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文檔簡介
[重點實用參考文檔資料]5交通疏解方案、安全防護(hù)專項施工技術(shù)方案交通擁堵路段圍藏與疏解方案交通疏解的原則盡量保證現(xiàn)有交通暢通的原則,不隨意封路不隨意多占行車道;自然分流與管制分流相結(jié)合的原則,通過廣告宣傳和交通管制做到科學(xué)合理的分流車輛。施工范圍前后的交叉口要設(shè)置明顯的交通指示牌,引導(dǎo)車輛行駛,調(diào)節(jié)各線路交通量;施工范圍內(nèi)禁止隨意停車,以保證車輛順利通過;交通大于施工的原則。對應(yīng)施工標(biāo)段都要做好交通組織方案,通過有關(guān)部門批準(zhǔn)后,再進(jìn)行施工,利用夜間或節(jié)假日,盡量錯開繁忙時間或適當(dāng)延長施工工期,以確保交通安全順暢。交通疏導(dǎo)對策開工前,在相關(guān)路口設(shè)置交通提示導(dǎo)向路牌,提示本道路正在施工會對通行影響,引導(dǎo)車輛選擇其他道路通行,并設(shè)置告示牌以提醒行人、車輛通行時注意安全;局部路段起點以及終點節(jié)點處,上、下班高峰期可能會出現(xiàn)交通擁堵的地方需安排專門人員協(xié)助維持交通,必要時暫停施工以緩解擁堵情況;在確實影響較大的部位,盡量安排在周末或晚間突擊施工完成;根據(jù)現(xiàn)場實際情況增設(shè)疏解便道。1、施工前將本工程交通疏解施工方案報交警部門審批后實施。2、對交通疏解工程設(shè)專人管理,及時掌握工程進(jìn)度,嚴(yán)格按進(jìn)度要求,及時按交通疏解方案的實施。3、建立良好的交通疏解導(dǎo)向標(biāo)志管理,有效地疏導(dǎo)交通與交警有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系,必要時請求支援,建議業(yè)主與交警部門聯(lián)系對交通疏解地區(qū)增加警力。4、經(jīng)常認(rèn)真檢查交通設(shè)施的好壞,對損壞的設(shè)施要及時修復(fù),以保證行車安全。與交警部門研究制定交通疏解中突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)與相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)溝通。[重點實用參考文檔資料][重點實用參考文檔資料]笥缸路段交通疏解措施及標(biāo)志牌示意圖1、為了盡可能減少施工對交通的影響,我公司將根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定和確立詳細(xì)并可行的交通疏解專項方案。2、本工程施工區(qū)域范圍較大,分布路段多。施工中力求對現(xiàn)狀交通影響降至最低,區(qū)域段內(nèi)派出技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)及設(shè)置相應(yīng)的施工標(biāo)志牌、施工圍欄、施工警示燈等安全標(biāo)志,安排交疏解協(xié)助人沒根據(jù)交通流的變化,適時調(diào)整,提高道路的通行能力。3、施工注意事項:施工期間在相應(yīng)位置設(shè)置施工標(biāo)志牌、指示牌、施工標(biāo)線等,同時為保證施工期間交通順暢,應(yīng)組織相關(guān)交通疏導(dǎo)人員對現(xiàn)場交通進(jìn)行疏導(dǎo)指揮。為避免施工期間工地?fù)P塵對周邊環(huán)境造成影響,施工期間應(yīng)安排灑水車定時進(jìn)行灑水。過路管道施工應(yīng)根據(jù)各階段施工情況適當(dāng)安排工期組織交通,避免對交通通行產(chǎn)生較大影響。施工完畢后,拆除圍擋等臨時設(shè)施,撤銷警示牌,保證道路通車順暢。交通疏解方法為保證在本工程擴(kuò)建工程項目實施期間,行人、行車區(qū)域和施工區(qū)域嚴(yán)格隔離在項目準(zhǔn)備階段及各施工階段道路占用施工區(qū)域的一周即實施施工封閉隔離圍擋。施工期間均應(yīng)設(shè)置施工圍擋,并在施工圍擋上安置施工警示燈,在相應(yīng)位置設(shè)置施工標(biāo)志牌、指示牌、施工標(biāo)線等,同時為保證施工期間交通順暢,組織相關(guān)通疏人員對現(xiàn)場交通進(jìn)行疏導(dǎo)指揮。為避免施工期間工地?fù)P塵對周邊環(huán)境造成影響,施工期間應(yīng)安排灑水車定時進(jìn)行灑水。具體做法如下:1、圍墻頂部設(shè)置警示燈,直線段按間隔15-20m設(shè)一盞,其余設(shè)置于轉(zhuǎn)角處。[重點實用參考文檔資料]
[重點實用參考文檔資料]2、設(shè)定的交通標(biāo)志:路口、轉(zhuǎn)彎及改道通行處設(shè)置指示”標(biāo)志,限速標(biāo)志、安全標(biāo)志及相應(yīng)的施工安全說明等標(biāo)志牌、航燈等。3、安全圍島:市政專用欄桿及封閉圍檔搭設(shè),高度不低于1.8m,留活動門便于施工車輛進(jìn)出。4、反光錐及警示帶:管線敷設(shè)及路面施工時對車流、人流起疏導(dǎo)、警示作用。5、人行道和機(jī)動車道與現(xiàn)狀銜接處,應(yīng)注意與現(xiàn)狀道路的平面及豎向的順接;6通行F過路管道施工應(yīng)根據(jù)階段施300m情況適當(dāng)安理織交通,避免對時7m菊唯冊8、施工時施工單位需要交警部門設(shè)施,撤銷警段;m接;6通行F過路管道施工應(yīng)根據(jù)階段施300m情況適當(dāng)安理織交通,避免對時7m菊唯冊8、施工時施工單位需要交警部門設(shè)施,撤銷警段;mm U、右道封閉標(biāo)志牌:左道封閉300m申報。:施工圍擋居■物]300m左道封閉1km左道封閉中間封閉1km中間封閉1km中間封閉300m中間封閉刖方施工1km中間封閉刖方施工1km車輛慢行刖方施工300m考文檔資料:道路施工道路封閉道路施工道路封閉1km[重點實用參考文檔資料]確保交通疏解安全文明施工措施1、根據(jù)設(shè)計圖紙要求及現(xiàn)場道路實際情況編制專項交通疏解方案,在公司總工和工程師審批后提交交警局審批、備案。2、嚴(yán)格按照審批的疏解方案在進(jìn)入本道路的路口設(shè)置交通導(dǎo)向牌和限速標(biāo)志牌。按方案進(jìn)行現(xiàn)場道路的圍檔、設(shè)置施工區(qū)標(biāo)志牌、施工標(biāo)線和夜間施工警示燈等。3、安排專人疏解交通,按規(guī)定完成本工程范圍內(nèi)既有標(biāo)志牌和護(hù)欄等交通設(shè)施的拆除,并且應(yīng)與設(shè)置新的交通標(biāo)線、指示和標(biāo)識等同步進(jìn)行。4、嚴(yán)格按照交通疏解方案進(jìn)行施工。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)氐慕痪块T的聯(lián)系,建立交通疏解應(yīng)急預(yù)案。5、成立專門的交通疏解小名邊進(jìn)行日常的交通指揮和疏市民諒解;同取進(jìn)仃》安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全保證體系港訓(xùn)合格后在施工現(xiàn)場和周保施工路段45.2安全防護(hù)專Er羽5.2安全教育施工圍擋標(biāo)示溫馨施工標(biāo)格為.1具按操作規(guī)程施工安全抵押含同臺匕能。。務(wù)保證安全機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé)5、成立專門的交通疏解小名邊進(jìn)行日常的交通指揮和疏市民諒解;同取進(jìn)仃》安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全保證體系港訓(xùn)合格后在施工現(xiàn)場和周保施工路段45.2安全防護(hù)專Er羽5.2安全教育施工圍擋標(biāo)示溫馨施工標(biāo)格為.1具按操作規(guī)程施工安全抵押含同臺匕能。。務(wù)保證安全機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé)安全交底掌握操作規(guī)程斷齊安全器材實行獎挺制度程安全平目標(biāo)為潼薪全貝活動號滅在萌芽進(jìn)工地進(jìn)工地確保工程施工中無傷亡事故5.2.2安全施工保證措施1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)牢固樹立〃安全第一、預(yù)防為主〃的思想,堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全〃的原則,把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上作為頭等大事來抓,[重點實用參考文檔資料][重點實用參考文檔資料]并認(rèn)真落實〃安全生產(chǎn)、文明施工〃的規(guī)定;2、建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責(zé)任制,根據(jù)工程性質(zhì),特點成立三級安全管理機(jī)構(gòu)。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)每月召開一次安全生產(chǎn)會議部署和檢查安全管理工作和改善安全管理技術(shù)措施。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會議,具體檢查處理各部門存在的安全隱患問題,提出改進(jìn)措施,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格控制安全操作規(guī)程作業(yè),確保安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理部和專職安全員每天都要對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督班組遵守安全操作規(guī)程,按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品和標(biāo)志,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。3、加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意識與知識水平:開工前,首先要根據(jù)各項工程的施工特點,編制具體的安全措施和作業(yè)安全細(xì)則,組織全體人員學(xué)習(xí),并要求嚴(yán)格遵守。4、在施工中特別要重視保證施工人員,機(jī)械設(shè)備及施工工程的安全,并做好下列工作:A.遇到臺風(fēng)、大雪或暴雨侵襲時,除了停止危險作業(yè),還要檢查有關(guān)施工項目和人員設(shè)備的安全,戶外施工一律停止,材料設(shè)備搬移的安全地點,同時做好防洪抗風(fēng)準(zhǔn)備。B.對于機(jī)械的操作與管理,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行,杜絕出現(xiàn)碰撞摔落、傾覆、觸電等嚴(yán)重安全事故。C.對施工場地要進(jìn)行安全保護(hù),禁止行人隨意進(jìn)入,在有安全隱患的地段,如挖溝挖坑或空洞必須設(shè)置警告標(biāo)志,防止游人誤入發(fā)生安全事故。D.施工人員必須按規(guī)定佩戴必要的安全防護(hù)用品和標(biāo)志,要特別注意避免交[重點實用參考文檔資料][重點實用參考文檔資料]叉作業(yè)的施工安全。5、按規(guī)定辦理各項安全生產(chǎn)管理手續(xù),配合業(yè)主加強(qiáng)工地的防火措施,嚴(yán)格控制施工用火,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。6、在工地和生活區(qū)配備必要的防火器材,做好施工和生活用電的保護(hù),加強(qiáng)對夜間施工用電的管理,確保不發(fā)生意外。5.3文明施工技術(shù)措施文明施工1、工程開工前應(yīng)向當(dāng)?shù)卣芾聿苛私庥嘘P(guān)文明施工的規(guī)定,辦理相應(yīng)的文明施工手續(xù),并在施工現(xiàn)場張掛標(biāo)志告示牌。2、認(rèn)真做好施工地段內(nèi)相鄰單位、居民協(xié)調(diào)工作,盡可能減少施工作業(yè)對他們的影響,并設(shè)立必要的警告標(biāo)志和勸導(dǎo)管理人員,防止在施工期間無關(guān)人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、保護(hù)施工現(xiàn)場原有的市政設(shè)施、管線和建筑物,不得對它們造成破壞,確實影響施工的必須按規(guī)定辦理遷移手續(xù)。4、工地材料堆放及機(jī)械布設(shè)應(yīng)錯落有序,嚴(yán)禁亂堆亂放,并經(jīng)常進(jìn)行清掃整理,做到施工場地整潔,道路暢通,環(huán)境文明。5、要對施工人員進(jìn)行文明施工教育,特別要進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,突出特區(qū)人的精神風(fēng)貌,以主人翁的精神投入到園林景觀工程建設(shè)。5.3.2環(huán)境保護(hù)施工要實行規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理,把環(huán)境保護(hù)放在重要位置上來認(rèn)識,針對當(dāng)?shù)貧夂蚝蛥^(qū)域的特點,制定下列保護(hù)措施:1、尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦纳盍?xí)俗,維護(hù)當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ia(chǎn)和生活秩序,搞好工民關(guān)系,保證施工作業(yè)的正常進(jìn)行。2、對施工地段沿線地貌加以保護(hù),要為原有居民和單位工作生產(chǎn)活動的進(jìn)[重點實用參考文檔資料][重點實用參考文檔資料]出留有專門通道,在必要的地點設(shè)置足夠的照明、護(hù)欄、圍欄、警告牌及看守人員,以保證公眾的安全與方便。3、在生活區(qū)和生產(chǎn)活動人員較集中的地點,設(shè)置必要的生活和衛(wèi)生措施,以保證施工人員的身體健康和環(huán)境衛(wèi)生,夜間施工還要防止噪音干擾。4、在施工期間,對易飛揚(yáng)的粉塵材料在運(yùn)輸和堆放時進(jìn)行覆蓋,并經(jīng)常對主要道路進(jìn)行維護(hù)并灑水、降塵,防止粉塵對環(huán)境造成污染。5、所有臨時工程及臨時設(shè)施,臨時棄土、廢棄材料等,工程完工后都要清除并恢復(fù)原貌。5.4對分包單位的管理措施對分包單位的技術(shù)綜合管理施前,對各專業(yè)分包的方案、工藝、程序進(jìn)行技術(shù)綜合,優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案,以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核,各分包商積極參加,并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點,編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向。分包商施工總工期、節(jié)點工期,且嚴(yán)格限定各分包商同一時間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域,以確保各單位按計劃、有序、穩(wěn)步施工。工總布置由總承包統(tǒng)一管理,在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地,各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。械均由總承包單位布置與管理,同時組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時間;錯開使用設(shè)施的時間,以確保設(shè)施的有效、合理使用,發(fā)揮其最大使用效率。場建立用水、用電審批制度,分包商須提前兩天填報用水用電審批表,列明使用部位、使用時間及使用量送交總承包商生產(chǎn)科(組)審批,以便[重點實用參考文檔資料][重點實用參考文檔資料]做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,避免磕碰事件。對分包單位的質(zhì)量管理本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控,以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的。在施工中重點圍繞以下幾個方面進(jìn)行管理。1、對分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計單位重新修改,避免因設(shè)計引起的質(zhì)量問題。2、對分包商采購的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗證,包括對其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對照,拒收與設(shè)計或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。3、配備足夠的質(zhì)量管理人員,對各分包商施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制,各分包商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員,對分包商的過程質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認(rèn)可,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以簽證并促其整改,對一些成品與半成品的加工制作,總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗證。4、分包商完工后,對產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理,對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品,經(jīng)驗收后,即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù),直至形成最終產(chǎn)品,并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。對分包單位的工期與進(jìn)度計劃管理總承包對該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期,即在約定的時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品,為此總承包必須對總進(jìn)度計劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理,務(wù)使各分包商的工期滿足總進(jìn)度計劃要求。為此,在工程實施當(dāng)中,本公司總承包管理將特別注意以下幾點:1、在排總進(jìn)度計劃時,各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與,對總承包所排的計劃進(jìn)行論證、提出意見。同時充分預(yù)計為實現(xiàn)預(yù)定計劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題,事先制定方案,確??傔M(jìn)度計劃的順利實施。[重點實用參考文檔資料][重點實用參考文檔資料]2、在總進(jìn)度計劃中標(biāo)明各分包商最遲應(yīng)開始的時間及最遲應(yīng)完成的時間,同時注明關(guān)鍵工序的節(jié)點工期。3、總進(jìn)度計劃一旦確定,所有分包工程的工期及節(jié)點時間均列入分包合同,產(chǎn)生法律效力。4、當(dāng)情況有變化,需要調(diào)整進(jìn)度計劃時,必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào),并得到業(yè)主的同意。分包單位的安全保衛(wèi)管理為確保施工正常有序的進(jìn)行,總承包將重點做好以下幾方面工作:1、把分包商的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中,進(jìn)場的管理人員與員工都要接受安全教育,及時制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度,如:人員登記制、人員進(jìn)出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場安全、文明、有序程序的管理制度。2、配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員,同時在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員。以便隨時核查施工人員的現(xiàn)場出入證。避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、所有的分包商必須按制度要求及時向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書,以便監(jiān)控檢查,防止各類事故發(fā)生。4、隨時進(jìn)行安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違背項目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改,嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。分包單位的環(huán)境保護(hù)的管理1、在分包單位進(jìn)場之前,即與其簽訂環(huán)保協(xié)議,根據(jù)不同的工種和專業(yè),劃分各自的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),環(huán)保責(zé)任區(qū)。要求各分包單位建立起完善該單位的環(huán)保管理體系,并納入總承包方的統(tǒng)一管理,確保該工作的有效開展和運(yùn)行,并定期檢查執(zhí)行情況。2、按照我公司ISO14001體系文件和國
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