20XX年20XX年發(fā)廊美發(fā)活動策劃書

20XX年20XX年發(fā)廊美發(fā)活動策劃書在現(xiàn)在強烈的市場競爭中，特許經(jīng)營戰(zhàn)略對于美發(fā)公司發(fā)展的重要性日趨凸現(xiàn)出來。下邊是有20XX年發(fā)廊美發(fā)活動策劃書，歡迎參閱。20XX年發(fā)廊美發(fā)活動策劃書范文1一、活動主題：xxxxxxxxx一間賣場內(nèi)同時售賣我方全系列所有產(chǎn)品無疑是最正確方案。實質(zhì)操作中，一方面?zhèn)€別賣場對入場單品品種數(shù)目有所限制，另一方面在談妥有關(guān)花費的前提下，也可依據(jù)入場時的季節(jié)與天氣，先入應(yīng)季產(chǎn)品，其余產(chǎn)品次后陸續(xù)入場。3、客情關(guān)系②顧客采買挪動線(賣場主通道)兩旁。(二)現(xiàn)場觀眾可免費參加以下游戲節(jié)目：a/b/c激勵體系主要包含：薪酬、評比、榮膺。①從同行業(yè)其余品牌或保健品、食品、飲料等快速花費道德業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務(wù)員和促銷員中挖角招募。3、直銷、團購與分銷(8)主持組：xxx，負責(zé)活動主持、游戲及抽獎指引工作。g:經(jīng)過多種門路，謀求與關(guān)系性強的著名品牌進行結(jié)合促銷，形式與“變相特價銷售”相同，以借勢生力，擴大產(chǎn)品浸透率。h、帳期及結(jié)款方式(一)活動形式：a/b/c(即促銷方法)①顧客進出的集中處。④應(yīng)季主推產(chǎn)品陳設(shè)在與視野等高的黃金陳設(shè)線上(由下至上，貨架的3—5層)。③工作懇談會(征采市場建議)、聯(lián)誼會。凡有花費投訴，應(yīng)快速辦理，從保護賣場信用、尊敬花費者權(quán)益、打造品牌形象的高姿態(tài)出發(fā)，假定投訴者投訴正確，先暫停事端，再追究原由。切忌辰久遷延，另生變故，使已方陷于被動場面。顧客關(guān)系管理是培育忠誠顧客，提高營銷業(yè)績的基礎(chǔ)工作。新入市場啟動之初，應(yīng)注意顧客檔案資料的采集與整理，經(jīng)過一段時間的營運后，可采納按期回訪、促銷活動訊息通知、購物積分回饋(為顧客建立積分卡，每購20元積1分，累男生定位燙發(fā)型圖片計積分20分后可換領(lǐng)禮品)、會員俱樂部聯(lián)誼等多種形式展開顧客關(guān)系管理工作。d、促銷人員安排④賣場中心地段貨架或柜組的轉(zhuǎn)角處。固然各形態(tài)的終端賣場應(yīng)依據(jù)商圈實質(zhì)狀況就地取材，不用也不行能一擁而上，但是在必定程度上規(guī)模決定銷量，銷量大小決定市場據(jù)有率和產(chǎn)品滲透率，浸透率影響品牌著名度，而品牌著名度最后又影響經(jīng)營規(guī)模與產(chǎn)品銷量的入一步上漲。f、有關(guān)試用裝、贈品及其余。c、全場化妝品月度銷售總數(shù)較大。①在有條件的賣場(主假如商場)，應(yīng)上齊所有品類、品種，入行混淆陳設(shè)，便于形成規(guī)模、氣派，充分顯示產(chǎn)品種類的豐富性與品牌實力，并促入系列產(chǎn)品成套銷售。h、有適合的產(chǎn)品陳各位。d、簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。③我方產(chǎn)品在該場銷售量較為可看。經(jīng)營啟動之初，因為經(jīng)營組織自己有關(guān)手續(xù)、證照還有待漸漸健全，經(jīng)營者自己市場運作經(jīng)驗相對不足，同時化妝道德業(yè)有必定的經(jīng)營特別性，所以應(yīng)在以下環(huán)節(jié)慎重操作，保證規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)重運轉(zhuǎn)：軟終端促銷的形式主要有：②銷售提成。俗稱銷售扣率，有倒扣溫順加兩種模式。以倒扣為例，化妝品類約為供給商所有產(chǎn)品月零售總數(shù)的15——25%;營銷團隊的首要任務(wù)是占有市場、銷售產(chǎn)品，而牢固的產(chǎn)品知識是促銷的基礎(chǔ)。③其余宣傳品。賣場門樓招牌、戶外或室內(nèi)掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標(橫幅、垂幅)、室外巨型懸吊汽球等。賣場內(nèi)外的硬終端一般包含：e、進場各項花費及其名目20XX年發(fā)廊美發(fā)活動策劃書范文2從越開越多的信息、電話、郵件、qq留言，以及我的助教做的店家咨咨詢題分類中看出：有數(shù)目眾多的經(jīng)營管理者咨詢對于店面促銷活動的問題。我簡要說明店面活動的有關(guān)內(nèi)容，回報大家對我的信任。我先把店面活動分為新店活動和老店活動兩個方面來表達這個問題：新店開業(yè)的活動內(nèi)容設(shè)計，第一取決于所經(jīng)營得店面的整體定位，比方：顧客品位定位、團隊水平定位、店面的裝飾風(fēng)格定位、店面經(jīng)營模式定位等。第二取決于設(shè)計這個活動的目的是什么?是為了增添業(yè)績、為了宣傳店面著名度、仍是為了展現(xiàn)團隊實力?活動的目的不相同，所設(shè)計的活動內(nèi)容就有很大的差別。所以活動就不是一模一樣的。但是我們看到的好多的店面開業(yè)的活動都很相同，所以結(jié)果就是都很相同的失敗了。所以，新店的開業(yè)活動其實不是隨意設(shè)計出來的，要參照以上信息的定位。老店開業(yè)的活動內(nèi)容設(shè)計，相對來說就要簡單調(diào)些，因為他可以參照過去你的店面經(jīng)營狀況和店內(nèi)的經(jīng)營數(shù)據(jù)作為參照。老店的活動，大多都是在業(yè)績不理想，或許客人過少，或許競爭過大的狀況下采納的一種促銷經(jīng)營策劃。所以老店活動的目的是為了提高客人的數(shù)目、仍是提高每個客人的花費金額，要想理解此后再開始設(shè)計活動。從專業(yè)角度來講，活動也就是你的店面在經(jīng)營的過程之中，出現(xiàn)了問題，也就是發(fā)生了病變。我們怎樣去依據(jù)店面的數(shù)據(jù)作參照依據(jù)，開藥方治療這個病變的過程。要否則，假如你每日的業(yè)績都好的高出你的想象，你才懶得去搞活動。所以，不參照數(shù)據(jù)做活動，和患病亂吃藥是相同的。比方你每個月店面有600個客人，燙發(fā)客人能占到450個人，染發(fā)客人只有100個人。假如你設(shè)計的活動是燙發(fā)五折優(yōu)惠，那么你的這個活動是最大的失敗。但是我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)好多的經(jīng)營管理者，在設(shè)計活動的時候，設(shè)計了好多這樣的活動內(nèi)容，最后賠了業(yè)績又流失了職工。所以我們的經(jīng)營管理者，此后店面經(jīng)營過程中，要規(guī)范我們的經(jīng)營過程，隨時保存數(shù)據(jù)，參照數(shù)據(jù)，不要依靠感覺去做店面的促銷活動。20XX年發(fā)廊美發(fā)活動策劃書范文3活動背景和主題：自VVTV建立以來，承蒙廣大客戶的支持和關(guān)愛，因為您的的參加我們不停發(fā)展，不停前進，為了表示我們的謝意，特面向社會推出此次感恩活動?；顒又髦迹航?jīng)過此次活動讓更多的人認識VVTV，讓更多的人感覺VVTV的熱忱和專業(yè)，讓更多有花費潛力的女士成為我們的顧客，讓每一名職工有更多的利潤?；顒觾?nèi)容：免費贈予感恩卡一張，內(nèi)含RMB肆佰捌拾元整，僅限女士燙染使用?；ㄙM時，高于480的燙染項目，需現(xiàn)金補足差額，低于480元時，此卡內(nèi)余額不退，并限一人一卡一次，并需現(xiàn)金支付造型花費?；顒訒r間：x年x月x日至x月x日活動時期推行事宜：凡在活動時間內(nèi)持感恩卡來花費的客人，不銷售產(chǎn)品，不銷售高價項目，發(fā)型師在馬上竣工時，向客人咨詢對我們的技術(shù)和服務(wù)能否滿意，并見告活動時期充卡有優(yōu)惠，假如發(fā)型師沒有說服，那么到收銀臺時由收銀員持續(xù)推售，并展現(xiàn)有關(guān)贈予禮物。(切記要適量，不要讓客人討厭)，因為此次活動的主旨但是為了提高人氣，擴大著名度?；顒訒r期的卡級內(nèi)容：燙染卡(此卡僅限燙染護，并按價目表扣除，不享受其他優(yōu)惠)1、燙染卡20XX年(存1200花費20XX年)2、燙染卡3000(存1800花費3000)3、燙染卡6000(存3500花費6000)4、燙染卡*(存5000花費*)凡辦卡者均有有關(guān)禮物贈予(如洗發(fā)水、護發(fā)素、發(fā)臘等)通用卡：此卡可花費VVTV全場所有項目1、500卡享受燙染8折，洗剪吹9折2、1000卡享受燙染7折，洗剪吹8折3、20XX年卡享受燙染6折，洗剪吹7折4、5000卡享受燙染5折，洗剪吹6折均相同贈予有關(guān)禮物活動時期注意事項：1、每名職工要以高度的責(zé)任感和踴躍性參加此次活動，為達到活動收效，活動時期將嚴格履行賞罰制度。建立全局觀點，不計較一時得失，共同謀求公司發(fā)展壯大。2、加強服務(wù)意識，仔細做好每位顧客的招待工作，若有顧客對活動內(nèi)容不清楚，耐心做好解說，建立VVTV服務(wù)好，講誠信的形象。3、收銀員做好登記工作，每位憑卡來花費的客人，都要記錄姓名、誕辰、號碼三因素，屆時店內(nèi)將用短信進行追蹤、回訪。4、每名發(fā)型師可擁有本店此次花費卡20張，發(fā)給活動時期你以為有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?，一方面可以建立?yōu)秀的客房關(guān)系，另一方面可以發(fā)展體驗或營銷，讓顧客帶動顧客。5、假如短時間內(nèi)出現(xiàn)客人井噴現(xiàn)象，將推行預(yù)定制?；顒訒r期店內(nèi)部署：一、店內(nèi)懸掛氣球、彩旗，創(chuàng)立溫馨氛圍，職工時辰保持笑臉，店內(nèi)單曲循環(huán)播放(感恩的心)二、進門處設(shè)置海報，詳盡闡述此次活動的內(nèi)容和花費注意事項三、完全清理店內(nèi)衛(wèi)生，物件擺放有條不紊，洗手間要隨時有專人打掃，保持時辰潔凈衛(wèi)生，并適合張貼一些口號和頭發(fā)保養(yǎng)護理知識。著重管理的細