2022部隊財務(wù)工作計劃范文

2022部隊財務(wù)工作計劃范文2022部隊財務(wù)工作方案范文（通用5篇）

2022部隊財務(wù)工作方案范文篇1

"國防和軍隊建設(shè),在中國特色社會主義事業(yè)總體布局中占有重要地位。必需站在國家平安和進展戰(zhàn)略全局的高度，統(tǒng)籌經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)，在全面建設(shè)小康社會進程中實現(xiàn)富國和強軍的統(tǒng)一'。貨幣資金是流動性最強、掌握風險最高的資產(chǎn)，是我國軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。部隊財務(wù)工作是軍隊后勤保障工作的重要組成部分，是貫穿整個軍事經(jīng)濟活動的"鏈條'。

加強部隊財務(wù)管理，最大限度地提高經(jīng)費使用效益，對保證軍事經(jīng)濟活動的正常運行起到舉足輕重的作用。嘗試從對部隊財務(wù)管理現(xiàn)狀的思索中尋求進一步規(guī)范財務(wù)管理，提高經(jīng)費使用效益，從而推動部隊財務(wù)工作樂觀健康進展。

一、部隊財務(wù)管理中現(xiàn)存的問題

部隊財務(wù)管理工作的好壞，直接影響到部隊建設(shè)的方方面面，目前有不少單位特殊是基層部隊的財務(wù)管理工作還比較薄弱,存在的問題還比較多，詳細表現(xiàn)在如下幾點。

預(yù)算管理的意識不夠強。個別單位在支配經(jīng)費預(yù)算時，沒有把預(yù)算經(jīng)費、預(yù)算外經(jīng)費、庫存物資捆在一起納入預(yù)算管理，預(yù)算的科學性、合理性不夠強，經(jīng)費投向投量不夠精確?????，重點不夠突出，"量人為出，留有余地'的原則堅持不夠好,預(yù)算支配存在滿打滿算的問題。有些單位預(yù)算執(zhí)行不夠嚴格，沒有根據(jù)預(yù)算支配的項目掌握經(jīng)費支出，預(yù)算執(zhí)行符合率不夠高,存在預(yù)算在支配和執(zhí)行里唱"雙簧'的問題，使預(yù)算失去了應(yīng)有的掌握監(jiān)督作用。

2.法規(guī)意識淡薄、審核報銷把關(guān)不嚴。近年來，部隊的財經(jīng)管理活動，法規(guī)意識淡薄的問題比較突出，違規(guī)違法現(xiàn)象時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在執(zhí)行法規(guī)上"靈活'有余，原則不足，明明是上級三令五申的事情，就是不執(zhí)行，政令還不太暢通;有的單位在審核報銷時把關(guān)不嚴，擅自擴大開支范圍;有的單位消耗性經(jīng)費支出居高不下，會議費、接待費超標準等。

3.財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，不利于管理工作開展。目前部隊財務(wù)人員大多數(shù)不是專業(yè)學校畢業(yè),基本上都是半路出家的人員擔當，缺少系統(tǒng)的學習和培訓，只是總隊或支隊每年組織業(yè)務(wù)培訓進行學習，業(yè)務(wù)素養(yǎng)普遍不高，在財務(wù)工作中只注意實效會計核算等基礎(chǔ)工作，不注意對經(jīng)費使用的分析和預(yù)側(cè)，不能對領(lǐng)導的科學管財起到關(guān)心作用，存在"不會管'、"不善管'、"不敢管'的現(xiàn)象。

另外財務(wù)人員隊伍不穩(wěn)定，消失斷層現(xiàn)象。當前部隊人員調(diào)動較為頗繁，加之缺少對財務(wù)崗位的特地管理制度，致使一些部隊領(lǐng)導隨便更換財務(wù)人員造成財務(wù)隊伍處丁?年年培訓年年缺的不穩(wěn)定狀況，財務(wù)人員素養(yǎng)始終難以得到大幅度提商。這些人員常常調(diào)整，經(jīng)常是"今日培訓明天走'，財務(wù)工作的連續(xù)性得不到保證。

4.財務(wù)管理體制不健全，不利于財務(wù)工作有效運轉(zhuǎn)。工作檢查不深人近年來,有些部隊為提高財務(wù)管理水平,先后制定了一系列規(guī)章制度。但一些部隊在制度執(zhí)行上流于形式，物品選購缺少檢查、驗收、登記制度有些部隊實物驗收不能形成常?；?、制度化;有些領(lǐng)導只重視對錢的管理，而輕視對物的管理，對上級配發(fā)、單位自購或地方贈送的物資沒有進行計價掛帳，或雖進行了計價掛帳,但沒有正確使用，造成物資不必要的鋪張和損壞，甚至發(fā)生物資轉(zhuǎn)移、流失、化公為私等現(xiàn)象。

二、規(guī)范部隊財務(wù)工作的對策

強化預(yù)算管理意識。首先，加大預(yù)算管理力度，周密方案，精打細算，嚴格把握經(jīng)費的投向和投，杜絕無預(yù)算、無方案、亂開支的現(xiàn)象?；鶎訂挝稽h委肯定要堅固樹立"預(yù)算就是法規(guī)'的意識，在集體審定預(yù)算時，要結(jié)合本單位實際，將上年家底經(jīng)費和當年預(yù)算外收人統(tǒng)籌考慮，科學合理地支配預(yù)算支出，解決部隊面臨的熱點、難點問題。其次，必需堅持量力而行，有多少錢力、多少事的原則，嚴禁"赤字預(yù)算'。在預(yù)算執(zhí)行中，必需樹立預(yù)算就是法規(guī)的意識，嚴格預(yù)算編制、預(yù)算內(nèi)容、預(yù)算程度、預(yù)算監(jiān)控,防止預(yù)算編制與執(zhí)行唱"雙簧'，防止造假預(yù)算。預(yù)算一經(jīng)批準，就必需嚴格執(zhí)行，不得隨便增改項目，擅自突破方案。確保以標準經(jīng)濟收支平衡為目標，把管理貫穿于預(yù)算編審、執(zhí)行、考評的全過程。

2.加大經(jīng)費管理力度，落實責任制管理。第一,落實經(jīng)濟責任制管理。應(yīng)明確單位主官、分管經(jīng)濟領(lǐng)導、部門領(lǐng)導以及各業(yè)務(wù)部門負責人的經(jīng)費管理職責。

特殊是主管經(jīng)費的領(lǐng)導干部對本單位的經(jīng)費使用要有長遠規(guī)劃，對大項經(jīng)濟開支要慎重決策，對本單位消失的預(yù)算超支，家底虧空等問題都耍負領(lǐng)導責任。其次，要加強標準經(jīng)費管理。要立足"經(jīng)費'，挖掘內(nèi)部潛力，不等不靠，力爭在標準經(jīng)費內(nèi)求平衡、求積累、求進展。另外，經(jīng)費管理要向深層次推動，應(yīng)在精打細算抓管理和提高管理科技含量上下功夫。

3.加強培訓力度，提高人員專業(yè)素養(yǎng)。要樹立人才出政績、人才出戰(zhàn)斗力的觀念，人才隊伍建設(shè)是事關(guān)部隊建設(shè)質(zhì)量和成效的重要因素。財務(wù)人員要當好家，理好財必需耍有良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、政策水平和實際工作力量。因此，要把專業(yè)訓練作為長遠建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，立足自身培育，實行長期島學為主，短期集訓和輪訓為輔，這是提高財務(wù)干部整體素養(yǎng)的有效途徑。要注意培育一支政治信念堅決、本職業(yè)務(wù)精通、工作作風扎實、高素養(yǎng)的財務(wù)干部隊伍。

4.完善監(jiān)督體制，不斷促進規(guī)范化。建立健全監(jiān)督體系。主要包括上級業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，內(nèi)部監(jiān)督舉報和社會監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系，使工作制度化、常?；?、規(guī)范化。一要堅持監(jiān)督全程化。在新的形勢下，財務(wù)監(jiān)督要由靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督拓展，由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督拓展，把監(jiān)督貫穿于經(jīng)費運行的全過程，貫穿于各個環(huán)節(jié)。二要堅持內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化。要堅持以財務(wù)法規(guī)制度為依據(jù)，嚴把經(jīng)費預(yù)算關(guān)、資金撥付關(guān)、規(guī)范則財務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)督秩序。

2022部隊財務(wù)工作方案范文篇2

一是著力加強政治學習，不斷純凈思想。如小平同志所說，"不注意學習，陷入繁雜的事務(wù)中不能自拔，思想就簡單變得庸俗化。'20xx年，我將堅持把思想政治學習作為頭等大事，常抓不懈。堅持把思想政治學習作為自身進展的根本要求，通過參與集體學習與自學、與同事爭論請教、讀原文等方式，連續(xù)學習xx屆五中、六中全會精神等重要講話和文件，增加對個人思想政治的熏陶的升華。同時，樂觀參與單位或部門組織的各種形式的學習教育活動，樂觀溝通體會、寫熟悉等，不斷強化政治意識，責任意識和使命意識，進一步體會部隊的光榮傳統(tǒng)，學習事業(yè)進展的形勢和要求，不斷增加個人的政治敏銳性和政治鑒別力，把思想和行動統(tǒng)一到了科學進展的高度上來，為保持昂揚的斗志和樂觀向上的工作作風注入強勁的思想動力。

二是著力履行職責，始終服務(wù)大局。一滴水，只有流入江河，才能發(fā)揮它的作用。一個人，只能把命運與集體緊密相連，才能實現(xiàn)共進共贏。20xx年，我將以履職盡責為中心，以服務(wù)大局為重點，態(tài)度懇切、作風踏實、行動快速的搞好本職工作，做好協(xié)調(diào)聯(lián)動，樂觀為單位的進展獻計出力。在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，加強一些賬目、賬務(wù)處理的討論和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效;在與其它部門協(xié)作上，要樂觀溝通溝通，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，任何時候不延誤工作;在增收節(jié)支上，落實相應(yīng)的制度，嚴格資金周轉(zhuǎn)過程中的關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，掌握各項支出，切實提高資金的使用效益。同時，根據(jù)精誠團結(jié)，高效合作的原則，準時完成上級交辦的各項工作任務(wù)，樂觀幫助其它部門工作，始終以劇烈的大局觀、劇烈的事業(yè)觀、劇烈的責任觀為動力，不斷推動各項工作前進。

三是著力增加素養(yǎng)，不斷滿意工作需要。隨著社會的不斷進展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素養(yǎng)提出了越來越高的要求，在新的一年時再接再厲!

2022部隊財務(wù)工作方案范文篇3

新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求非常嚴格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

一、醫(yī)院財務(wù)工作方案與目標管理

1、在財務(wù)會計核算上：

a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。

b、完善利潤猜測，資金預(yù)算的精確?????性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

2、在管理睬計核算上：

a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效掌握資金利用率，實行物資平安庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)省使用削減損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫存量預(yù)警提示。

b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。

d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,協(xié)作營銷策劃部供應(yīng)有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策。

e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的準時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上：

a、協(xié)作總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性支配，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理制造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務(wù)人員工作方案：

在收入與成本的關(guān)系上進行理順，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術(shù)

分項目分分部門核算

材料

銷售藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。

三、價格管理：

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，協(xié)作領(lǐng)導層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策供應(yīng)精確?????的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的狀況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格根據(jù)部門提議，財務(wù)測算成本后

報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。

2022部隊財務(wù)工作方案范文篇4

在新的一年里，我將以嶄新的面貌投入到工作中，做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)學問學習教育。做到財務(wù)工作長方案，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮作用。特擬訂2021年公司財務(wù)工作方案：

一、財務(wù)工作

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，準時對發(fā)生業(yè)務(wù)進行處理，做好財務(wù)報表的編制工作，帳務(wù)清楚、任務(wù)明確。做到財務(wù)信息準時、精確?????的上報。便利領(lǐng)導準時的了解公司的財務(wù)狀況，經(jīng)營狀況，以便準時有效的做出相應(yīng)的決策。

2、必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。財務(wù)員要有較強的平安意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管；對外的愛護保密措施，維護個人平安和公司的利益不受到損失。

3、在往來帳款上準時、精確?????的記錄，并作好每月的對賬工作。明確會計的職責，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督。

4、在對發(fā)票接收方面，仔細做好本職工作盡自己的力量去做好每一筆業(yè)務(wù)的核查及發(fā)票的接收工作，仔細完成每月的報稅工作。

二、年檢工作

1、4月左右準時聯(lián)系工商部門，了解工商年檢的相關(guān)資料與程序，準時預(yù)備相關(guān)的材料，報送相關(guān)資料進行工商年檢。遞交材料后，做好對年檢的督促，使年檢準時順當完成。

2、工商年檢結(jié)束后，進行組織機構(gòu)年檢。聯(lián)系相關(guān)部門預(yù)備相關(guān)資料，準時報送，督促年檢工作順當完成。

三、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作，做好本職工作的同時，處理好同其他同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。使工作流程更加流暢，合理。有用。

在2021年工作充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，使財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用掌握合理化，強化監(jiān)督力度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化，更能符合公司進展的步伐。樂觀完成本年度方案的各項工作任務(wù)，為公司的進展做出更大的貢獻。

2022部隊財務(wù)工作方案范文篇5

經(jīng)過一年的工作，我們財務(wù)部也基本上