程的資源(管理能力、技術(shù)人員和施工裝備等)、需分包的范圍、完成工程的資金穩(wěn)定性和來(lái)源、保函(或保證金)提供和履約能力,以及通過(guò)分析其綜合投標(biāo)實(shí)力向業(yè)主提供投標(biāo)單位資格預(yù)審意見(jiàn),建議最適合投標(biāo)單位名單?!?〕編制工程量清單或費(fèi)用表,制定招標(biāo)文件:根據(jù)甲方批準(zhǔn)的合同安排、招標(biāo)籌劃及工程發(fā)包模式,編制各項(xiàng)工程承包施工等的招標(biāo)文件。包括招標(biāo)邀請(qǐng)函、投標(biāo)單位須知、招標(biāo)文件、合同協(xié)議書(shū)、合同條件、工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)說(shuō)明、合同圖紙目錄、工程量清單、費(fèi)用表以及附件等。協(xié)助甲方組織投標(biāo)單位答疑及考察現(xiàn)場(chǎng)工作。〔10〕根據(jù)實(shí)際需要編制招標(biāo)工程招標(biāo)最高控制價(jià)或標(biāo)底文件:在甲方要求的截止日期之前完成按施工圖紙編制的招標(biāo)最高控制價(jià)或標(biāo)底?!?1〕招標(biāo)答疑:在招標(biāo)期間處理投標(biāo)單位提出的疑問(wèn),包括合同及經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題。同時(shí),乙方將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位回復(fù)有關(guān)技術(shù)疑問(wèn),全部疑問(wèn)及回復(fù)經(jīng)甲方確認(rèn)后統(tǒng)一由乙方發(fā)放給各投標(biāo)單位?!?2〕編寫初步評(píng)標(biāo)報(bào)告,為甲方提供評(píng)估意見(jiàn):對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)的核算分析,提交評(píng)標(biāo)報(bào)告,提出建立性意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審核報(bào)價(jià),協(xié)助甲方審核投標(biāo)施工方案及技術(shù)組成,詳細(xì)分析各投標(biāo)書(shū)中存在的計(jì)算錯(cuò)誤和報(bào)價(jià)錯(cuò)誤等情況。在決標(biāo)前須對(duì)任何必要的更改提出建議,負(fù)責(zé)解答各投標(biāo)書(shū)中的疑點(diǎn),編制評(píng)標(biāo)報(bào)告,力圖使本工程質(zhì)量最優(yōu)、工期最短、本錢最低,最終的中標(biāo)單位由甲方?jīng)Q定。〔13〕議標(biāo):議標(biāo)的主要目的是為澄清投標(biāo)單位報(bào)價(jià)中的疑問(wèn)及錯(cuò)誤的地方,以供投標(biāo)單位澄清相關(guān)問(wèn)題后提交書(shū)面確認(rèn)。此外,技術(shù)方案和合同條款方面也屬于與投標(biāo)單位討論的內(nèi)容。通過(guò)議標(biāo)對(duì)各問(wèn)題的討論、澄清和確認(rèn),盡量防止日后因合約條款編制不嚴(yán)密產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)議?!?4〕參與談判:協(xié)助甲方與中標(biāo)單位作最終合同談判、商議對(duì)招標(biāo)時(shí)已向投標(biāo)單位提供的合同文件的修改條款及草擬工程合同文件?!?5〕合同文件:協(xié)助甲方起草或?qū)徍?、協(xié)商各項(xiàng)中標(biāo)工程的合同文件,充分維護(hù)甲方的合法權(quán)益,確保合同條款的嚴(yán)密性并符合甲方及有關(guān)主管部門的要求,特別是對(duì)合同中易發(fā)生索賠工程的缺陷條款要逐條審核,并及時(shí)與甲方溝通;力求條款完善、詞句嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容合法、各方權(quán)利義務(wù)明確,并嚴(yán)格審查資質(zhì)證明等資料,必要時(shí)要求實(shí)行合同擔(dān)保,滿足合同履行要求,防止合同及法律糾紛的發(fā)生。3、招標(biāo)代理階段〔16〕完成建立主管部門要求招投標(biāo):在前期手續(xù)齊全的前提下進(jìn)展招標(biāo)代理事宜。1〕、代擬發(fā)包方案。2〕、發(fā)布招標(biāo)公告〔發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)〕。3〕、編制資格預(yù)審文件。4〕、組織接收投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)名。5〕、審查潛在投標(biāo)人資格,確定投標(biāo)人。6〕、編制招標(biāo)文件。7〕、編制工程量清單。8〕、編制標(biāo)底。9〕、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。10〕、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。11〕、編制招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告。12〕、協(xié)助委托人簽訂合同。4、施工階段〔17〕提前做出工程預(yù)算,為招標(biāo)、本錢控制、資金方案提供依據(jù),并根據(jù)各期進(jìn)度和變化及時(shí)調(diào)整、修正。具體實(shí)施完成時(shí)間服從甲方制定的工作方案〔18〕參與施工及材料等各類合同的簽訂〔19〕對(duì)承包人的施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比擬與論證,使承包人以最經(jīng)濟(jì)、最合理的方案完本錢工程〔20〕審核各單位付款申請(qǐng),進(jìn)展工程進(jìn)度款的管理:在規(guī)定時(shí)間每月組織業(yè)主、總承包及各專業(yè)分包檢查工地當(dāng)月累計(jì)已完成的工程進(jìn)度,審核各單位中期付款,確保工程款支付符合合同約定并與工程進(jìn)度同步;依據(jù)工程合同確定的進(jìn)度款支付方法、計(jì)價(jià)原那么,在設(shè)計(jì)文件、施工文件、監(jiān)理簽證意見(jiàn)資料配套完整的根底上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察工作結(jié)果,對(duì)申報(bào)的合同內(nèi)工程進(jìn)度實(shí)際完成工程量進(jìn)展復(fù)核;對(duì)工程進(jìn)度款中因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽驗(yàn)收新增工程量及采用的單價(jià)的合理性進(jìn)展復(fù)核;對(duì)因變更而新增的單價(jià),是否與招標(biāo)文件規(guī)定的編制依據(jù)一致進(jìn)展復(fù)核;對(duì)采用新材料、新工藝施工,新編綜合單價(jià)的人工、材料、機(jī)械消耗量的測(cè)定、計(jì)量分析記錄及單價(jià)取用的標(biāo)準(zhǔn)性合理性進(jìn)展復(fù)核?!?1〕提供主要材料用量和主要設(shè)備材料的訂購(gòu)、保管、使用等管理指導(dǎo);審查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、建立單位批復(fù)的工程設(shè)備、材料價(jià)格的合理性,審查甲方對(duì)用量大或價(jià)格高的設(shè)備、材料、實(shí)施招標(biāo)程序的標(biāo)準(zhǔn)性?!?2〕核查并管理建立工期和施工進(jìn)度及資金、材料到位情況〔23〕審核已完工作量〔24〕對(duì)材料、設(shè)備、分局部項(xiàng)工程單價(jià)進(jìn)展市場(chǎng)考察和確認(rèn)〔25〕參加施工簽證,設(shè)計(jì)變更的管理:根據(jù)甲方的指示,在變更發(fā)出時(shí),對(duì)造價(jià)進(jìn)展初步估算,如屬重大變更簽發(fā)時(shí),乙方將對(duì)其做出造價(jià)評(píng)估,供甲方參考及決定是否最后仍進(jìn)展該項(xiàng)變更,乙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成并保證估算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,防止延誤工期及引起甲方誤判。此外,乙方應(yīng)每月提交一份變更洽商及其估值,向甲方提供其累計(jì)變更洽商經(jīng)濟(jì)影響的報(bào)告。〔26〕索賠處理:在合同管理過(guò)程中,當(dāng)有承包人索賠意向函件出現(xiàn)時(shí),乙方須盡早解決該類問(wèn)題,并及時(shí)研究是否有需要向承包人索賠,提出建議及措施,以減少甲方的損失。5、竣工結(jié)算及后續(xù)效勞階段〔27〕乙方須計(jì)算變更洽商、施工圖紙與招標(biāo)圖紙差異,計(jì)算暫定數(shù)量、暫定金額、暫定單價(jià)等金額調(diào)整,編制最終結(jié)算賬目表。〔28〕乙方應(yīng)合理、系統(tǒng)的安排最終結(jié)算工作,使結(jié)算工作能按照甲方的方案盡快完成,并以該結(jié)算金額作為工程款支付依據(jù),以防止工程款超支。6、 乙方應(yīng)運(yùn)用合理、科學(xué)的專業(yè)技能,為甲方提供令人滿意的咨詢效勞,并能客觀公正的處理各方利益關(guān)系。7、 按工作性質(zhì)和甲方要求,提供相應(yīng)業(yè)務(wù)的資質(zhì)條件。8、 應(yīng)甲方要求,在開(kāi)發(fā)工程決策、本錢測(cè)算、營(yíng)銷籌劃及實(shí)施等方面提供咨詢效勞。三、 甲方工作義務(wù):1、 甲方應(yīng)負(fù)責(zé)與乙方咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方協(xié)調(diào),為乙方工作提供外部條件,必要時(shí),甲方應(yīng)提供辦公場(chǎng)所及設(shè)施〔桌椅等〕給乙方免費(fèi)使用。2、 甲方應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時(shí)間內(nèi),免費(fèi)向乙方提供與本工程咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有工程資料,包括施工圖紙、政府批文、洽商記錄、設(shè)計(jì)變更等。3、 乙方要求第三方提供相關(guān)資料時(shí),甲方應(yīng)盡快轉(zhuǎn)達(dá),并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送。4、 甲方應(yīng)利用有效措施,確保乙方人員或財(cái)物等權(quán)益不受任何第三方的非法侵害。5、 與乙方咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作。四、 雙方的權(quán)利和責(zé)任1、 乙方在咨詢過(guò)程中,對(duì)資料不明確的可隨時(shí)向甲方要求補(bǔ)充或解釋。2、 乙方有權(quán)要求在咨詢過(guò)程中提出向與本業(yè)務(wù)相關(guān)的第三方進(jìn)展核對(duì)或查問(wèn)。3、 乙方履行本合同期間有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量的權(quán)利。4、 甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的咨詢專業(yè)人員,直到終止合同;5、 乙方咨詢效勞的責(zé)任期即本合同的有效期;6、 乙方在責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行合同中約定的工作義務(wù),如因乙方的過(guò)失而造成了經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)向甲方進(jìn)展賠償,累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)本咨詢效勞酬金總額〔不含稅〕;7、 乙方對(duì)因甲方或第三方不能及時(shí)核對(duì)或答復(fù)所提出的問(wèn)題,導(dǎo)致合同不能全部或局部履行,乙方不承當(dāng)責(zé)任;8、 甲方應(yīng)當(dāng)履行本咨詢合同約定的工作義務(wù),如有違反那么應(yīng)當(dāng)承當(dāng)違約責(zé)任,賠償給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。五、咨詢效勞酬金:1、 根據(jù)山東省建立工程施工階段全過(guò)程造價(jià)控制〔含預(yù)結(jié)算〕咨詢效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),工程造價(jià)在2000萬(wàn)元以內(nèi)的按建安工程造價(jià)的7%。一10%°,本工程的咨詢效勞除造價(jià)全過(guò)程控制咨詢外,還有很多額外工作。雙方約定本工程共計(jì)按建安工程總造價(jià)的向乙方支付酬金。2、 工作中乙方如應(yīng)甲方要求與甲方一起或單獨(dú)外出考察所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由甲方額外負(fù)擔(dān),特殊專業(yè)的專家咨詢費(fèi),事前經(jīng)甲方同意后按照實(shí)際本錢支出額外支付。3、 酬金的支付方法:酬金采用人民幣支付。第一次支付時(shí)間:,數(shù)額;以后支付時(shí)間和數(shù)額: 4、竣工結(jié)算審核按相關(guān)規(guī)定,凈審減額5%以內(nèi)局部的收費(fèi)已含在以上酬金中,超過(guò)5%局部的收費(fèi)由承包人〔竣工結(jié)算編制單位〕支付,并應(yīng)在承包合同中約定,由甲方用工程款先行支付,再?gòu)闹Ц督o承包人的工程款中扣回。六、 合同的生效,變更與終止1、 本合同自雙方簽字蓋章后生效。2、 由于甲方或第三方原因使乙方工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時(shí)間,應(yīng)視為附加工作,完成咨詢工作時(shí)間應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng),甲方應(yīng)考慮給予額外的酬金。3、 本合同簽定后,發(fā)生不可歸責(zé)于乙方的實(shí)際情況,使乙方不能全部或局部執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)時(shí),乙方應(yīng)當(dāng)立即通知甲方,該咨詢業(yè)務(wù)的完成時(shí)間應(yīng)予延長(zhǎng)?;謴?fù)咨詢業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)考慮增加時(shí)間和酬金。七、 其他乙方不得參與可能與甲方利益相沖突的任何活動(dòng)。八、 爭(zhēng)議的解決
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