施工管理流程圖_第1頁
施工管理流程圖_第2頁
施工管理流程圖_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

施工管理流程圖中標(biāo)中標(biāo)通知書圖紙施工檢查(現(xiàn)場、技術(shù)、物質(zhì)、機(jī)械、勞務(wù))施工準(zhǔn)備(技術(shù)、編制施工物質(zhì)、機(jī)械、勞務(wù))組織設(shè)計N企業(yè)審查Y工程動工過程監(jiān)察、檢查工程完工手續(xù)交托實(shí)物資料業(yè)主回訪有關(guān)科室施工管理職責(zé)工程科職責(zé):組織判斷質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計等有關(guān)技術(shù)文件。輔助項(xiàng)目部解決施工生產(chǎn)過程中的有關(guān)技術(shù)問題;2、對項(xiàng)目部的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)察、檢查和指導(dǎo);3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部物質(zhì)采買、搬運(yùn)、儲蓄、防備與發(fā)放,對顧客財富的管理進(jìn)行監(jiān)察檢查;4、組織物質(zhì)采買前的資源檢查,確立其采買渠道、價錢及協(xié)調(diào)招(邀)標(biāo)采買,會簽采買合同;5、進(jìn)行市場檢查,掌握主要建筑資料的價錢、質(zhì)量狀況,認(rèn)識新資料的發(fā)展動向,為項(xiàng)目部供給指導(dǎo);6、負(fù)責(zé)機(jī)械的監(jiān)察檢查并對操作人員持證上崗和履行操作規(guī)程的監(jiān)察和檢查;安監(jiān)科職責(zé):1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作的檢查、監(jiān)察、指導(dǎo)工作;2、監(jiān)察項(xiàng)目部做好重要環(huán)境要素、危險源的選擇、評論工作;3、負(fù)責(zé)監(jiān)察、檢查施工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)劃和責(zé)任制履行狀況;4、監(jiān)察檢查特別人員和特種設(shè)施和證照工作及違章辦理工作;5、負(fù)責(zé)塵毒治理、有害作業(yè)的管理檢查工作;6、負(fù)責(zé)安全文明工地建設(shè);7、負(fù)責(zé)工地的消防管理工作;人力資源科職責(zé):1、檢查、監(jiān)察項(xiàng)目部職、民工的培訓(xùn)教育狀況;2、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包商的評論;3、負(fù)責(zé)敦促項(xiàng)目部辦理勞動合同;4、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部各樣人員持證上崗狀況;辦公室職責(zé):1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論