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未來業(yè)流程編號:TB-PP120 日期:2003年10月17日版本:VA:關(guān)鍵聯(lián)系信小電子郵件地B:修改歷修改修改人修改內(nèi)容C:控日人內(nèi)D:D:簽:……職責 期:……/……/……目標/子流程綜述產(chǎn)檢驗試用評審等環(huán)節(jié)完成小批試產(chǎn)流程流程份從而指導新產(chǎn)品的成本估價和銷售定價將來業(yè)務(wù)子流程示意圖010確定試產(chǎn)數(shù)配置數(shù)量和首批采購的數(shù)量購周期等情況匯總到產(chǎn)品采購情況說明文件中發(fā)送到產(chǎn)品經(jīng)理組產(chǎn)品開發(fā)小組020下發(fā)試產(chǎn)通產(chǎn)品開發(fā)小組/產(chǎn)品經(jīng)理組/產(chǎn)品工程部/商務(wù)中心/品管部/制造中心生產(chǎn)部下發(fā)試產(chǎn)通產(chǎn)品開發(fā)小組通過產(chǎn)品工程部下發(fā)試產(chǎn)通知到采購部商務(wù)中心品管部制造中 衍生物料BOM編寫試產(chǎn)030齊套中 進行采購齊 采購走采購整體流040品管品管部根據(jù)相關(guān)的工藝文件技術(shù)指令在外購外協(xié)件入廠時對其進行檢驗品管部提供該產(chǎn)品關(guān)鍵件主板機箱電源等050試產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)小組技術(shù)推進部產(chǎn)品開發(fā)小組在試產(chǎn)前組織對產(chǎn)品中心技術(shù)推進部產(chǎn)品經(jīng)理組技術(shù)服務(wù)部進行技產(chǎn)品經(jīng)理組/商務(wù)中心/采購部品管部/制造中心生產(chǎn)部術(shù)培訓對商務(wù)中心采購部品管部制060小批試產(chǎn)生編制小批試產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)單采購齊套后采購部通知產(chǎn)品經(jīng)理組產(chǎn)品開發(fā)小組在適當?shù)臅r間安 制造中心生產(chǎn)部接到生產(chǎn)任務(wù)單后在產(chǎn)品開發(fā)小組的指導下根據(jù)工藝文件進行試產(chǎn)注試產(chǎn)的新品須延長考機時間至24小時070編寫試產(chǎn)報編制試產(chǎn)報080品管出具用戶環(huán)境模擬試驗報告做為小批試產(chǎn)評審會的依據(jù)不適用于改型設(shè)090樣機對試產(chǎn)合格入庫的機器產(chǎn)品開發(fā)小組通知客戶服務(wù)中心技術(shù)支持部完成試用后編寫小批樣機試用報告100小批試產(chǎn)評產(chǎn)品工程部小批試產(chǎn)評產(chǎn)評審會部門及其相關(guān)職責模板見附件會議須作出結(jié)論試產(chǎn)新品是否通過試產(chǎn)評審若通過小批試產(chǎn)評審與會代表要在小批試產(chǎn)評審結(jié)論表上簽110判斷評審是判斷試產(chǎn)是判斷試產(chǎn)是否通過通過走 不通過120批量下發(fā)批量生以投入批量生產(chǎn)到采購部商務(wù)中心市場部客戶服務(wù)中心產(chǎn)品經(jīng)理組品管部130決產(chǎn)品開發(fā)小組提交領(lǐng)導決產(chǎn)品開發(fā)小組提供總結(jié)報告報分管副總或140判斷是否繼產(chǎn)品開發(fā)小組判斷是否繼TB-PP- 小批產(chǎn)品開發(fā)小組確定重新小版本文件名TB-PP120頁碼8/生成日期修改者修改日期單證/報表需試產(chǎn)通知BOM表兼容性列表檢驗工藝文件小批試產(chǎn)
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