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中國有句俗話:沒有規(guī)矩,不成方圓。其意思就是說,沒有規(guī)則(即制度)的約束,人類的行為就會陷入混亂。這樣一個(gè)樸素而重要的思想,可能沒有人會認(rèn)為它不正確,但它卻一直在生活中被大家不應(yīng)該地忽視了。第一頁,共23頁。為什么這些年來腐敗沒能有效遏止?第二頁,共23頁。2012年12月6日四川省委原副書記李春城涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被調(diào)查,成為首個(gè)十八大后落馬的副部級官員;2013年1月17日中央編譯局原局長衣俊卿因生活作風(fēng)問題被免職;2013年2月8日廣東省委原常委、統(tǒng)戰(zhàn)部原部長周鎮(zhèn)宏嚴(yán)重違紀(jì)違法被查;2013年5月12日國家發(fā)改委原副主任劉鐵男嚴(yán)重違紀(jì)被查;2013年6月4日安徽省原副省長倪發(fā)科嚴(yán)重違紀(jì)被查;2013年6月23日四川省文聯(lián)原主席郭永祥嚴(yán)重違紀(jì)被查;2013年6月30日內(nèi)蒙古自治區(qū)原常委、統(tǒng)戰(zhàn)部原部長王素毅嚴(yán)重違紀(jì)被查;………………案列:第三頁,共23頁。社會學(xué)家:官員們的道德水平下降。但是,這只是表象的,真正的原因還是只能到制度里面去找(其實(shí)道德本身也是由一系列不成文的制度構(gòu)成的,道德水平下降即意味著道德作為制度安排對人們的約束能力下降了)。當(dāng)一個(gè)社會中腐敗現(xiàn)象蔚然成風(fēng),只能說這個(gè)社會的制度對腐敗行為缺乏約束,僅僅批判腐敗官員的職業(yè)道德品質(zhì)而不探求制度本身的缺陷是不可能有明顯成效的。第四頁,共23頁。
你要放一個(gè)妖艷的女子在我的臥室,又要我對她沒有非份之想是不可能的;要我對她沒有非份之想的最好辦法就是,讓她離開我的臥室?!?jīng)濟(jì)學(xué)家張五常第五頁,共23頁。試想一下:如果這條河沒有河堤!??!第六頁,共23頁。
為什么說制度是重要的?因?yàn)?,人類的一切活動都與制度有關(guān)。經(jīng)濟(jì)學(xué)的一條重要原理就是:人們會對激勵(lì)作出反應(yīng)。而不同的制度安排會對一個(gè)人產(chǎn)生不同的激勵(lì),從而導(dǎo)致他產(chǎn)生不同的行為反應(yīng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究可以說明這一點(diǎn):60年代后期,美國國會通過立法要求生產(chǎn)的汽車必須配備安全帶。這項(xiàng)法律旨在提高駕車的安全性,但是它也改變了對人們的激勵(lì)。第七頁,共23頁。安全帶法律降低了駕駛員生命面臨的危險(xiǎn),導(dǎo)致他們可以更放肆地開車,結(jié)果是這些法律減少了每次車禍死亡的人數(shù)而增加了車禍次數(shù),凈結(jié)果是駕駛員死亡人數(shù)變動很小而行人死亡人數(shù)增加了。第八頁,共23頁。政策是正式的制度安排,政策的設(shè)計(jì)實(shí)際上就是進(jìn)行游戲規(guī)則的設(shè)計(jì),是以制度來激勵(lì)(約束)人們的行為。第九頁,共23頁。明令禁止(約束)第十頁,共23頁。獎勵(lì)激勵(lì)第十一頁,共23頁。問題:制度本身是如何產(chǎn)生的呢?任何一項(xiàng)制度的產(chǎn)生,都是社會成員相互博弈的結(jié)果。社會成員的博弈可能存在無數(shù)的均衡,一項(xiàng)制度的確立是其多種可能出現(xiàn)的均衡中成為現(xiàn)實(shí)的那一個(gè)結(jié)果。第十二頁,共23頁。比如,如果一個(gè)社會50%以上的司機(jī)贊同“靠右行”作為交通規(guī)則并加以遵守,那么“靠右行”才能作為一條制度被確立,而這條制度的確立將使越來越多的司機(jī)遵守“靠右行”,于是這個(gè)制度被強(qiáng)化了。第十三頁,共23頁。交通規(guī)則“靠右行”第十四頁,共23頁。也許我談得太遠(yuǎn)了,我們討論的話題是制度的重要性。第十五頁,共23頁。其實(shí)企業(yè)正常運(yùn)行的一切問題最終都可以且應(yīng)該歸結(jié)到體制(制度)的問題。第十六頁,共23頁。1、企業(yè)規(guī)章制度的定義它是用文字形式對各項(xiàng)管理工作和勞動操作的要求所作出的規(guī)定,是全體職工行動的規(guī)范和準(zhǔn)則,他主要包括企業(yè)基本管理制度,各項(xiàng)專業(yè)管理制度和責(zé)任等。第十七頁,共23頁。2、制度發(fā)展歷程建立初期:“救火”,
既那里出現(xiàn)問題就解決
什么問題;
發(fā)展之中:“規(guī)范化”,
既完善相關(guān)的各種制度,
并培訓(xùn)、實(shí)施。第十八頁,共23頁。高級階段:“理性化”,既已能按照既有制度及流程自動運(yùn)作;成熟階段:“文化化”,既形成自有企業(yè)文化并根植于每位員工心中,為企業(yè)的長期戰(zhàn)略共同努力;自由階段:“人性化”,既超越理性約束,更注重“人性化”管理。第十九頁,共23頁。3、企業(yè)制度的重要作用企業(yè)制度是企業(yè)賴以存在和發(fā)展的體制基礎(chǔ),沒有制度根本談不上企業(yè)的存在,更談不上企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)作為各種生產(chǎn)要素的組合體,實(shí)際上是通過企業(yè)制度來組織各種生產(chǎn)要素的,因而企業(yè)制度是對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行組合的核心紐帶和基礎(chǔ);第二十頁,共23頁。企業(yè)制度是企業(yè)及其組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范。企業(yè)本身的運(yùn)行,以及企業(yè)內(nèi)部的各種組織機(jī)構(gòu)活動,都要受到企業(yè)制度的約束。企業(yè)制度是企業(yè)高效發(fā)展的活力源泉,企業(yè)活力雖然來自很多方面,但主要來自于企業(yè)制度的安排,如果企業(yè)制度安排非常有利于調(diào)動企業(yè)中的各種生產(chǎn)要素的積極性,企業(yè)就有可能是最有經(jīng)營活力的企業(yè)。第二十一頁,共23頁。
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