財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告6000字

第132頁(yè)共132頁(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告6000字財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告6000字。第十二周是我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)和工商管理專業(yè)班的實(shí)習(xí)周，學(xué)校給我們安排了五次報(bào)告，還有半天的實(shí)地參觀，參觀的企業(yè)是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)管理有了更客觀、更深化的認(rèn)識(shí)，并學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理方法。二、實(shí)習(xí)過(guò)程第一天由連云港市順福食品的胡董事長(zhǎng)給我們做了第一場(chǎng)報(bào)告。他所經(jīng)營(yíng)的公司是中外合資企業(yè)，位于連云港市連云開(kāi)發(fā)區(qū)，公司是江蘇省的蔬菜出口企業(yè)，蔬菜加工出口量位居全省第一。產(chǎn)品全部銷往____、韓國(guó)、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家，具有穩(wěn)定銷售客戶渠道30多個(gè)國(guó)家，與世界各地眾多客商建立了長(zhǎng)期友好的貿(mào)易關(guān)系，在全面開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面具備了較強(qiáng)的實(shí)力。胡董事長(zhǎng)之所以能將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的那么好當(dāng)然離不開(kāi)他的有效管理，還有他不怕失敗，不怕苦的精神。他在談到自己的經(jīng)歷說(shuō)，他是個(gè)不甘寂寞的人。他剛畢業(yè)的時(shí)候在一家外貿(mào)公司上班，其實(shí)那家公司的待遇也挺不錯(cuò)的，但是他不甘心就這么呆著，他想自己創(chuàng)出一番事業(yè)，于是他斷然分開(kāi)了那家公司，經(jīng)過(guò)幾年的磨練和鍛煉以及失敗，還有他的堅(jiān)持不懈，終于在1995年他創(chuàng)立了屬于自己的公司，即現(xiàn)如今的順福食品。胡董事長(zhǎng)以自己的經(jīng)歷告誡我們大學(xué)生，無(wú)論做什么事都不要怕苦，怕累。曾經(jīng)有兩位女大學(xué)生到他的公司實(shí)習(xí)，因?yàn)槭切鲁蓡T，所以胡董就將她們分配到另一家分廠(罐頭廠)實(shí)習(xí)。意外的是，不到兩個(gè)月的時(shí)間，這兩外女大學(xué)生就自動(dòng)提出要分開(kāi)，這也是胡董想不到的，當(dāng)問(wèn)明緣由后，胡董一點(diǎn)挽留也沒(méi)有。因?yàn)樗齻兎珠_(kāi)的原因是一個(gè)想家，而另一個(gè)說(shuō)是那里的環(huán)境不好，不愿意呆了。胡董舉的這個(gè)例子也是提醒我們，做什么事要持有正確的態(tài)度，也不要因?yàn)樽约旱膶W(xué)歷比別人高一等，進(jìn)公司就一定是坐辦公室的。就算有在高的文憑，態(tài)度不好照樣不能在公司里得到別人的認(rèn)可，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。生活不是襁褓，而是磨刀石。不管做什么事情都要靠自己的努力，別人給你的幫助，只能使你向前邁進(jìn)一小步而已，關(guān)鍵的還是自己，要具備吃苦耐勞的精神呢。胡董的經(jīng)歷就是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的例子，要不怕苦，不怕失敗，勇于抑制困難。他說(shuō)，假設(shè)沒(méi)有當(dāng)初的失敗，或許就沒(méi)有了干勁，也就沒(méi)有了如今的成就。失敗乃成功之母。我們每個(gè)人的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己才有勇氣去戰(zhàn)勝一切困難，才不畏失敗。第二天是由時(shí)代超市的陳總經(jīng)理給我們做了第二場(chǎng)報(bào)告。陳總經(jīng)理主要給我們介紹了超市營(yíng)運(yùn)，使我們理解超市的管理和經(jīng)營(yíng)。陳總經(jīng)理介紹說(shuō)經(jīng)營(yíng)一家超市并不容易，必需要考慮多方面的因素。比方，超市的選址、商品的陳列、商品的銷售以及顧客的效勞等。在超市選址方面要考慮三方面因素：一是地理狀況：包括城市類型、城市設(shè)施以及城市規(guī)劃。理解城市的地形、氣候等自然條件;理解城市設(shè)施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等;及時(shí)掌握城市規(guī)劃的開(kāi)展動(dòng)態(tài)，這些對(duì)選址都很有意義。二是交通因素：包括人口、戶數(shù)、收入、消費(fèi)程度及消費(fèi)風(fēng)俗等。三是交通因素：在城市條件中，對(duì)店鋪選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。以上因素對(duì)超市選址都有著重要的影響。在商品陳列方面要考慮到商品的配置和陳列原那么。在配置上首先要滿足站式購(gòu)置，這樣可以為消費(fèi)者提供方便。其次，要對(duì)商品進(jìn)展分類，依次從大到小進(jìn)展分類。還要?jiǎng)澐謪^(qū)域，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)擺放固定的商品，讓消費(fèi)者在很短的時(shí)間內(nèi)找到自己要買的商品,容易判別商品所在地。在陳列方面要講究關(guān)聯(lián)性陳列、垂直陳列、黃金線、量感陳列、上小下大的原那么。所謂相關(guān)聯(lián)的商品是顧客購(gòu)物是順便追加購(gòu)置的商品，將這些商品放在一起給消費(fèi)者帶來(lái)了很大的方便。商品的擺放一般都是垂直的，并且將重的或是大型的商品放在下面，較小較輕的商品放在上面，這樣的擺放會(huì)給人一種平安感，也不會(huì)又壓抑感。除此之外，要隨時(shí)保持陳列架上放滿商品，以表現(xiàn)出量感。在商品銷售方面，除了正常的銷售外，還有多種形式的促銷活動(dòng)，根據(jù)不同的季節(jié)，不同的節(jié)假日都有不同的促銷。以促銷方式銷售商品可以增加商品的銷售數(shù)量，同時(shí)也會(huì)增加銷售利潤(rùn)。在顧客效勞上關(guān)鍵是效勞員的態(tài)度，假設(shè)是態(tài)度不好，易會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生厭煩心理，導(dǎo)致消費(fèi)者不再來(lái)光臨。效勞員的效勞要看得見(jiàn)，要有完善性，還要重視顧客的投訴。聽(tīng)完陳經(jīng)理的報(bào)告，使我們理解了超市是如何營(yíng)運(yùn)的。以前我們到超市只是一味的購(gòu)置商品，卻從沒(méi)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)一家超市也是需要很多方面呢的知識(shí)。曾經(jīng)我還幼稚的認(rèn)為超市是很容易管理和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)想到還需要這么深的學(xué)問(wèn)。第三天上午是由連眾公司的楊總經(jīng)理給我們做了第三場(chǎng)報(bào)告。楊總經(jīng)理跟胡董一樣也是個(gè)不甘寂寞的人，他從事過(guò)多種工作，閱歷相當(dāng)豐富。他主要給我們介紹連眾公司是如何吸納和培養(yǎng)人才的。連眾公司是一家中央企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力，它在吸納人才之后還會(huì)對(duì)他們進(jìn)展專門(mén)的培訓(xùn)并進(jìn)展深造，他們還會(huì)組成多個(gè)小組，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的專家進(jìn)展講座，并常駐企業(yè)與他們一起開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。陳總經(jīng)理對(duì)人才的看法是要德才兼?zhèn)?，要有一定的專長(zhǎng)，還要多參加社會(huì)理論，要將自己的專長(zhǎng)表如今社會(huì)理論中，表達(dá)在工作當(dāng)中。我們?nèi)缃袼鶎W(xué)的只不過(guò)是書(shū)本上的知識(shí)，有很多的知識(shí)只有親身涉足社會(huì)才可以真正徹底的理解。就像我們學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的，并不是學(xué)好了理論知識(shí)，就可以把賬單拿過(guò)來(lái)直接做的。假設(shè)我們一次都沒(méi)理論過(guò)，那么我們連一些賬單或是發(fā)票都不認(rèn)識(shí)，又怎么能做賬呢?理論結(jié)合理論我們才能更好的掌握我們所學(xué)的。人才只有融入社會(huì)理論，才能產(chǎn)生并創(chuàng)造價(jià)值。陳經(jīng)理還說(shuō)到他們公司招聘員工的時(shí)候都會(huì)優(yōu)先考慮有工作經(jīng)歷者，現(xiàn)如今有很多企業(yè)不光看的是你的文憑，關(guān)鍵還是你的經(jīng)歷及才能，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)相比才能而言不那么重要了，他們看中的是員工的創(chuàng)造才能。因此，我們?cè)趯W(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更要注重理論，以積累自己的工作經(jīng)歷和進(jìn)步自己的創(chuàng)新才能。下午，我們到連眾公司進(jìn)展了實(shí)地參觀，其中一位技術(shù)人員帶著我們到制造電氣葉片的消費(fèi)車間的二分廠參觀，并給我們介紹了產(chǎn)品的原始加工，模具配套以及最后的完工產(chǎn)品。當(dāng)我看到最后的成品的時(shí)候，我不得不佩服那些工人他們是如何做到的，即使他們的學(xué)歷并不是有多高，但是他們將這么復(fù)雜的產(chǎn)品完成了。這跟多理論，多鍛煉是分不開(kāi)的。第四天是由毛毯公司的樊總經(jīng)理給我們做了第四場(chǎng)報(bào)告。她所管理的企業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè)，擁有職工1100多人，獲得過(guò)多種的榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)管理形式是“5s”活動(dòng)。樊總的報(bào)告主要是給我們介紹“5s”活動(dòng)?！?s”活動(dòng)最早起于____，隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，成為了工廠管理的新潮。“5s”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)展綜合考慮，并制訂實(shí)在可行的方案與措施，從而到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化管理?！?s”活動(dòng)的內(nèi)容主要有整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。其中，整理和整頓主要是對(duì)事物的分類和定位，即將要與不要的事物分開(kāi)并加以處理，把需要的事物加以定量、定位，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)展科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度獲得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。清掃與清潔主要是保持對(duì)各自工作場(chǎng)所與設(shè)備的清潔干凈，以便設(shè)備的精度和保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是創(chuàng)立一個(gè)明快、舒適、平安的工作環(huán)境。素養(yǎng)是“5s”活動(dòng)的核心和精華，假設(shè)沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)進(jìn)步，“5s”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。在進(jìn)展“5s”管理的同時(shí)，樊總要求做到自我管理，節(jié)省辦廠，持之以恒的原那么，進(jìn)步全體員工的素質(zhì)，制止、批評(píng)、教育那種大手大腳、置企業(yè)財(cái)產(chǎn)于不顧的“敗家子”作風(fēng)。樊總的報(bào)告給我的啟示就是一個(gè)工作環(huán)境的好壞直接影響員工的工作情緒，良好的工作環(huán)境可以提升員工的工作情緒，同時(shí)使員工養(yǎng)成能良好的工作習(xí)慣，在改造客觀世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)。第五天是由港勝開(kāi)關(guān)公司的王副總經(jīng)理給我們做了第五場(chǎng)報(bào)告，也是我們實(shí)習(xí)的最后一場(chǎng)報(bào)告。他以自己多年的工作經(jīng)歷議論了他對(duì)管理的看法。他認(rèn)為管理要做到會(huì)管人，會(huì)管事，還要會(huì)管己。在管事方面，他從宏觀上施行戰(zhàn)略管理，其中又包括戰(zhàn)略地位、戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略推動(dòng)，要更好地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還要做到三大業(yè)務(wù)、五大管道、還有五大發(fā)動(dòng)機(jī)。從微觀上，他認(rèn)為要做好目的管理、客戶體系、管理體系、文化體系。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，完善這一系統(tǒng)才能管理好企業(yè)。在管人方面要做到三大業(yè)務(wù)、四大角色、五項(xiàng)研究和十項(xiàng)工作。企業(yè)是一個(gè)大的團(tuán)體，不管做什么事情都需要大家的協(xié)助和努力，需要大家的團(tuán)結(jié)。在管己方面，他用“己所不欲，勿施于人”，“己欲立那么立，己欲達(dá)那么達(dá)人”兩句話作總結(jié)，言簡(jiǎn)意賅，其說(shuō)明了不管你任什么職務(wù)，做什么事情都不要強(qiáng)迫于人，要做到以身作那么，方能服眾。三、實(shí)____結(jié)為期一周的企業(yè)管理實(shí)習(xí)已經(jīng)完畢了。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓我們對(duì)管理學(xué)有了更為深化的認(rèn)識(shí)和理解。五位優(yōu)秀的企業(yè)家分別從不同的角度議論自己公司的經(jīng)營(yíng)管理形式以及對(duì)我們當(dāng)代大學(xué)生的要求。他們的報(bào)告使我們對(duì)企業(yè)的管理有了整體上的理解，增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)也激發(fā)了我們對(duì)企業(yè)管理的興趣。通過(guò)在連眾公司的實(shí)地參觀，大體上理解了消費(fèi)車間的運(yùn)作形式，以及親身體會(huì)到工人的敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。在五位優(yōu)秀企業(yè)家的報(bào)告中可以深化地理解到參加社會(huì)理論的重要性。理論可以加深我們對(duì)書(shū)本上的知識(shí)。通過(guò)理論，我們可以積累一些工作經(jīng)歷，豐富自己的閱歷，學(xué)到書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，還可以進(jìn)步自己的創(chuàng)造才能。所謂的人才要德才兼?zhèn)?，但只有融入社?huì)理論才能發(fā)揮其價(jià)值。此外，我們還要注重自身的素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)吃苦耐勞，堅(jiān)持不懈的精神，抑制自身的缺乏。與此同時(shí)，我們還必須學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)。這次實(shí)習(xí)我收獲了很多，但同時(shí)也有遺憾，那就是由于實(shí)習(xí)理論和默寫(xiě)實(shí)際因素限制，我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在外表，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，不能像真正的企業(yè)員工一樣去親身感受、詳細(xì)處理一些工作。但無(wú)論如何，這次實(shí)習(xí)帶給了我很多有益的東西，是我人生一筆重要的財(cái)富，我將會(huì)認(rèn)真地回憶、總結(jié)，把它當(dāng)作依次良好的機(jī)遇，促使自己更好地完成學(xué)業(yè)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選實(shí)習(xí)報(bào)告閱讀財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告范文第十二周是我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)和工商管理專業(yè)班的實(shí)習(xí)周，學(xué)校給我們安排了五次報(bào)告，還有半天的實(shí)地參觀，參觀的企業(yè)是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)管理有了更客觀、更深化的認(rèn)識(shí)，并學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理方法。二、實(shí)習(xí)過(guò)程第一天由連云港市順福食品的胡董事長(zhǎng)給我們做了第一場(chǎng)報(bào)告。他所經(jīng)營(yíng)的公司是中外合資企業(yè)，位于連云港市連云開(kāi)發(fā)區(qū)，公司是江蘇省的蔬菜出口企業(yè)，蔬菜加工出口量位居全省第一。產(chǎn)品全部銷往____、韓國(guó)、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家，具有穩(wěn)定銷售客戶渠道30多個(gè)國(guó)家，與世界各地眾多客商建立了長(zhǎng)期友好的貿(mào)易關(guān)系，在全面開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面具備了較強(qiáng)的實(shí)力。胡董事長(zhǎng)之所以能將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的那么好當(dāng)然離不開(kāi)他的有效管理，還有他不怕失敗，不怕苦的精神。他在談到自己的經(jīng)歷說(shuō)，他是個(gè)不甘寂寞的人。他剛畢業(yè)的時(shí)候在一家外貿(mào)公司上班，其實(shí)那家公司的待遇也挺不錯(cuò)的，但是他不甘心就這么呆著，他想自己創(chuàng)出一番事業(yè)，于是他斷然分開(kāi)了那家公司，經(jīng)過(guò)幾年的磨練和鍛煉以及失敗，還有他的堅(jiān)持不懈，終于在1995年他創(chuàng)立了屬于自己的公司，即現(xiàn)如今的順福食品。胡董事長(zhǎng)以自己的經(jīng)歷告誡我們大學(xué)生，無(wú)論做什么事都不要怕苦，怕累。曾經(jīng)有兩位女大學(xué)生到他的公司實(shí)習(xí)，因?yàn)槭切鲁蓡T，所以胡董就將她們分配到另一家分廠(罐頭廠)實(shí)習(xí)。意外的是，不到兩個(gè)月的時(shí)間，這兩外女大學(xué)生就自動(dòng)提出要分開(kāi)，這也是胡董想不到的，當(dāng)問(wèn)明緣由后，胡董一點(diǎn)挽留也沒(méi)有。因?yàn)樗齻兎珠_(kāi)的原因是一個(gè)想家，而另一個(gè)說(shuō)是那里的環(huán)境不好，不愿意呆了。胡董舉的這個(gè)例子也是提醒我們，做什么事要持有正確的態(tài)度，也不要因?yàn)樽约旱膶W(xué)歷比別人高一等，進(jìn)公司就一定是坐辦公室的。就算有在高的文憑，態(tài)度不好照樣不能在公司里得到別人的認(rèn)可，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。生活不是襁褓，而是磨刀石。不管做什么事情都要靠自己的努力，別人給你的幫助，只能使你向前邁進(jìn)一小步而已，關(guān)鍵的還是自己，要具備吃苦耐勞的精神呢。胡董的經(jīng)歷就是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的例子，要不怕苦，不怕失敗，勇于抑制困難。他說(shuō)，假設(shè)沒(méi)有當(dāng)初的失敗，或許就沒(méi)有了干勁，也就沒(méi)有了如今的成就。失敗乃成功之母。我們每個(gè)人的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己才有勇氣去戰(zhàn)勝一切困難，才不畏失敗。第二天是由時(shí)代超市的陳總經(jīng)理給我們做了第二場(chǎng)報(bào)告。陳總經(jīng)理主要給我們介紹了超市營(yíng)運(yùn)，使我們理解超市的管理和經(jīng)營(yíng)。陳總經(jīng)理介紹說(shuō)經(jīng)營(yíng)一家超市并不容易，必需要考慮多方面的因素。比方，超市的選址、商品的陳列、商品的銷售以及顧客的效勞等。在超市選址方面要考慮三方面因素：一是地理狀況：包括城市類型、城市設(shè)施以及城市規(guī)劃。理解城市的地形、氣候等自然條件;理解城市設(shè)施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等;及時(shí)掌握城市規(guī)劃的開(kāi)展動(dòng)態(tài)，這些對(duì)選址都很有意義。二是交通因素：包括人口、戶數(shù)、收入、消費(fèi)程度及消費(fèi)風(fēng)俗等。三是交通因素：在城市條件中，對(duì)店鋪選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。以上因素對(duì)超市選址都有著重要的影響。在商品陳列方面要考慮到商品的配置和陳列原那么。在配置上首先要滿足站式購(gòu)置，這樣可以為消費(fèi)者提供方便。其次，要對(duì)商品進(jìn)展分類，依次從大到小進(jìn)展分類。還要?jiǎng)澐謪^(qū)域，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)擺放固定的商品，讓消費(fèi)者在很短的時(shí)間內(nèi)找到自己要買的商品,容易判別商品所在地。在陳列方面要講究關(guān)聯(lián)性陳列、垂直陳列、黃金線、量感陳列、上小下大的原那么。所謂相關(guān)聯(lián)的商品是顧客購(gòu)物是順便追加購(gòu)置的商品，將這些商品放在一起給消費(fèi)者帶來(lái)了很大的方便。商品的擺放一般都是垂直的，并且將重的或是大型的商品放在下面，較小較輕的商品放在上面，這樣的擺放會(huì)給人一種平安感，也不會(huì)又壓抑感。除此之外，要隨時(shí)保持陳列架上放滿商品，以表現(xiàn)出量感。在商品銷售方面，除了正常的銷售外，還有多種形式的促銷活動(dòng)，根據(jù)不同的季節(jié)，不同的節(jié)假日都有不同的促銷。以促銷方式銷售商品可以增加商品的銷售數(shù)量，同時(shí)也會(huì)增加銷售利潤(rùn)。在顧客效勞上關(guān)鍵是效勞員的態(tài)度，假設(shè)是態(tài)度不好，易會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生厭煩心理，導(dǎo)致消費(fèi)者不再來(lái)光臨。效勞員的效勞要看得見(jiàn)，要有完善性，還要重視顧客的投訴。聽(tīng)完陳經(jīng)理的報(bào)告，使我們理解了超市是如何營(yíng)運(yùn)的。以前我們到超市只是一味的購(gòu)置商品，卻從沒(méi)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)一家超市也是需要很多方面呢的知識(shí)。曾經(jīng)我還幼稚的認(rèn)為超市是很容易管理和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)想到還需要這么深的學(xué)問(wèn)。第三天上午是由連眾公司的楊總經(jīng)理給我們做了第三場(chǎng)報(bào)告。楊總經(jīng)理跟胡董一樣也是個(gè)不甘寂寞的人，他從事過(guò)多種工作，閱歷相當(dāng)豐富。他主要給我們介紹連眾公司是如何吸納和培養(yǎng)人才的。連眾公司是一家中央企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力，它在吸納人才之后還會(huì)對(duì)他們進(jìn)展專門(mén)的培訓(xùn)并進(jìn)展深造，他們還會(huì)組成多個(gè)小組，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的專家進(jìn)展講座，并常駐企業(yè)與他們一起開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。陳總經(jīng)理對(duì)人才的看法是要德才兼?zhèn)洌幸欢ǖ膶ｉL(zhǎng)，還要多參加社會(huì)理論，要將自己的專長(zhǎng)表如今社會(huì)理論中，表達(dá)在工作當(dāng)中。我們?nèi)缃袼鶎W(xué)的只不過(guò)是書(shū)本上的知識(shí)，有很多的知識(shí)只有親身涉足社會(huì)才可以真正徹底的理解。就像我們學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的，并不是學(xué)好了理論知識(shí)，就可以把賬單拿過(guò)來(lái)直接做的。假設(shè)我們一次都沒(méi)理論過(guò)，那么我們連一些賬單或是發(fā)票都不認(rèn)識(shí)，又怎么能做賬呢?理論結(jié)合理論我們才能更好的掌握我們所學(xué)的。人才只有融入社會(huì)理論，才能產(chǎn)生并創(chuàng)造價(jià)值。陳經(jīng)理還說(shuō)到他們公司招聘員工的時(shí)候都會(huì)優(yōu)先考慮有工作經(jīng)歷者，現(xiàn)如今有很多企業(yè)不光看的是你的文憑，關(guān)鍵還是你的經(jīng)歷及才能，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)相比才能而言不那么重要了，他們看中的是員工的創(chuàng)造才能。因此，我們?cè)趯W(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更要注重理論，以積累自己的工作經(jīng)歷和進(jìn)步自己的創(chuàng)新才能。下午，我們到連眾公司進(jìn)展了實(shí)地參觀，其中一位技術(shù)人員帶著我們到制造電氣葉片的消費(fèi)車間的二分廠參觀，并給我們介紹了產(chǎn)品的原始加工，模具配套以及最后的完工產(chǎn)品。當(dāng)我看到最后的成品的時(shí)候，我不得不佩服那些工人他們是如何做到的，即使他們的學(xué)歷并不是有多高，但是他們將這么復(fù)雜的產(chǎn)品完成了。這跟多理論，多鍛煉是分不開(kāi)的。第四天是由毛毯公司的樊總經(jīng)理給我們做了第四場(chǎng)報(bào)告。她所管理的企業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè)，擁有職工1100多人，獲得過(guò)多種的榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)管理形式是“5s”活動(dòng)。樊總的報(bào)告主要是給我們介紹“5s”活動(dòng)?！?s”活動(dòng)最早起于____，隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，成為了工廠管理的新潮?！?s”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)展綜合考慮，并制訂實(shí)在可行的方案與措施，從而到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化管理?！?s”活動(dòng)的內(nèi)容主要有整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。其中，整理和整頓主要是對(duì)事物的分類和定位，即將要與不要的事物分開(kāi)并加以處理，把需要的事物加以定量、定位，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)展科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度獲得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。清掃與清潔主要是保持對(duì)各自工作場(chǎng)所與設(shè)備的清潔干凈，以便設(shè)備的精度和保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是創(chuàng)立一個(gè)明快、舒適、平安的工作環(huán)境。素養(yǎng)是“5s”活動(dòng)的核心和精華，假設(shè)沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)進(jìn)步，“5s”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。在進(jìn)展“5s”管理的同時(shí)，樊總要求做到自我管理，節(jié)省辦廠，持之以恒的原那么，進(jìn)步全體員工的素質(zhì)，制止、批評(píng)、教育那種大手大腳、置企業(yè)財(cái)產(chǎn)于不顧的“敗家子”作風(fēng)。樊總的報(bào)告給我的啟示就是一個(gè)工作環(huán)境的好壞直接影響員工的工作情緒，良好的工作環(huán)境可以提升員工的工作情緒，同時(shí)使員工養(yǎng)成能良好的工作習(xí)慣，在改造客觀世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)。第五天是由港勝開(kāi)關(guān)公司的王副總經(jīng)理給我們做了第五場(chǎng)報(bào)告，也是我們實(shí)習(xí)的最后一場(chǎng)報(bào)告。他以自己多年的工作經(jīng)歷議論了他對(duì)管理的看法。他認(rèn)為管理要做到會(huì)管人，會(huì)管事，還要會(huì)管己。在管事方面，他從宏觀上施行戰(zhàn)略管理，其中又包括戰(zhàn)略地位、戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略推動(dòng)，要更好地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還要做到三大業(yè)務(wù)、五大管道、還有五大發(fā)動(dòng)機(jī)。從微觀上，他認(rèn)為要做好目的管理、客戶體系、管理體系、文化體系。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，完善這一系統(tǒng)才能管理好企業(yè)。在管人方面要做到三大業(yè)務(wù)、四大角色、五項(xiàng)研究和十項(xiàng)工作。企業(yè)是一個(gè)大的團(tuán)體，不管做什么事情都需要大家的協(xié)助和努力，需要大家的團(tuán)結(jié)。在管己方面，他用“己所不欲，勿施于人”，“己欲立那么立，己欲達(dá)那么達(dá)人”兩句話作總結(jié)，言簡(jiǎn)意賅，其說(shuō)明了不管你任什么職務(wù)，做什么事情都不要強(qiáng)迫于人，要做到以身作那么，方能服眾。三、實(shí)____結(jié)為期一周的企業(yè)管理實(shí)習(xí)已經(jīng)完畢了。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓我們對(duì)管理學(xué)有了更為深化的認(rèn)識(shí)和理解。五位優(yōu)秀的企業(yè)家分別從不同的角度議論自己公司的經(jīng)營(yíng)管理形式以及對(duì)我們當(dāng)代大學(xué)生的要求。他們的報(bào)告使我們對(duì)企業(yè)的管理有了整體上的理解，增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)也激發(fā)了我們對(duì)企業(yè)管理的興趣。通過(guò)在連眾公司的實(shí)地參觀，大體上理解了消費(fèi)車間的運(yùn)作形式，以及親身體會(huì)到工人的敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。在五位優(yōu)秀企業(yè)家的報(bào)告中可以深化地理解到參加社會(huì)理論的重要性。理論可以加深我們對(duì)書(shū)本上的知識(shí)。通過(guò)理論，我們可以積累一些工作經(jīng)歷，豐富自己的閱歷，學(xué)到書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，還可以進(jìn)步自己的創(chuàng)造才能。所謂的人才要德才兼?zhèn)?，但只有融入社?huì)理論才能發(fā)揮其價(jià)值。此外，我們還要注重自身的素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)吃苦耐勞，堅(jiān)持不懈的精神，抑制自身的缺乏。與此同時(shí)，我們還必須學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)。這次實(shí)習(xí)我收獲了很多，但同時(shí)也有遺憾，那就是由于實(shí)習(xí)理論和默寫(xiě)實(shí)際因素限制，我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在外表，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，不能像真正的企業(yè)員工一樣去親身感受、詳細(xì)處理一些工作。但無(wú)論如何，這次實(shí)習(xí)帶給了我很多有益的東西，是我人生一筆重要的財(cái)富，我將會(huì)認(rèn)真地回憶、總結(jié)，把它當(dāng)作依次良好的機(jī)遇，促使自己更好地完成學(xué)業(yè)。財(cái)務(wù)管理學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告第十二周是我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)和工商管理專業(yè)班的實(shí)習(xí)周，學(xué)校給我們安排了五次報(bào)告，還有半天的實(shí)地參觀，參觀的企業(yè)是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)管理有了更客觀、更深化的認(rèn)識(shí)，并學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理方法。二、實(shí)習(xí)過(guò)程第一天由連云港市順福食品的胡董事長(zhǎng)給我們做了第一場(chǎng)報(bào)告。他所經(jīng)營(yíng)的公司是中外合資企業(yè)，位于連云港市連云開(kāi)發(fā)區(qū)，公司是江蘇省的蔬菜出口企業(yè)，蔬菜加工出口量位居全省第一。產(chǎn)品全部銷往____、韓國(guó)、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家，具有穩(wěn)定銷售客戶渠道30多個(gè)國(guó)家，與世界各地眾多客商建立了長(zhǎng)期友好的貿(mào)易關(guān)系，在全面開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面具備了較強(qiáng)的實(shí)力。胡董事長(zhǎng)之所以能將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的那么好當(dāng)然離不開(kāi)他的有效管理，還有他不怕失敗，不怕苦的精神。他在談到自己的經(jīng)歷說(shuō)，他是個(gè)不甘寂寞的人。他剛畢業(yè)的時(shí)候在一家外貿(mào)公司上班，其實(shí)那家公司的待遇也挺不錯(cuò)的，但是他不甘心就這么呆著，他想自己創(chuàng)出一番事業(yè)，于是他斷然分開(kāi)了那家公司，經(jīng)過(guò)幾年的磨練和鍛煉以及失敗，還有他的堅(jiān)持不懈，終于在1995年他創(chuàng)立了屬于自己的公司，即現(xiàn)如今的順福食品。胡董事長(zhǎng)以自己的經(jīng)歷告誡我們大學(xué)生，無(wú)論做什么事都不要怕苦，怕累。曾經(jīng)有兩位女大學(xué)生到他的公司實(shí)習(xí)，因?yàn)槭切鲁蓡T，所以胡董就將她們分配到另一家分廠(罐頭廠)實(shí)習(xí)。意外的是，不到兩個(gè)月的時(shí)間，這兩外女大學(xué)生就自動(dòng)提出要分開(kāi)，這也是胡董想不到的，當(dāng)問(wèn)明緣由后，胡董一點(diǎn)挽留也沒(méi)有。因?yàn)樗齻兎珠_(kāi)的原因是一個(gè)想家，而另一個(gè)說(shuō)是那里的環(huán)境不好，不愿意呆了。胡董舉的這個(gè)例子也是提醒我們，做什么事要持有正確的態(tài)度，也不要因?yàn)樽约旱膶W(xué)歷比別人高一等，進(jìn)公司就一定是坐辦公室的。就算有在高的文憑，態(tài)度不好照樣不能在公司里得到別人的認(rèn)可，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。生活不是襁褓，而是磨刀石。不管做什么事情都要靠自己的努力，別人給你的幫助，只能使你向前邁進(jìn)一小步而已，關(guān)鍵的還是自己，要具備吃苦耐勞的精神呢。胡董的經(jīng)歷就是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的例子，要不怕苦，不怕失敗，勇于抑制困難。他說(shuō)，假設(shè)沒(méi)有當(dāng)初的失敗，或許就沒(méi)有了干勁，也就沒(méi)有了如今的成就。失敗乃成功之母。我們每個(gè)人的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己才有勇氣去戰(zhàn)勝一切困難，才不畏失敗。第二天是由時(shí)代超市的陳總經(jīng)理給我們做了第二場(chǎng)報(bào)告。陳總經(jīng)理主要給我們介紹了超市營(yíng)運(yùn)，使我們理解超市的管理和經(jīng)營(yíng)。陳總經(jīng)理介紹說(shuō)經(jīng)營(yíng)一家超市并不容易，必需要考慮多方面的因素。比方，超市的選址、商品的陳列、商品的銷售以及顧客的效勞等。在超市選址方面要考慮三方面因素：一是地理狀況：包括城市類型、城市設(shè)施以及城市規(guī)劃。理解城市的地形、氣候等自然條件;理解城市設(shè)施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等;及時(shí)掌握城市規(guī)劃的開(kāi)展動(dòng)態(tài)，這些對(duì)選址都很有意義。二是交通因素：包括人口、戶數(shù)、收入、消費(fèi)程度及消費(fèi)風(fēng)俗等。三是交通因素：在城市條件中，對(duì)店鋪選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。以上因素對(duì)超市選址都有著重要的影響。在商品陳列方面要考慮到商品的配置和陳列原那么。在配置上首先要滿足站式購(gòu)置，這樣可以為消費(fèi)者提供方便。其次，要對(duì)商品進(jìn)展分類，依次從大到小進(jìn)展分類。還要?jiǎng)澐謪^(qū)域，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)擺放固定的商品，讓消費(fèi)者在很短的時(shí)間內(nèi)找到自己要買的商品,容易判別商品所在地。在陳列方面要講究關(guān)聯(lián)性陳列、垂直陳列、黃金線、量感陳列、上小下大的原那么。所謂相關(guān)聯(lián)的商品是顧客購(gòu)物是順便追加購(gòu)置的商品，將這些商品放在一起給消費(fèi)者帶來(lái)了很大的方便。商品的擺放一般都是垂直的，并且將重的或是大型的商品放在下面，較小較輕的商品放在上面，這樣的擺放會(huì)給人一種平安感，也不會(huì)又壓抑感。除此之外，要隨時(shí)保持陳列架上放滿商品，以表現(xiàn)出量感。財(cái)務(wù)管理學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告第一篇：財(cái)務(wù)管理學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告會(huì)計(jì)是一門(mén)理論性很強(qiáng)的學(xué)科,經(jīng)過(guò)三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在掌握了一定的會(huì)計(jì)根底知識(shí)的前提下,為了進(jìn)一步穩(wěn)固理論知識(shí),將理論與理論有機(jī)地結(jié)合起來(lái),本人于202_年1-2月在202_鋼鐵財(cái)務(wù)部進(jìn)展了一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介202_鋼鐵是由XX電工股份、XX省內(nèi)十四市電業(yè)局下屬企業(yè)和衡陽(yáng)電纜廠進(jìn)展強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，合資組建的大型電線電纜制造企業(yè)。公司產(chǎn)品以XX牌為商標(biāo)?？梢韵M(fèi)各類電線電纜產(chǎn)品，其中XX電線榮獲全國(guó)行業(yè)內(nèi)唯一產(chǎn)品質(zhì)量最高獎(jiǎng)，公司榮獲中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行全國(guó)先進(jìn)單位、中國(guó)機(jī)械化質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)，是省級(jí)電線電纜產(chǎn)品技術(shù)中心，XX省電線電纜質(zhì)量監(jiān)視局定點(diǎn)監(jiān)測(cè)中心。公司擁有進(jìn)出口自營(yíng)權(quán)，年產(chǎn)銷超6億元，成為XX省最大電線電纜制造企業(yè)。公司采用先進(jìn)的管理方式，憑借一流的專業(yè)技術(shù)人才和豐富的消費(fèi)經(jīng)歷，充分發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合和集團(tuán)化、集約化的優(yōu)勢(shì)，成為國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的電線電纜消費(fèi)企業(yè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和民族工業(yè)的開(kāi)展做出新的奉獻(xiàn)。二、實(shí)習(xí)過(guò)程在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)一些會(huì)計(jì)日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財(cái)務(wù)部主要有本錢(qián)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理睬計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)以及出納。在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理中，公司主要利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展會(huì)計(jì)處理，同時(shí)也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)展收付款業(yè)務(wù)查詢及處理，在稅務(wù)處理工作方面，只要利用稅務(wù)局相關(guān)軟件進(jìn)展納稅管理，如登錄網(wǎng)上辦稅大廳、ABC3000等稅務(wù)軟件進(jìn)展納稅申報(bào)以及稅收抵扣等業(yè)務(wù)。在處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面，主要利用用友財(cái)務(wù)軟件，針對(duì)實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)展會(huì)計(jì)處理，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)展審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通常不是采購(gòu)就是銷售，在進(jìn)展采購(gòu)業(yè)務(wù)處理時(shí)，需進(jìn)展編制采購(gòu)入庫(kù)單，并核對(duì)采購(gòu)數(shù)量、金額及稅額;銷售業(yè)務(wù)方面，主要是對(duì)于應(yīng)收賬款的核對(duì)，根據(jù)實(shí)際發(fā)生以及相應(yīng)回款進(jìn)展收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬;在采購(gòu)與銷售方面的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中，在制單處理方面要特別細(xì)心，要注意核對(duì)供給商以及客戶往來(lái)，以免在進(jìn)展工程核算時(shí)發(fā)生串戶。除了采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)，日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還包括通過(guò)單位網(wǎng)上銀行進(jìn)展付款業(yè)務(wù)，并在受到銀行回單后，利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展應(yīng)付賬款核算。日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)工作的根底，對(duì)于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，每一個(gè)步驟，每一個(gè)程序，都必須以會(huì)計(jì)制度為根底，尊重原始憑證，講究其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，才能更好地發(fā)揮利用財(cái)務(wù)軟件的強(qiáng)大功能，進(jìn)步我們的工作效率。公司的另一個(gè)重要會(huì)計(jì)核算工程就是進(jìn)展本錢(qián)及費(fèi)用的核算。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)本錢(qián)的構(gòu)成，主要包括消費(fèi)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。本錢(qián)核算主要包括消費(fèi)費(fèi)用核算和消費(fèi)本錢(qián)核算，消費(fèi)費(fèi)用核算，是根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的各項(xiàng)原始憑證聚集消費(fèi)費(fèi)用，進(jìn)展消費(fèi)費(fèi)用的總分類核算和明細(xì)分類核算。然后，將聚集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)展分配，分別分配給各本錢(qián)核算對(duì)象。消費(fèi)本錢(qián)的計(jì)算，是將通過(guò)消費(fèi)費(fèi)用核算分配到各本錢(qián)計(jì)算對(duì)象上的費(fèi)用進(jìn)展整理，按本錢(qián)工程歸集并在此根底上進(jìn)展產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，那么所歸集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)品本錢(qián)。假設(shè)期末有尚未完工的在產(chǎn)品，那么需采用適當(dāng)方法將按本錢(qián)工程歸集起來(lái)的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)展分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品的本錢(qián)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，對(duì)于進(jìn)展本錢(qián)核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫(kù)單，月末盤(pán)點(diǎn)表等。同時(shí)。需要注意的是，在進(jìn)展費(fèi)用歸集的時(shí)候，必需要有相應(yīng)發(fā)票才能進(jìn)展計(jì)入費(fèi)用。稅務(wù)處理是公司財(cái)務(wù)處理的重要局部。稅務(wù)會(huì)計(jì)主要公司稅務(wù)的申報(bào)(包括增值稅、所得稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅等)以及辦理公司稅務(wù)的繳納、查對(duì)、復(fù)核，辦理稅務(wù)登記及變更事項(xiàng)，編制相關(guān)稅務(wù)報(bào)表以及相關(guān)分析^p報(bào)告，申請(qǐng)開(kāi)具紅字發(fā)票，辦理相關(guān)免稅業(yè)務(wù)等。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們主要利用網(wǎng)上辦稅大廳進(jìn)展申報(bào)以及增值稅認(rèn)證抵扣，利用ABC3000進(jìn)展稅務(wù)報(bào)表的填制，并對(duì)于本期應(yīng)交及未交稅金進(jìn)展查對(duì)和復(fù)核。特別引起我們注意的是，202_年起，凡企業(yè)購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)并獲得增值稅專用發(fā)票均可進(jìn)展增值稅抵扣。202_電纜屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額15%征收。月底是公司出具財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候。總賬會(huì)計(jì)即主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)公司主要財(cái)務(wù)報(bào)表的出具。在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表以及各種附表，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)展分析^p，計(jì)算出本期應(yīng)納稅所得額并進(jìn)展納稅申報(bào)。通過(guò)編制財(cái)務(wù)報(bào)表還能對(duì)公司的資產(chǎn)負(fù)債率以及銷售利率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展分析^p。財(cái)務(wù)報(bào)表需一式三份，上交給國(guó)稅及地稅各一份，本公司自己留底一份。公司財(cái)務(wù)部還設(shè)有出納及增值稅發(fā)票開(kāi)具處，出納主要管理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，編制現(xiàn)金及銀行存款日記賬等，開(kāi)具收款收據(jù)以及票據(jù)的辦理，專用收款收據(jù)需到稅務(wù)局領(lǐng)購(gòu)，且每次只能購(gòu)置一本。通過(guò)出納崗位的實(shí)習(xí)，我還理解到真實(shí)的現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的開(kāi)具以及銀行承兌匯票的辦理。在增值稅專用發(fā)票的開(kāi)具中，必須核對(duì)單位的每一項(xiàng)稅務(wù)信息，包括稅號(hào)、名稱、、地址等，在開(kāi)具過(guò)程中，必須真實(shí)準(zhǔn)確，如發(fā)生錯(cuò)誤的增值稅發(fā)票，需向稅務(wù)局提出申請(qǐng)，開(kāi)具紅字發(fā)票等。三、實(shí)習(xí)心得實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì)、在理論中穩(wěn)固知識(shí)。通過(guò)此次實(shí)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來(lái)，不僅讓我們對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程有了詳細(xì)而詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，熟悉了會(huì)計(jì)核算的詳細(xì)工作對(duì)象，也縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的間隔。在實(shí)習(xí)期間，主要利用真實(shí)的會(huì)計(jì)憑證及財(cái)務(wù)賬表對(duì)一定期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，對(duì)于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也更加熟悉了用友財(cái)務(wù)軟件在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中的各種操作，體會(huì)到了會(huì)計(jì)電算化為會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的便捷。實(shí)習(xí)是每個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生的重要經(jīng)歷，通過(guò)實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手才能，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)歷，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也讓我更加看清自己的缺乏之處。通過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，我對(duì)今后的學(xué)習(xí)、開(kāi)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于理論，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。第二篇：財(cái)務(wù)管理學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)圓滿完畢了，我們都很快樂(lè)和不舍。經(jīng)過(guò)我們小組三人的理論和努力學(xué)習(xí)，在同事師傅們的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)公司的概況和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)有了一定的理解，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識(shí)，在與其他會(huì)計(jì)人員交談過(guò)程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)歷和知識(shí)。通過(guò)這次理論，使我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有了理解，也為我今后的順利工作打下了良好的根底。我們實(shí)習(xí)的單位分公司，我們小組三人在這個(gè)單位元旦假日前實(shí)習(xí)了會(huì)計(jì)電算化，如今實(shí)習(xí)財(cái)務(wù)管理。我們通過(guò)實(shí)習(xí)理解到，中國(guó)-團(tuán)太原分公司，是從事固定電信效勞，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)。執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，采用的核算方法是本錢(qián)法，報(bào)表類型是單戶表，經(jīng)營(yíng)形式是國(guó)有獨(dú)資，新報(bào)因素是連續(xù)上報(bào)，屬于大型經(jīng)營(yíng)規(guī)模的公司。--依托各類固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖象及多媒體通信與信息效勞，以及相關(guān)的系統(tǒng)集成、技術(shù)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)崗位設(shè)置是，總管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人一名，總會(huì)計(jì)師一名，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一名，會(huì)計(jì)人員三名。我們小組觀看了專家們的實(shí)際操作賬務(wù)處理程序，填制憑證，和審核憑證。從事會(huì)計(jì)工作四人，分別接到不同的營(yíng)業(yè)廳的帳，然后核算無(wú)誤后，錄入電腦。然后又由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核。我們也試著做了做公司的業(yè)務(wù)。特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的高級(jí)技工的工作時(shí)機(jī)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)生，就是因?yàn)樗麄兊膭?dòng)手才能很強(qiáng)。而我們大學(xué)生卻很難在畢業(yè)后就找到適宜的工作，因?yàn)槲覀兏静恢拦ぷ鞯牧鞒?。我們?cè)谂詫W(xué)習(xí)師傅們是如何對(duì)這些各營(yíng)業(yè)廳交來(lái)的帳做處理。我們對(duì)審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后,錄入記帳憑證,先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清楚的【【【摘要】：^p】：】：,然后按會(huì)計(jì)分錄選會(huì)計(jì)科目,并在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的借方和貸方錄入金額,最后在檢查各個(gè)要素準(zhǔn)確無(wú)誤后,按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起.剛開(kāi)場(chǎng)我制作的速度比擬慢,而且在宋師傅審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。我們這次的實(shí)習(xí)很成功，相信以后我們一定會(huì)學(xué)的更好。我們認(rèn)真的完成最后一天的任務(wù)，將實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與專家進(jìn)展溝通，認(rèn)真聽(tīng)取專家的指導(dǎo)意見(jiàn)，提升自己的實(shí)際工作才能和理論指導(dǎo)理論的才能。上周的會(huì)計(jì)電算化也是在這里實(shí)習(xí)的，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)兩個(gè)星期的相處，讓我們很投緣，也很舍不得，這次很好的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，讓我們對(duì)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理有了不同于往常的概念，相信以后我們小組的成員無(wú)論是在擔(dān)任會(huì)計(jì)工作還是繼續(xù)學(xué)習(xí)，都會(huì)獲得好的成績(jī)。我們只能從報(bào)表來(lái)分析^p償債才能，沒(méi)有根據(jù)更多的資料和全面周全的考慮，也許我們只是實(shí)習(xí)生總會(huì)計(jì)師只是簡(jiǎn)單的給我們大概講了幾個(gè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，通過(guò)上網(wǎng)查找資料找到了很多關(guān)于償債才能分析^p的方法。以資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表為根據(jù),計(jì)算一系列比率指標(biāo)并與有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展比擬。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是資本市場(chǎng)的開(kāi)展,這些比率指標(biāo)在計(jì)算、分析^p評(píng)價(jià)上已顯出一定的局限性,我們拿到的是公司202_年第三季度的利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。我們進(jìn)展了分析^p，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式較為單一，只有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，而費(fèi)用又較高，稅金是比擬高的一項(xiàng)費(fèi)用和銷售費(fèi)用較高，財(cái)務(wù)費(fèi)用中也是只有利息支出和收入，而財(cái)務(wù)費(fèi)用是金娥比例最高的一項(xiàng)了。而我們做的分析^p過(guò)于外表，看不到隱性的因素和考慮不到七夜的運(yùn)營(yíng)情況，只是就表分析^p上面的工程，缺乏工作經(jīng)歷。通信行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根底產(chǎn)業(yè)，其行業(yè)特點(diǎn)是建立投資大，回收期長(zhǎng)，收入不穩(wěn)定且利潤(rùn)低。目前通信建立投資責(zé)任由自己公司獨(dú)家承當(dāng)，與其它行業(yè)不同，通信系統(tǒng)具有網(wǎng)絡(luò)性、整體性和聯(lián)動(dòng)性，其建立工程建成投產(chǎn)交付運(yùn)營(yíng)后運(yùn)作的獨(dú)立性差，每一條線路都必須與整體網(wǎng)絡(luò)有良好的銜接。作為技術(shù)聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)型根底設(shè)施產(chǎn)業(yè)，通信行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)比一般工商企業(yè)更復(fù)雜，系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間都容易產(chǎn)生互相制約的作用。在運(yùn)營(yíng)中比擬容易遇到以上問(wèn)題。單位：元公司債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，改善償債才能需要新的投資人注入資金。公司進(jìn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的前提之一是改善財(cái)務(wù)構(gòu)造、債務(wù)構(gòu)造以及債務(wù)期限構(gòu)造，即降低資產(chǎn)負(fù)債率、將局部硬貸款轉(zhuǎn)化為軟貸款、合理安排長(zhǎng)短期貸款的構(gòu)成。會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，但是，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢。越做越覺(jué)樂(lè)趣，越做越起勁。做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的此岸!我們這次的實(shí)習(xí)很成功，相信以后我們一定會(huì)學(xué)的更好。第三篇：財(cái)務(wù)管理學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及實(shí)習(xí)企業(yè)單位的大力支持，在兩個(gè)禮拜期間進(jìn)展了實(shí)習(xí)活動(dòng)。在全體師生的共同努力之下，這次實(shí)習(xí)獲得不錯(cuò)的成績(jī)。當(dāng)然其中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題?？傮w來(lái)說(shuō)，這次的實(shí)習(xí)是非常有意義的!一、實(shí)習(xí)根本情況1實(shí)習(xí)時(shí)間202_年12月15日28日兩周2實(shí)習(xí)地點(diǎn)(1)廣州xxx(2)廣州xxx公司3實(shí)習(xí)內(nèi)容(1)理解企業(yè)的根本情況(企業(yè)的創(chuàng)立和開(kāi)展史，企業(yè)的主要消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)的目前的管理狀態(tài)以及企業(yè)的開(kāi)展目的和前景。(2)理解企業(yè)的管理方式和方法，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方針(3)理解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場(chǎng)(4)理解企業(yè)的主要消費(fèi)過(guò)程和供給流程4實(shí)習(xí)人數(shù)(1)實(shí)習(xí)學(xué)生202_屆財(cái)務(wù)管理專業(yè)四個(gè)班的133名學(xué)生(2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師兩次不同地方的實(shí)習(xí)分別由兩名教師帶著5實(shí)習(xí)形式根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,為了便于管理，財(cái)務(wù)管理四個(gè)班分兩批去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。在企業(yè)相關(guān)人員的帶著和指導(dǎo)下參觀企業(yè)的消費(fèi)車間,由企業(yè)的管理人員以坐談會(huì)的形式向?qū)嵙?xí)學(xué)生介紹產(chǎn)品的消費(fèi)流程及企業(yè)的開(kāi)展概況等相關(guān)知識(shí)。6實(shí)習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)收到學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告133份收到學(xué)生實(shí)習(xí)日記1064篇二、實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果1實(shí)習(xí)表現(xiàn)總體來(lái)看，同學(xué)們都可以嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)的根本要求，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)，較好地做到了理論與理論的有機(jī)結(jié)合，受到實(shí)習(xí)單位的較好評(píng)價(jià)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，絕大多數(shù)同學(xué)積極參與實(shí)習(xí)的每一個(gè)過(guò)程同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記，撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。通過(guò)參觀消費(fèi)車間，間接地理解企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程，學(xué)到了理論知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論與理論知識(shí)都有所進(jìn)步。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，指導(dǎo)教師們?cè)谡麄€(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中盡職盡責(zé)，對(duì)保證實(shí)習(xí)質(zhì)量起到了重要作用。(1)實(shí)習(xí)開(kāi)場(chǎng)時(shí)，教師們深化學(xué)生和實(shí)習(xí)單位，說(shuō)明實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)方案內(nèi)容，明確實(shí)習(xí)目的和要求。(2)實(shí)習(xí)過(guò)程中，結(jié)合實(shí)習(xí)單位的詳細(xì)情況，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)詳細(xì)地分析^p問(wèn)題、解決問(wèn)題，學(xué)會(huì)深化專業(yè)知識(shí)，用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)理論，(3)實(shí)習(xí)完畢后，教師們檢查學(xué)生實(shí)習(xí)工作日記，掌握實(shí)習(xí)情況，催促學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)習(xí)報(bào)告，并認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)考核及評(píng)定工作。2實(shí)習(xí)效果較好地實(shí)現(xiàn)了理論與理論的有機(jī)結(jié)合，使理論與理論知識(shí)都有所進(jìn)步，圓滿地完成了學(xué)校教學(xué)的理論任務(wù)。也為以后就業(yè)和將來(lái)的工作獲得了一些珍貴的理論經(jīng)歷。三、實(shí)習(xí)改良建議1增加理論環(huán)節(jié)一個(gè)普遍反映的問(wèn)題是，同學(xué)們認(rèn)為此次實(shí)習(xí)根本沒(méi)有深化專業(yè)知識(shí)并且沒(méi)有真正參與社會(huì)理論，所以增加社會(huì)理論環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目的的重要途徑，建議學(xué)校把專業(yè)性社會(huì)理論納入教學(xué)方案。2加大教學(xué)改革力度通過(guò)實(shí)習(xí)，我們理解到在校期間所學(xué)知識(shí)一方面總量偏少，另一方面又存在與理論脫節(jié)現(xiàn)象。為此，必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念，緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，力務(wù)實(shí)現(xiàn)理論與理論最大程度的銜接。四、實(shí)習(xí)體會(huì)總結(jié)在這次的實(shí)習(xí)中要引起重視的，就是美國(guó)金融危機(jī)的宏大影響。無(wú)論是瑞豐生化企業(yè)還是中核銅業(yè)都不同程度的受到美國(guó)金融危機(jī)的影響，兩者中，銅業(yè)受到的沖擊更為嚴(yán)重。銅價(jià)連續(xù)狂跌使得____。從中我們深化的領(lǐng)悟到一些道理!1機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存任何一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組，也就意味著一些企業(yè)的更大開(kāi)展。以其說(shuō)是挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是機(jī)遇。在危機(jī)面前，英勇地面對(duì)，用智慧去化解，然后抓住機(jī)遇，更加安康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn)，把挑戰(zhàn)化成機(jī)遇，使企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地。2做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員，不僅需要專業(yè)的知識(shí)，還需要特別的耐心和細(xì)心。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們理解到財(cái)務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里，重復(fù)做著一些一樣的工作，這就需要耐心了。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多一樣的重復(fù)工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。所以更需要特別的細(xì)心了?？赡茇?cái)務(wù)管理工作會(huì)相對(duì)其他的工作枯燥點(diǎn)，但是認(rèn)真作好這份工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。就象實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)主管說(shuō)的做了十年的財(cái)務(wù)工作，雖然乏味了點(diǎn)，但是我還是喜歡。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識(shí)和才能，但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細(xì)心的人，為以后的工作作好準(zhǔn)備。3重視理論雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。做財(cái)務(wù)管理工作，假設(shè)僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)歷是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的，它需要靈敏的應(yīng)用才能，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到理論當(dāng)中去?？梢哉f(shuō)沒(méi)有理論的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。所以同學(xué)要重視理論。4樹(shù)立目的在實(shí)習(xí)之前，還沒(méi)有特別地意識(shí)到確定自己的目的有多么地重要。在實(shí)習(xí)中，我們親眼目睹了金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的影響。這不得不引發(fā)我們深思。目前的我們?cè)诖髮W(xué)里可以說(shuō)是無(wú)憂無(wú)慮的，因?yàn)槲覀儾幌蟠笏牡膶W(xué)長(zhǎng)學(xué)姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我們明確了自己的目的，為了這個(gè)目的我們充滿熱情，鼓足干勁，不懈的奮斗!實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì)，也使我們開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在理論中的一次嘗試。衷心感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給了我們這個(gè)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)。財(cái)務(wù)管理學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告樣稿一、實(shí)習(xí)目的第十二周是我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)和工商管理專業(yè)班的實(shí)習(xí)周，學(xué)校給我們安排了五次報(bào)告，還有半天的實(shí)地參觀，參觀的企業(yè)是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)管理有了更客觀、更深化的認(rèn)識(shí)，并學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理方法。二、實(shí)習(xí)過(guò)程第一天由連云港市順福食品的胡董事長(zhǎng)給我們做了第一場(chǎng)報(bào)告。他所經(jīng)營(yíng)的公司是中外合資企業(yè)，位于連云港市連云開(kāi)發(fā)區(qū)，公司是江蘇省最大的蔬菜出口企業(yè)，蔬菜加工出口量位居全省第一。產(chǎn)品全部銷往____、韓國(guó)、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家，具有穩(wěn)定銷售客戶渠道30多個(gè)國(guó)家，與世界各地眾多客商建立了長(zhǎng)期友好的貿(mào)易關(guān)系，在全面開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面具備了較強(qiáng)的實(shí)力。胡董事長(zhǎng)之所以能將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的那么好當(dāng)然離不開(kāi)他的有效管理，還有他不怕失敗，不怕苦的精神。他在談到自己的經(jīng)歷說(shuō)，他是個(gè)不甘寂寞的人。他剛畢業(yè)的時(shí)候在一家外貿(mào)公司上班，其實(shí)那家公司的待遇也挺不錯(cuò)的，但是他不甘心就這么呆著，他想自己創(chuàng)出一番事業(yè)，于是他斷然分開(kāi)了那家公司，經(jīng)過(guò)幾年的磨練和鍛煉以及失敗，還有他的堅(jiān)持不懈，終于在1995年他創(chuàng)立了屬于自己的公司，即現(xiàn)如今的順福食品。胡董事長(zhǎng)以自己的經(jīng)歷告誡我們大學(xué)生，無(wú)論做什么事都不要怕苦，怕累。曾經(jīng)有兩位女大學(xué)生到他的公司實(shí)習(xí)，因?yàn)槭切鲁蓡T，所以胡董就將她們分配到另一家分廠(罐頭廠)實(shí)習(xí)。意外的是，不到兩個(gè)月的時(shí)間，這兩外女大學(xué)生就自動(dòng)提出要分開(kāi)，這也是胡董想不到的，當(dāng)問(wèn)明緣由后，胡董一點(diǎn)挽留也沒(méi)有。因?yàn)樗齻兎珠_(kāi)的原因是一個(gè)想家，而另一個(gè)說(shuō)是那里的環(huán)境不好，不愿意呆了。胡董舉的這個(gè)例子也是提醒我們，做什么事要持有正確的態(tài)度，也不要因?yàn)樽约旱膶W(xué)歷比別人高一等，進(jìn)公司就一定是坐辦公室的。就算有在高的文憑，態(tài)度不好照樣不能在公司里得到別人的認(rèn)可，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。生活不是襁褓，而是磨刀石。不管做什么事情都要靠自己的努力，別人給你的幫助，只能使你向前邁進(jìn)一小步而已，關(guān)鍵的還是自己，要具備吃苦耐勞的精神呢。胡董的經(jīng)歷就是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的例子，要不怕苦，不怕失敗，勇于抑制困難。他說(shuō)，假設(shè)沒(méi)有當(dāng)初的失敗，或許就沒(méi)有了干勁，也就沒(méi)有了如今的成就。失敗乃成功之母。我們每個(gè)人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己才有勇氣去戰(zhàn)勝一切困難，才不畏失敗。第二天是由時(shí)代超市的陳總經(jīng)理給我們做了第二場(chǎng)報(bào)告。陳總經(jīng)理主要給我們介紹了超市營(yíng)運(yùn)，使我們理解超市的管理和經(jīng)營(yíng)。陳總經(jīng)理介紹說(shuō)經(jīng)營(yíng)一家超市并不容易，必需要考慮多方面的因素。比方，超市的選址、商品的陳列、商品的銷售以及顧客的效勞等。在超市選址方面要考慮三方面因素：一是地理狀況：包括城市類型、城市設(shè)施以及城市規(guī)劃。理解城市的地形、氣候等自然條件;理解城市設(shè)施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等;及時(shí)掌握城市規(guī)劃的開(kāi)展動(dòng)態(tài)，這些對(duì)選址都很有意義。二是交通因素：包括人口、戶數(shù)、收入、消費(fèi)程度及消費(fèi)風(fēng)俗等。三是交通因素：在城市條件中，對(duì)店鋪選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。以上因素對(duì)超市選址都有著重要的影響。在商品陳列方面要考慮到商品的配置和陳列原那么。在配置上首先要滿足站式購(gòu)置，這樣可以為消費(fèi)者提供方便。其次，要對(duì)商品進(jìn)展分類，依次從大到小進(jìn)展分類。還要?jiǎng)澐謪^(qū)域，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)擺放固定的商品，讓消費(fèi)者在很短的時(shí)間內(nèi)找到自己要買的商品,容易判別商品所在地。在陳列方面要講究關(guān)聯(lián)性陳列、垂直陳列、黃金線、量感陳列、上小下大的原那么。所謂相關(guān)聯(lián)的商品是顧客購(gòu)物是順便追加購(gòu)置的商品，將這些商品放在一起給消費(fèi)者帶來(lái)了很大的方便。商品的擺放一般都是垂直的，并且將重的或是大型的商品放在下面，較小較輕的商品放在上面，這樣的擺放會(huì)給人一種平安感，也不會(huì)又壓抑感。除此之外，要隨時(shí)保持陳列架上放滿商品，以表現(xiàn)出量感。在商品銷售方面，除了正常的銷售外，還有多種形式的促銷活動(dòng)，根據(jù)不同的季節(jié)，不同的節(jié)假日都有不同的促銷。以促銷方式銷售商品可以增加商品的銷售數(shù)量，同時(shí)也會(huì)增加銷售利潤(rùn)。在顧客效勞上關(guān)鍵是效勞員的態(tài)度，假設(shè)是態(tài)度不好，易會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生厭煩心理，導(dǎo)致消費(fèi)者不再來(lái)光臨。效勞員的效勞要看得見(jiàn)，要有完善性，還要重視顧客的投訴。聽(tīng)完陳經(jīng)理的報(bào)告，使我們理解了超市是如何營(yíng)運(yùn)的。以前我們到超市只是一味的購(gòu)置商品，卻從沒(méi)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)一家超市也是需要很多方面呢的知識(shí)。曾經(jīng)我還幼稚的認(rèn)為超市是很容易管理和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)想到還需要這么深的學(xué)問(wèn)。第三天上午是由連眾公司的楊總經(jīng)理給我們做了第三場(chǎng)報(bào)告。楊總經(jīng)理跟胡董一樣也是個(gè)不甘寂寞的人，他從事過(guò)多種工作，閱歷相當(dāng)豐富。他主要給我們介紹連眾公司是如何吸納和培養(yǎng)人才的。連眾公司是一家中央企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力，它在吸納人才之后還會(huì)對(duì)他們進(jìn)展專門(mén)的培訓(xùn)并進(jìn)展深造，他們還會(huì)組成多個(gè)小組，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的專家進(jìn)展講座，并常駐企業(yè)與他們一起開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。陳總經(jīng)理對(duì)人才的看法是要德才兼?zhèn)洌幸欢ǖ膶ｉL(zhǎng)，還要多參加社會(huì)理論，要將自己的專長(zhǎng)表如今社會(huì)理論中，表達(dá)在工作當(dāng)中。我們?nèi)缃袼鶎W(xué)的只不過(guò)是書(shū)本上的知識(shí)，有很多的知識(shí)只有親身涉足社會(huì)才可以真正徹底的理解。就像我們學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的，并不是學(xué)好了理論知識(shí)，就可以把賬單拿過(guò)來(lái)直接做的。假設(shè)我們一次都沒(méi)理論過(guò)，那么我們連一些賬單或是發(fā)票都不認(rèn)識(shí)，又怎么能做賬呢?理論結(jié)合理論我們才能更好的掌握我們所學(xué)的。人才只有融入社會(huì)理論，才能產(chǎn)生并創(chuàng)造價(jià)值。陳經(jīng)理還說(shuō)到他們公司招聘員工的時(shí)候都會(huì)優(yōu)先考慮有工作經(jīng)歷者，現(xiàn)如今有很多企業(yè)不光看的是你的文憑，關(guān)鍵還是你的經(jīng)歷及才能，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)相比才能而言不那么重要了，他們看中的是員工的創(chuàng)造才能。因此，我們?cè)趯W(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更要注重理論，以積累自己的工作經(jīng)歷和進(jìn)步自己的創(chuàng)新才能。下午，我們到連眾公司進(jìn)展了實(shí)地參觀，其中一位技術(shù)人員帶著我們到制造電氣葉片的消費(fèi)車間的二分廠參觀，并給我們介紹了產(chǎn)品的原始加工，模具配套以及最后的完工產(chǎn)品。當(dāng)我看到最后的成品的時(shí)候，我不得不佩服那些工人他們是如何做到的，即使他們的學(xué)歷并不是有多高，但是他們將這么復(fù)雜的產(chǎn)品完成了。這跟多理論，多鍛煉是分不開(kāi)的。第四天是由毛毯公司的樊總經(jīng)理給我們做了第四場(chǎng)報(bào)告。她所管理的企業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè)，擁有職工1100多人，獲得過(guò)多種國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)管理形式是“5s”活動(dòng)。樊總的報(bào)告主要是給我們介紹“5s”活動(dòng)。“5s”活動(dòng)最早起于____，隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，成為了工廠管理的新潮?！?s”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)展綜合考慮，并制訂實(shí)在可行的方案與措施，從而到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化管理。“5s”活動(dòng)的內(nèi)容主要有整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。其中，整理和整頓主要是對(duì)事物的分類和定位，即將要與不要的事物分開(kāi)并加以處理，把需要的事物加以定量、定位，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)展科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度獲得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。清掃與清潔主要是保持對(duì)各自工作場(chǎng)所與設(shè)備的清潔干凈，以便設(shè)備的精度和保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是創(chuàng)立一個(gè)明快、舒適、平安的工作環(huán)境。素養(yǎng)是“5s”活動(dòng)的核心和精華，假設(shè)沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)進(jìn)步，“5s”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。在進(jìn)展“5s”管理的同時(shí)，樊總要求做到自我管理，節(jié)省辦廠，持之以恒的原那么，進(jìn)步全體員工的素質(zhì)，制止、批評(píng)、教育那種大手大腳、置企業(yè)財(cái)產(chǎn)于不顧的“敗家子”作風(fēng)。樊總的報(bào)告給我的啟示就是一個(gè)工作環(huán)境的好壞直接影響員工的工作情緒，良好的工作環(huán)境可以提升員工的工作情緒，同時(shí)使員工養(yǎng)成能良好的工作習(xí)慣，在改造客觀世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)。第五天是由港勝開(kāi)關(guān)公司的王副總經(jīng)理給我們做了第五場(chǎng)報(bào)告，也是我們實(shí)習(xí)的最后一場(chǎng)報(bào)告。他以自己多年的工作經(jīng)歷議論了他對(duì)管理的看法。他認(rèn)為管理要做到會(huì)管人，會(huì)管事，還要會(huì)管己。在管事方面，他從宏觀上施行戰(zhàn)略管理，其中又包括戰(zhàn)略地位、戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略推動(dòng)，要更好地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還要做到三大業(yè)務(wù)、五大管道、還有五大發(fā)動(dòng)機(jī)。從微觀上，他認(rèn)為要做好目的管理、客戶體系、管理體系、文化體系。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，完善這一系統(tǒng)才能管理好企業(yè)。在管人方面要做到三大業(yè)務(wù)、四大角色、五項(xiàng)研究和十項(xiàng)工作。企業(yè)是一個(gè)大的團(tuán)體，不管做什么事情都需要大家的協(xié)助和努力，需要大家的團(tuán)結(jié)。在管己方面，他用“己所不欲，勿施于人”，“己欲立那么立，己欲達(dá)那么達(dá)人”兩句話作總結(jié)，言簡(jiǎn)意賅，其說(shuō)明了不管你任什么職務(wù)，做什么事情都不要強(qiáng)迫于人，要做到以身作那么，方能服眾。三、實(shí)____結(jié)為期一周的企業(yè)管理實(shí)習(xí)已經(jīng)完畢了。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓我們對(duì)管理學(xué)有了更為深化的認(rèn)識(shí)和理解。五位優(yōu)秀的企業(yè)家分別從不同的角度議論自己公司的經(jīng)營(yíng)管理形式以及對(duì)我們當(dāng)代大學(xué)生的要求。他們的報(bào)告使我們對(duì)企業(yè)的管理有了整體上的理解，增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)也激發(fā)了我們對(duì)企業(yè)管理的興趣。通過(guò)在連眾公司的實(shí)地參觀，大體上理解了消費(fèi)車間的運(yùn)作形式，以及親身體會(huì)到工人的敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。在五位優(yōu)秀企業(yè)家的報(bào)告中可以深化地理解到參加社會(huì)理論的重要性。理論可以加深我們對(duì)書(shū)本上的知識(shí)。通過(guò)理論，我們可以積累一些工作經(jīng)歷，豐富自己的閱歷，學(xué)到書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，還可以進(jìn)步自己的創(chuàng)造才能。所謂的人才要德才兼?zhèn)?，但只有融入社?huì)理論才能發(fā)揮其價(jià)值。此外，我們還要注重自身的素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)吃苦耐勞，堅(jiān)持不懈的精神，抑制自身的缺乏。與此同時(shí)，我們還必須學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)。這次實(shí)習(xí)我收獲了很多，但同時(shí)也有遺憾，那就是由于實(shí)習(xí)理論和默寫(xiě)實(shí)際因素限制，我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在外表，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，不能像真正的企業(yè)員工一樣去親身感受、詳細(xì)處理一些工作。但無(wú)論如何，這次實(shí)習(xí)帶給了我很多有益的東西，是我人生一筆重要的財(cái)富，我將會(huì)認(rèn)真地回憶、總結(jié)，把它當(dāng)作依次良好的機(jī)遇，促使自己更好地完成學(xué)業(yè)。財(cái)務(wù)管理學(xué)生實(shí)習(xí)日記財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)日記(一)首先是總會(huì)計(jì)師-接待的我們，我們通過(guò)實(shí)習(xí)理解到，中--集團(tuán)太原分公司，是從事固定電信效勞，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)。執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，采用的核算方法是本錢(qián)法，報(bào)表類型是單戶表，經(jīng)營(yíng)形式是國(guó)有獨(dú)資，新報(bào)因素是連續(xù)上報(bào)，屬于大型經(jīng)營(yíng)規(guī)模的公司。--依托--各類固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖象及多媒體通信與信息效勞，以及相關(guān)的系統(tǒng)集成、技術(shù)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)電信條例》及信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)文件，目前所采用的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與同行業(yè)其它運(yùn)營(yíng)商相比，享受10%-15%的優(yōu)惠，我們還可以根據(jù)客戶集團(tuán)的規(guī)模和接入量進(jìn)一步靈敏地進(jìn)展優(yōu)惠，最大限度地滿足用戶的需求。自面向社會(huì)經(jīng)營(yíng)以來(lái)，始終以為客戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的效勞為宗旨，忠實(shí)地效勞于用戶。山西鐵通愿與社會(huì)各界精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)為各界客戶提供長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的電信效勞，為推進(jìn)山西省信息化建立、促進(jìn)山西電信事業(yè)協(xié)調(diào)開(kāi)展以及山西省經(jīng)濟(jì)開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。我們今天實(shí)習(xí)任務(wù)還算輕松，按時(shí)完成了。財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)日記(二)我們今天主要任務(wù)理解了所實(shí)習(xí)的單位的根本情況，和人員分配情況，我們小組觀看了專家們的實(shí)際操作賬務(wù)處理程序，填制憑證，和審核憑證。從事會(huì)計(jì)工作四人，分別接到不同的營(yíng)業(yè)廳的帳，然后核算無(wú)誤后，錄入電腦。然后又由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核。我們也試著做了做公司的業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)崗位設(shè)置是，總管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人一名，總會(huì)計(jì)師一名，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一名，會(huì)計(jì)人員三名?？偸前l(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律，無(wú)論是哪里的財(cái)務(wù)部都會(huì)是防盜門(mén)。這些最根本的業(yè)務(wù)往往是不能在書(shū)本上徹底理解的，所以根底的實(shí)務(wù)尤其顯得重要，特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的高級(jí)技工的工作時(shí)機(jī)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)生，就是因?yàn)樗麄兊膭?dòng)手才能很強(qiáng)。而我們大學(xué)生卻很難在畢業(yè)后就找到適宜的工作，因?yàn)槲覀兏静恢拦ぷ鞯牧鞒獭６髽I(yè)也會(huì)回絕說(shuō)道，我們花錢(qián)不是讓你們學(xué)習(xí)的而是要你們干活的。我們今天的任務(wù)完成了，明天我們會(huì)根據(jù)報(bào)表研究我悶的專題，還要請(qǐng)總會(huì)計(jì)師給我們講解如何分析^p財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)展詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理信息。財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)日記(三)如今正值月初，有些營(yíng)業(yè)廳做完本月匯總工程，就來(lái)這里交賬，每個(gè)營(yíng)業(yè)廳都有自己的一套經(jīng)營(yíng)核算工程。而在財(cái)務(wù)部的賬務(wù)系統(tǒng)里也有各個(gè)營(yíng)業(yè)廳的記錄和子科目。我們?cè)谂詫W(xué)習(xí)師傅們是如何對(duì)這些各營(yíng)業(yè)廳交來(lái)的帳做處理。我們對(duì)審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后,錄入記帳憑證,先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清楚的【【【摘要】：^p】：】：,然后按會(huì)計(jì)分錄選會(huì)計(jì)科目,并在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的借方和貸方錄入金額,最后在檢查各個(gè)要素準(zhǔn)確無(wú)誤后,按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證釘在一起.剛開(kāi)場(chǎng)我制作的速度比擬慢,而且在宋師傅審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。還有各個(gè)部門(mén)來(lái)找安師傅報(bào)賬和報(bào)銷的，安師傅是出納，也是這個(gè)財(cái)務(wù)部唯一的男士，他很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待每一筆賬，有時(shí)還要打想領(lǐng)導(dǎo)反映屬實(shí)報(bào)銷。一些銀行帳單,匯票,發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸,從而有了更深化的印象.別以為光是認(rèn)識(shí)就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門(mén)別類,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為編制會(huì)計(jì)憑證做好準(zhǔn)備。這些對(duì)我們理解他們企業(yè)償債才能分析^p是很有幫助的，安師傅還給我們講了出納報(bào)銷時(shí)應(yīng)注意的一些問(wèn)題。2023年財(cái)務(wù)管理學(xué)的實(shí)習(xí)報(bào)告范文第十二周是我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)和工商管理專業(yè)班的實(shí)習(xí)周，學(xué)校給我們安排了五次報(bào)告，還有半天的實(shí)地參觀，參觀的企業(yè)是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)管理有了更客觀、更深化的認(rèn)識(shí)，并學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理方法。二、實(shí)習(xí)過(guò)程第一天由連云港市順福食品的胡董事長(zhǎng)給我們做了第一場(chǎng)報(bào)告。他所經(jīng)營(yíng)的公司是中外合資企業(yè)，位于連云港市連云開(kāi)發(fā)區(qū)，公司是江蘇省最大的蔬菜出口企業(yè)，蔬菜加工出口量位居全省第一。產(chǎn)品全部銷往____、韓國(guó)、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家，具有穩(wěn)定銷售客戶渠道30多個(gè)國(guó)家，與世界各地眾多客商建立了長(zhǎng)期友好的貿(mào)易關(guān)系，在全面開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面具備了較強(qiáng)的實(shí)力。胡董事長(zhǎng)之所以能將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的那么好當(dāng)然離不開(kāi)他的有效管理，還有他不怕失敗，不怕苦的精神。他在談到自己的經(jīng)歷說(shuō)，他是個(gè)不甘寂寞的人。他剛畢業(yè)的時(shí)候在一家外貿(mào)公司上班，其實(shí)那家公司的待遇也挺不錯(cuò)的，但是他不甘心就這么呆著，他想自己創(chuàng)出一番事業(yè)，于是他斷然分開(kāi)了那家公司，經(jīng)過(guò)幾年的磨練和鍛煉以及失敗，還有他的堅(jiān)持不懈，終于在1995年他創(chuàng)立了屬于自己的公司，即現(xiàn)如今的順福食品。胡董事長(zhǎng)以自己的經(jīng)歷告誡我們大學(xué)生，無(wú)論做什么事都不要怕苦，怕累。曾經(jīng)有兩位女大學(xué)生到他的公司實(shí)習(xí)，因?yàn)槭切鲁蓡T，所以胡董就將她們分配到另一家分廠(罐頭廠)實(shí)習(xí)。意外的是，不到兩個(gè)月的時(shí)間，這兩外女大學(xué)生就自動(dòng)提出要分開(kāi)，這也是胡董想不到的，當(dāng)問(wèn)明緣由后，胡董一點(diǎn)挽留也沒(méi)有。因?yàn)樗齻兎珠_(kāi)的原因是一個(gè)想家，而另一個(gè)說(shuō)是那里的環(huán)境不好，不愿意呆了。胡董舉的這個(gè)例子也是提醒我們，做什么事要持有正確的態(tài)度，也不要因?yàn)樽约旱膶W(xué)歷比別人高一等，進(jìn)公司就一定是坐辦公室的。就算有在高的文憑，態(tài)度不好照樣不能在公司里得到別人的認(rèn)可，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。生活不是襁褓，而是磨刀石。不管做什么事情都要靠自己的努力，別人給你的幫助，只能使你向前邁進(jìn)一小步而已，關(guān)鍵的還是自己，要具備吃苦耐勞的精神呢。胡董的經(jīng)歷就是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的例子，要不怕苦，不怕失敗，勇于抑制困難。他說(shuō)，假設(shè)沒(méi)有當(dāng)初的失敗，或許就沒(méi)有了干勁，也就沒(méi)有了如今的成就。失敗乃成功之母。我們每個(gè)人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己才有勇氣去戰(zhàn)勝一切困難，才不畏失敗。第二天是由時(shí)代超市的陳總經(jīng)理給我們做了第二場(chǎng)報(bào)告。陳總經(jīng)理主要給我們介紹了超市營(yíng)運(yùn)，使我們理解超市的管理和經(jīng)營(yíng)。陳總經(jīng)理介紹說(shuō)經(jīng)營(yíng)一家超市并不容易，必需要考慮多方面的因素。比方，超市的選址、商品的陳列、商品的銷售以及顧客的效勞等。在超市選址方面要考慮三方面因素：一是地理狀況：包括城市類型、城市設(shè)施以及城市規(guī)劃。理解城市的地形、氣候等自然條件;理解城市設(shè)施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等;及時(shí)掌握城市規(guī)劃的開(kāi)展動(dòng)態(tài)，這些對(duì)選址都很有意義。二是交通因素：包括人口、戶數(shù)、收入、消費(fèi)程度及消費(fèi)風(fēng)俗等。三是交通因素：在城市條件中，對(duì)店鋪選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。以上因素對(duì)超市選址都有著重要的影響。在商品陳列方面要考慮到商品的配置和陳列原那么。在配置上首先要滿足站式購(gòu)置，這樣可以為消費(fèi)者提供方便。其次，要對(duì)商品進(jìn)展分類，依次從大到小進(jìn)展分類。還要?jiǎng)澐謪^(qū)域，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)擺放固定的商品，讓消費(fèi)者在很短的時(shí)間內(nèi)找到自己要買的商品,容易判別商品所在地。在陳列方面要講究關(guān)聯(lián)性陳列、垂直陳列、黃金線、量感陳列、上小下大的原那么。所謂相關(guān)聯(lián)的商品是顧客購(gòu)物是順便追加購(gòu)置的商品，將這些商品放在一起給消費(fèi)者帶來(lái)了很大的方便。商品的擺放一般都是垂直的，并且將重的或是大型的商品放在下面，較小較輕的商品放在上面，這樣的擺放會(huì)給人一種平安感，也不會(huì)又壓抑感。除此之外，要隨時(shí)保持陳列架上放滿商品，以表現(xiàn)出量感。在商品銷售方面，除了正常的銷售外，還有多種形式的促銷活動(dòng)，根據(jù)不同的季節(jié)，不同的節(jié)假日都有不同的促銷。以促銷方式銷售商品可以增加商品的銷售數(shù)量，同時(shí)也會(huì)增加銷售利潤(rùn)。在顧客效勞上關(guān)鍵是效勞員的態(tài)度，假設(shè)是態(tài)度不好，易會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生厭煩心理，導(dǎo)致消費(fèi)者不再來(lái)光臨。效勞員的效勞要看得見(jiàn)，要有完善性，還要重視顧客的投訴。聽(tīng)完陳經(jīng)理的報(bào)告，使我們理解了超市是如何營(yíng)運(yùn)的。以前我們到超市只是一味的購(gòu)置商品，卻從沒(méi)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)一家超市也是需要很多方面呢的知識(shí)。曾經(jīng)我還幼稚的認(rèn)為超市是很容易管理和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)想到還需要這么深的學(xué)問(wèn)。第三天上午是由連眾公司的楊總經(jīng)理給我們做了第三場(chǎng)報(bào)告。楊總經(jīng)理跟胡董一樣也是個(gè)不甘寂寞的人，他從事過(guò)多種工作，閱歷相當(dāng)豐富。他主要給我們介紹連眾公司是如何吸納和培養(yǎng)人才的。連眾公司是一家中央企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力，它在吸納人才之后還會(huì)對(duì)他們進(jìn)展專門(mén)的培訓(xùn)并進(jìn)展深造，他們還會(huì)組成多個(gè)小組，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的專家進(jìn)展講座，并常駐企業(yè)與他們一起開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。陳總經(jīng)理對(duì)人才的看法是要德才兼?zhèn)洌幸欢ǖ膶ｉL(zhǎng)，還要多參加社會(huì)理論，要將自己的專長(zhǎng)表如今社會(huì)理論中，表達(dá)在工作當(dāng)中。我們?nèi)缃袼鶎W(xué)的只不過(guò)是書(shū)本上的知識(shí)，有很多的知識(shí)只有親身涉足社會(huì)才可以真正徹底的理解。就像我們學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的，并不是學(xué)好了理論知識(shí)，就可以把賬單拿過(guò)來(lái)直接做的。假設(shè)我們一次都沒(méi)理論過(guò)，那么我們連一些賬單或是發(fā)票都不認(rèn)識(shí)，又怎么能做賬呢?理論結(jié)合理論我們才能更好的掌握我們所學(xué)的。人才只有融入社會(huì)理論，才能產(chǎn)生并創(chuàng)造價(jià)值。陳經(jīng)理還說(shuō)到他們公司招聘員工的時(shí)候都會(huì)優(yōu)先考慮有工作經(jīng)歷者，現(xiàn)如今有很多企業(yè)不光看的是你的文憑，關(guān)鍵還是你的經(jīng)歷及才能，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)相比才能而言不那么重要了，他們看中的是員工的創(chuàng)造才能。因此，我們?cè)趯W(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更要注重理論，以積累自己的工作經(jīng)歷和進(jìn)步自己的創(chuàng)新才能。下午，我們到連眾公司進(jìn)展了實(shí)地參觀，其中一位技術(shù)人員帶著我們到制造電氣葉片的消費(fèi)車間的二分廠參觀，并給我們介紹了產(chǎn)品的原始加工，模具配套以及最后的完工產(chǎn)品。當(dāng)我看到最后的成品的時(shí)候，我不得不佩服那些工人他們是如何做到的，即使他們的學(xué)歷并不是有多高，但是他們將這么復(fù)雜的產(chǎn)品完成了。這跟多理論，多鍛煉是分不開(kāi)的。第四天是由毛毯公司的樊總經(jīng)理給我們做了第四場(chǎng)報(bào)告。她所管理的企業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè)，擁有職工1100多人，獲得過(guò)多種國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)管理形式是“5s”活動(dòng)。樊總的報(bào)告主要是給我們介紹“5s”活動(dòng)。“5s”活動(dòng)最早起于____，隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，成為了工廠管理的新潮。“5s”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)展綜合考慮，并制訂實(shí)在可行的方案與措施，從而到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化管理?！?s”活動(dòng)的內(nèi)容主要有整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。其中，整理和整頓主要是對(duì)事物的分類和定位，即將要與不要的事物分開(kāi)并加以處理，把需要的事物加以定量、定位，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)展科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度獲得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。清掃與清潔主要是保持對(duì)各自工作場(chǎng)所與設(shè)備的清潔干凈，以便設(shè)備的精度和保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是創(chuàng)立一個(gè)明快、舒適、平安的工作環(huán)境。素養(yǎng)是“5s”活動(dòng)的核心和精華，假設(shè)沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)進(jìn)步，“5s”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。在進(jìn)展“5s”管理的同時(shí)，樊總要求做到自我管理，節(jié)省辦廠，持之以恒的原那么，進(jìn)步全體員工的素質(zhì)，制止、批評(píng)、教育那種大手大腳、置企業(yè)財(cái)產(chǎn)于不顧的“敗家子”作風(fēng)。樊總的報(bào)告給我的啟示就是一個(gè)工作環(huán)境的好壞直接影響員工的工作情緒，良好的工作環(huán)境可以提升員工的工作情緒，同時(shí)使員工養(yǎng)成能良好的工作習(xí)慣，在改造客觀世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)。第五天是由港勝開(kāi)關(guān)公司的王副總經(jīng)理給我們做了第五場(chǎng)報(bào)告，也是我們實(shí)習(xí)的最后一場(chǎng)報(bào)告。他以自己多年的工作經(jīng)歷議論了他對(duì)管理的看法。他認(rèn)為管理要做到會(huì)管人，會(huì)管事，還要會(huì)管己。在管事方面，他從宏觀上施行戰(zhàn)略管理，其中又包括戰(zhàn)略地位、戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略推動(dòng)，要更好地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還要做到三大業(yè)務(wù)、五大管道、還有五大發(fā)動(dòng)機(jī)。從微觀上，他認(rèn)為要做好目的管理、客戶體系、管理體系、文化體系。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，完善這一系統(tǒng)才能管理好企業(yè)。在管人方面要做到三大業(yè)務(wù)、四大角色、五項(xiàng)研究和十項(xiàng)工作。企業(yè)是一個(gè)大的團(tuán)體，不管做什么事情都需要大家的協(xié)助和努力，需要大家的團(tuán)結(jié)。在管己方面，他用“己所不欲，勿施于人”，“己欲立那么立，己欲達(dá)那么達(dá)人”兩句話作總結(jié)，言簡(jiǎn)意賅，其說(shuō)明了不管你任什么職務(wù)，做什么事情都不要強(qiáng)迫于人，要做到以身作那么，方能服眾。三、實(shí)____結(jié)為期一周的企業(yè)管理實(shí)習(xí)已經(jīng)完畢了。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓我們對(duì)管理學(xué)有了更為深化的認(rèn)識(shí)和理解。五位優(yōu)秀的企業(yè)家分別從不同的角度議論自己公司的經(jīng)營(yíng)管理形式以及對(duì)我們當(dāng)代大學(xué)生的要求。他們的報(bào)告使我們對(duì)企業(yè)的管理有了整體上的理解，增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)也激發(fā)了我們對(duì)企業(yè)管理的興趣。通過(guò)在連眾公司的實(shí)地參觀，大體上理解了消費(fèi)車間的運(yùn)作形式，以及親身體會(huì)到工人的敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。在五位優(yōu)秀企業(yè)家的報(bào)告中可以深化地理解到參加社會(huì)理論的重要性。理論可以加深我們對(duì)書(shū)本上的知識(shí)。通過(guò)理論，我們可以積累一些工作經(jīng)歷，豐富自己的閱歷，學(xué)到書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，還可以進(jìn)步自己的創(chuàng)造才能。所謂的人才要德才兼?zhèn)洌挥腥谌肷鐣?huì)理論才能發(fā)揮其價(jià)值。此外，我們還要注重自身的素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)吃苦耐勞，堅(jiān)持不懈的精神，抑制自身的缺乏。與此同時(shí)，我們還必須學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)。這次實(shí)習(xí)我收獲了很多，但同時(shí)也有遺憾，那就是由于實(shí)習(xí)理論和默寫(xiě)實(shí)際因素限制，我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在外表，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，不能像真正的企業(yè)員工一樣去親身感受、詳細(xì)處理一些工作。但無(wú)論如何，這次實(shí)習(xí)帶給了我很多有益的東西，是我人生一筆重要的財(cái)富，我將會(huì)認(rèn)真地回憶、總結(jié)，把它當(dāng)作依次良好的機(jī)遇，促使自己更好地完成學(xué)業(yè)。財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文6000字一、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的根本情況：1、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)：手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，是我們模擬一個(gè)真實(shí)的企業(yè)(石家莊新華機(jī)電配件股份)，按照公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)生、根據(jù)原始憑證逐筆完成該公司一個(gè)月的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作以及后續(xù)的結(jié)賬、對(duì)賬和財(cái)務(wù)報(bào)表工作。2、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)：手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)，是我們根據(jù)一個(gè)企業(yè)(泰達(dá)市通訊設(shè)備股份)的歷史報(bào)表數(shù)據(jù)以及一些以往的經(jīng)歷數(shù)據(jù)，對(duì)該公司的報(bào)表進(jìn)展分析^p比擬以及財(cái)務(wù)分析^p、銷售預(yù)測(cè)、籌資還款分析^p、投資可行性分析^p和訂貨批量的預(yù)定等工作。3、用友u8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)：用友u8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)，是按照手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程，從新建帳套開(kāi)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)初始化、期初操作、填寫(xiě)業(yè)務(wù)憑證、科目匯總、簽字、記賬到最后的對(duì)賬結(jié)賬、出報(bào)表。與手工相對(duì)進(jìn)展比擬。4、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)：財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)，是運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作，以excel軟件為處理平臺(tái)，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)一樣。以初始數(shù)據(jù)為根底，對(duì)表格進(jìn)展編輯公式、表間取數(shù)、直接拖動(dòng)獲取公式定義等操作，從而最終完成最后的分析^p過(guò)程。二、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的過(guò)程及內(nèi)容：1、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)：手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)是建立在我們對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)后的理論工作。該實(shí)習(xí)歷時(shí)三周時(shí)間，分為以下幾個(gè)步驟：①訂立賬簿：按照公司實(shí)際業(yè)務(wù)的需要，選擇適宜的帳頁(yè)，把需要涉及到的會(huì)計(jì)科目加蓋會(huì)計(jì)科目印章(一級(jí)科目)，填寫(xiě)會(huì)計(jì)科目的明細(xì)(二級(jí)及二級(jí)以下科目)。最后把需要的帳頁(yè)裝訂好，即用繩系牢。其*有四個(gè)賬本，包括：總分類賬、存貨及固定資產(chǎn)明細(xì)賬、本錢(qián)費(fèi)用帳、三欄賬。②錄入期初余額：根據(jù)實(shí)習(xí)資料的數(shù)據(jù)，將該企業(yè)XX年年各科目的期末余額填列到相應(yīng)的總賬或明細(xì)賬中，【【【摘要】：^p】：】：欄加蓋“上年結(jié)轉(zhuǎn)”印章。③日常業(yè)務(wù)處理：根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料所給的原始憑證，填寫(xiě)記賬憑證。填寫(xiě)時(shí)要注意業(yè)務(wù)發(fā)生的日期，附件張數(shù)。另外還要注意每筆業(yè)務(wù)需要的憑證張數(shù)，需要一張以上憑證填列時(shí)，需在憑證編號(hào)后再加上一個(gè)分?jǐn)?shù)(第*張憑證/共#張憑證)。最后需要在憑證下方的制單處簽上制單人的姓名。做完的憑證還應(yīng)拿給別人審核，審核無(wú)誤后簽名。④科目匯總：當(dāng)日常業(yè)務(wù)做到15號(hào)時(shí)，我們就需要對(duì)1—15日的業(yè)務(wù)進(jìn)展科目匯總。首先應(yīng)根據(jù)每張憑證填寫(xiě)科目匯總附表，然后再填列科目匯總表(匯一)。之后的匯二(15—30日業(yè)務(wù))、匯三(31日業(yè)務(wù))同理即可完成。⑤記賬：記賬包括兩個(gè)局部，即登記總賬和登記明細(xì)賬。我們先根據(jù)科目匯總表登記總賬的借貸方發(fā)生額，再根據(jù)每