2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)??寄M試題(全優(yōu))_第1頁(yè)
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2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模考模擬試題(全優(yōu))大題(共10題)一、A公司是一家汽車配件生產(chǎn)商。公司2009年末有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)項(xiàng)目及其金額如下(金額單位為億元):公司營(yíng)銷部門預(yù)測(cè),隨著中國(guó)汽車行業(yè)的未來(lái)增長(zhǎng),2010年公司營(yíng)業(yè)收入將在2009年20億元的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)30%。財(cái)務(wù)部門根據(jù)分析認(rèn)為,2010年公司銷售凈利率(凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入總額)能夠保持在10%的水平;公司營(yíng)業(yè)收入規(guī)模增長(zhǎng)不會(huì)要求新增非流動(dòng)資產(chǎn)投資,但流動(dòng)資產(chǎn)、短期借款將隨著營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)而相應(yīng)增長(zhǎng)。公司計(jì)劃2010年外部?jī)艋I資額全部通過長(zhǎng)期借款解決。公司經(jīng)理層將上述2010年度有關(guān)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和籌資規(guī)劃提交董事會(huì)審議。根據(jù)董事會(huì)要求,為樹立廣大股東對(duì)公司信心,公司應(yīng)當(dāng)向股東提供持續(xù)的投資回報(bào),每年現(xiàn)金股利支付率應(yīng)當(dāng)維持在當(dāng)年凈利潤(rùn)80%的水平。為控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司設(shè)定的資產(chǎn)負(fù)債率"紅線"為70%。假定不考慮其他有關(guān)因素。要求:判斷A公司經(jīng)理層提出的外部?jī)艋I凈額全部通過長(zhǎng)期借款籌集的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃是否可行,并說(shuō)明理由?!敬鸢浮颗袛啵汗鹃L(zhǎng)期借款籌資戰(zhàn)略規(guī)劃不可行。理由:如果A公司2010年外部?jī)艋I資額全部通過長(zhǎng)期借款來(lái)滿足,將會(huì)使公司資產(chǎn)負(fù)債率提高到71.83%{(10.4+12+1.88)/(29+4.8)*100%},這一比例越過了70%的資產(chǎn)負(fù)債率"紅線",所以不可行。二、主要考核公司基于企業(yè)發(fā)展階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇、直接投資戰(zhàn)略選擇、融資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略的選擇ABC實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“ABC集團(tuán)”)是中國(guó)乳業(yè)中規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全的企業(yè)。其前身是H市回民奶食品總廠,1995年11月,ABC集團(tuán)向社會(huì)公開發(fā)行1715萬(wàn)股普通股股票。2006年,ABC集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)163.39億元,同比增長(zhǎng)34.20%,連續(xù)四年保持第一,當(dāng)年納稅達(dá)10.32億元,同比增長(zhǎng)17.40%,高居中國(guó)乳業(yè)榜首。ABC集團(tuán)在為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造大量財(cái)富的同時(shí),表現(xiàn)出良好的盈利能力。最新權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,ABC集團(tuán)的品牌價(jià)值從2012年的152.36億元飆升到167.29億元,蟬聯(lián)中國(guó)乳業(yè)榜首。這意味著ABC集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)影響力、技術(shù)影響力、文化影響力、社會(huì)影響力等方面已經(jīng)展示了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在荷蘭合作銀行最新發(fā)布的《2014年全球乳業(yè)20強(qiáng)》排名報(bào)告中,ABC集團(tuán)名列全球乳業(yè)10強(qiáng)。但是,2008~2010年,ABC集團(tuán)曾處于相對(duì)衰退時(shí)期,財(cái)務(wù)狀況變差。2008年,由于三聚氰胺事件的發(fā)生,ABC集團(tuán)受到很大沖擊,銷售額大幅度下降。該年?duì)I業(yè)收入為216.59億元,營(yíng)業(yè)成本為372.86億元,導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-20.50億元,凈利潤(rùn)為-17.37億元。2009年,ABC集團(tuán)的利潤(rùn)雖然同比略有增長(zhǎng),但應(yīng)收賬款增長(zhǎng)了10.66%,表明盈利質(zhì)量較差。與此同時(shí),客戶的預(yù)付賬款從2007年的4.97億元下降到2008年的2.84億元,說(shuō)明集團(tuán)與客戶之間多年的良好關(guān)系遭到破壞,失去消費(fèi)者信任使之未來(lái)發(fā)展舉步維艱。2008~2009年,ABC集團(tuán)的短期貸款變動(dòng)不大,但略有減少,長(zhǎng)期借款大幅度增長(zhǎng),達(dá)100.86%,三聚氰胺事件的影響導(dǎo)致ABC集團(tuán)不得不大幅度增加長(zhǎng)期負(fù)債以抵銷短期貸款帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。衰退階段的ABC集團(tuán)利用有限資金進(jìn)行重點(diǎn)投資,謹(jǐn)慎地進(jìn)行資本運(yùn)作,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為消除三聚氰胺事件的惡劣影響,ABC集團(tuán)非常重視社會(huì)聲譽(yù)和企業(yè)形象。因此,該公司在奶制品新品種研發(fā)上狠下功夫,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求極為苛刻。與此同時(shí),ABC集團(tuán)也投資了各地的分項(xiàng)目,如E省H項(xiàng)目、X省W項(xiàng)目,強(qiáng)化了地區(qū)形象。此外,ABC集團(tuán)還贊助體育事業(yè),成為倫敦奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)唯一專用乳制品,提高了國(guó)際知名度,挽回了企業(yè)形象。最后,ABC集團(tuán)積極推進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù),深受大眾支持。在股利分配政策方面,ABC集團(tuán)在2008年5月22日實(shí)行了10轉(zhuǎn)增2的股利分配政策,使總股數(shù)從66610.229萬(wàn)股增加到79932.275萬(wàn)股,對(duì)緩解財(cái)務(wù)危機(jī)起到一定的作用。2008~2010年,ABC集團(tuán)采用了不分配、不轉(zhuǎn)增的股利政策,最大限度地保證了留存收益,為財(cái)務(wù)狀況逐步改善創(chuàng)造了條件。要求:1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段,指出ABC集團(tuán)2008~2010年衰退期,應(yīng)該選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型。2.簡(jiǎn)述直接投資戰(zhàn)略的類型,并對(duì)ABC集團(tuán)2008~2010年衰退期的投資戰(zhàn)略進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。3.從融資戰(zhàn)略、收益分配戰(zhàn)略等角度,對(duì)ABC集團(tuán)2008~2010年的公司戰(zhàn)略進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。【答案】1.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng),根據(jù)資料,ABC集團(tuán)公司2008~2010年處在衰退期,現(xiàn)金流入量和需求量持續(xù)減少,最后經(jīng)受虧損,公司應(yīng)選擇防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,采取高負(fù)債型籌資戰(zhàn)略,建立進(jìn)退結(jié)合投資戰(zhàn)略,實(shí)行低股票股利或低股利分配政策。2.直接投資戰(zhàn)略根據(jù)目標(biāo)可以分為:提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略、提高技術(shù)進(jìn)步效益的投資戰(zhàn)略、提高資源配置效率的投資戰(zhàn)略和盤活資產(chǎn)存量的投資戰(zhàn)略。ABC集團(tuán)這一階段的投資戰(zhàn)略是采用了“重點(diǎn)投資”思路,在投資期限上進(jìn)行了長(zhǎng)短配合。長(zhǎng)期投資包括E省H項(xiàng)目、X省W項(xiàng)目等。同時(shí),在奶制品、新品種研發(fā)上狠下功夫,采用了提高技術(shù)進(jìn)步效益的投資戰(zhàn)略。3.ABC集團(tuán)這一階段的融資戰(zhàn)略是按照高負(fù)債思路,內(nèi)部融資與債務(wù)融資相結(jié)合。僅2009年長(zhǎng)期借款同比增長(zhǎng)了100.86%,較好地緩解了資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的局面。2008~2010年,連續(xù)提高留存收益,以積累內(nèi)部力量,尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。高負(fù)債融資戰(zhàn)略有利于逐步恢復(fù)ABC集團(tuán)盈利能力,改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。在股利分配方面,ABC集團(tuán)發(fā)放了少許股票股利,不進(jìn)行現(xiàn)金分配。這既安撫了現(xiàn)有股東、穩(wěn)定了股價(jià)、增強(qiáng)了股東的信心,又保留了大量現(xiàn)金流量,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)實(shí)力。三、甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái),由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo),甲公司決定從2016年起全面深化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。在預(yù)算編制方法上,2016年10月,甲公司向各預(yù)算單位下達(dá)了2017年度全面預(yù)算編制指導(dǎo)意見,要求各預(yù)算單位以2016年度預(yù)算為起點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境等因素的變化。在2016年度預(yù)算的基礎(chǔ)上經(jīng)合理調(diào)整形成2017年度預(yù)算。要求:根據(jù)資料,指出甲公司預(yù)算編制指導(dǎo)意見所體現(xiàn)的預(yù)算編制方法類型,并說(shuō)明該種預(yù)算編制方法類型的優(yōu)缺點(diǎn)?!敬鸢浮吭隽款A(yù)算法。增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是編制簡(jiǎn)單,省時(shí)省力。主要缺點(diǎn)是預(yù)算規(guī)模會(huì)逐步增大,可能會(huì)造成預(yù)算松弛及資源浪費(fèi)。四、甲公司、乙公司和丙公司為三家新能源領(lǐng)域的高科技企業(yè),經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)。甲公司為上市公司,乙公司、丙公司為非上市公司。甲公司總部在北京,乙公司總部在上海,丙公司總部在廣州。甲公司財(cái)務(wù)狀況和銀行信用良好,對(duì)于銀行貸款能夠提供足額擔(dān)保。(1)甲公司為擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,于2013年1月著手籌備收購(gòu)乙公司100%的股權(quán),經(jīng)雙方協(xié)商同意,聘請(qǐng)具有證券業(yè)務(wù)資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。經(jīng)過評(píng)估,甲公司價(jià)值為50億元,乙公司價(jià)值為18億元,預(yù)計(jì)并購(gòu)后的整體公司價(jià)值為75億元,從價(jià)值評(píng)估結(jié)果看,甲公司收購(gòu)乙公司能夠產(chǎn)生良好的并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)。經(jīng)過一系列并購(gòu)流程后,雙方于2013年4月1日簽署了并購(gòu)合同,合同約定,甲公司需支付并購(gòu)對(duì)價(jià)20億元,在并購(gòu)合同簽署后5個(gè)月內(nèi)支付完畢。甲公司因自有資金不足以全額支付并購(gòu)對(duì)價(jià),需要從外部融資10億元,甲公司決定發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券籌集該并購(gòu)資金,并于2013年8月5日按面值發(fā)行5年期可轉(zhuǎn)換公司債券10億元,每年面值100元,票面年利率1.2%,按年支付利息;3年后可按面值轉(zhuǎn)股,轉(zhuǎn)換價(jià)格16元/股;不考慮可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行費(fèi)用。2013年8月底前,甲公司全額支付了并購(gòu)對(duì)價(jià),并辦理完畢全部并購(gòu)交易相關(guān)手續(xù),甲公司在并購(gòu)后整合過程中,為保證乙公司經(jīng)營(yíng)管理順利過渡,留用了乙公司原管理層的主要人員及業(yè)務(wù)骨干,并對(duì)其他人員進(jìn)行了必要的調(diào)整;將本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)一體化管理,向乙公司派出財(cái)務(wù)總監(jiān),實(shí)行資金集中管理,統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)核算體系。(2)2014年1月,在成功并購(gòu)乙公司的基礎(chǔ)上,甲公司又著手籌備并購(gòu)丙公司。2014年5月,雙方經(jīng)過多輪談判后簽署并購(gòu)合同。合同約定,甲公司需支付并購(gòu)對(duì)價(jià)15億元。甲公司因自有資金不足以全額支付并購(gòu)對(duì)價(jià),需要從外部融資6億元。甲公司就此次并購(gòu)有兩種外部融資方式可供選擇,一是并購(gòu)貸款;二是定向增發(fā)普通股。甲公司董事會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況,就選擇外部融資方式提出如下要求;一是盡量不稀釋原有股東股權(quán)比例;二是融資需時(shí)最短,不影響并購(gòu)項(xiàng)目的如期完成。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)資料(2),分析甲公司在并購(gòu)丙公司時(shí)應(yīng)選擇何種外部融資方式,并說(shuō)明理由。【答案】甲公司應(yīng)選擇的外部融資方式是并購(gòu)貸款。(1分)理由:采用采購(gòu)貸款方式既不稀釋股東股權(quán)比例且融資完成時(shí)間短,從而符合董事會(huì)要求(1分);同時(shí),甲公司因并購(gòu)貸款額度6億元未超過并購(gòu)對(duì)價(jià)的50%(0.5分),且能提供足額擔(dān)保(0.5分),從而符合銀行要求并具備采用該方式的財(cái)務(wù)能力。五、甲股份有限公司為上市公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司),某會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托對(duì)其2004年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。該所注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)以下情況:(1)2004年8月1日,甲公司的內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)本公司于2003年12月蔣某項(xiàng)專利技術(shù)研發(fā)過程中發(fā)生的開發(fā)費(fèi)用480萬(wàn)元確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn),且采用直線法在兩年內(nèi)對(duì)其進(jìn)行攤銷。內(nèi)部審計(jì)部門認(rèn)為,此項(xiàng)開發(fā)費(fèi)用不應(yīng)確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)核算,建議公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)整。2004年8月31日,甲公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)同內(nèi)部審計(jì)部門的意見,將該無(wú)形資產(chǎn)未攤銷余額全部轉(zhuǎn)銷,計(jì)入當(dāng)期損益。(2)2004年10月1日,甲公司與母公司簽訂協(xié)議,委托母公司經(jīng)營(yíng)一幢房產(chǎn),期限為兩年;該房產(chǎn)的賬面價(jià)值為6000萬(wàn)元。根據(jù)委托協(xié)議,該公司按母公司經(jīng)營(yíng)該委托資產(chǎn)所取得凈收益的10%獲取固定收益,不支付托管費(fèi)或承擔(dān)凈損失。2004年度,母公司經(jīng)營(yíng)該委托資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)凈收益500萬(wàn)元。假定2004年1年期銀行存款利率為1.8%,市場(chǎng)上該類資產(chǎn)的報(bào)酬率水平約為6%。2004年度,甲公司就該委托業(yè)務(wù)確認(rèn)了其他業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元。(3)2004年10月9日,甲公司與a公司簽訂《股權(quán)及應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。根據(jù)該協(xié)議,甲公司將持有b公司的股權(quán)及應(yīng)收債權(quán)分別以8000萬(wàn)元和300萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給a公司。甲公司所轉(zhuǎn)讓股權(quán)的賬面價(jià)值為9000萬(wàn)元,占b公司有表決權(quán)股份的60%;所轉(zhuǎn)讓應(yīng)收債權(quán)的賬面價(jià)值為570萬(wàn)元。甲公司和a公司之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。按有關(guān)法規(guī)要求,該股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格須報(bào)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門審定。2004年10月,甲公司和a公司的臨時(shí)股東大會(huì)均表決通過了該股權(quán)及債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,且甲公司將股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格按程序上報(bào)給了國(guó)家有關(guān)部門。至2004年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日,甲公司該股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格尚未得到國(guó)家有關(guān)部門審定,應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也未辦理完畢,但已從a公司收到相當(dāng)于該股權(quán)及應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)總額80%的價(jià)款。甲公司于2004年12月31日轉(zhuǎn)銷了有關(guān)長(zhǎng)期股權(quán)投資和應(yīng)收債權(quán),分別確認(rèn)了股權(quán)轉(zhuǎn)讓損失1000萬(wàn)元和應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)讓損失270萬(wàn)元。(4)2004年11月1日,甲公司將其生產(chǎn)的一批設(shè)備銷售給境外全資子公司c公司,銷售價(jià)格為600萬(wàn)歐元,實(shí)際成本為人民幣5000萬(wàn)元;當(dāng)日市場(chǎng)匯率為1歐元=10.55人民幣元。該批設(shè)備的銷售符合收入確認(rèn)條件。至2004年12月31日,貸款尚未收到。甲公司的外幣業(yè)務(wù)采用業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)市場(chǎng)匯率折算。2004年12月31日市場(chǎng)匯率為1歐元=11.26人民幣元。對(duì)該批設(shè)備銷售,甲公司確認(rèn)銷售收入人民幣6330萬(wàn)元;考慮到貸款尚未收到,甲公司仍以人民幣6330萬(wàn)元在期末資產(chǎn)負(fù)債表上反映應(yīng)收c公司債權(quán)(假定不對(duì)應(yīng)收c公司債權(quán)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備)。-(5)2004年12月3日,d銀行向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟,要求甲公司承擔(dān)e公司借款本金和利息的連帶還款責(zé)任?!敬鸢浮考坠緦?duì)資產(chǎn)委托業(yè)務(wù)于2004年度確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入不正確。理由:甲公司應(yīng)將不超過委托經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)賬面價(jià)值與1年期銀行存款利率110%的乘積的部分確認(rèn)為其他業(yè)務(wù)收入。正確的會(huì)計(jì)處理:甲公司應(yīng)當(dāng)于2004年度確認(rèn)其他業(yè)務(wù)收入29.7萬(wàn)元。六、情形1:位于北京市的藍(lán)天信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北京藍(lán)天”)是一家研發(fā)、生產(chǎn)和銷售通信技術(shù)系統(tǒng)的公司,經(jīng)營(yíng)十多年來(lái),市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。為謀求進(jìn)一步發(fā)展,北京藍(lán)天將觸角拓展到成都高新科技城的眾多信息行業(yè)的潛質(zhì)獨(dú)角獸企業(yè)。2016年1月1日,北京藍(lán)天公司以1000萬(wàn)元投資于成都電科信息有限公司(以下簡(jiǎn)稱“成都電科”),持股比例為10%。當(dāng)日成都電科可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為10000萬(wàn)元,公允價(jià)值與賬面價(jià)值相等。情形2:2017年12月31日,上述北京藍(lán)天以8000元從成都電科之其他股東處購(gòu)買了成都電科40%的股權(quán),從而開始能夠?qū)Τ啥茧娍茖?shí)施控制。2017年12月31日,成都電科可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為12000萬(wàn)元。假定不考慮其他因素。情形3:假如北京藍(lán)天為加強(qiáng)流動(dòng)性管理持有某短期債券組合。當(dāng)組合中的某只債券到期時(shí),回收的金額再投資另外的短期債券,以使利息最大化且確保能夠取得預(yù)算內(nèi)經(jīng)營(yíng)或資本支出對(duì)資金的需要。如果需要發(fā)生預(yù)算外支出(如因應(yīng)市場(chǎng)變化而發(fā)生的企業(yè)并購(gòu),或遵從政府監(jiān)管部門臨時(shí)出臺(tái)的政策),則可在短期債券到期前處置。該企業(yè)CFO對(duì)此業(yè)務(wù)歸類以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。情形4:假如北京藍(lán)天持有一項(xiàng)具有較高信用質(zhì)量(比如AAA級(jí))的債券投資組合,其預(yù)期將收取該債券組合相應(yīng)的合同現(xiàn)金流量。但是,按照乙公司既定的對(duì)外投資管理政策,如果該債券組合中的某債券的評(píng)級(jí)跌至特定水平(比如B級(jí))以下且公允價(jià)值跌至面值70%以下,乙公司就應(yīng)通過出售處置該債券。該企業(yè)CFO對(duì)此業(yè)務(wù)歸類以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。情形5:假如北京藍(lán)天因?qū)ν赓d銷商品擁有一組應(yīng)收賬款。該組應(yīng)收賬款的各項(xiàng)應(yīng)收賬款的信用期限均設(shè)定為60天以內(nèi)。丙公司根據(jù)各應(yīng)收賬款的合同現(xiàn)金流量收取現(xiàn)金,且不打算提前處置該組應(yīng)收賬款。該企業(yè)CFO對(duì)此業(yè)務(wù)歸類以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。情形6:假如北京藍(lán)天持有金融資產(chǎn)的目的是為了滿足每日流動(dòng)性需要。在實(shí)際操作時(shí),因應(yīng)市場(chǎng)變化,導(dǎo)致頻繁的金融資產(chǎn)出售且相關(guān)金額較大。此外,由于很少能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)每日流動(dòng)性需求,預(yù)期此類業(yè)務(wù)操作會(huì)持續(xù)下去。該企業(yè)CFO對(duì)此業(yè)務(wù)歸類攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)。要求:根據(jù)上述情形3,請(qǐng)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》,分析判斷上述處理是不是符合準(zhǔn)則規(guī)定?如不符合,請(qǐng)指出應(yīng)該分類進(jìn)入哪一類?【答案】錯(cuò)誤。應(yīng)該歸類為攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)。解析參考:在此例中,甲企業(yè)的目標(biāo)是持有短期債券至到期,目的是滿足預(yù)算內(nèi)事項(xiàng)的現(xiàn)金需求,管理層確定其業(yè)務(wù)模式是持有這些短期債券以收取合同現(xiàn)金流量。至于到期前可能發(fā)生的短期債券處置行為,并不常見,不影響符合分類為以攤余成本計(jì)量的條件之一。七、甲公司是一家在境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè),自2018年1月1日起執(zhí)行財(cái)政部于2017年發(fā)布的新修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》等金融工具系列會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(簡(jiǎn)稱“新準(zhǔn)則”)。為確保新準(zhǔn)則的有效執(zhí)行,該公司于2017年11月組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了新準(zhǔn)則集中培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí),會(huì)計(jì)人員對(duì)自2018年開始可能發(fā)生的與金融工具業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行討論交流。部分人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下:會(huì)計(jì)人員A:公司的債券業(yè)務(wù)較多。對(duì)于購(gòu)入的債券,如果公司管理該類債券投資的業(yè)務(wù)模式既以收取該類債券的合同現(xiàn)金流量為目標(biāo)又以出售該類債券為目標(biāo),且該類債券在特定日期產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)H為本金和以未償付本金金額為基礎(chǔ)的利息的支付,在初始確認(rèn)時(shí),除非在符合規(guī)定條件時(shí)直接指定為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn),否則應(yīng)分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)。會(huì)計(jì)人員B:公司持有的除對(duì)被投資單位實(shí)施控制、重大影響的權(quán)益性投資以及對(duì)合營(yíng)企業(yè)的權(quán)益性投資以外的權(quán)益工具投資,均應(yīng)按公允價(jià)值計(jì)量并將其公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。會(huì)計(jì)人員C:對(duì)公司商品銷售形成的不含重大融資成分的應(yīng)收賬款,分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)始終按照相當(dāng)于整個(gè)存續(xù)期預(yù)期信用損失的金額計(jì)量其損失準(zhǔn)備。會(huì)計(jì)人員D:公司將來(lái)購(gòu)買的債券如果符合規(guī)定的條件,且在初始確認(rèn)時(shí)分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn),則公司無(wú)需在資產(chǎn)負(fù)債表日對(duì)該債券投資進(jìn)行減值測(cè)試。會(huì)計(jì)人員E:套期工具通常應(yīng)是衍生金融工具,但公司對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期時(shí),可以將非衍生金融資產(chǎn)(選擇以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的非交易性權(quán)益工具投資除外)或非衍生金融負(fù)債的外匯風(fēng)險(xiǎn)成分指定為套期工具。假定不考慮其他因素。要求:1.判斷會(huì)計(jì)人員A的說(shuō)法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,指出不當(dāng)之處并說(shuō)明理由。2.判斷會(huì)計(jì)人員B的說(shuō)法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,指出不當(dāng)之處并說(shuō)明理由。3.判斷會(huì)計(jì)人員C的說(shuō)法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,指出不當(dāng)之處并說(shuō)明理由。4.判斷會(huì)計(jì)人員D的說(shuō)法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,指出不當(dāng)之處并說(shuō)明理由。5.判斷會(huì)計(jì)人員E的說(shuō)法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,指出不當(dāng)之處并說(shuō)明理由?!敬鸢浮?.存在不當(dāng)之處?!皯?yīng)當(dāng)分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)”的說(shuō)法不當(dāng)。理由:金融資產(chǎn)同時(shí)符合下列條件的,分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn):①企業(yè)管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式既以收取合同現(xiàn)金流量為目標(biāo)又以出售該金融資產(chǎn)為目標(biāo);②該金融資產(chǎn)的合同條款規(guī)定,在特定日期產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,僅為對(duì)本金和以未償付本金金額為基礎(chǔ)的利息的支付?;颍航鹑谫Y產(chǎn)同時(shí)符合下列條件的,分類為以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn):①企業(yè)管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式是以收取合同現(xiàn)金流量為目標(biāo);②該金融資產(chǎn)的合同條款規(guī)定,在特定日期產(chǎn)生的現(xiàn)金流,僅為本金金額和以未償付本金為基礎(chǔ)的利息的支付。或:應(yīng)作為“其他債權(quán)投資”。2.存在不當(dāng)之處?!熬鶓?yīng)按公允價(jià)值計(jì)量并將其公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益”的說(shuō)法不當(dāng)。理由:企業(yè)可以將非交易性權(quán)益工具投資直接指定為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他收益的金融資產(chǎn)。評(píng)分說(shuō)明:如果考生答出“均計(jì)入以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)”,不得分。或:應(yīng)作為“其他權(quán)益工具投資”。3.不存在不當(dāng)之處。八、甲公司2×18年有關(guān)股票投資資料如下:(1)1月1日,甲公司以6元/股的價(jià)格購(gòu)入乙公司股票60萬(wàn)股,準(zhǔn)備近期出售,其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利每股0.1元,另付相關(guān)交易費(fèi)用0.6萬(wàn)元。甲公司將其作為其他權(quán)益工具投資進(jìn)行處理,支付的相關(guān)交易費(fèi)用計(jì)入初始入賬價(jià)值中。(2)3月20日,乙公司股票的價(jià)格為7元/股。(3)4月30日,該股票出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)性大幅下跌,該股票的市場(chǎng)價(jià)格為5元/股,對(duì)此甲公司確認(rèn)了信用減值損失60萬(wàn)元。(4)6月15日,甲公司將持有的乙公司股票以每股6.5元的價(jià)格全部對(duì)外出售。假定不考慮其他因素。1、根據(jù)資料(1)判斷甲公司的相關(guān)會(huì)計(jì)處理是否正確,如不正確說(shuō)明正確的會(huì)計(jì)處理并計(jì)算股票的初始入賬價(jià)值。2、根據(jù)資料(3)判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確并說(shuō)明理由。3、根據(jù)資料(1)-(4),計(jì)算甲公司出售該金融資產(chǎn)時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的影響金額?!敬鸢浮烤?、甲公司是國(guó)內(nèi)一家從事建筑裝飾材料生產(chǎn)與銷售的股份公司。2019年底,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩,房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的宏觀調(diào)控形勢(shì)。甲公司董事會(huì)認(rèn)為,公司的發(fā)展與房地產(chǎn)業(yè)密切相關(guān),公司戰(zhàn)略需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2020年初,甲公司根據(jù)董事會(huì)要求,召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下:市場(chǎng)部經(jīng)理:盡管國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩,但房地產(chǎn)行業(yè)一直沒有受到太大影響,公司仍處于重要發(fā)展機(jī)遇期,在此形勢(shì)下,公司宜擴(kuò)大規(guī)模,搶占市場(chǎng),謀求更快發(fā)展。近年來(lái),本公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司年均銷售增長(zhǎng)率達(dá)12%以上,而本公司同期年均銷售增長(zhǎng)率僅為4%,仍有市場(chǎng)拓展余地。因此,建議進(jìn)一步拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取今明兩年把銷售增長(zhǎng)率提升至12%以上。生產(chǎn)部經(jīng)理:本公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和,維持年銷售增長(zhǎng)率4%水平有困難,需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力。考慮到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)面臨的諸多不確定因素,建議今明兩年維持2019年的產(chǎn)銷規(guī)模,向管理要效益,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用水平,走內(nèi)涵式發(fā)展道路。財(cái)務(wù)部經(jīng)理:財(cái)務(wù)部將積極配合公司戰(zhàn)略調(diào)整,做好有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債管理和融資籌劃工作。同時(shí),建議公司戰(zhàn)略調(diào)整要考慮現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)政策。本公司2019年末資產(chǎn)總額為50億元,負(fù)

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