淺談高速公路工程部安全生產(chǎn)管理

第36頁(yè)共36頁(yè)淺談高速公路工程部平安消費(fèi)管理淺談高速公路工程部平安消費(fèi)管理。淺談高速公路工程部平安消費(fèi)管理一、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)責(zé)任制度工程建立了完善的平安消費(fèi)責(zé)任制度，嚴(yán)格的執(zhí)行力是平安管理的首要工作。根據(jù)“管消費(fèi)必須管平安”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安管理原那么，施工現(xiàn)場(chǎng)建立以工程經(jīng)理為首的平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，并將目的分解到工程各成員，明確工程各管理人員、班組各成員的平安管理職責(zé)，把平安與消費(fèi)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密的管理體系。實(shí)行目的管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核和獎(jiǎng)懲。工程部必須堅(jiān)持平安責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤二者統(tǒng)一的原那么，實(shí)行目的管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，做到嚴(yán)管重罰。把治理平安隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)，預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核平安責(zé)任制是否落實(shí)的重要內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真履行平安消費(fèi)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)職責(zé)履行不好，平安消費(fèi)目的不能實(shí)現(xiàn)的要進(jìn)展重罰；對(duì)因玩忽職守而造成重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅查處。二、劃分平安消費(fèi)管理責(zé)任。平安環(huán)保部制定了工程部員工平安消費(fèi)包保責(zé)任狀，根據(jù)不同崗位細(xì)化平安管理人員的責(zé)任劃分，將平安責(zé)任劃分到工程部所有人員。加大對(duì)平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰力度。并嚴(yán)格落施行工平安管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按施工要求組織施工，做到思想認(rèn)識(shí)到位、規(guī)章制定嚴(yán)密有效，實(shí)在把“平安第一”的思想落實(shí)到詳細(xì)行動(dòng)中，確保施工的平安有序的進(jìn)展。三、做好平安技術(shù)交底工作平安技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證施工過(guò)程中平安非常重要，且必須嚴(yán)格按照三級(jí)交底執(zhí)行。施工作業(yè)各種崗位在進(jìn)場(chǎng)前，必須嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)培訓(xùn)。專職平安員要以書面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)展平安技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。平安技術(shù)交底應(yīng)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分局部項(xiàng)、分工種進(jìn)展。平安技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工中的特殊問(wèn)題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的平安技術(shù)措施。總之，平安技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)、細(xì)致、切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，做到有的放矢。四、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，平安意識(shí)差，缺乏根本的平安知識(shí)和操作技能。所以作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)其進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，尤其注重對(duì)特殊工種及特殊時(shí)段的平安教育。一是工程平安環(huán)保部要對(duì)電工、電焊工、空壓機(jī)操作員、員等特殊工種單獨(dú)進(jìn)展平安教育培訓(xùn)。二是加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日期間、汛期、冬季施工等特殊時(shí)段的施工作業(yè)平安進(jìn)展教育培訓(xùn)。同時(shí)做好復(fù)工前的平安教育培訓(xùn)工作，例如春節(jié)過(guò)后，作業(yè)隊(duì)人員會(huì)有比擬大的變化，同時(shí)還有一些新工人參加到建筑行業(yè)中來(lái)，一定要重新對(duì)工人進(jìn)展平安教育和交底。五、加強(qiáng)平安隱患的排查治理及專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)。認(rèn)真組織定期開(kāi)展平安大檢查，特別是人工挖孔樁、施工臨時(shí)用電、作業(yè)人員駐地平安，加大專項(xiàng)檢查整治力度，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患立即整改，一時(shí)難以整改的制訂方案，明確責(zé)任，限期整改，實(shí)在抓好平安防范措施的落實(shí)，確保重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)平安。六、加強(qiáng)平安檢查和落實(shí)整改力度，鏟除隱患。平安檢查最重要的是要意識(shí)到平安檢查是事前預(yù)防，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)隱患，要分析^p原因并總結(jié)管理上的薄弱點(diǎn)，從頭上采取措施進(jìn)展治理，改良管理方式方法，防止類似隱患的再度發(fā)生，有效地鏟除隱患。工程平安環(huán)保部定期對(duì)隱患進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和分析^p：假如單純的由于工人違章操作造成的，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)展教育；假如有的隊(duì)伍出現(xiàn)屢次違章，就應(yīng)當(dāng)從管理上查找破綻；有的隱患是由于工序安排不合理引起的，應(yīng)對(duì)工序進(jìn)展調(diào)整；有的隱患甚至?xí)┞冻鲆恍┥顚哟蔚膯?wèn)題，有可能需要采取更換管理人員或去除隊(duì)伍等一系列的措施。七、專職平安員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)。工程專職平安員要負(fù)責(zé)對(duì)平安消費(fèi)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)向工程經(jīng)理及平安管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。并履行好以下職責(zé)：〔1〕認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定，對(duì)工程各班組的平安消費(fèi)負(fù)直接責(zé)任；〔2〕認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)措施平安操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)展書面平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)展批評(píng)，按章處分；〔3〕檢查施工中的平安防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或平安專項(xiàng)施工方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)視其執(zhí)行，做到不違章指揮;(4)定期和不定期組織工程各班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)視班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷進(jìn)步公認(rèn)的自我保護(hù)意識(shí)，催促各班組做好班前平安教育。開(kāi)展平安教育活動(dòng)，承受上級(jí)部門的平安監(jiān)視檢查，對(duì)監(jiān)視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改；〔5〕對(duì)事故隱患及時(shí)向工程經(jīng)理及平安管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。八、加強(qiáng)特殊時(shí)段及季節(jié)性施工的平安管理。每年的3、4月份和8、9月份是工傷事故高發(fā)期。應(yīng)根據(jù)自然規(guī)律，對(duì)人員進(jìn)展有針對(duì)性的平安交底，做好季節(jié)施工前的專項(xiàng)檢查，提早將各項(xiàng)防范工作做在前面，重點(diǎn)防范火災(zāi)、觸電、坍塌、高處墜落事故的發(fā)生，減少不利自然環(huán)境因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)的影響。讓每一個(gè)員工懂得平安知識(shí)，掌握平安技能，明確自己的平安行為責(zé)任，做到：其一，但凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)展平安法律、法規(guī)、平安消費(fèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)展嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；其二，對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；其三，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工等高處作業(yè)人員必須定期進(jìn)展體檢；其四，對(duì)施工消費(fèi)中違章指揮的管理人員進(jìn)展嚴(yán)厲的處分；其五，對(duì)施工消費(fèi)中違章操作作業(yè)隊(duì)一律停工整改，根據(jù)不同情況進(jìn)展處分。平安環(huán)保部建立施工現(xiàn)場(chǎng)平安培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，平安教育內(nèi)容詳細(xì)且有針對(duì)性。九、定期召開(kāi)平安消費(fèi)工作會(huì)議。為確保施工的平安工程部定期組織開(kāi)展平安檢查和召開(kāi)平安專題會(huì)，針對(duì)工程施工中存在的平安問(wèn)題，及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)工程管理。十、加強(qiáng)平安考核和獎(jiǎng)懲方法的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行“事故責(zé)任追究制度”，做到有獎(jiǎng)有罰，完善現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量的管理，形成平安質(zhì)量保障的長(zhǎng)效機(jī)制。高速公路培訓(xùn)心得為深化開(kāi)展全區(qū)高速公路系統(tǒng)微笑效勞溫馨高速活動(dòng)，全面提升全系統(tǒng)職工效勞意識(shí)和效勞程度，塑造良好形象，我有這幾點(diǎn)心得；一、指導(dǎo)思想和根本目的指導(dǎo)思想：以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的效勞理念和我局奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的核心價(jià)值理念，深化貫徹落實(shí)省廳、市局微笑效勞溫馨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，把微笑效勞溫馨交通活動(dòng)作為強(qiáng)化管理、提升效勞，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法的重要抓手，作為群眾性文明創(chuàng)立的重要內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)局屬各單位的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步進(jìn)步交通運(yùn)輸行業(yè)效勞程度和運(yùn)政執(zhí)法人員整體素質(zhì)，推進(jìn)公司事業(yè)快速安康開(kāi)展。根本目的：以提升效勞程度、進(jìn)步效勞質(zhì)量、拓寬效勞渠道、重塑公司形象、打造微笑效勞為重點(diǎn)，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的總體要求，在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，力求微笑效勞溫馨司乘人員活動(dòng)初見(jiàn)成效，并形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效機(jī)制。二、活動(dòng)內(nèi)容大力開(kāi)展一笑、二禮、三心、四創(chuàng)、五建活動(dòng)一笑：即微笑效勞。微笑，可傳達(dá)友誼，縮短間隔，創(chuàng)造愉快和諧氣氛，使人際關(guān)系在良性互動(dòng)中進(jìn)一步融洽。我們的生活中離不開(kāi)微笑，工作中離不開(kāi)微笑。微笑效勞是優(yōu)質(zhì)效勞不可缺少的，我們的政務(wù)窗口、效勞窗口工作人員，要有發(fā)自內(nèi)心的、真誠(chéng)的微笑。在微笑效勞中讓別人和自己快樂(lè)起來(lái)。二禮：即收費(fèi)過(guò)程中行舉手禮，效勞窗口工作人員在接待來(lái)人行注目禮。在收費(fèi)過(guò)程中，要求對(duì)方出示證件、應(yīng)當(dāng)使用文明用語(yǔ)，并且做到精神飽滿，表情自然，微笑效勞。不管是行舉手禮還是注目禮都是根本要素。三心：即熱心問(wèn)候，精心效勞，衷心祝愿。窗口效勞人員在收費(fèi)時(shí)必需要說(shuō)普通話，使用請(qǐng)、您好、再見(jiàn)等文明用語(yǔ)。要做到來(lái)有迎聲、走有送聲，態(tài)度熱情，誠(chéng)懇效勞。四創(chuàng)：即創(chuàng)文明職工標(biāo)兵。創(chuàng)文明窗口，創(chuàng)文明行業(yè)，創(chuàng)溫馨高速公路、人民滿意高速公路。四創(chuàng)是遞進(jìn)的關(guān)系，個(gè)人爭(zhēng)創(chuàng)文明職工標(biāo)兵，團(tuán)體爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口，系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)。不管單位還是個(gè)人都要樹立執(zhí)法為民、求真務(wù)實(shí)、公正收費(fèi)清正廉潔的新政風(fēng)。通過(guò)每個(gè)人的努力，提升窗口效勞程度，把個(gè)人愿景和團(tuán)隊(duì)愿景有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而帶動(dòng)單位乃至整個(gè)行業(yè)效勞才能和效勞程度的提升，到達(dá)文明行業(yè)的整體效果，最終創(chuàng)立溫馨、人民滿意的高速公路。五建：建立微笑文明效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞窗口微笑文明效勞標(biāo)準(zhǔn)、文明效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)，從而整體提升全系統(tǒng)微笑效勞，努力打造溫馨滬寧高速公路的整體程度。在工作中過(guò)程中，我也許有的地方還做的不夠，我會(huì)盡我自己最大的努力做好微笑效勞溫馨高速的活動(dòng)！高速公路效勞心得為深化開(kāi)展全區(qū)高速公路系統(tǒng)“微笑效勞溫馨高速”活動(dòng)，全面提升全系統(tǒng)職工效勞意識(shí)和效勞程度，塑造良好形象，我有這幾點(diǎn)心得；一、指導(dǎo)思想和根本目的指導(dǎo)思想：以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的效勞理念和我局“奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的核心價(jià)值理念，深化貫徹落實(shí)省廳、市局“微笑效勞溫馨”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，把“微笑效勞溫馨交通”活動(dòng)作為強(qiáng)化管理、提升效勞，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法的重要抓手，作為群眾性文明創(chuàng)立的重要內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)局屬各單位的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步進(jìn)步交通運(yùn)輸行業(yè)效勞程度和運(yùn)政執(zhí)法人員整體素質(zhì)，推進(jìn)公司事業(yè)快速安康開(kāi)展。根本目的：以提升效勞程度、進(jìn)步效勞質(zhì)量、拓寬效勞渠道、重塑公司形象、打造微笑效勞為重點(diǎn)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體要求，在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，力求“微笑效勞溫馨司乘人員’活動(dòng)初見(jiàn)成效，并形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效機(jī)制。二、活動(dòng)內(nèi)容大力開(kāi)展“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)、五建”活動(dòng)一笑：即微笑效勞。微笑，可傳達(dá)友誼，縮短間隔，創(chuàng)造愉快和諧氣氛，使人際關(guān)系在良性互動(dòng)中進(jìn)一步融洽。我們的生活中離不開(kāi)微笑，工作中離不開(kāi)微笑。微笑效勞是優(yōu)質(zhì)效勞不可缺少的，我們的政務(wù)窗口、效勞窗口工作人員，要有發(fā)自內(nèi)心的、真誠(chéng)的微笑。在微笑效勞中讓別人和自己快樂(lè)起來(lái)。二禮：即收費(fèi)過(guò)程中行舉手禮，效勞窗口工作人員在接待來(lái)人行注目禮。在收費(fèi)過(guò)程中，要求對(duì)方出示證件、應(yīng)當(dāng)使用文明用語(yǔ)，并且做到精神飽滿，表情自然，微笑效勞。不管是行舉手禮還是注目禮都是根本要素。三心：即熱心問(wèn)候，精心效勞，衷心祝愿。窗口效勞人員在收費(fèi)時(shí)必需要說(shuō)普通話，使用“請(qǐng)、您好、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ)。要做到來(lái)有迎聲、走有送聲，態(tài)度熱情，誠(chéng)懇效勞。四創(chuàng)：即創(chuàng)文明職工標(biāo)兵。創(chuàng)文明窗口，創(chuàng)文明行業(yè)，創(chuàng)溫馨高速公路、人民滿意高速公路。“四創(chuàng)”是遞進(jìn)的關(guān)系，個(gè)人爭(zhēng)創(chuàng)文明職工標(biāo)兵，團(tuán)體爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口，系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)。不管單位還是個(gè)人都要樹立執(zhí)法為民、求真務(wù)實(shí)、公正收費(fèi)清正廉潔的新政風(fēng)。通過(guò)每個(gè)人的努力，提升窗口效勞程度，把個(gè)人愿景和團(tuán)隊(duì)愿景有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而帶動(dòng)單位乃至整個(gè)行業(yè)效勞才能和效勞程度的提升，到達(dá)文明行業(yè)的整體效果，最終創(chuàng)立溫馨、人民滿意的高速公路。五建：建立微笑文明效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞窗口微笑文明效勞標(biāo)準(zhǔn)、文明效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)，從而整體提升全系統(tǒng)微笑效勞，努力打造溫馨滬寧高速公路的整體程度。在工作中過(guò)程中，我也許有的地方還做的不夠，我會(huì)盡我自己最大的努力做好“微笑效勞溫馨高速''的活動(dòng)！平安消費(fèi)管理體會(huì)篇一：平安消費(fèi)管理體會(huì)范文20xx年10月27日至10月31日，省建立廳在中國(guó)水利水電八局南托基地開(kāi)展了為期四天的建筑企業(yè)法人繼續(xù)教育培訓(xùn)班活動(dòng)，我公司有五位領(lǐng)導(dǎo)參與了此次培訓(xùn)，這次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)和促進(jìn)建筑行業(yè)企業(yè)法人對(duì)工程平安的重視，為企業(yè)自身的良好開(kāi)展和促進(jìn)社會(huì)和諧打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底保障。針對(duì)施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，提出了大量而有效的建議和科學(xué)方法，獲得了良好的工作成效，省建立廳以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理方針，以平安消費(fèi)活動(dòng)為主線，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列平安消費(fèi)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工平安消費(fèi)管理工作，完善和落實(shí)一系列平安管理措施，加強(qiáng)對(duì)各工程部的監(jiān)管，加大對(duì)各工程部平安隱患的處分力度，使各項(xiàng)工作獲得了一定的成效。全力做好開(kāi)展平安消費(fèi)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，企業(yè)法人必須從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于平安管理的全過(guò)程，各公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在平安管理部。新開(kāi)工工程工程必須進(jìn)展三級(jí)平安教育活動(dòng)開(kāi)展；為進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作，平安管理部需派出專職平安人員參加了工程管理，并就建筑施工企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防平安技術(shù)向工程部管理人員及各班組尤其是特殊工種進(jìn)展定期培訓(xùn)教育。各工程施工隊(duì)必須從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)的重要性，要求各施工平安的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于平安消費(fèi)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái)，并用于指導(dǎo)平安消費(fèi)各項(xiàng)施工。積極組織開(kāi)展平安消費(fèi)宣傳活動(dòng)；進(jìn)入平安消費(fèi)月的，各工程部施工現(xiàn)場(chǎng)可在醒目位置懸掛大型平安消費(fèi)口號(hào)橫幅；危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立平安警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持間隔。通過(guò)這些組織宣傳工作，可以極大的強(qiáng)化工程管理人員的平安意識(shí)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)的法律法規(guī)，普及平安消費(fèi)知識(shí)，進(jìn)步工程管理人員的平安消費(fèi)素質(zhì)，可以開(kāi)展建筑平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，各工程部組織人員參加，對(duì)進(jìn)參與人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這一系列的平安消費(fèi)活動(dòng)，使各工程部的平安消費(fèi)意識(shí)有進(jìn)一步的進(jìn)步。各工程部除每個(gè)月進(jìn)展一次平安消費(fèi)大檢查外，還必須組織公司平安管理人員開(kāi)展以嚴(yán)厲打擊建筑施工不文明、不平安行為建立問(wèn)題為內(nèi)容的平安專項(xiàng)檢查，積極開(kāi)展平安消費(fèi)隱患排查治理行動(dòng)的平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工、特殊工種持證情況。在平安管理部日常檢查中，只要覺(jué)得是平安隱患問(wèn)題，由專人下達(dá)平安隱患通知書，并限期整改落實(shí)。通過(guò)日常檢查和平安消費(fèi)大檢查，可以極大進(jìn)步我公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生，為調(diào)動(dòng)各工程部的積極性，各工程部還可采取平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在平安消費(fèi)大檢查中，平安消費(fèi)工作開(kāi)展較好的管理人員進(jìn)展通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)平安消費(fèi)工作開(kāi)展較差，屢次檢查仍存在較大平安隱患的工程部進(jìn)展通報(bào)，并處以經(jīng)濟(jì)處分。在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各工程部的第一責(zé)任人簽訂了平安消費(fèi)管理目的責(zé)任書，公司工程部就平安事宜及時(shí)與工程部進(jìn)展平安技術(shù)交底。公司還可以建立平安管理專項(xiàng)檢查小組，將公司工程管理方面的管理制度，發(fā)布到各工程部，便于工程部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。公司平安消費(fèi)工作必須執(zhí)行突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字，努力建立文明、和諧、組織有序的工程部。產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離標(biāo)準(zhǔn)工地還有一定的差距，我們一定要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。今年我公司在平安消費(fèi)工作有了長(zhǎng)足的開(kāi)展，這是值得肯定的。但是仍然存在平安消費(fèi)落實(shí)難問(wèn)題。這一情況我們做出了總結(jié)分析^p，存在平安消費(fèi)工作落實(shí)難的主要原因如下；工程部平安消費(fèi)意識(shí)薄弱，這一原因普遍存在，工程經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對(duì)平安消費(fèi)工作的投入還是不夠，平安消費(fèi)工作在思想上重視不夠，存在認(rèn)為做好平安消費(fèi)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致公司平安管理部平安消費(fèi)工作落實(shí)存在一定的難度。下一年度平安管理將繼續(xù)落實(shí)，確保全年公司各大亡事故，一般事故控制在2以內(nèi)；爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。1.續(xù)加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安消費(fèi)管理工作，各工程部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。2.平安消費(fèi)教育，遵守操作規(guī)程是平安消費(fèi)的前提和重要保證。3.對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停頓作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費(fèi)辦證；凡未換人，也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處分。4.特種工持證上崗工作，各工地定期召開(kāi)一次平安專題會(huì)，用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們平安消費(fèi)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化平安意識(shí)，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必須進(jìn)展培訓(xùn)，方可持證上崗。5.現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原那么是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處分，對(duì)違犯強(qiáng)迫性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。6.對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作，品牌工程代表著公司的形象，表達(dá)了公司的管理程度，在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jī)分，因此工程部在一級(jí)交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫清楚，寫明申報(bào)什么樣的品牌工程，需要準(zhǔn)備什么資料，何時(shí)提供，表格從哪下載等。7.但凡對(duì)重點(diǎn)部位〔庫(kù)房、木工加工區(qū)域等〕裝備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無(wú)患。8.操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。20xx年即將完畢，但平安消費(fèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司及工程部必須非常重視這項(xiàng)工作，不管過(guò)去和如今，公司都必須在平安問(wèn)題上投入大量的精力、人力和財(cái)力，從成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立平安網(wǎng)絡(luò)組織、制定平安制度，到培訓(xùn)員工平安知識(shí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改平安隱患。各工程部必須以這次平安消費(fèi)培訓(xùn)活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安消費(fèi)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為我公司的消費(fèi)建立進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。篇二：客運(yùn)站平安消費(fèi)管理心得體會(huì)汽車客運(yùn)站平安管理是客運(yùn)消費(fèi)平安管理的頭。直接關(guān)系著人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安。加強(qiáng)客運(yùn)站平安消費(fèi)管理是道路運(yùn)輸行業(yè)平安消費(fèi)工作的重中之重。結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，應(yīng)該做好以下幾方面的工作：首先是宣傳學(xué)習(xí)要到位?？瓦\(yùn)平安責(zé)任重于泰山要想讓平安工作潛移默化地在員工和駕駛員心中生根發(fā)芽。除了日常的平安法律法規(guī)的學(xué)習(xí)之外，還要讓平安文化深化人心?？瓦\(yùn)站可以利用黑板報(bào)、大屏幕電子顯示屏滾動(dòng)字幕、張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)、掛橫幅、播送播放平安語(yǔ)、懸掛卡通警示圖、車站小報(bào)的平安欄等多種形式營(yíng)造良好的平安氣氛。并利用每日的班前會(huì)時(shí)間，喊平安口號(hào)，學(xué)平安小常識(shí)，安排平安消費(fèi)考前須知等，使每一位員工心中平安明燈常亮，腦中平安弦?？嚒Ｆ浯问枪芾碇贫纫獦?biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的管理制度是平安的保障和前提?？瓦\(yùn)站要根據(jù)自己的實(shí)際情況，結(jié)合平安專項(xiàng)整治工作和百日平安無(wú)事故活動(dòng)。制定嚴(yán)格的平安管理制度，整治方案和應(yīng)急預(yù)案。并且要針對(duì)不斷出現(xiàn)的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題完善和充實(shí)制度。如：車站五不出站制度、平安消費(fèi)責(zé)任制、酒精測(cè)試制度、平安檢查制度、內(nèi)部治安制度、消防平安制度和惡劣天氣叮囑提醒等制度以及客流頂峰期平安應(yīng)急預(yù)案和消防平安應(yīng)急預(yù)案等方案都要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充。力求目的明確，職責(zé)清楚。再次是制度執(zhí)行要到位。平安管理制度一旦制訂，詳細(xì)實(shí)效如何，關(guān)鍵看制度能否落實(shí)到位。假設(shè)是工作人員責(zé)任心、原那么性不強(qiáng)，對(duì)待工作得過(guò)且過(guò)。那將會(huì)導(dǎo)致平安工作功虧一潰。我們將平安消費(fèi)責(zé)任制同月考核、季考評(píng)結(jié)合起來(lái)，同工資掛起鉤來(lái)，力爭(zhēng)嚴(yán)把三關(guān)。一是旅客進(jìn)站關(guān)。車站利用封閉式管理的優(yōu)勢(shì)，在旅客的出入通道，進(jìn)站口和大門口裝備專人嚴(yán)查三品，把三品堵截在站外車下，確保三品不上車。二是車輛營(yíng)運(yùn)關(guān)。但凡每日營(yíng)運(yùn)車輛都無(wú)一例外地承受平安檢查。從車輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、底盤、燈光的安檢到駕駛員行車的各類營(yíng)運(yùn)證件是否齊全有效，從車輛消防器材的裝備到做從業(yè)人員的上崗資格都一一進(jìn)展檢查。檢查不合格，不予以報(bào)班售票，不準(zhǔn)車輛運(yùn)營(yíng)。三是出站復(fù)查關(guān)。車站頭管理最重要的關(guān)口復(fù)查。每輛即將出站運(yùn)營(yíng)的車輛一定要在出站口進(jìn)展最后的平安檢查。站務(wù)員認(rèn)真核對(duì)車輛安檢合格單，三品檢查記錄，核定載客人數(shù)和實(shí)際乘車人員，進(jìn)展檢查記錄和登記，并經(jīng)當(dāng)事人雙方簽字，明確責(zé)任前方可出站運(yùn)營(yíng)。這樣不僅堵絕了車輛帶病出站，超員出站。而且嚴(yán)格了五不出站制度，有力地保障了汽車客運(yùn)站平安頭管理的系數(shù)。篇三：如今科學(xué)開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)向好，設(shè)備先進(jìn)，人命值錢，按理說(shuō)人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重平安消費(fèi)，但是事實(shí)給我們帶來(lái)的卻是完全不同的答案。如礦山平安事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來(lái)國(guó)營(yíng)大煤礦也接二連三地參加進(jìn)來(lái)了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來(lái)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)展與搞好平安消費(fèi)有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何結(jié)實(shí)確立平安責(zé)任重于泰山的思想，以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的平安工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，實(shí)在貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》，真正做到把搞好企業(yè)的平安消費(fèi)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合平安消費(fèi)管理的理論,談一些個(gè)人的淺薄體會(huì)。一、抓平安消費(fèi)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)平安消費(fèi)嚴(yán)是愛(ài)，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái)，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是平安消費(fèi)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽(tīng)到有違章肇事職工對(duì)所受處分不滿，也不止一次聽(tīng)到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處分。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來(lái)的，規(guī)章制度是大家舉手通過(guò)后定下來(lái)的，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)抱怨情緒，為什么在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)三違現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因，就是我們對(duì)平安消費(fèi)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓平安消費(fèi)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處分從嚴(yán)。我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在消費(fèi)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來(lái)完成，而勞務(wù)工由于他們承受平安消費(fèi)教育的時(shí)機(jī)較少，許多人平安消費(fèi)意識(shí)比擬淡薄，作業(yè)過(guò)程中三違現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；假如睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。一滴水掉在油瓶里這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓平安消費(fèi)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處分從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)，假如對(duì)待平安消費(fèi)可以從法律的高度來(lái)要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)根底上滿足對(duì)平安消費(fèi)的技術(shù)保障，加上平時(shí)可以一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起平安第一的思想，那么，對(duì)違章行為處分時(shí)的不滿情緒自然就沒(méi)有市場(chǎng)，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織構(gòu)造上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們平安消費(fèi)的根本保證。二、抓平安管理的方法不能簡(jiǎn)單化企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò)，應(yīng)該說(shuō)這些規(guī)章制度有其施行的群眾根底，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的平安巡查員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)展制止，但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取停頓作業(yè)的行為來(lái)對(duì)抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，將違章超吊的危害性和消費(fèi)必須服從平安的道理對(duì)當(dāng)事人員進(jìn)展耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以停工不做來(lái)要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車可以正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處分違章的決心。但這件事也給我們帶來(lái)的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處分一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是管，還必須理。理就是以規(guī)章制度為根據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來(lái)，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目的運(yùn)轉(zhuǎn)。說(shuō)管是行政手段，那理就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處分要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說(shuō)這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在平安消費(fèi)這個(gè)問(wèn)題上，嚴(yán)管并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入標(biāo)準(zhǔn)和制度的軌道，從而到達(dá)事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)槠桨补芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)平安管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。三、要以科學(xué)的開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化開(kāi)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配方法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，原來(lái)是國(guó)有企業(yè)，如今改制為民營(yíng)企業(yè)；原來(lái)全是固定用工，如今增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來(lái)職工吃的是大鍋飯，如今實(shí)行固定工資加計(jì)件；原來(lái)我們港口經(jīng)營(yíng)是以裝卸運(yùn)輸為主，而如今港口已調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)、物流為主，成了貨物交易的市場(chǎng)，經(jīng)銷商在港口安營(yíng)扎寨，現(xiàn)場(chǎng)交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營(yíng)方式變了，而傳統(tǒng)的管理形式卻改變不大。企業(yè)重視了對(duì)職工的平安教育，無(wú)視了對(duì)駐場(chǎng)客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的平安規(guī)章制度的執(zhí)行，無(wú)視了對(duì)場(chǎng)內(nèi)其它人員的平安教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查，無(wú)視了對(duì)潛在平安隱患的全面檢查和防控一句話，在平安消費(fèi)管理上不能與時(shí)俱進(jìn)，平安管理觀念、方式和手段明顯滯后。在理論中，我們的體會(huì)是，管消費(fèi)必須管平安毫無(wú)疑義，但管平安必須理解消費(fèi)、理解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。如在消費(fèi)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是平安消費(fèi)的危險(xiǎn)，哪些環(huán)節(jié)是平安消費(fèi)的重點(diǎn)預(yù)控目的，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必需要理解清楚，明確職責(zé)。再詳細(xì)點(diǎn)說(shuō)，如我們?cè)谛洞鳂I(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段，需要我們及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)采取防暑措施，只有做到了有針對(duì)性的防范，才能到達(dá)平安消費(fèi)的可控性。在這里我們提出要用科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作，不僅因?yàn)槠渲匾裕€由于平安消費(fèi)管理的復(fù)雜性。一個(gè)企業(yè)的平安消費(fèi)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理程度、設(shè)備才能、企業(yè)文化和社會(huì)環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在平安消費(fèi)管理中，不僅要對(duì)一些有形的平安隱患進(jìn)展有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對(duì)平安消費(fèi)的負(fù)面影響；時(shí)節(jié)氣溫對(duì)平安消費(fèi)的負(fù)面影響；雷、雨、霧、臺(tái)、汛等自然現(xiàn)象對(duì)平安消費(fèi)的負(fù)面影響；機(jī)械電器故障對(duì)平安消費(fèi)的負(fù)面影響等等，這些方面都是平安消費(fèi)的無(wú)形隱患。要防范這些無(wú)形隱患不僅需要一定的物質(zhì)根底，還需要各方面的知識(shí)，雖然有些無(wú)形隱患有時(shí)是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去探究、去理解，只要我們把問(wèn)題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作必須到達(dá)的根本要求。為了使我們?cè)谄桨蚕M(fèi)管理上所作的努力獲得最正確效果，到達(dá)有效地防患于未然，最終實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)管理的既定目的，還有一個(gè)重要方面，就是要發(fā)動(dòng)群眾，群策群防，全員參與。有必要對(duì)《平安消費(fèi)法》進(jìn)展再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，采取實(shí)在有效的方法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)上再進(jìn)步、防控責(zé)任上再明確。平安管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探究、穩(wěn)固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位平安管理、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的平安消費(fèi)場(chǎng)面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為建立和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出新的奉獻(xiàn)。篇四：近期，集團(tuán)公司平安形勢(shì)異常嚴(yán)峻，6.10臨渙瓦斯傷人事故、6.17渦北綜采工作面回收擠傷人事故、6.25孫曈綜采工作面壓傷人事故，年初的平安形勢(shì)再次回演。作為我們一個(gè)具有豐富平安消費(fèi)經(jīng)歷的老礦，我們更應(yīng)汲取教訓(xùn)，居安思危、防微杜漸,我們認(rèn)為深化領(lǐng)會(huì)平流無(wú)石有沉淪的內(nèi)涵尤為重要，它說(shuō)的是這樣一個(gè)道理：大風(fēng)大浪都過(guò)來(lái)了，小小河溝還能翻船嗎？答曰：是的！這樣的事屢見(jiàn)不鮮。唐代詩(shī)人杜荀鶴曾作《涇溪》哲理詩(shī)，勸告人們：涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。涇溪〔今安徽涇縣西南〕水流湍急，石頭嶙峋，船夫經(jīng)過(guò)涇溪時(shí)，慎重防范，因此平安無(wú)事。然而，到了平流無(wú)石處，往往會(huì)麻木大意，以致翻船漂浮。安與危、勝與敗、福與禍，都不是截然分開(kāi)、一成不變的，在一定條件下都可以互相轉(zhuǎn)化。平流中隱藏著險(xiǎn)礁，成功中埋伏著危機(jī)。今天的平流常常是從昨天的險(xiǎn)流轉(zhuǎn)化來(lái)的，但假如把握不當(dāng)，志得意滿，驕傲放縱，眼前的平流就會(huì)稍縱即逝，重新走向它的反面?！敦懹^政要政體》中唐太宗李世民有言：天下稍安，尤須兢慎；假設(shè)便驕逸，必至喪敗。倘假設(shè)只看到平流的風(fēng)平浪靜，卻覺(jué)察不到浪花下面還埋伏著漩渦逆流，結(jié)果水流湍急、灘多石險(xiǎn)都闖過(guò)來(lái)了，卻在小溪里翻了船。據(jù)《檢察日?qǐng)?bào)》2023年11月24日?qǐng)?bào)道，法國(guó)一架協(xié)和式客機(jī)起飛不久墜毀，原因是沒(méi)有組裝起落架上一塊小小的墊片。舟必漏而后水入，土必濕而后苔生。醫(yī)生做手術(shù)，哪怕還有一點(diǎn)點(diǎn)病菌沒(méi)有消滅干凈，也可能引起潰爛。因此，在人生的軌跡上，要嚴(yán)格從日常小事做起，經(jīng)常注意小缺點(diǎn)的修正。現(xiàn)實(shí)生活中，假如不兢慎，大大咧咧，目中無(wú)人，官升脾氣長(zhǎng)，對(duì)自己的生活情趣、個(gè)人愛(ài)好恣情放縱，即使在平流無(wú)石處，也會(huì)跌跤、沉淪的。真可謂成名窮苦日，敗事得志時(shí)。正如《尚書》中所言：驕淫矜侉，將由惡終。驕橫、淫逸、自大、自伐(夸耀功績(jī))的人，將會(huì)招來(lái)壞的后果。有個(gè)年輕干部看著身邊接觸的人，變成了大腕、大款，由羨慕到追求，私欲極度膨脹，奢靡占了上風(fēng)，被手中權(quán)利、被阿諛、笑臉、奉迎、吹捧，弄得忘乎所以。有人送來(lái)大量賄賂，欣然笑納；有人送來(lái)貴重禮品，一律全收；而這些人請(qǐng)托辦事時(shí)，無(wú)原那么地予以照顧、協(xié)調(diào)，結(jié)果在平流無(wú)石處出事了。自負(fù)驕橫，貪欲過(guò)多，得隴望蜀，奢侈淫逸，是一種低劣行為，是衰敗之氣。我們應(yīng)以《涇溪》詩(shī)的深化內(nèi)涵作為警示，常懷律己之心，常除非分之念，時(shí)刻謹(jǐn)言慎行，走好人生之路！作為我們保運(yùn)區(qū)，我們主要面臨的就是小采場(chǎng)的工作面的接替頻繁所帶來(lái)的安裝、回收任務(wù)，沒(méi)有什么使我們會(huì)忘記發(fā)生在我們自己身上的8.4事故陰影，這使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦猩罨?jǐn)記認(rèn)認(rèn)真真跟班，仔仔細(xì)細(xì)干活，踏踏實(shí)實(shí)干事的道理，我們的主要工作目的：1、日常工作：保質(zhì)保量，按時(shí)完成各項(xiàng)檢修、維護(hù)、安裝、回收等各項(xiàng)工作任務(wù)。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：工作區(qū)域處處標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率到達(dá)80%以上。3、平安消費(fèi)：杜絕重大非人身事故，盡可能減少一般事故，確保零工傷。4、職工培訓(xùn)：所有人員勝任崗位要求，做到人人作業(yè)個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照今年工作的總體思路和主要目的，重點(diǎn)要抓好以下6個(gè)方面的工作。1、繼續(xù)加強(qiáng)平安自主管理，實(shí)行聯(lián)?；ケＸ?zé)任制.始終如一的堅(jiān)持紅腫____為界準(zhǔn)那么，加強(qiáng)管技人員現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，加大三違處分力度，嚴(yán)厲打擊三違行為，堅(jiān)決杜絕工傷事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生，重點(diǎn)抓好Ⅲ1采區(qū)與Ⅲ3采區(qū)、Ⅲ2采區(qū)與Ⅱ8采區(qū)2條消費(fèi)線消費(fèi)的效勞，進(jìn)步效勞意識(shí)，拋棄推諉、扯皮、少干活多拿錢思想。確保各系統(tǒng)無(wú)極繩絞車完好運(yùn)轉(zhuǎn)、先期做好II5810、Ⅲ432系統(tǒng)回收、Ⅱ3811、III531、III4216、Ⅱ3813系統(tǒng)安裝，III419、Ⅲ4216系統(tǒng)安裝、回收、無(wú)極繩絞車延車，各采煤區(qū)機(jī)巷縮皮帶、掘進(jìn)頭延皮帶等工作，任務(wù)相當(dāng)嚴(yán)重，我們可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)，但我們有信心確保實(shí)現(xiàn)全年的平安消費(fèi)。2、積極開(kāi)展精安裝、嚴(yán)回收、細(xì)保養(yǎng)、增效益活動(dòng)。積極推進(jìn)精裝工程創(chuàng)立工作，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，機(jī)電峒室達(dá)標(biāo)率100％，設(shè)備完好率達(dá)95％以上，小型電器合格率達(dá)100％。徹底保持好已經(jīng)創(chuàng)立的精裝機(jī)電峒室：III1西上變、III3東上變、II6變電所、II8變電所。精裝機(jī)電消費(fèi)線：III1皮帶機(jī)集中巷、III2皮帶機(jī)集中巷、主下山皮帶機(jī)集中巷。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量，確保電器漏電、過(guò)流、接地保護(hù)、皮帶機(jī)、照明綜合保護(hù)及其它保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠，杜絕電氣失爆現(xiàn)象。3、強(qiáng)化平安自主管理，實(shí)行平安包保責(zé)任制。區(qū)干局部片包干：劉汝山包保安裝隊(duì)；蔡方靜包保采機(jī)隊(duì)，方軍包保全區(qū)技術(shù)工作，凡在包保責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任事故，每次罰包干人200元。強(qiáng)化設(shè)備包機(jī)到人，設(shè)備不完好處分兩次者，算三違，進(jìn)三違學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)并調(diào)離原崗位。兼職安監(jiān)員、群安員、青崗員、平安自主管理員，分片到人，查不良行為，不標(biāo)準(zhǔn)操作和不平安的隱患的排查力度，填寫平安自主管理考核臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)一次不填寫罰款20元。標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)和零散工作人員的管理，認(rèn)真落實(shí)管理制度和考核方法，每天都要認(rèn)真填寫派工單，建立單獨(dú)和零散人員入井登記臺(tái)帳，每班次2小時(shí)匯報(bào)，值班人員隨機(jī)調(diào)度。4、標(biāo)準(zhǔn)職工技能培訓(xùn)，積極認(rèn)真開(kāi)展一幫一、一帶一、一傳二的師帶徒學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。全區(qū)所有技師必須任務(wù)式的做好該項(xiàng)活動(dòng)，每個(gè)技師按照新工人數(shù)量及需要培訓(xùn)的技能相對(duì)低下的人員數(shù)量平均裝備，實(shí)現(xiàn)季度考核，不及格或者培訓(xùn)效果不佳，將按照比例取消技師的補(bǔ)助津貼。引導(dǎo)職工積極參與各種合理化建議活動(dòng)，積極參與精細(xì)化創(chuàng)新活動(dòng)，積極參與小改小革活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)的熱情。5、認(rèn)真落實(shí)工作區(qū)域處處標(biāo)準(zhǔn)化，人員作業(yè)個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化要求。從標(biāo)準(zhǔn)裝車與封車的有關(guān)規(guī)定做起，安裝隊(duì)下料及回收必須有跟班人員在現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。加強(qiáng)對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備尤其是主下山皮帶機(jī)接頭的重點(diǎn)監(jiān)控，做到嚴(yán)防死守，確保6月份礦井檢修期間，更換主運(yùn)皮帶的準(zhǔn)備工作。必須在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理形式正式運(yùn)行前，逐步潛移默化的引導(dǎo)職工明確崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。6、繼續(xù)做好礦破產(chǎn)改制后造成的人員組織、使用和分配工作，合理設(shè)置崗位，按崗設(shè)人，不因人設(shè)崗，做到人人對(duì)工作負(fù)責(zé)，人人對(duì)崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理，確保工作的實(shí)效性。保障人員復(fù)訓(xùn)期間，在崗人員的工作安排的合理性，盡可能減少加班人員。各位代表，同志們，立足新起點(diǎn)，謀劃新目的，開(kāi)拓新思路，實(shí)現(xiàn)新開(kāi)展，只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力奮斗、統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信心，就一定可以戰(zhàn)勝各種困難。讓我們凝心聚力，攜手并肩，鼓足干勁，創(chuàng)新開(kāi)展，為創(chuàng)始保運(yùn)區(qū)2023年各項(xiàng)工作新場(chǎng)面再立新功。謝謝篇五：作業(yè)部始終以平安管理工作為重點(diǎn)，設(shè)備維護(hù)為保障，消費(fèi)運(yùn)行順暢為前提，以平安管理制度的落實(shí)和平安制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路，組織開(kāi)展了一系列的平安活動(dòng)，制定了一系列的平安防范措施，從根底做起，重視過(guò)程管理，制度約束，嚴(yán)管重罰，以確保消費(fèi)平安，詳細(xì)做法如下：1、加強(qiáng)平安意識(shí)教育，夯實(shí)根底，樹立平安為天，生命無(wú)價(jià)的思想積極組織開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)管理、強(qiáng)化執(zhí)行、糾違章、壓車速、強(qiáng)化執(zhí)行力交通平安專項(xiàng)整治、百日平安消費(fèi)活動(dòng)、平安消費(fèi)月等一系列活動(dòng)，充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語(yǔ)，對(duì)員工進(jìn)展平安意識(shí)培訓(xùn)，廣泛宣傳《中央企業(yè)平安消費(fèi)禁令》、集團(tuán)公司反違章六條禁令、集團(tuán)公司HSE管理九條原那么、平安消費(fèi)目的和指標(biāo)、相關(guān)法律、法規(guī)等，針對(duì)2個(gè)有車單位，堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)平安員進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工平安環(huán)保的責(zé)任感和使命感，營(yíng)造了良好的平安文化氣氛。2、完善制度的建立和修訂，認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，進(jìn)步執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)HSE文件精神，層層落實(shí)，跟蹤催促，在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織員工進(jìn)展了《中央企業(yè)平安消費(fèi)禁令》的宣貫活動(dòng)，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀，讓員工深化領(lǐng)會(huì)了禁令的精神，促使員工深化理解并自覺(jué)遵守禁令，實(shí)在將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)消費(fèi)工作中去，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，組織學(xué)習(xí)井下公司1.231.278.9三起平安隱患及事故事件，組織全員進(jìn)展分析^p，舉一反三，充分汲取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的才能，使員工的平安意識(shí)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，一年來(lái)作業(yè)部未發(fā)生一起平安責(zé)任事故。定期召開(kāi)作業(yè)部QHSE委員會(huì)會(huì)議，共同總結(jié)過(guò)去的成績(jī)和缺乏的同時(shí)提出了下步的改良措施，針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)，氣候及道路環(huán)境的變化，作出預(yù)見(jiàn)性的平安提示及要求，通過(guò)會(huì)議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部HSE管理制度，增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》，修訂了《遂寧作業(yè)部GpS監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)____車平安行駛管理規(guī)定》，進(jìn)步了執(zhí)行力。高速公路工程部實(shí)習(xí)心得高速公路工程部實(shí)習(xí)心得剛來(lái)*公司**工程部實(shí)習(xí)半年，時(shí)間雖不是很長(zhǎng)，可是它帶給我的卻是永遠(yuǎn)也忘不了的經(jīng)歷。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。說(shuō)的是理論學(xué)習(xí)與理論操作對(duì)我們掌握知識(shí)并加以應(yīng)用的地位和作用。在此次實(shí)習(xí)過(guò)程中我對(duì)路橋行業(yè)的根本知識(shí)有所理解，并對(duì)其產(chǎn)生了興趣與熱愛(ài)。在大學(xué)期間我學(xué)的是道路橋梁工程技術(shù)，來(lái)到工程部開(kāi)場(chǎng)之時(shí)，對(duì)很多問(wèn)題感到困惑，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和具有專業(yè)知識(shí)的同事的耐心解惑之下，漸漸對(duì)這個(gè)行業(yè)有了初步的認(rèn)知和根本的專業(yè)知識(shí)。想到將來(lái)，我也要參與建造這屹立百年不倒，可以經(jīng)受各種自然人為考驗(yàn)，人們生活不可缺少的杰作，自豪之感油然而生。可以在這一領(lǐng)域奉獻(xiàn)自己的力量，可以將所學(xué)應(yīng)用于祖國(guó)宏偉藍(lán)圖的建立中，都讓我作為一個(gè)土木人而感到無(wú)比的自豪。當(dāng)真正融入這一行業(yè)后，我再也不會(huì)抱怨我學(xué)的知識(shí)難學(xué)了，再也不會(huì)嫌棄我做的工作費(fèi)事了，因?yàn)檫@是由我的責(zé)任決定的，當(dāng)然要花費(fèi)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間，用幾個(gè)月，幾年的時(shí)間來(lái)修建一個(gè)百年之作，當(dāng)然是值得的。嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確的科學(xué)技術(shù)，專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)藏，才能去修建符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的道路橋梁，絕不允許出現(xiàn)各種各樣的弊病，給人們的平安出行帶來(lái)極大的隱患,這是一個(gè)土木人對(duì)社會(huì)和國(guó)家必須遵守的承諾。我國(guó)的公路事業(yè)特別是高速公路得到了迅猛的開(kāi)展，并且其需求也越來(lái)越大，這對(duì)于從事道路的工作者來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)機(jī)遇，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。作為剛走出學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該在有限的時(shí)間內(nèi)，掌握更多的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)理論和設(shè)計(jì)才能，這樣更有利于將來(lái)的開(kāi)展，促使自己在此領(lǐng)域內(nèi)也有所作為。最重要的一點(diǎn)：我認(rèn)識(shí)到干土木這一行的，必須遵守職業(yè)道德。這需要我們對(duì)這些現(xiàn)象就行反省、考慮，我們大學(xué)生在學(xué)校里就要大力倡導(dǎo)以愛(ài)崗敬業(yè)、老實(shí)守信、辦好公正、效勞群眾