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文檔簡介
Word-6-2022年小學班主任校本培訓計劃在小學中,班主任是小學德育工作的中堅和骨干,是使小學內部各種力氣形成合力的紐帶,是交流小學、家庭、社會三種教導渠道的橋梁。在年級中,班主任是年級的組織者和指導者,是同學成長過程的教導者。由此可見,班主任在小學中擔任著特別的教導角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質上,業(yè)務水平上,工作本事上和教導藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應當強化自身修養(yǎng)。本次班主任校本培訓給了廣闊班主任一個學習、溝通、借鑒的平臺。
我鄉(xiāng)學?,F(xiàn)有班主任37位。在他們當中有長久從事教導工作,具有較為豐盛的實踐閱歷的老班主任,有理論水平較高,實踐閱歷較豐盛的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的衰老班主任。班主任工作是做人的工作,不能光憑閱歷辦事,必需不斷地強化理論學習,注意理性思量,提升理論素質和解決實際問題的本事才干更好地指導實踐。為全面提升我校班主任隊伍的素養(yǎng)和本事,進一步強化和改進我校的德育工作,特制定本方案。
一、指導思想
為了貫徹教導部,省、市、縣關于強化中學校班主任工作的看法及培訓計劃等精神,根據(jù)小學的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本計劃。
二、培訓任務
3、進一步推動校本培訓的進展。按照我校校本培訓方案,開展班主任全員培訓。利用實施班主任校本培訓方案,進一步完美我校校本培訓制度,增進老師的專業(yè)進展。
三、培訓對象
全校在崗班主任和班主任后備人員。
四、培訓原則
1、針對性原則。針對不同年段同學身心進展邏輯以及年級管理工作的特征和要求,討論設計培訓內容。培訓工作實行集中培訓與簇擁學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈便多樣的方式舉行。
2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要動身,針對現(xiàn)實問題設計與支配培訓內容,重視閱歷溝通,突出案例教學。
3、創(chuàng)新性原則。樂觀創(chuàng)新培訓內容、方式、辦法、手段和機制,針對老師在職學習的特征,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教導手段的作用,不斷提升班主任培訓工作的效率和質量。
4、靈便性原則。采納集中校本培訓與個人自學相結合,提升培訓的實效性。
五、培訓內容
按照我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素質、年級管理、班隊主題設計、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。
1、班主任工作基本規(guī)范。
2、同學心理健康教導指導。
3、年級活動設計與組織。
4、年級管理辦法與創(chuàng)新。
5、未成年人思想道德教導。(選學)
6、學科德育滲透與道德實踐本事培養(yǎng)討論專題。(選學)
六、培訓模式
實行縣級培訓和校本培訓相結合的方式舉行培訓,并完成相應培訓目標。
(一)縣級培訓
1、選派一名分管領導參與縣班主任培訓的培訓者培訓。
2、推舉優(yōu)秀班主任參與縣骨干班主任培訓。按照縣中學校班主任培訓的統(tǒng)一部署,我校推舉優(yōu)秀班主任參與培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引導作用和示范作用。
3、樂觀參與縣教導局統(tǒng)一部署的專題培訓。
(二)校本培訓
1、建立班主任學習制度。小學德育領導小組每月推舉有關的專題文章,便利廣闊班主任學習。同時,小學購買有關班主任成長的書籍并樂觀向班主任推舉有關的專業(yè)書籍,組織老師學習,舉行學習收獲溝通。
2、建立班主任反思制度。班主任教師每學期寫兩篇班隊工作文章,能夠是總結,教導反思,也能夠是敘事或案例,記錄自己在年級管理中的勝利閱歷、失敗之舉,或者面臨的困窘,為自己留下長進的軌跡。
3、進行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是年級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;其次學期的主題是年級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是年級管理系列之三—同學管理工作的藝術。學期利用務實的溝通,探討年級管理中的普遍性問題,出示優(yōu)秀班主任的先進理念和珍貴閱歷,讓更多的班主任教師從中受益。
4、強化班主任理念改變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例溝通、教導敘事溝通、觀察錄象等等。擔任培訓工作的教師為小學行政領導、優(yōu)秀班主任。
5、推廣優(yōu)秀班主任的工作閱歷。每學年進行班主任工作閱歷溝通會,評出優(yōu)秀班主任舉行表彰,并將他們的閱歷推廣。
6、招聘有關的專家、優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座。
班主任校本培訓支配如下:
七、培訓方式及辦法
1、集中培訓與簇擁培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任舉行有關班主任平時行為規(guī)范方面的集中培訓;簇擁培訓,指通過班主任會議時光,分專題學習有關教導方面的學問。
2、在職培訓和參觀考察相結合。比如到相關小學或單位實地考察等。
3、試驗討論與互相探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在平時工作中互相探討,在課題討論中發(fā)覺問題、解決問題。
4、名師傳授與自我總結相結合。請本?;蛲庑S胸S盛育人閱歷的教師做專題報告,每位班主任撰寫育人收獲或論文等。
5、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分通過網(wǎng)上的有關資料學習。
八、培訓措施
1、成立芍藥山學校班主任校本培訓領導小組和工作小組。
組長:楊勛海
副組長:王傳香
組員:朱俊忠查傳菊徐翠梁夫霞
培訓工作小組
組長:王傳香
組員:朱俊忠查傳菊徐翠梁夫霞
2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提升培訓效率和質量。
3、進一步完美老師繼續(xù)教導考核機制。將班主任培訓的
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