海航新員工企業(yè)文化心得

第44頁共44頁海航新員工企業(yè)文化心得不系之舟翱翔于空有巧者勞而智者憂，____者無所求，飽食而遨游，泛假設(shè)不系之舟；山木自寇，泉自盜。”2023年我成功成為海航集團(tuán)的一名新員工，在學(xué)習(xí)了海航企業(yè)的文化之后深受感動，作為一個中華民族的子孫，我深深感到自豪，自豪中華名族的傳統(tǒng)思想，自豪中華民族五千年的深沉文化，更自豪我有幸進(jìn)入了海航。從小我就喜歡看藍(lán)天，深邃幽藍(lán)、寧靜憂郁。我從小生長在青藏高原，天總是那么的藍(lán)，藍(lán)的讓人寂寞；云是那么的白，白的讓人羨慕。每每劃破長空，看到飛機(jī)翱翔于藍(lán)天，更是期望自己長大了也要駕駛著飛機(jī)，翱翔于藍(lán)天。小的時候總盼望自己可以快快的長大，但是我們卻無法回絕長大，時間過的飛快，自己突然矗立于這個社會時卻面臨著很多很多的抉擇……在畢業(yè)后的很長一段時間都在找工作，不知道怎樣的工作才能合適自己，剛畢業(yè)的我就像是玉蘭樹上的葉子，執(zhí)著而懦弱，一遇到挫折就會一蹶不振。就要在年底的時候接到了海航的通知書，成為了海航的一名員工。當(dāng)時的我沖動興奮，雖然幼時我的夢想早已經(jīng)成為一縷青煙，隨風(fēng)吹散，而如今的我卻真正進(jìn)入了一家航空公司，走上了自己真正的旅程。每個人都為自己而活，我們也許該毫無怨言，面對著這個金錢欲望沖擊的世界，不是每個人都可以興風(fēng)作浪，而人與人之間變的自私麻木，冷淡虛偽。我一直以來信奉緣分，而我和海航走近的時候，這種緣分感更讓我感覺到親切，我倍感珍惜。海航的“誠信為基、創(chuàng)新為本、至誠奉獻(xiàn)、強(qiáng)力執(zhí)行、勇?lián)罅x”獨(dú)具特色的文化體系也讓我感覺到了海航與中華民族歷史文化的貼近。我們太年輕，以致于我們不知道以后的光陰竟然還有那么長，長的足夠讓我在以后的光陰里充分享受生活帶給我的美妙，長的足夠讓我在海航可以找到一份適宜的崗位，讓我的一生平平淡淡下去。在進(jìn)入公司的第一天我就看到一條警示語，而上面的文字恰恰是祖輩說過的話，意思是“一德，二命，三風(fēng)水，四積陰功，五讀書”。海航的宗旨始終與祖國的文化嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，讓人在工作的同時能不斷自省，可以為社會做點(diǎn)事，為別人做點(diǎn)事情，自己一生沒有遺憾。誠信是中華民族的傳統(tǒng)，我們要繼承并予以發(fā)揚(yáng)，從自身做起，從一個企業(yè)做起，使海航的文化貫穿自己的思想和行動，人要以誠信為基石，企業(yè)更是如此。雖然我們很多的時候，我們并不想自己喜歡做的事情，就一定要做很多自己不喜歡做的事情。海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團(tuán),在新時期到來的幾天,繼續(xù)為我們書寫一個又一個神話!企業(yè)文化,也就是一個企業(yè)最核心的局部,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對其進(jìn)展分析^p,那就是一個企業(yè)的靈魂,它應(yīng)該表達(dá)的是企業(yè)家自身的理念,和這個企業(yè)要到達(dá)的終極目的,一個企業(yè)的企業(yè)文化往往需要一個相對長的時期來形成,通過幾代人的努力來共同完成,企業(yè)家為一個企業(yè)灌輸什么樣的理念,最終會直接影響一個企業(yè)的興亡!一個優(yōu)秀的企業(yè)文化可以進(jìn)步企業(yè)的核心競爭力,同時還能中華文化歷史悠久，遠(yuǎn)流長，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家爭鳴，群峰林立，曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世。作為華夏子孫，我們有必要和責(zé)任在民族精神和性格上爭取“復(fù)古”，要有唐代韓愈、北宋歐陽修、蘇軾掀起氣勢磅礴的“韓潮蘇?！敝練猓槠肺晃覈鴤鹘y(tǒng)文化的精湛意境。同時我們要順應(yīng)時代潮流，與時俱進(jìn)，摒棄傳統(tǒng)文化中不適于現(xiàn)代社會開展的過于“羊性”的馴良、軟弱思想，培養(yǎng)自身性格強(qiáng)悍、胸襟開闊、目光遠(yuǎn)大，文韜武略、智勇雙全的“狼性”性格。海航如同一條文明狼，一手拿殺手锏，一手拿佛珠，在開疆拓土、發(fā)奮圖強(qiáng)的同時還具有高度的禮儀文明和敦厚待人、愛人的向心力。如此諄諄教誨與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰進(jìn)步企業(yè)的影響力!像海航企業(yè)文化提倡的“為自己做點(diǎn)事，為別人做點(diǎn)事，為社會做點(diǎn)事”，追求的更多是“至誠、至善、至精、至美”的責(zé)任感和民族情。這無疑是一種上善假設(shè)水的靈魂追求和道德修養(yǎng)。推理及人，作為海航舞臺的一名演員，我甘愿全情扮演劇情所需的“生、旦、凈、末、丑”，傾力配合導(dǎo)演，協(xié)同舞臺所有演職人員共同出演一臺備受矚目的好戲。在百年海航中，我只是滄海一粟，惟將期盼和感謝海航在以后歲月中如師者傳道、授業(yè)、解惑般教誨和關(guān)愛的感恩之心于此表懷。相信海航天戴其蒼、地履其黃，經(jīng)過鷹隼試翼、風(fēng)塵吸張，必將前途似海，來日方長！海航新員工崗前培訓(xùn)心得領(lǐng)會年腋荷瑣學(xué)生改變?yōu)橐簧w仔漚人，假設(shè)何無障礙地進(jìn)展角色的過度？集團(tuán)針對昆明地區(qū)XX年新員工開展了為期10天的崗前培訓(xùn)，旨在讓新員工體系地懂得公司現(xiàn)況、熟悉公司規(guī)章軌制、認(rèn)同公司的治理理念和企業(yè)文化，盡快融入團(tuán)隊，進(jìn)步工作才能，我認(rèn)為公司精心組織的┞封次培訓(xùn)對我來說有很大年夜的收成。海航大年夜1993年5月2日首航到如今已經(jīng)走過___年的創(chuàng)業(yè)過程，如今已成為現(xiàn)代辦事業(yè)的綜合運(yùn)營商。擁有航空旅游、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融辦事三大年夜支柱家當(dāng)。公司的目的是建立中華平易近族的世界級航空企業(yè)和世界級航空品牌。在海航員工被親切地稱呼為同仁，那么什么是海航同仁呢？我認(rèn)為海航同仁指的是員工齊心同德、志同志合、聯(lián)袂共進(jìn)。公司為什么會有如今如斯范圍的成長，我認(rèn)為是海航有一批有夢想、有文化、有夢想、有專業(yè)常識的海航人在自始至終的奮力拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)、敢為世界天；是員工對企業(yè)的認(rèn)同；是公司所出現(xiàn)的社會義務(wù)感。如今的海航，形成了它獨(dú)有而頗具藝術(shù)的企業(yè)文化，大年夜同仁共勉十條中便可領(lǐng)會出來：集團(tuán)以和藹為隆盛；精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)那么；安康以慎食為良藥；諍議以饒恕為旨要；長幼以慈祥為進(jìn)德；學(xué)問以勤習(xí)為入門；待人以致誠為基石；處眾以謙恭為有理；凡事以預(yù)立而不睬；接物以慎重為根本。大年夜培訓(xùn)安排上就可以看出公司組織的存心用情，比方專門鞘攀藍(lán)院治理咨詢公司的李師長老師給我們開展了員工職業(yè)本質(zhì)與自我治理的課程進(jìn)修。教室上很多的話語給了我比擬深的感觸：在思維、行動、干事的方法方法上不合一般，才能成就卓越。只有持久的豪情才賺錢，反響到我的工作，那就是對機(jī)務(wù)維修要保持持續(xù)的豪情和動力。進(jìn)入職場，我們要存心干事，大年夜無所存心到將心注入，我小我想想海航成長成功的法寶是什么，我認(rèn)為恰是海航存心去做才博得了持續(xù)的成長！大年夜到集團(tuán)，小到小我，我們只有大年夜思維形式上，才能上以及熱忱上保持持續(xù)的積極狀況，我們才能獲得持續(xù)的成功！其間很多引導(dǎo)和前輩也給我們講解了公司公函格局、薪酬待遇、市場、運(yùn)行控制、禮節(jié)、安然監(jiān)察等方面的常識，這對于整體熟悉公司安然文化、辦事意識、海航集團(tuán)、祥鵬航空運(yùn)營治理規(guī)章軌制、行政辦公、人力資本治理、信息安然等相干規(guī)章軌制有很大年夜的贊助。并且組織了新員工軍事化練習(xí)，包含軍事根本技能、隊列練習(xí)、唱紅歌。在軍訓(xùn)中體驗(yàn)連隊的生活風(fēng)格和吃苦耐勞的精力。還有優(yōu)良員工大年夜自身角度出發(fā)，與新員工員交換步入職場的領(lǐng)會感觸感染及自身應(yīng)留意的問題，更讓我們獲益匪淺，提早學(xué)到了一些名貴的經(jīng)歷。還有各位引導(dǎo)看望新員工、與新員工座談交換、培訓(xùn)發(fā)動講話、畢業(yè)講話，讓我們感觸感染到了引導(dǎo)的和藹可親，感觸感染到了家的氣氛。10天的崗前培訓(xùn)很快就停頓了，然那么我們都在各自的心坎長久的留下一好夢的回想，一份積極地期盼，一種果斷地信念。海航秉承的為社會做點(diǎn)事，為別人做點(diǎn)事，為本身做點(diǎn)事的原那么必定會獲得大年夜眾認(rèn)同，大年夜眾介入，大年夜眾成就，最后大年夜眾分享。我們有果斷的來由信賴，全部海航人以誠信為本，尋求立異，崇尚事跡，做到至誠，至善，至精，至美，那么我們必將實(shí)現(xiàn)公司的目的，小我的目的，讓員工榮耀，讓平易近族驕傲，讓世界注目！懷著一片神往坐上了祥鵬飛往昆明的航班，來到美麗的昆明，公司同仁熱忱的┞沸待更讓我大年夜心坎愛上潦攀昆明，愛上了海航，愛上了機(jī)務(wù)，作為一蓋仔漚人的驕傲感油然而生。我們用一個字來總結(jié)海航，那就是：愛！海航企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會3篇企業(yè)文化是一個龐大而復(fù)雜的體系，總結(jié)起來企業(yè)文化可以概括地定義為企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和。下面是為大家準(zhǔn)備的海航企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會，！海航企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會范文112月24日，我嫁給了海航。這是當(dāng)時我一腳踏進(jìn)公司大門時惟一最貼切形容當(dāng)時心情的語句，盡管它稍顯矯情。一直以來，我敬重神秘的海字，又因?yàn)殓姁酆娇?，所以不可否認(rèn)，單單從公司名稱這項(xiàng)簡單而外表的因素來看，我曾經(jīng)默默地做過海航的守望者。我信奉緣分，今朝與海航的不期而遇，我倍感珍惜。當(dāng)我和海航走得近一點(diǎn)、再近一點(diǎn)的時候，我發(fā)現(xiàn)對她的敬仰之情愈加凝重，懷擁一種近乎癡迷的情愫無可自拔，我儼然看到了上演在大地上之夸父追日和鯤鵬展翅的故事。?？谑莻€美麗的城市，但非經(jīng)濟(jì)富足之地，以其自身城市的經(jīng)濟(jì)魅力，要創(chuàng)造一份事業(yè)，搭建一個舞臺，尚且可以預(yù)見一股強(qiáng)大的阻力。1993年，海航泰斗陳峰董事長和王健副董事長懷揣僅有的1000萬元人民幣，手持海南特區(qū)這把惟一利劍，神話般地在南海大地上創(chuàng)造了一座嶄新的城堡。我心潮澎湃，翻滾暗涌，久久無法平靜，看著如今已擁有600億身價的海航、在中國民航業(yè)擁有強(qiáng)大話語權(quán)的海航，我的腦海不時浮現(xiàn)當(dāng)年如杯水車薪的1000萬創(chuàng)業(yè)資金，我突然無法快樂起來，試圖不停的遐想，勤勞、仁慈、堅強(qiáng)的海航在崛起的過程中到底經(jīng)受了多少無以言表的考驗(yàn)和艱辛。經(jīng)過第一天企業(yè)文化培訓(xùn)的我，沒有自信匯報自己對海航文化的理解程度有多深化，因?yàn)楹：剿瞥绲钠髽I(yè)文化就像人類文明搖籃之海般博大精深，需要我去漸漸學(xué)習(xí)、品位和體會。然而，愛上一種企業(yè)文化，就同時有一種無法抗拒的力量使我禁不住班門弄斧地表達(dá)一番。海航企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會范文27月19日，作為實(shí)習(xí)生我正式走入海航，公司的人力資部門安排了新員工培訓(xùn)，作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉守那么》，進(jìn)入公司后三天我們就見到了集團(tuán)總裁陳峰先生，他為新員工講授的第一課也是海航的文化，足見海航對于新員工培訓(xùn)的重視以及對海航文化的重視。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)我對海航的文化有了一定認(rèn)識，在此分享。做企業(yè)應(yīng)該和做人一樣，在考慮企業(yè)的經(jīng)營效益的同時，更應(yīng)該注重自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過企業(yè)內(nèi)部的制度來表達(dá)出的，只有一套合理的，系統(tǒng)的，標(biāo)準(zhǔn)的，符合企業(yè)自身開展的制度才能使一個企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接表達(dá)的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個企業(yè)的靈魂，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化可以進(jìn)步企業(yè)的核心競爭力，同時還能進(jìn)步企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟(jì)飛速開展的今天，許多企業(yè)都在謀求更大的開展空間，更為可觀的利潤，更先進(jìn)的技術(shù)，但是對于企業(yè)文化這種軟實(shí)力卻重視不夠，殊不知這才是企業(yè)長期開展的不竭動力。海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團(tuán)，建立將近二十年來，海航集團(tuán)事業(yè)越做越大，越來越壯大，為我們書寫了一個又一個神話！海航集團(tuán)之所以不斷前進(jìn)，事業(yè)蒸蒸日上，是與他自己獨(dú)特的文化分不開的。海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn)，內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)。積厚德，存正心;樂敬業(yè)，誠為本。入角色，融團(tuán)隊;堅誓愿，志高遠(yuǎn)。贏道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習(xí)，敬師長;不夸能，勤精進(jìn)。除懶惰，止奢欲;培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊;忍人辱，達(dá)道理。海航文化博大精深。海航文化強(qiáng)調(diào)為社會做點(diǎn)事，為別人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事，回首往事，不留遺憾。。只有將團(tuán)體中每位職員奉獻(xiàn)最大化，才有團(tuán)體的整體效益。海航就是個擁有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊，每個海航員工的將來都與他緊緊相連，想要成就自我，必先成就這個團(tuán)隊。所以作為一個團(tuán)隊就是將團(tuán)隊團(tuán)結(jié)起來，心系一念，共同進(jìn)退，面對任何挑戰(zhàn)與困難都會團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，精誠所至、金石為開，企業(yè)將無往而不勝。一個企業(yè)可以讓人有一種歸屬感，這比任何物質(zhì)上的鼓勵更能留住人才、用好人才。假如所有的員工都對企業(yè)有歸屬感，在企業(yè)中有一種主人公精神，那么企業(yè)的將來將一路坦途，前景不可限量！在全球金融危機(jī)下，每一個海航人都能做到舍棄個人利益，把公司的開展放在第一位，企業(yè)正是因?yàn)橛羞@批負(fù)有責(zé)任感的員工，才能愈挫愈勇;而國家正是因?yàn)橛泻：竭@樣優(yōu)秀的企業(yè)，才能基石永固。海航至誠，至善，至精，至美的宗旨，爭取群眾認(rèn)同，群眾參與，得以群眾成就，群眾分享。把海航的產(chǎn)品、海航的效勞、海航的文化推及世界。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險與利益同在，海航集團(tuán)把握住了每一個可以讓自己開展的機(jī)遇，英勇的承當(dāng)一切為了企業(yè)開展所必須承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，最終他獲得了宏大的成功。我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條：團(tuán)體以和睦為興盛;精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)那么;安康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈祥為進(jìn)德;學(xué)問以勤習(xí)為入門;待人以致誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞;接物以慎重為根本。同仁共勉充當(dāng)著海航文化企業(yè)文化的主角，粗淺的字眼中蘊(yùn)涵著深邃的道理，值得我們細(xì)細(xì)品味仔細(xì)學(xué)習(xí)。通過海航企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我感受到公司的勃勃生氣，我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)實(shí)習(xí)而感到自豪和驕傲。這是個人才輩出的時代，有海航集團(tuán)做堅實(shí)的后盾，有這些熱愛公司的優(yōu)秀員工共同努力，海航一定會從一更成功走向另一個更大的成功！我堅信海航的明天會更好，每個員工將個人的命運(yùn)與海航的將來聯(lián)絡(luò)起來，必會在成就海航的同時成就自己，終將建立一番功業(yè)，成就一番事業(yè)。海航企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會范文3通過兩天的海航企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我們更加深化理解了海航集團(tuán)創(chuàng)業(yè)開展歷程海航集團(tuán)的管理架構(gòu)，海航集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，一起海航的愿景.海航集團(tuán)在陳峰董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，從當(dāng)時的一千萬元的啟動資金開展到如今涵蓋吃、住、行、游、購、娛。的超大型企業(yè)這與海航集團(tuán)一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開的。海航把為社會做點(diǎn)事，為別人做點(diǎn)事為企業(yè)宗旨，追求群眾認(rèn)同、群眾參與、群眾成就、群眾分享。學(xué)習(xí)海航同仁共勉十條給我印象最深化的是：待人以致誠為基石。人與人之間最根本的莫過于一個誠字。誠是培養(yǎng)個人善行的土壤，假如每個人待人以致誠，自然能同心協(xié)力，互相信賴，這事業(yè)將必定成功！海航正是奉行一個誠字，才使企業(yè)開展壯大，使海航同仁精誠團(tuán)結(jié)。共赴這一個偉大的事業(yè)中去。海航正是奉行一個誠字，才能在業(yè)內(nèi)樹立起一個極其良好的信譽(yù)，使企業(yè)走向共存、共榮、共贏。為推動和諧企業(yè)、和諧中國、和諧世界的建立而不懈努力！凡事以預(yù)立而不勞對于一個企業(yè)假如沒有一個長遠(yuǎn)的開展目的沒有一個切合實(shí)際緊貼市場的規(guī)劃，沒有一個超前的戰(zhàn)略和一個靈敏的戰(zhàn)術(shù)那么企業(yè)將無法開展壯大。而對于我們個人假如沒有一個長遠(yuǎn)的人生規(guī)劃和理想，那么這個人生將會失去方向我們在工作中應(yīng)謹(jǐn)記此訓(xùn)條，凡事都要有充分的準(zhǔn)備，詳實(shí)的調(diào)研根底，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨骂A(yù)案。以使在詳細(xì)施行中做到心中有數(shù)，有序自信，那么能做到事半功倍。推己及人難又難人活在世上都是互相的，我們自己在享受幸福的同時，一定依賴了別人。在工作中，員工之間，團(tuán)隊之間都有可能在某些事上存在不同于別人的觀點(diǎn)。關(guān)鍵是我們怎樣去處理，怎樣去理解。凡事都能以大局為重，用一顆包容的心凡事都能多為對方想一想。且可以擅長在對方那里汲取營養(yǎng)來完善自己，那么我們的集體將更加和諧工作效率將更高。通過學(xué)習(xí)，我理解到海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn)，在日益變革的今天，內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)如此推行我國傳統(tǒng)文化的企業(yè)并不多，國學(xué)大師短短的十行不到100個字更是道出了做人處世的精華，在西方現(xiàn)代的管理系統(tǒng)上，融入中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想，將二者毫無縫隙的融為一體，中西合璧，內(nèi)外兼修，這就是我理解的海航的企業(yè)文化，這與我對做人的認(rèn)知也大為的相似，所以我認(rèn)為，一個企業(yè)可以讓人有一種歸屬感，這比任何物質(zhì)上的鼓勵更能把握住人才，假如所有的員工都對企業(yè)有歸屬感，那么主人翁意識和企業(yè)家精神將在每個人的工作生活中表達(dá)的淋漓盡致，那么企業(yè)的開展必然不可限量！機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險與利益同在，海航把握住了每一個可以讓自己開展的機(jī)遇，英勇的承當(dāng)?shù)囊磺袨榱似髽I(yè)開展所必須承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，最終他獲得了宏大的成功！最后，為海航的明天加油！企業(yè)文化培訓(xùn)心得心得8號進(jìn)展了為期一天的XX培訓(xùn)，這一天是我來XX一年以來在XX站乘坐XX線惟一一次上車就有座位的，破紀(jì)錄。不過給我感觸最深的還是我們XXX人的專業(yè)和專注。企業(yè)文化培訓(xùn)理解到XXX的誕生和開展過程，講師幽默幽默。XX年，有多少同行產(chǎn)生，也有多少同行解散，XXX有今天不容易。一個企業(yè)的成功，與抓住機(jī)遇、努力勤奮是分不開的，同時也要審時度勢，勇于開拓創(chuàng)新，XXX階段性的每一步可以說都走得很漂亮。能在第三次進(jìn)入旅游地產(chǎn)行業(yè)的時候參加XXX，我相信同樣是我的榮幸和機(jī)遇。因?yàn)樵谶@里，我比以前更懂得珍惜時間和重視效率，心態(tài)也更穩(wěn)定平和，感謝公司給了我不斷學(xué)習(xí)和成長的時機(jī)。機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的，如同XXX在業(yè)在國內(nèi)外，我們也面臨著隨時被淘汰。今天工作不努力，明天努力找工作是一句打工格言。工作壓力大還是生活壓力大？看你愿意承受哪一個而已，世間任何事都是有得必有失。明天的結(jié)果在于今天的選擇。正因?yàn)橛辛诉@個機(jī)制我會不斷地問自己今天收獲了嗎？首先能被自己認(rèn)可嗎？怎樣才能被領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)可？今天我休假，在逛商場的時間由于好奇心驅(qū)動停留在別的房企展位，無心地邂逅了一位意向客戶，超常地發(fā)揮了我話癆的潛質(zhì)，和他從房地產(chǎn)現(xiàn)狀聊到宏觀經(jīng)濟(jì)到金融到經(jīng)濟(jì)形勢到的馬來西亞訪問到____贊揚(yáng)的馬來西亞歌手梁靜茹再到我們的馬來西亞工程，然后突然就覺得自己做了個有心人，小小的收獲就在不經(jīng)意間，還會帶來大大的成就感，《小手拉大手》估計就是這么來的。誰說工作和生活是分開的？雖然入職不久，但是在XXX得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的很多幫助，我發(fā)自內(nèi)心地感謝他們，感謝XXX這個企業(yè)良好的氣氛，感謝公司給我的這個廣闊的平臺。我將懷著感恩之心一路前行，希望和XXX的兄弟姐妹們永遠(yuǎn)相親相愛，并始終保持謙遜。學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得這學(xué)期開場接觸企業(yè)管理這一門課程，以往對企業(yè)管理方面知識理解甚少，在企業(yè)管理的學(xué)習(xí)過程中，老師一開場就為我們重點(diǎn)講訴了企業(yè)管理的一些著名的管理定律。這一學(xué)期已經(jīng)上了十一周的課了，在這十一周的學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：企業(yè)管理學(xué)定律、方案與決策、企業(yè)文化與戰(zhàn)略、人力資管理、消費(fèi)管理、領(lǐng)導(dǎo)以及溝通。其中，老師所講的一些先輩們的著名的管理案例是指導(dǎo)我前進(jìn)的路標(biāo)。通過學(xué)習(xí)到這些讓我受益匪淺，讓我知道了企業(yè)管理學(xué)在現(xiàn)代的重要性。第一局部：第一節(jié)課，老師為我們講授的是管理學(xué)的一些著名的定律。有木桶定律、馬太效應(yīng)、酒與污水定律、鯰魚效應(yīng)、二八定理、手表定理、不值得定律、蘑菇定律、奧格爾維定律、巴菲特定律、光環(huán)效應(yīng)、墨菲定律、派金森定律、彼得定律、萊斯登定律。木桶理論在企業(yè)管理學(xué)中的應(yīng)用：在一個團(tuán)隊里，決定這個團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的不是那個才能最強(qiáng)、表現(xiàn)最好的人，而恰恰是那個才能最弱、表現(xiàn)最差的落后者。因?yàn)?，最短的木板在對最長的木板起著限制和制約作用，決定了這個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，影響了這個團(tuán)隊的綜合實(shí)力。也就是說，要想方設(shè)法讓短板子到達(dá)長板子的高度或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團(tuán)隊作用，充分表達(dá)團(tuán)隊精神。而對于我個人而言，我個人的綜合素質(zhì)就是一只木桶，綜合素質(zhì)的上下不取決于我身上優(yōu)勢的局部而是取決于我的弱勢、缺點(diǎn)，同樣在一個企業(yè)中，假如自己不想變成這個團(tuán)隊的短板，那么我就必須找出自己的弱勢，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，使自己成為一個具有綜合素質(zhì)的人才。馬太效應(yīng)給我的啟示：想在某一個領(lǐng)域保持優(yōu)勢，就必須在此領(lǐng)域迅速做大。再者，當(dāng)目的領(lǐng)域有強(qiáng)大對手的情況下，就要另辟蹊徑，找準(zhǔn)對手的弱項(xiàng)和自己的優(yōu)勢，并保持自己的優(yōu)勢將事業(yè)做強(qiáng)。鯰魚效應(yīng)給我的啟示：在將來的工作中，一定要使自己的工作才能變強(qiáng)，不能一味的因循守舊，沒有創(chuàng)新的企業(yè)會____，沒有創(chuàng)新精神的員工一樣會被淘汰，那樣自己就像沙丁魚一樣，悶死在眾多的沙丁魚當(dāng)中。二八定律給我的啟示：一個人付出80%的努力只獲得20%的成果，究其原因使因?yàn)楦冻龅牟辉冱c(diǎn)子上，所以將來我在做每一件事情之前，首先做的事情是對這件事情充分的考慮，看清楚事情的關(guān)鍵點(diǎn)在哪，即使不是付出20%的努力獲得80%的成果，最起碼不讓自己走的彎路太多。不值得定律給我的啟示：一個人成功的秘訣是抓住重要的目的不放。不要做自己的奴隸，不是每件事都必須做。很多事情只不過是在浪費(fèi)時間、精力和生命而已，不該做的事就不去做。很多時候，做一件正確的事情，要比正確地做十件事情重要得多。蘑菇定律給我的啟示：在7月份，我將踏入社會，成為一位職場的新人。在進(jìn)入公司的開場，我或許會沒有方法融入這個新環(huán)境，或者這份工作無聊且繁重，繁重到似乎沒有方法堅持，在沒有成功時，往往會遭遇歧視、侮辱等不公平的對待，古人云“天將降大任于斯人也，必先苦其心志勞其筋骨?！彼?，明智的做法就是，自強(qiáng)自立，堅持不懈，直至成功。光環(huán)效應(yīng)給我的啟示：在今后與人相處的過程中，不要因?yàn)樗膬?yōu)點(diǎn)很突出而忽略了缺點(diǎn)，對一個人進(jìn)展評價，要看整體，而不僅僅是好的一面。對待一件事情也一樣，對待一件事情，不要被他光鮮亮麗的外表所蒙騙，一定要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出事情的優(yōu)勢，將它解決以到達(dá)完美。墨菲定律給我的啟示：我們在事前應(yīng)該是盡可能地想得周到、全面一些，假如真的發(fā)生不幸或者損失，就笑著應(yīng)對吧，關(guān)鍵在于總結(jié)所犯的錯誤，而不是企圖掩蓋它?？偨Y(jié)：企業(yè)管理定律這一章是老師在課上講解的重點(diǎn)章節(jié)，每一個定律都是一種生活的態(tài)度，每一個定律在以后的工作中都是走向成功的寶鑒。木桶定律是我明白團(tuán)隊合作的重要性，一個團(tuán)隊的強(qiáng)與弱，不能由當(dāng)中幾個強(qiáng)者來決定，而是要看一個團(tuán)隊的整體實(shí)力，其中這個團(tuán)隊中最薄弱的局部往往取決于弱者，這個最薄弱的局部就可以讓一個團(tuán)隊甚或一個企業(yè)走向____。不值得定律、奧格維爾定律、光環(huán)效應(yīng)主要強(qiáng)調(diào)人才的重要性，如何才能留住人才而不會錯過。如今對于我們來說，最為有用而且最能解決當(dāng)前的實(shí)際問題的就是就業(yè)方向與時間分配的問題，80/20定律是我理解到時間分配的重要性與必要性，做一件事不可以盲目，一定要用最少的時間來發(fā)揮出最大的效益。第二局部：方案與決策亦是企業(yè)管理學(xué)中老師所講的重點(diǎn)章節(jié)。其中，風(fēng)險型決策、swot原那么在企業(yè)管理學(xué)中應(yīng)用較廣。風(fēng)險型決策特點(diǎn)是對將來情況不能事先確定，即是隨機(jī)的；但對將來發(fā)生情況的各種可能性是可以知道的。最常用的方法是決策樹法，通過這一節(jié)的學(xué)習(xí)，使我掌握到如何用數(shù)學(xué)的方法比擬出各方案的優(yōu)劣，從而做出最正確的決策方案。swot分析^p方法運(yùn)用swot法進(jìn)展選擇分析^p，就是將與你親密相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢因素、弱點(diǎn)因素、時機(jī)因素和威脅因素，通過調(diào)查羅列出來，并按照一定的次序排列起來，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析^p的思想，把各種因素互相匹配起來加以分析^p，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。通過學(xué)習(xí)swot分析^p方法，使我可以將內(nèi)部優(yōu)勢和弱點(diǎn)、外部時機(jī)和威脅這些變化因素用系統(tǒng)的思想將這些似乎獨(dú)立的因素互相匹配起來進(jìn)展綜合分析^p。例如，在我進(jìn)展人生決策時，我就是運(yùn)用swot方法進(jìn)展分析^p與決策，首先分析^p我內(nèi)部與外部存在的優(yōu)勢，接著分析^p內(nèi)部與外部的優(yōu)勢，然后分析^p工作或生活中環(huán)境的時機(jī)和威脅，是我更好的將自身與環(huán)境進(jìn)展綜合分析^p，有效的制定自己的人生規(guī)劃。第三局部：企業(yè)文化與戰(zhàn)略通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化這一章，是我理解到美國和____企業(yè)的潛規(guī)那么是什么。而戰(zhàn)略這一章猶以競爭的五種力量最為重要，競爭的五種力量：潛在的行業(yè)新進(jìn)入者、替代品的競爭、買方討價還價的才能、供給商討價還價的才能以及現(xiàn)有競爭者之間的競爭。這五種根本競爭力量的狀況及綜合強(qiáng)度，決定著行業(yè)的競爭劇烈程度，從而決定著行業(yè)中最終的獲利潛力以及資本向本行業(yè)的流向程度，這一切最終決定著企業(yè)保持高收益的才能。五種力量模型告訴我們，供給商通過前向整合可能會變成競爭對手，而買方通過后向整合也會如此。第四局部：人力資管理人力資管理這一章，對于我們以后成為公司領(lǐng)導(dǎo)，在用人方面有很大的助益。績效考評是老師課上教授的重點(diǎn)內(nèi)容，績效考評是公司人力資管理的一個重要方面,直接關(guān)系到薪金調(diào)整、獎金方放、職務(wù)升降等諸多員工的切身利益。要使每位員工都滿意自己的薪酬并不是一個容易的事情,即使你把員工的薪酬都定在一個較高的水準(zhǔn),,也無法阻止員工之間因攀比而帶來的不滿。對員工進(jìn)展績效評,以考評結(jié)果為根據(jù)來確定他們的薪酬是解決問題的根本方法。而通過學(xué)習(xí)，讓我知道如何編制公司的績效考評方案?？冃Э荚u的方法有交替排序法、成比照擬法、強(qiáng)迫分布法、等級評價法、關(guān)鍵事件法、行為瞄定等級評價，最為常用的評價方法是關(guān)鍵事件法，適用于多數(shù)企業(yè)績效考核的等級評價。而每一個等級評價的方法都有其缺陷性，這種缺陷性會是我們在進(jìn)展績效考核時出現(xiàn)偏向。假如領(lǐng)導(dǎo)是是一個比擬自我的一個人，那么他很容易走入“像我”的誤區(qū)，對員工進(jìn)展評價時以在平時工作總是模擬他、向他看齊的人容易產(chǎn)生好感，那么這對于比擬特立獨(dú)行的員工來說就顯得不公了。還有暈輪效應(yīng)、盲點(diǎn)、近期行為偏見、從眾心理、趨中趨勢、思維定勢等等。第五局部：消費(fèi)管理通過學(xué)習(xí)消費(fèi)管理，使我理解到消費(fèi)管理是講述如何達(dá)成目的的一種藝術(shù)，是因人、因時、因事、因地而異的方法，而不是一成不變的道理。以前說道消費(fèi)管理，我覺得就是將原材料制作成成品的整個的監(jiān)視過程，如今對于消費(fèi)管理的認(rèn)識更明晰，更深化。消費(fèi)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它首先涉及到的就是誰去安排人員，其次就是安排什么樣的人員，這里包括數(shù)量及特定的才能。之后就是運(yùn)用什么樣的工具，什么樣的場所，什么材料來制作出我們想要的產(chǎn)品。全面消費(fèi)管理，提醒的就是這樣的一個過程，這也是老師在消費(fèi)管理一章所講的重點(diǎn)內(nèi)容。其中，現(xiàn)代消費(fèi)管理方式5點(diǎn)內(nèi)容里，強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化必須注意的幾點(diǎn)，也是我們今后進(jìn)展消費(fèi)管理必須注意的幾點(diǎn)內(nèi)容。第六局部：領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)中無疑起著決定性的作用，因?yàn)橐粋€好的方案能否施行決策權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)的手中，也可以說領(lǐng)導(dǎo)的決定引領(lǐng)著企業(yè)前進(jìn)的方向。在領(lǐng)導(dǎo)這一章節(jié)里，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的五種類型，貧乏型領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、中庸型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo)，這幾種類型的；領(lǐng)導(dǎo)最好的無疑是團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo)，所以在就業(yè)的過程中，我們要通過我們的眼去觀察，我心去體會，我們的上司到底屬于哪一類型的領(lǐng)導(dǎo)，只有摸清領(lǐng)導(dǎo)的秉性與做事風(fēng)格，才能在職場中與領(lǐng)導(dǎo)相處融洽。假設(shè)我們有幸成為一名領(lǐng)導(dǎo)，我們要成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，想哪一種類型開展，通過這節(jié)課的學(xué)習(xí)，像暮鼓晨鐘一樣，為我們提了個醒。第七局部：溝通老師在講解這一章時，問了我們一個問題，你們知不知道什么是溝通，可能沒一個人的反響就是溝通就是彼此之間講話，僅僅而已。溝通時信息從發(fā)出者到承受者的傳遞過程。溝通的內(nèi)容不僅僅是傳遞信息，也是傳遞思想與情感的過程。信息要經(jīng)過發(fā)送--承受--反響這一系列的過程才能完成溝通的一整套程序。假設(shè)我們在與別人交流時，我們自己說的眉飛色舞、滔滔不絕，而對方并不理解我們所說的意思，從而不能給予我們反響的意見，那么這就不是一次成功的溝通。同樣，在我們聆聽別人發(fā)出的信息的時候，我們不僅要用耳朵聽，而且也要用心去記、用腦去想，設(shè)身處地的去聆聽。只有這樣，我們才可以給予對方正面的反響和建立性的意見，這種溝通方式才有意義。第八局部：案例與故事匯總1.高筑墻，廣積糧，緩稱王“高筑墻，廣積糧，緩稱王”是《明史．朱升傳》中的一段話。其來歷于朱元璋創(chuàng)業(yè)初期，他堅決執(zhí)行一條由同鄉(xiāng)朱升擬定的“高筑墻，廣積糧，緩稱王”戰(zhàn)略方針。所謂“高筑墻，廣積糧，緩稱王”，就是筑好防御工事，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)實(shí)力，多存糧草，以備日后之需，漸漸積累能量，耐心地等待時機(jī)然后進(jìn)展搏殺稱王稱霸，在這條戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，朱元璋感到權(quán)力的增強(qiáng)后由東、西和南三面分別攻擊張士誠、陳友諒和方國珍等抗元義軍后，又以“不破樓蘭終不還”的氣勢徹底推翻元朝____暴政建立了明朝。這個故事給我的啟示是：首先，無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，最終獲得成功都是一個漫長而艱辛的過程，一個比擬大的成功是有一個個小成功組成的，那么我們就要有作持久戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。比方說，在創(chuàng)業(yè)的初期，困難重重，那么我們就需要先做好資金和技術(shù)上的準(zhǔn)備，資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況決定了短期內(nèi)能否漂亮支撐下去，能否迅速的茁壯成長起來，技術(shù)掌握的情況決定了能否在進(jìn)入成長期后仍然保持足夠的活力，并且積蓄開展；高筑墻的含義是不僅僅限于先進(jìn)技術(shù)，它是核心競爭力。我們的墻必須足夠高，不是別人可以很容易可以修筑起來的；而緩稱王，在事業(yè)還沒有處于領(lǐng)先優(yōu)勢之前，我們需要的不是在這個行業(yè)中爭第一，而是要采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略一步一步的前行，扎穩(wěn)腳跟，在行業(yè)中立于不敗之地。2.肯德基開店地址確實(shí)定對“一步差三市”規(guī)律理解深透的肯德基在進(jìn)入某個城市之前，在選址方面，要做細(xì)致科學(xué)的調(diào)查研究。通常，要做的第一件事，就是通過有關(guān)部門或?qū)I(yè)調(diào)查公司搜集這個地區(qū)的資料，然后，根據(jù)這些資料開場劃分商圈。商圈規(guī)劃采取記分的方法。比方，某個地區(qū)有一個大型商場，商場營業(yè)額在１０００萬元的加一分，５０００萬元算５分；有一條公交線路加多少分，有一條地鐵線路加多少分。通過細(xì)致的打分，把商圈劃分成幾大類。以北京為例，有市級商業(yè)型、區(qū)級商業(yè)型、定點(diǎn)消費(fèi)型、社區(qū)型、社區(qū)商務(wù)兩用型、旅游型等等。在商業(yè)圈的選擇上，肯德基既考慮餐館自身的市場定位，也會考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度?？系禄脑敲词且欢ㄒ鹊缴倘Τ墒旆€(wěn)定后才進(jìn)入。確定商圈之后，還要考察這個商圈內(nèi)最主要的聚客點(diǎn)在哪里。如北京的前門，是個熱鬧的商業(yè)區(qū)，但不可能前門的任何位置都是聚客點(diǎn)?？系禄哪康氖牵毫幵谧罹劭偷牡胤介_店。確定地點(diǎn)后，還有下一步：在這個區(qū)域內(nèi)，人的流動線路是怎樣的。人從地鐵出來后往哪個方向走等等，都要派人實(shí)地掐表測量，之后，將采集到的數(shù)據(jù)輸入專用的計算機(jī)軟件，就可以測算出在此開店的前景以及投資額最多是多少。將來我有自己開藥店的想法，透過這那么案例，我明白到一個店的選址并不是一件簡單的事，知道這那么案例之前，對于藥店的選址問題我以為只要開在居民較多客流較多的地方就可以了。如今，我明白到要考慮的因素還有很多，首先考慮人的因素，例如一個居民區(qū)有多少老人，多少中年人，多少孩子，老年人比例至少占40%才具備開藥店的資格，因?yàn)槔夏耆耸浅Ｄ暧盟幍娜巳?。其次是地理位置的因素，在確定了在某一區(qū)域的前提下，還要注意在附近是否有其他的藥店，人流道路是怎樣的，附近是否有學(xué)校，學(xué)校在另一個藥店的那個方向。調(diào)查了這些，藥店開店地址根本就可以定下來了?？傊?，在這幾個星期的管理學(xué)學(xué)習(xí)中真的讓我學(xué)到了知識，老師課程知識很豐富，講解也很生動。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我相信我們會理解自己一些方面的缺乏，進(jìn)一步去改善，進(jìn)一步去進(jìn)步。企業(yè)文化演講心得正、清、和為儒家之精華人在物質(zhì)上極大的豐富的情況下，精神生活就開場萎頓了，什么都沒有了，就什么都沒有了。物質(zhì)豐富以后，精神就空虛，此消彼長，盈虛，有盈就有虛，有盈就有虧。宏大的財富積累以后就導(dǎo)致精神空虛，這個時候就要建立一種東西了，要建立內(nèi)心世界，這內(nèi)心世界的的建立也就離不開文化了,他們就都想有一個羨慕深化，然后可以影響下一代以傳承他們的業(yè)績,把他們的兒子培養(yǎng)成一個孝子，懂得儒家文化的孩子。商品社會里面的唯利是圖的頭腦，以唯利是圖為綱領(lǐng)教育他們的兒女，最后他們也變成他們兒女的犧牲品.一個企業(yè)家要有情懷，你在斗爭的過程里面，商海浮沉你會遇到這樣那樣的問題，但是你要有愛心?？追蜃咏倘诵摒B(yǎng)的過程，第一個叫正心，就是心放正了，叫做慎獨(dú)，就是沒有人監(jiān)視的情況下，內(nèi)心的活動不要損人利己，要做到無羞無愧。用自己的良心來監(jiān)視自己。所以，孟子講學(xué)問之道無他求其放心而已，不是心安理得，是理得然后心安，就是做人自己想想，不需要人家監(jiān)視，不虧心，不昧良心。你說一個大企業(yè)家完全是光明的，不可能，對待不光明的東西，心里面應(yīng)該有一點(diǎn)慚愧，盡量向不慚愧的路上走去。這叫正。所以，大學(xué)里面講第一個是正心，正心就是精神上的安康，第二個就是修身，身體安康，身體安康加精神安康就是自愛，儒家文明第一條就是自愛，自愛以后愛國、愛家，愛家不叫愛家，叫齊家，國叫什么？他叫治國，你不能一天到晚搞武斗，治國以后不叫成功，叫平天下。正心、修身、齊家、治國、平天下，這是儒家的倫理學(xué)，這個東西你可以參照搞企業(yè)。學(xué)而實(shí)習(xí)之不亦悅乎？有朋自遠(yuǎn)方來不亦樂乎？人不知而不慍不亦君子？第三句話說的就是孔子心中的君子，有的人是君子，有人是小人。君子是什么呢？給君子下了一個定義，這個定義就是人不知而不慍，不被人家理解，人家歪曲你，人家委屈你，人任勞容易，任怨是很難的。人不知而不慍，不被人理解，而不生氣，有人罵你，你____，有人罵你是____，你就會大怒，大怒你就有可能是____，我會到鏡子里面看看，假如我看到的是一個人，就說明罵我的人不反響現(xiàn)實(shí)，我生什么氣，生氣的是他，人家說我是____你就是____？你假如生氣，說明你是一個____嫌疑犯，我不生氣。人不被人理解而不勝其，這個就是君子，假如沒有到這個階段，你還是在小人的階段。儒家也講和，道家也講和，講和講的最好的是釋家，和為貴，和就是和諧。所有的蠢人打人是用拳頭打的，打不動的，應(yīng)該收回來打出去，將取之必先予之，這是到家的神髓，退就是進(jìn)。失敗里面有成功，當(dāng)你遇到一個不順利，有一個虧的時候，你要把這個虧總結(jié)起來，成功的經(jīng)歷值得珍貴，失敗的教訓(xùn)更值得珍貴，要在失敗里看到成功，要在成功面前非常謙虛?？偟膩碇v就是身心安康，你們一定要做到身心安康，家庭關(guān)系要做好，不要搞的內(nèi)亂，這個不行，連一個家都搞不好，連一個老婆的問題都沒有做好，你怎么對你的企業(yè)做好，攘外必先安內(nèi)，不管你用什么手段，但是我不贊成你用欺騙的方法，你要問心無愧，這不是愛不愛的問題，心安理得，心里很舒適，理得心安。從積極意義上看儒家崇尚的浩然正氣，以及修身、起家、治國、平天下的思想是中華民族文化的象征。傳播孔孟之道的教育手段近似冷酷，其實(shí)孔子是一個會微笑的東方圣人，就是講和諧的。企業(yè)文化演講心得〔2〕：有幸旁聽了海化集團(tuán)公司工會、企業(yè)文化中心和集團(tuán)黨委宣傳部結(jié)合舉辦的?；谖倚闹?，效益在我手中專題演講會，贊嘆之余，感慨頗多。我與?；瘓F(tuán)文化界有過多年接觸，深知其文化底蘊(yùn)之深沉。但聽了來自基層職工的演講，更出乎意外的驚喜。從演講的內(nèi)容到演講的藝術(shù)技巧，應(yīng)該說都展示了?；瘓F(tuán)較高的文化素養(yǎng)。它表達(dá)了?；瘓F(tuán)不僅人才薈萃，而且是具有較高整體素質(zhì)的集體。就現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)而言，這無疑是企業(yè)潛力的重要標(biāo)志。由此我看到了?；瘓F(tuán)的希望；而更重要的是透過這種文化素養(yǎng)，我看到了潛藏著的宏大力量。演講者沒有浮華的____，而是以真誠和樸實(shí)的本色，捧出對企業(yè)的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經(jīng)歷和令人感奮的誓言，喚起人們面對競爭、敢于直面嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)而勇往直前的良知，共同譜寫一曲與企業(yè)共榮辱的壯歌。對此，演講的藝術(shù)技巧更在其次，因?yàn)槠溟g張揚(yáng)的人格美正是我們所需要的時代精神。一個集體的開展與振興，因素固然很多，但最主要的當(dāng)然是內(nèi)力的驅(qū)動。假如每一個成員都心存集體，傾全力于奮斗目的，從我做起，不懈地求索，必然會群策群力，眾志成城，無往而不勝。?；瘓F(tuán)擅長啟動企業(yè)文化，把教育融會于群眾活動，讓干部職工在潛移默化中自我完善，增強(qiáng)集體凝聚力，激活集團(tuán)活力，這實(shí)在是獨(dú)出心裁的高明創(chuàng)意。曾聽說過這樣的故事：某合資企業(yè)為方便職工飲水，將飲料存放于水柜，放置車間，讓職工隨意取用，但放入不久，便被哄搶一空。外方經(jīng)理便將水柜上鎖。中方經(jīng)理對此提出質(zhì)詢，外方經(jīng)理不無譏諷地說：我們在世界各地的子公司里，從來也不曾鎖過水柜，但在這里，人的素質(zhì)太低，我們不得不這樣做。中方經(jīng)理反駁說：那是我們管理上的失誤，并非是人的素質(zhì)問題。外方經(jīng)理聳聳肩反唇相譏：那就請您管理管理吧第二天，中方經(jīng)理招集全體職工，把與外方經(jīng)理的爭執(zhí)內(nèi)容向大家講了一遍，然后說：在別人眼里，我們中國人素質(zhì)低下。我希望大家用自己的行動來答復(fù)這個問題。自此之后，再未發(fā)生過哄搶飲料的事。這自然是企業(yè)文化神奇作用的一個范例?？磥砥髽I(yè)文化的價值實(shí)在不可低估。海化集團(tuán)正在施行的企業(yè)文化建立，前景美妙，必將獲得成功。?；瘓F(tuán)這艘巨艦正破浪前進(jìn)，它激起的浪花也一定會羅織出大海錦繡的華章。企業(yè)文化心得感想山之高處人為峰，企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本，合－方能共贏。公司以德育人，加強(qiáng)思想道德建立，建立跨時代的精神文明；公司關(guān)注人才，關(guān)注管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才；公司發(fā)揮人力優(yōu)勢，打造著強(qiáng)有力的員工實(shí)體隊伍。企業(yè)缺少了先進(jìn)的管理，就缺少了前行的動力。我們公司依靠管理制勝，一以貫之的永久主題，是維系“合”文化的脊梁，因?yàn)楣芾砼c文化交融貫穿，有機(jī)締結(jié)。說得天花亂墜，喊破嗓子，不如干出樣子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以人為本的原那么，不斷用先進(jìn)文化充實(shí)武裝，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，積極開展工作。而今，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干____伍已成為一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻(xiàn)、精干高效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體，引領(lǐng)著職工始終走在時代前沿。前期，公司本著精簡、效能的原那么再次對內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)展了大刀闊斧的改革與調(diào)整，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以事定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定人，為全體員工展帆引航。惟有創(chuàng)新活力來，管理創(chuàng)新驅(qū)動著我們公司工作的“三效”并優(yōu)：效力－組織發(fā)動力強(qiáng)，工作執(zhí)行力強(qiáng)，行為約束力強(qiáng)，配合協(xié)作力強(qiáng)，開拓創(chuàng)新力更強(qiáng)；效益－不但獲得了經(jīng)濟(jì)效益，而且創(chuàng)造了社會效益，打出了xx供電人的效勞品牌；效應(yīng)－大家看到的不是虛與委蛇、推諉扯皮，而是別開生面的帶動效應(yīng)、優(yōu)化效應(yīng)和示范效應(yīng)。德為事業(yè)之基?；鶚I(yè)長青的企業(yè)必定有一種可以支撐企業(yè)持續(xù)開展的核心理念，而這種理念注定存在于員工的精神世界，這就有了咱濰坊供電人集體智慧的結(jié)晶－“合”文化。厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的根本特征，屬于企業(yè)文化的高層次意識?！暗录僭O(shè)水之，才假設(shè)水之波”，公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強(qiáng)大輻射力：因“德”，“才”一直正軌向前延展。我們以“德”為基，施行動態(tài)管理，全面提升職工整體隊伍素質(zhì)，秉承以德為萬事之根的理念，把員工道德品質(zhì)的精華凝集，力求德才兼?zhèn)洹！暗隆蓖苿游覀儼芽蛻艉袈曌鳛榈谝恍盘?，把客戶利益放到第一位，把客戶滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋，實(shí)現(xiàn)著企業(yè)與客戶的“合”力共贏。“合”之要義，鑄就強(qiáng)體?！昂稀蔽幕瘍?nèi)化于人心，外化于人行，貫穿于管理消費(fèi)經(jīng)營，表達(dá)于濰電的滴滴點(diǎn)點(diǎn)。合，凝結(jié)理念以升華，勁彩生熠輝，推動企業(yè)再晉級！企業(yè)人，文化魂。我們的文化－高屋建瓴，求真務(wù)實(shí)；我們的文化－干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準(zhǔn)繩；我們的文化－企業(yè)管理的哲學(xué)，潛入深處，將員工齊聚。一路沿革“合”文化，xx供電人重整裝、再齊發(fā)，“合”力迎新潮大踏步走來……海航新員工崗前培訓(xùn)心得體會懷著一片憧憬坐上了祥鵬飛往昆明的航班，來到美麗的昆明，公司同仁熱情的接待更讓我從內(nèi)心愛上了昆明，愛上了海航，愛上了機(jī)務(wù)，作為一個海航人的自豪感油然而生。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€海航人，如何無障礙地進(jìn)展角色的過度？集團(tuán)針對昆明地區(qū)XX年新員工開展了為期10天的崗前培訓(xùn)，旨在讓新員工系統(tǒng)地理解公司現(xiàn)況、熟悉公司規(guī)章制度、認(rèn)同公司的管理理念和企業(yè)文化，盡快融入團(tuán)隊，進(jìn)步工作才能，我認(rèn)為公司精心組織的這次培訓(xùn)對我來說有很大的收獲。海航從1993年5月2日首航到如今已經(jīng)走過___年的創(chuàng)業(yè)歷程，如今已成為現(xiàn)代效勞業(yè)的綜合運(yùn)營商。擁有航空旅游、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融效勞三大支柱產(chǎn)業(yè)。公司的目的是建立中華民族的世界級航空企業(yè)和世界級航空品牌。在海航員工被親切地稱呼為同仁，那么什么是海航同仁呢？我覺得海航同仁指的是員工同心同德、志同道合、攜手共進(jìn)。公司為什么會有如今如此規(guī)模的開展，我覺得是海航有一批有理想、有文化、有抱負(fù)、有專業(yè)知識的海航人在自始至終的奮力拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)、敢為天下天；是員工對企業(yè)的認(rèn)同；是公司所呈現(xiàn)的社會責(zé)任感。如今的海航，形成了它獨(dú)有而頗具藝術(shù)的企業(yè)文化，從同仁共勉十條中便可體會出來：團(tuán)體以和睦為興盛；精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)那么；安康以慎食為良藥；諍議以寬恕為旨要；長幼以慈祥為進(jìn)德；學(xué)問以勤習(xí)為入門；待人以致誠為基石；處眾以謙恭為有理；凡事以預(yù)立而不勞；接物以慎重為根本。我們用一個字來總結(jié)海航，那就是：愛！從培訓(xùn)安排上就可以看出公司組織的用心用情，比方專門請藍(lán)院管理咨詢公司的李老師給我們開展了員工職業(yè)素質(zhì)與自我管理的課程學(xué)習(xí)。課堂上很多的話語給了我比擬深的感觸：在思維、行動、做事的方式方法上不同一般，才能成就卓越。只有持久的激情才賺錢，反響到我的工作，那就是對機(jī)務(wù)維修要保持持續(xù)的激情和動力。進(jìn)入職場，我們要用心做事，從無所用心到將心注入，我個人想想海航開展成功的法寶是什么，我認(rèn)為正是海航用心去做才贏得了持續(xù)的開展！大到集團(tuán)，小到個人，我們只有從思維形式上，才能上以及熱情上保持持續(xù)的積極狀態(tài)，我們才能獲得持續(xù)的成功！其間很多領(lǐng)導(dǎo)和前輩也給我們講解了公司公文格式、薪酬待遇、市場、運(yùn)行控制、禮儀、平安監(jiān)察等方面的知識，這對于整體熟悉公司平安文化、效勞意識、海航集團(tuán)、祥鵬航空運(yùn)營管理規(guī)章制度、行政辦公、人力資管理、信息平安等相關(guān)規(guī)章制度有很大的幫助。并且組織了新員工軍事化訓(xùn)練，包括軍事根底技能、隊列訓(xùn)練、唱紅歌。在軍訓(xùn)中體驗(yàn)連隊的生活作風(fēng)和吃苦耐勞的精神。還有優(yōu)秀員工從自身角度出發(fā)，與新員工員交流步入職場的體會感受及自身應(yīng)注意的問題，更讓我們獲益匪淺，提早學(xué)到了一些珍貴的經(jīng)歷。還有各位領(lǐng)導(dǎo)看望新員工、與新員工座談交流、培訓(xùn)發(fā)動講話、結(jié)業(yè)講話，讓我們感受到了領(lǐng)導(dǎo)的和藹可親，感受到了家的氣氛。10天的崗前培訓(xùn)很快就完畢了，但是我們都在各自的內(nèi)心長久的留下一個美妙的回憶，一份積極地期盼，一種堅決地信念。海航秉承的為社會做點(diǎn)事，為別人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事的原那么一定會得到群眾認(rèn)同，群眾參與，群眾成就，最后群眾分享。我們有堅決的理由相信，全體海航人以誠信為本，追求創(chuàng)新，崇尚業(yè)績，做到至誠，至善，至精，至美，那么我們必將實(shí)現(xiàn)公司的目的，個人的目的，讓員工榮耀，讓民族驕傲，讓世界矚目！員工企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多項(xiàng)選擇擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個人的閱歷不盡一樣，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人那么選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常仁慈但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。李總提出我們Xx公司管理的核心是以人為本，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完本錢職工作的才能，特別是前者尤為重要。來到Xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但假如失去了根本的公平，一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓Xx這個團(tuán)隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原那么，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切實(shí)在實(shí)地融入到詳細(xì)的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是Xx公司的企業(yè)文化的一種表達(dá)，以服從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、老實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為根據(jù)，這種文化與管理，是公司開展過程中多年經(jīng)歷的積累與沉淀，是Xx公司人集體智慧的結(jié)晶。一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的形式，我們要通過工作的理論來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、效勞理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成局部。一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和開展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否那么，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷開展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信Xx的明天會更好!關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得(一)在人力資總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識，深受啟發(fā)。以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻，一個企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完本錢職工作的才能。企業(yè)文化需要進(jìn)展相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，可以激發(fā)員工的士氣，充分開掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氣氛建立后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新穎的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和開展提供不斷的精神動力。而且還要理解其開展方向，并可以有意識地加以調(diào)整，選擇適宜的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在劇烈的市場競爭中依靠文化帶動消費(fèi)力，從而進(jìn)步競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)開展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的原那么，而不是把它當(dāng)成一種口號，這要求我們把它切實(shí)在實(shí)地融入到詳細(xì)的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種表達(dá)，以服從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、老實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為根據(jù)，這種文化與管理機(jī)制，是公司開展過程中多年經(jīng)歷的積累與沉淀。一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的形式，我們要通過工作的理論來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷開展的，因此我們繼續(xù)傳承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氣氛中也將會繼續(xù)開展壯大。關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得(二)通過在xx這幾天的培訓(xùn)，雖然只有這么短短的幾天，自己也學(xué)到了許多東西，對xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力，文化延續(xù)生命力，管理加強(qiáng)生命力。一個好的優(yōu)秀的企業(yè)，一定有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。xx對每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有____的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊，才能營造好的工作氣氛。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業(yè)才能保持長久的生命力。這就是自己在xx培訓(xùn)所學(xué)到的一點(diǎn)東西。今后，我們將更加嚴(yán)格要求自己，不僅在做人和做事知識方面要要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，xx加油.朋友們加油..關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得(三)俗話說得好：女怕嫁錯郎，男怕入錯行，找一份工作容易，而找一份好的、合適自己開展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對待、珍惜自己努力爭獲得來的工作時機(jī)。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地到達(dá)成功輝煌的此岸。只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時，才有自己穩(wěn)步向前開展的時機(jī)和平臺。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興隆壯大共同成長進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大的開展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上發(fā)奮進(jìn)取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀快樂的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的開展，唯有給自己不停不斷地充電，