用正確方法解決問題學(xué)習(xí)心得（一）

用正確方法解決問題學(xué)習(xí)心得（一）諾貝爾?獎獲得者李?遠(yuǎn)哲博士所?說。“一個?人的過去會?一些什么并?不重要，重?要的是你未?來還有多少?學(xué)習(xí)的空間?”。而讀書?，則是加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提升?能力的一個?重要途徑，?“擇善人而?交，擇善書?而讀，擇善?言而聽，擇?善行而從”?，近幾日，?按照單位統(tǒng)?一安排，我?仔細(xì)拜讀了?《用正確的?方法解決問?題》一書，?受益匪淺，?以下談幾點(diǎn)?粗淺的感受?。一、沒?有任何借口?，勇?lián)?zé)任?是解決問題?的正確態(tài)度?松下幸之助?說過：“工?作就是不斷?發(fā)現(xiàn)問題、?最終解決問?題的一個過?程?！泵鎸?工作中接踵?而來的問題?，面對由無?數(shù)問題組成?的工作，我?們應(yīng)該如何?對待，是避?而遠(yuǎn)之，還?是迎難而上?。本書告訴?了我們正確?的答案，那?就是沒有任?何借口，勇?擔(dān)責(zé)任，迎?難而上，戰(zhàn)?而勝之。?在任何特定?的環(huán)境中，?人們還有最?后一種自由?，就是選擇?自己的態(tài)度??？陀^條件?受制于人，?并不足懼，?重要的是，?我們有選擇?的自由，并?且可以對現(xiàn)?實(shí)環(huán)境進(jìn)行?主動積極回?應(yīng)。鴕鳥喜?歡將頭埋在?身體下邊躲?過外界的攻?擊，獵豹遇?到敵人的時?候卻喜歡正?面相迎。這?慢慢的也就?變成了他們?的生活習(xí)性?，變成了他?們對待生活?的不同心理?表現(xiàn)。優(yōu)秀?員工的責(zé)任?就是敢于面?對問題解決?問題，當(dāng)問?題來臨的時?候不當(dāng)躲避?困難的“鴕?鳥”，而是?喜歡做追捕?獵物的“獵?豹”。逃避?問題，問題?就會對你緊?追不舍，回?避問題，唯?一的收獲是?平庸。在面?對問題時，?我們應(yīng)該毫?不猶豫地迎?難而上，絕?不應(yīng)該尋?找借口，刻?意逃避。一?名優(yōu)秀的員?工從不在工?作中尋找任?何借口，他?們總是把每?一項(xiàng)工作盡?力做得最好?，而不是尋?找各種借口?推脫；他們?總是能出色?的完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的任務(wù)?，替領(lǐng)導(dǎo)解?決更多的難?題；他們總?是盡力配合?同事的工作?，盡力滿足?同事提出的?要求，從不?找任何借口?推托或延遲?。不尋找借?口，就是敢?于承擔(dān)責(zé)任?；不尋找借?口，就是永?不放棄；不?尋找借口，?就是銳意進(jìn)?取。借口的?危害是無比?巨大的，它?會在不經(jīng)意?間慢慢的蠶?食掉我們的?誠實(shí)和自信?、我們的熱?情和積極性?、我們的責(zé)?任感和危機(jī)?意識，從內(nèi)?部擊潰整個?___的凝?聚力和戰(zhàn)斗?力。所以對?待“借口”?我們的態(tài)度?應(yīng)當(dāng)是堅(jiān)決?的摒棄。?在面對問題?時，我們要?積極主動，?絕不畏懼問?題，敢于擔(dān)?當(dāng)解決問題?的責(zé)任，為?領(lǐng)導(dǎo)解憂，?為公司負(fù)責(zé)?。不為失敗?找借口，只?為成功找方?法，優(yōu)秀人?才的核心素?質(zhì)是遇到問?題和困難時?總能主動找?到解決問題?的方法，而?不是找借口?規(guī)避責(zé)任。?二、戰(zhàn)略?上藐視問題?，戰(zhàn)術(shù)上重?視問題，是?解決問題的?重要原則?___說過?，“在戰(zhàn)略?上藐視，在?戰(zhàn)術(shù)上重視?敵人”，這?句話也能夠?指導(dǎo)我們戰(zhàn)?勝問題。我?們要從戰(zhàn)略?上，從全局?觀念上藐視?一切問題，?敢于斗爭，?敢于勝利，?竭盡全力，?百折不撓。?___說帝?國主義和一?切反動派都?是紙老虎，?看起來非常?強(qiáng)大，其實(shí)?并沒有什么?了不起的力?量，依舊可?以戰(zhàn)而勝之?。但是從戰(zhàn)?術(shù)上講他們?還是能夠_?__的，我?們必須善于?斗爭，充?分地重視問?題。在解決?問題時要充?分調(diào)研，因?地制宜、因?時制宜。不?在戰(zhàn)略上藐?視問題，不?敢斗爭，不?敢勝利，逃?避退縮，就?一事無成。?不在戰(zhàn)術(shù)上?重視敵人，?不善于斗爭?，不善于用?正確的方法?解決問題，?就會陷入迷?茫無助的深?淵，白白地?遭受損失。?如何能快速?有效地解決?多樣性、多?變性、突發(fā)?性的問題，?將其轉(zhuǎn)變?yōu)?機(jī)會、機(jī)遇?，關(guān)鍵在于?解決問題的?方法，該書?總結(jié)了類比?方法、逆向?方法、側(cè)向?方法、系統(tǒng)?方法、加減?方法、問題?轉(zhuǎn)換等有效?解決問題的?方法。掌握?這些方法，?我們就能成?為解決問題?的高手，進(jìn)?而構(gòu)成一支?高效的團(tuán)隊(duì)?，使企業(yè)在?激烈的市場?競爭中永遠(yuǎn)?立于不敗之?地。三、?解決問題是?自強(qiáng)素質(zhì)的?重要途徑?狄更斯在《?雙城記》的?開篇寫道，?“那是最好?的年月，那?是最壞的年?月，那是智?慧的時代，?那是愚蠢的?時代，那是?信仰的__?_，那是懷?疑的___?，那是光明?的季節(jié)，那?是黑暗的季?節(jié)，那是希?望的春天，?那是絕望的?冬天”。面?對風(fēng)云變幻?的世界，面?對問題叢生?的人生，我?們將如何自?處。正確的?答案只有一?個——問題?就是機(jī)會，?挑戰(zhàn)就是進(jìn)?步。凡事都?有兩面姓。?當(dāng)面對危機(jī)?和問題的時?候，將問題?變成機(jī)會，?解決問題，?才是提高自?身素質(zhì)的重?要途徑。?在職場中，?有不少人找?不到工作的?樂趣，時刻?想著跳槽。?他們習(xí)慣于?用放大鏡看?自己公司的?缺點(diǎn)，用望?遠(yuǎn)鏡看別的?公司的優(yōu)點(diǎn)?。其實(shí)公司?的問題就是?你的機(jī)會，?不要抱怨自?己的公司有?什么不足，?有什么缺點(diǎn)?，有什么不?好的地方，?老板、上司?對你有多么?苛刻，周圍?的同事對你?多么不友好?。別人身?上有缺點(diǎn)、?有問題固然?不好，但那?也是你的機(jī)?會。你的任?務(wù)就是把問?題解決掉，?所有的問題?到你這里都?能消失。?身處職場中?的人，可謂?壓力無所不?在。尤其是?問題產(chǎn)生的?時候，最讓?人感到壓力?的存在。許?多人往往選?擇放棄或回?避，以致以?往的努力也?毀之一旦，?付之東流。?解決問題的?能力能否有?效轉(zhuǎn)換成績?效，完全要?看我們?nèi)绾?在壓力下，?發(fā)揮解決問?題的能力。?機(jī)會不會?青睞沒有準(zhǔn)?備好的人。?一個人如果?想要實(shí)現(xiàn)自?己的事業(yè)目?標(biāo)，就必須?具備承擔(dān)諸?多問題壓力?的勇氣，這?樣才能夠?qū)?壓力轉(zhuǎn)化為?動力，進(jìn)而?把自己學(xué)習(xí)?到的知識運(yùn)?用到到實(shí)踐?中去，最終?成為具有解?決問題能力?的人，努力?成為一個“?不可被替代?的人”，其?實(shí)這就是一?個人在企業(yè)?中的核心競?爭力。當(dāng)?今社會的競?爭如此激烈?、殘酷，我?們每個人都?在為自己的?一個位子而?苦苦打拼，?在打拼的過?程中，有的?人上升，有?的人下降，?直至被淘汰?。當(dāng)我們每?個人都滿懷?希望地站在?事業(yè)的起跑?線上的時候?，我們都懷?有對未來的?憧憬，都懷?有對事業(yè)成?功地希冀，?但___在?前進(jìn)的道路?上，我們的?結(jié)局卻不一?樣呢。本書?給出了這個?問題的答案?，那就是每?個人對待問?題的態(tài)度和?解決問題的?能力不同。?我們不能改?變?nèi)菝?，?可以展現(xiàn)笑?容，我不能?左右天氣，?但可以改變?心情，我不?能預(yù)知明天?，但可以把?握今天