下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理——選人用人》課后測(cè)試題[復(fù)制]強(qiáng)才計(jì)劃第一期——人資管理班所屬企業(yè):[填空題]*_________________________________您的姓名:[填空題]*_________________________________您的手機(jī)號(hào):[填空題]*_________________________________一、選擇題(每題5分)l、質(zhì)量管理中的戴明環(huán)經(jīng)常被引入到企業(yè)的績(jī)效管理中來加以利用,所謂戴明環(huán)即是()。[單選題]*A)PACDB)PDCA(正確答案)C)PPCSD)PEST2、()是指激發(fā)鼓勵(lì),就是調(diào)動(dòng)人的積極性,勉勵(lì)全員向期望的方向努力。[單選題]*A)表?yè)P(yáng)B)促進(jìn)C)控制D)激勵(lì)(正確答案)3、()即目標(biāo)管理法,是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。。[單選題]*A)EVAB)MBO(正確答案)C)BSCD)EAP4、()就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。[單選題]*A)組織B)公司C)團(tuán)隊(duì)(正確答案)D)群體5、績(jī)效考核的第一責(zé)任人一定是()。[單選題]*A)人力資源經(jīng)理早期B)直接主管(正確答案)C)最高領(lǐng)導(dǎo)D)部門負(fù)責(zé)人6、戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理工具,不包括()。[單選題]*A)MBOB)BSCC)NNI(正確答案)D)KPI7、下列有關(guān)績(jī)效的說法正確的包括()。[單選題]*A)企業(yè)的績(jī)效考核只是人力資源部的工作B)考核指標(biāo)能量化的一定要量化,不能量化的要盡量細(xì)化(正確答案)C)考核指標(biāo)不必要遵循明確性原則D)企業(yè)的績(jī)效考核其實(shí)僅僅就是為了使對(duì)員工的處罰更有依據(jù)8、人才面試管理中的“誰用人,誰定人”是指()。[單選題]*A)人與法共治B)直線經(jīng)理的責(zé)任更大(正確答案)C)人大于法D)人治代替法治9、()是企業(yè)用于管理和解決員工個(gè)人問題,從而提高員工與企業(yè)績(jī)效的有效機(jī)制。[單選題]*A)EVAB)KPIC)BSCD)EAP(正確答案)10、()即指人力資源業(yè)務(wù)伙伴,通過執(zhí)行和反饋推動(dòng)業(yè)務(wù)部門人力管理方面的專業(yè)工作。[單選題]*A)HRCOEB)HRC)HRSSCD)HRBP(正確答案)11、需要層次理論是()提出的。[單選題]*A)克格勃B)休伊特C)漢謨拉比D)馬斯洛(正確答案)12、[多選]當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的困境主要體現(xiàn)在招工難、用人難和()。*A)匹配難(正確答案)B)選拔難(正確答案)C)留人難(正確答案)D)開發(fā)難(正確答案)E)發(fā)薪難二、判斷題(每題8分)1、各級(jí)主管和直線經(jīng)理都應(yīng)該成為你所領(lǐng)導(dǎo)下屬的第一人力資源經(jīng)理。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)2、企業(yè)人力資源管理并不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要基礎(chǔ),人力資源就是那么回事兒,差不多就行了,其實(shí)真的是可有可無的。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)3、企業(yè)的績(jī)效考核就是績(jī)效管理,績(jī)效考核其實(shí)就是為了使對(duì)員工的處罰更有依據(jù)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)4、激勵(lì)是指激發(fā)鼓勵(lì),就是調(diào)動(dòng)人的積極性,勉勵(lì)全員向期望的方向
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 馬戲團(tuán)合作協(xié)議書
- 2025年個(gè)人別墅測(cè)繪項(xiàng)目合同范本
- 2025版房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工合同交底書范本2篇
- 2025-2030全球三氟化銪行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球高折射率光纖行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球滑動(dòng)軸承襯套行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球落地護(hù)眼燈行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)微膠囊熱致變色顏料行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 石料破碎加工合同范本
- 2025版?zhèn)€人股權(quán)交易保密協(xié)議書4篇
- 中國(guó)末端執(zhí)行器(靈巧手)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及前景戰(zhàn)略研判報(bào)告
- 北京離婚協(xié)議書(2篇)(2篇)
- 2025中國(guó)聯(lián)通北京市分公司春季校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者隱私保護(hù)制度
- Samsung三星SMARTCAMERANX2000(20-50mm)中文說明書200
- 2024年藥品質(zhì)量信息管理制度(2篇)
- 2024年安徽省高考地理試卷真題(含答案逐題解析)
- 廣東省廣州市2024年中考數(shù)學(xué)真題試卷(含答案)
- 高中學(xué)校開學(xué)典禮方案
- 內(nèi)審檢查表完整版本
- 3級(jí)人工智能訓(xùn)練師(高級(jí))國(guó)家職業(yè)技能鑒定考試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論