弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系

弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系之相關(guān)制度和職責(zé)，弱電系統(tǒng)項目工程質(zhì)量保證體系1公司質(zhì)量體系構(gòu)成我公司依據(jù)IS09001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、20個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中...弱電系統(tǒng)項目工程質(zhì)量保證體系1公司質(zhì)量體系構(gòu)成我公司依據(jù)IS09001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、20個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。2公司質(zhì)量體系運行狀況公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開放，公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持依據(jù)IS09001標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同把握、設(shè)計把握、文件和資料的把握、選購把握、設(shè)備及過程把握，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了牢靠的基礎(chǔ)。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息,參與供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動，如培訓(xùn)、溝通等等，與聞名的美國朗訊、德國科龍等公司建立了合作伙伴關(guān)系，使他們成為我公司堅韌的后盾。同時嚴格把握選購管理，對選購方案進行審批確認后，再簽訂選購合同，到貨時進行設(shè)備檢驗，必要時進行性能測試,確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開放質(zhì)量改進活動供應(yīng)了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。3系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開放各項業(yè)務(wù)活動務(wù)必遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個詳細體現(xiàn)，因此，它務(wù)必與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時,結(jié)合工程詳細需求,建立有用的質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針一以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參加競爭，躋身市場。質(zhì)量目標一依據(jù)GB/TI9001-IS09001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求,保質(zhì)、按時、面面地完成工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定的優(yōu)良等級。3.2質(zhì)量職責(zé)支配在工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參與編制和審批質(zhì)保措施方案、施工方案和技術(shù)措施，參與圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)練和特別工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項目組人員應(yīng)履行以下職責(zé)：質(zhì)量職責(zé)支配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負面面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)，對工程中的重大質(zhì)量事項組織爭辯并作出決策，提出質(zhì)量要求。項目副經(jīng)理分擔(dān)項目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。技術(shù)總監(jiān)對工程設(shè)計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任，負責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審，負責(zé)實行技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿意工程需求。設(shè)計組負責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實施技術(shù)方案設(shè)計和具體設(shè)計質(zhì)量負責(zé)，確保設(shè)計質(zhì)量吻合規(guī)范要求，滿意客戶需求;參與工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案;從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負責(zé)。詳細組織實施質(zhì)量活動的開放；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量狀況；負責(zé)收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄;對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負責(zé)；準時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量狀況。質(zhì)量管理組負責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量把握方案；負責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹實行；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；關(guān)懷開放檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量狀況，對消逝的質(zhì)量問題堅持"四不放過"原則一即緣由不清不放過，責(zé)任未實行不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)覺重大質(zhì)量問題，準時向項目經(jīng)理匯報。項目管理組負責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證供應(yīng)必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的把握管理工作，編制進度把握方案;負責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度。負責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時負責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。3.3工程質(zhì)量保證依據(jù)3.3.1質(zhì)量體系文件*質(zhì)量手冊*17個程序文件*質(zhì)量體系操作層次文件3.3.2有關(guān)國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范*GB/T19001-IS09001質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式*其他詳見設(shè)計方案3.3.3質(zhì)量記錄在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告，工程總結(jié)，設(shè)計變更記錄，等等。4質(zhì)量保證措施依據(jù)質(zhì)保工作程序?qū)嵭懈骷壒芾砣藛T和操的質(zhì)量職能。施工管理人員和操，要把握負責(zé)的工種項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施實行，為施工現(xiàn)場制造良好的施工條件。組織好人力、物力準時協(xié)作土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯留造成返工。樹立堅韌的質(zhì)量意識，嚴峻工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消退質(zhì)量隱患。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān),凡是不吻合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場,并準時做出妥當(dāng)處理。對質(zhì)量狀況面面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。5工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量把握施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異樣性緣由，特殊是異樣性緣由產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和連續(xù)，削減人力物力損失，借助檢驗資料分析，準時發(fā)覺操、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，準時實行措施訂正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：-正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此務(wù)必以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進度產(chǎn)生沖突時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下,從好中求快。-處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，務(wù)必技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得