黑龍江省某重點(diǎn)二級公路工程實(shí)施施工組織設(shè)計

2009年施工組織設(shè)計第一章工程概況（一）概況：本合同段起點(diǎn)樁號K309+500,終點(diǎn)樁號K332+700，全長23.2km。本合同段采用二級公路標(biāo)準(zhǔn)，公路設(shè)計速度80km/h，路線全長23.2km，路基寬度12米，路面寬度10.5m。軟基處理長度10.379km。路面采用水泥混凝土路面。防護(hù)以植草防護(hù)為主，分離橋兩側(cè)采用空心六棱塊防護(hù)，河灘路基采用漿砌片石滿鋪防護(hù)。大橋156.08/1座，上部采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁，下部采用擴(kuò)大基礎(chǔ)；中橋192.84m/3座，上部采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板，下部采用擴(kuò)大基礎(chǔ)；小橋149.74/6座，上部采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板，下部采用擴(kuò)大基礎(chǔ)，箱涵3道，鋼筋混凝土蓋板涵9道，圓管涵29道；平面交叉29處，平面交叉道涵1道。（二）剩余工程項目：1．24cm水泥混凝土路面。2．部分橋梁的附屬工程。3．漿砌片石邊溝。第二章編制依據(jù)及編制原則(一)編制依據(jù)1、xx省公路勘察設(shè)計院提供的有關(guān)設(shè)計圖紙。2、《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01-2003）。3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）。4、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）。5、《公路路面設(shè)計規(guī)范》（JTJ013-95）。6、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）。7、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164—92）。8、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（公路工程部分）。9、本公司建設(shè)同類及類似工程的施工經(jīng)驗、科技成果及擬用于本合同工程施工隊伍的施工設(shè)備和技術(shù)力量等情況。10、業(yè)主要求的有關(guān)規(guī)定和要求。11、工程所在地有關(guān)部門及地方政府在施工安全、工地治安，人員健康、環(huán)境保護(hù)及土地租用等方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。(二)編制原則1、嚴(yán)格遵守合同條款以及招標(biāo)文件要求的施工期限，保質(zhì)保量、保證安全、文明施工、按期完成施工任務(wù)。2、科學(xué)而合理地安排施工程序，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣四新成果的原則，加強(qiáng)科技剖析和技術(shù)攻關(guān)，搞好質(zhì)量控制，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、積極響應(yīng)業(yè)主對本標(biāo)段工程提出的有關(guān)要求，替業(yè)主分憂解難，主動為業(yè)主服務(wù)。5、以“與人方便，自己方便”為原則，加強(qiáng)與相鄰標(biāo)段施工配合，處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，搞好交通疏導(dǎo)工作。6、具體落實(shí)防洪、交通導(dǎo)流、森林防火措施。第三章指導(dǎo)思想及目標(biāo)（一）、指導(dǎo)思想：xx至xx公路xx至xx段建設(shè)項目是xx省重點(diǎn)公路工程，它的建成可以促進(jìn)xx和xx兩地及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我單位在施工過程中本著確保工程質(zhì)量的指導(dǎo)思想前提下保證工期，我們將牢固樹立質(zhì)量意識，認(rèn)真貫徹ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善質(zhì)量體系，投入一流的機(jī)械設(shè)備和優(yōu)秀的管理人才，采用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)建企業(yè)信譽(yù)，向xx、xx地區(qū)的人民交付一條滿意放心的路。（二）、2009年施工目標(biāo)的確定：1.工期目標(biāo)2009年工期目標(biāo)：2009年5月20日至2009年9月30日。2.質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量檢驗執(zhí)行交通部公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及本標(biāo)段在招標(biāo)文件中相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工序合格率100％，優(yōu)良率90%以上，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。3.安全目標(biāo)加強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的意識，堅決杜絕因公亡人事故，年重傷率控制在0.06‰之內(nèi)，嚴(yán)防高空墜落、火災(zāi)和交通等各類事故發(fā)生。4.環(huán)保目標(biāo)路線所經(jīng)地區(qū)大部分農(nóng)區(qū)和林區(qū),在布設(shè)線位時盡量減少占用農(nóng)田和草場,注意與周圍的環(huán)境協(xié)調(diào),減少水土流失和人為沙化,減少減輕施工過程中造成的環(huán)境污染，保持沿線自然狀態(tài)，施工過程及施工完畢后各項環(huán)保工作均達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。第四章施工組織及任務(wù)劃分：（一）.施工任務(wù)的劃分根據(jù)剩余的工作量,2009年度設(shè)置以下施工隊伍：路面施工隊：K309+500-K320+800水泥混凝土面層施工；防護(hù)排水施工隊：K309+500-K332+700剩余防護(hù)排水施工；橋梁附屬施工隊：K309+500-K332+700剩余橋梁附屬施工；（二）、施工組織機(jī)構(gòu)的組建及職務(wù)和部門的設(shè)置1.施工組織機(jī)構(gòu)的組建(詳見組織機(jī)構(gòu)框圖)工程項目經(jīng)理部配備足夠的施工管理人員及具有高、中級專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)隊伍。經(jīng)理部設(shè)5個職能部室、一個中心試驗室，作業(yè)層設(shè)路面分部，橋梁及附屬工程分部以及水泥混凝土拌和廠，各施工分部成員均由技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的人員組成。2.組織機(jī)構(gòu)職能工程計劃部：具體負(fù)責(zé)組織計劃、安全、衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改；負(fù)責(zé)工程計劃和安排，編制生產(chǎn)計劃及定期的工程進(jìn)度統(tǒng)計報表。技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)；及時準(zhǔn)確地進(jìn)行各工程項目的測量放樣工作，負(fù)責(zé)有關(guān)的工程變更設(shè)計及技術(shù)檔案管理工作；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，組織工程施工中各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收，對施工進(jìn)行全過程控制；負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量資料的收集和整理，并整理工程的竣工資料。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)項目工程材料的計劃、采購及管理工作；負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的調(diào)度、維修與保養(yǎng)。綜合辦公室：負(fù)責(zé)項目的行政、后勤工作及職工管理；負(fù)責(zé)項目的文明施工和安全管理工作。駐地實(shí)驗室：試驗室設(shè)置在K321+550右側(cè)，使用面積為100m2。包括試驗室主任在內(nèi)的5個試驗人員負(fù)責(zé)原材料的試驗、檢測，各種混合料的配比設(shè)計，半成品檢驗以及相應(yīng)資料的填報、匯編等工作。經(jīng)營財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程的合同管理及工程計量工作；負(fù)責(zé)合同段財務(wù)管理工作，做好項目資金專用管理，定期填制財務(wù)報表，進(jìn)行成本核算。各施工隊：具體進(jìn)行工程施工現(xiàn)場組織和管理工作，做好現(xiàn)場的安全、進(jìn)度、質(zhì)量工作，做好新工藝、新技術(shù)的實(shí)施。（二）施工平面布置1.進(jìn)場道路對原有舊路（主線外）進(jìn)行維護(hù)作為施工便道以及材料進(jìn)場道路，舊路在主線內(nèi)的段落利用現(xiàn)在已經(jīng)形成的道路作為施工及材料進(jìn)場道路。2.施工用水利用地下水作為路面施工及生活用水。3.施工用電利用附近國家電網(wǎng)在項目經(jīng)理部生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置1臺120kVA變壓器，水泥砼攪拌站設(shè)1臺320kVA變壓器，路面施工現(xiàn)場配置5臺柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電。4.施工場地布置及平整(1).施工總平面布置項目經(jīng)理部：K321+520右側(cè)100m。路面施工隊：K321+520右側(cè)100m。水泥混凝土拌合站：K321+700右側(cè)150m，占地50000m2。附屬工程施工隊：K321+400左側(cè)500m。(2).拌合站場地平整作業(yè)區(qū)、存料區(qū)場地先進(jìn)行平整處理，料場硬化，防雨罩棚搭設(shè)及設(shè)備安裝等工作。場內(nèi)道路加鋪5cm左右碎石，周轉(zhuǎn)材料場地加鋪10cm具有一定級配的碎石，局部再澆筑8cm混凝土進(jìn)行硬化。整個場區(qū)內(nèi)根據(jù)作業(yè)區(qū)、存料區(qū)的規(guī)劃設(shè)置排水溝。5、施工平面布置圖：見附表（三）設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法1、設(shè)備、人員動員周期1.2009年度項目經(jīng)理部已經(jīng)組建，實(shí)施項目法施工，建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，布置各項施工準(zhǔn)備工作，對各個工程分項進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施全面組織管理。2.到2009年4月15日前，項目部主要負(fù)責(zé)人和各室隊負(fù)責(zé)人全部到位，為后續(xù)人員、材料、設(shè)備的進(jìn)場做好全面調(diào)查分析的準(zhǔn)備工作。3.同時2009所需的主要機(jī)械設(shè)備也落實(shí)好，部分設(shè)備已經(jīng)運(yùn)送到現(xiàn)場安置妥當(dāng)。設(shè)備準(zhǔn)備情況詳見設(shè)備表。2、設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法1.各種施工機(jī)械設(shè)備按施工要求及時采用大型平板車運(yùn)到施工現(xiàn)場。2.主要管理人員、技術(shù)人員統(tǒng)一組織進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場后進(jìn)行全員質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)和文明施工的教育，健全各種組織機(jī)構(gòu)，制定和完善各項規(guī)章制度，為全面投入正常施工作好準(zhǔn)備。3.材料進(jìn)場2009年度使用材料主要為碎石、中砂、水泥以及路面用鋼筋。砂石材料在當(dāng)?shù)刭徺I，在2008年底全部汽運(yùn)進(jìn)場，水泥和鋼材在哈爾濱或哈爾濱周邊地區(qū)購買，在2009年3月和4月2個月時間汽運(yùn)進(jìn)場，在原材料進(jìn)場前、后做好原材料的檢測工作，原材料檢測合格后方可用汽車運(yùn)到施工現(xiàn)場，材料人員對采購的原材料做好儲備工作，以確保施工需要。附表：1、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖2、主要管理和施工人員表3、67、施工平面布置圖第五章施工進(jìn)度計劃安排一、2009年施工總體計劃：施工準(zhǔn)備：2009.4.10—2009.4.20水泥混凝土面層：2009.4.25—2009.8.30橋梁附屬工程：2009.5.20—2009.6.20排水工程：2009.5.20—2009.6.20其它工程：2009.8.10—2009.9.30二、主要分項工程施工方案：1、水泥混凝土路面工程：1）：路面施工人員計劃如下表：人員類型人數(shù)(人)主板邊板拌合站項目副經(jīng)理1拌合站站長2施工隊長11施工工長222技術(shù)員222測量33試驗222工人3030302）：路面施工機(jī)械計劃如下表：機(jī)械類型單位型號或功率數(shù)量主板邊板拌合站拌合站座HBS25-15501攤鋪機(jī)臺SP8501裝載機(jī)臺ZL50C4推土機(jī)臺T-1402布料機(jī)臺65型2發(fā)電機(jī)臺30KVA32運(yùn)料車臺12T12罐車臺8T4水車臺8000L31平板振搗器套3鋼模板m5003）：路面施工方案：路面施工分為主板和邊板同時進(jìn)行，分別設(shè)置1個工作面，全線23.2km，劃分為4個區(qū)段進(jìn)行施工，時間安排如下表：作業(yè)順序樁號長度（m）時間安排主板邊板1K309+5000-K3211+500右120004月25日—6月4日日5月20日—6月11日2K332+7000-K3211+500右112006月5日—7月1日6月12日—7月8日3K309+5000-K3211+500左120007月2日—7月27日7月9日—8月4日4K332+7000-K3211+500左112007月28日—8月24日8月5日—8月31日說明：面層共22.7km×2=45.4km（已扣減橋長），240700m2，57768m3，5月10日開工，8月31日結(jié)束，總?cè)諝v天數(shù)113天，有效工作天數(shù)74天，有效日進(jìn)度600m/天（=780m3/天）。2、橋梁剩余工程：橋梁剩余防護(hù)工程1500m3，以及鑄鋼支架及鋼管的安裝，計劃由一個隊伍20人施工完成，時間計劃為：2009年5月20日-2009年6月20日。3、防護(hù)排水工程：我標(biāo)段的防護(hù)工程在2008年已經(jīng)基本完成，剩余的排水工程還有邊溝1250m，共1100m3漿砌片石。計劃由一個隊伍20人完成，日進(jìn)度50m/天。時間計劃為：2009年5月20日-2009年6月20日。4、其它工程：其它工程主要包括路容路貌，路肩土等工程，計劃由專門的民工隊伍完成，組織人員50人，8月10日開始，9月30日結(jié)束。三、施工進(jìn)度保障措施1、管理措施①實(shí)行項目法施工管理，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確施工管理崗位責(zé)任。②制定詳細(xì)的分項施工組織計劃，資源消耗計劃。③合理劃分施工任務(wù)，科學(xué)合理安排施工順序，均衡施工，配備相適應(yīng)的人工、機(jī)械、材料等資源圓滿完成施工任務(wù)。④計劃合同部設(shè)專職統(tǒng)計員，對工程完成情況進(jìn)行日核日報。每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，確保進(jìn)度以日保旬，以旬保月，以月保年如期交給業(yè)主一項合格率100%的工程。⑤嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計的進(jìn)度計劃要求組織生產(chǎn)，定期進(jìn)行贏值分析。工程技術(shù)部依據(jù)贏值分析，找出工期差距，費(fèi)用差距，及時調(diào)整工程計劃和資源配置情況。⑥由總工負(fù)責(zé)組織風(fēng)險預(yù)測，風(fēng)險分析，依據(jù)往年施工經(jīng)驗和當(dāng)?shù)厥┕l件等客觀因素，找到風(fēng)險因素，制定相應(yīng)措施，保證工程進(jìn)度。⑦工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)管理，對進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用定期分析及時調(diào)整，對施工管理中的問題發(fā)現(xiàn)后分析原因，立即糾正，做到不延誤、不反復(fù)。施工工期保證體系框圖建立健全調(diào)度指揮系統(tǒng)建立健全調(diào)度指揮系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)分片包干加強(qiáng)思想教育提高合同工期意識協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學(xué)合理的施工組織計劃做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點(diǎn)日清月結(jié)杜絕返工和安全事故工程例會制度工期責(zé)任制度實(shí)行內(nèi)部承包制組織保證工作保證制度保證工期保證體系施2、雨季施工措施①施工時及時收集氣象信息，做好施工安排搞好雨季的施工及生產(chǎn)防護(hù)，專人負(fù)責(zé)已施工路段及現(xiàn)場設(shè)施的防護(hù)，同時備足防風(fēng)防暴雨用品，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工的影響。②雨季到來之前解決好排水設(shè)施和備足防暴雨沖刷器具，施工安排上合理調(diào)配，路基細(xì)粒土填挖施工緊前安排，避開雨季。③、混凝土澆筑前首先掌握天氣情況，如遇大雨、中雨時不澆筑，若因工期關(guān)系而必須澆筑時，則必須準(zhǔn)備足夠的防雨設(shè)施和覆蓋用的油布、塑料布等，同時調(diào)整混凝土配合比。剛澆好的砼若遇雨，覆蓋塑料薄膜后，上蓋草袋。中間遇雨須立即遮好篷布才能繼續(xù)施工，堅持完成澆筑后再停上，避免發(fā)生混凝土接縫。④、物資材料除分門別類放入帶有防雨設(shè)施的倉庫外，部分裸露材料的堆放地，基礎(chǔ)用磚石砌筑，高于周圍地面30cm，下鋪設(shè)毛氈，上用篷布遮蓋，周圍挖好排水溝。3、農(nóng)忙季節(jié)施工措施農(nóng)忙季節(jié)正是工程施工的大好季節(jié)，但農(nóng)忙季節(jié)會從勞動力方面給施工帶來影響。為了保證正常施工，采取措施如下：上場的隊伍基本全部由內(nèi)部職工組成，不存在農(nóng)忙放假的問題。農(nóng)民合同工合同中明確不放農(nóng)忙假。保證不接受零星工參與重點(diǎn)工程項目施工。水泥混凝土路面施工1.原材料對水泥混凝土路面施工的原材料必須嚴(yán)格把關(guān)和保證供應(yīng)。與原材料供應(yīng)商簽署路面施工的各種原材料的供應(yīng)合同，對供應(yīng)的各種原材料取樣，進(jìn)行實(shí)驗分析，提供嚴(yán)密的檢驗報告和相關(guān)的實(shí)驗數(shù)據(jù)，報請監(jiān)理方和業(yè)主審批。粗骨料應(yīng)采用質(zhì)地堅硬、強(qiáng)度高、耐磨耗、清潔干凈的軋制碎石；技術(shù)要求應(yīng)符合GBJ97—87的規(guī)定。細(xì)骨料應(yīng)采用質(zhì)地地堅硬、清結(jié)結(jié)干凈、級配配曲線在1區(qū)、Ⅱ區(qū)的中粗砂砂、天然砂。水泥應(yīng)采用抗折強(qiáng)強(qiáng)度高、收縮縮小、耐磨性性好的硅酸鹽鹽水泥、普通通硅酸鹽水泥泥或道路硅酸酸鹽水泥。應(yīng)應(yīng)符合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽鹽水泥、普通通硅酸鹽水泥泥、礦渣硅酸酸鹽水泥》GB175—92、《道路硅硅酸鹽水泥》GB136693—92、《礦渣、火火山灰、粉煤煤灰硅酸鹽水水泥》GB13444—92的規(guī)定。采用外加劑滿足水水灰比（抗折折強(qiáng)度和耐久久性）和工作作性（振動粘粘度）的要求求。2.水泥混凝土路面施施工基準(zhǔn)線設(shè)置必須準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤，所所用的工具、測測量儀器和基基準(zhǔn)線設(shè)施必必須齊備?；鶞?zhǔn)線準(zhǔn)確是是攤鋪出的路路面標(biāo)高、橫橫坡、縱坡、板板厚、板寬、彎彎道等符合規(guī)規(guī)范要求的最最基本的保證證?；鶞?zhǔn)線樁到攤鋪路路面邊沿的距距離應(yīng)根據(jù)滑滑模式攤鋪機(jī)機(jī)側(cè)模到傳感感器的位置而而定，基準(zhǔn)線線樁必須牢固固打入基層（10～15）cm，當(dāng)打入入困難時，應(yīng)應(yīng)采用手電錘錘打孔后再打打入。基準(zhǔn)線線樁縱向最大大間隔為155m。為保證與與基層里程樁樁號一致，推推薦拉線樁距距離為（5～10）m。夾線臂到到基層頂面的的距離為（45～75）cm。基準(zhǔn)線線必須張緊，一一般每側(cè)基準(zhǔn)準(zhǔn)線應(yīng)施加1100kg的拉力。一一根拉線的最最大長度為4400m，超過4000m應(yīng)采用兩根根拉線，用兩兩個緊線器在在一個接線樁樁上平順連接接。當(dāng)滑模式式攤鋪機(jī)通過過連接部位時時，操作人員員要特別注意意水平傳感的的過渡。基準(zhǔn)線有單向坡雙雙線式、單向向坡單線式（后后幅）、雙向向坡雙向式三三種。采用單單向坡雙線式式基準(zhǔn)線時，兩兩根基準(zhǔn)線間間的橫坡應(yīng)與與路面橫坡一一致；單向坡坡單線式基準(zhǔn)準(zhǔn)線，要保證證路面橫坡與與前幅路面一一致，雙向坡坡雙向式的兩兩根基準(zhǔn)線是是平行的，路路拱則靠滑模模式攤鋪機(jī)調(diào)調(diào)整后自動鋪鋪成?；鶞?zhǔn)線線和滑模攤鋪的精精度要求如下下：攤鋪中線平面偏位位：20mm；路面寬度偏差：±±20mm；面板厚度偏差：--5mm，極值：：-10mm；縱斷面高程偏差：：±10mm；橫坡偏差：±0..15%；前后幅縱縫高差：：±2.5mmm?；鶞?zhǔn)線設(shè)置好以后后，禁止擾動動，特別是正正在攤鋪?zhàn)鳂I(yè)業(yè)時，嚴(yán)禁碰碰撞。風(fēng)力達(dá)達(dá)5～6級，基準(zhǔn)線線振動厲害時時，應(yīng)停止施施工作業(yè)，防防止出現(xiàn)波狀狀的路面表面面?；備伿┕で暗牡臏?zhǔn)備使用滑模式攤鋪機(jī)機(jī)進(jìn)行路面攤攤鋪施工之前前，應(yīng)全面檢檢查攤鋪基層層是否平整、清清潔并濕潤；；基準(zhǔn)線是否否準(zhǔn)確；工作作縫支架和傳傳力桿是否定定位；縱縫拉拉桿板是否直直，是否涂好好瀝青等。同同時應(yīng)對滑模模式攤鋪機(jī)進(jìn)進(jìn)行徹底全面面的保養(yǎng)檢查查：振動棒位位置在擠壓板板最低點(diǎn)以上上，中間間距距為（35～45）cm；振動棒棒與攤鋪機(jī)邊邊沿不大于225cm；擠壓板板前傾角為5°；配有前后后遠(yuǎn)近照明燈燈，以便于夜夜間施工作業(yè)業(yè)。施工前，將將滑模式攤鋪鋪機(jī)駛進(jìn)待攤攤鋪位置，測測準(zhǔn)攤鋪底板板的高程和坡坡度，將傳感感器掛到基準(zhǔn)準(zhǔn)線上，檢查查傳感器的靈靈敏度及反映映是否正確無無誤。這一切切準(zhǔn)備完成后后方可進(jìn)行攤攤鋪施工?；備伿┕な褂没Ｊ綌備仚C(jī)機(jī)進(jìn)行攤鋪施施工時，必須須有專人指揮揮車輛卸料，以以便較準(zhǔn)確地地估計卸料位位置。滑模攤攤鋪前的水泥泥混凝土拌和和料不得高于于滑模攤鋪機(jī)機(jī)卸料板允許許高度，亦不不得出現(xiàn)卸料料現(xiàn)象。要求求供料與攤鋪鋪機(jī)速度協(xié)調(diào)調(diào)，盡可能勻勻速攤鋪，最最大限度地減減少攤鋪施工工中的停機(jī)次次數(shù)。料位過過高或過低時時，可采用小小型挖掘機(jī)或或裝載機(jī)進(jìn)行行初攤布料；；用人工卸料料時，用鍬反反扣，嚴(yán)禁拋拋擲和耬耙，以以防止水泥混混凝土產(chǎn)生離離析。在滑模攤鋪施工過過程中，操縱縱人員應(yīng)隨時時觀察新拌混混凝土的稠度度，并根據(jù)水水泥混凝土的的工作性來調(diào)調(diào)整滑模攤鋪鋪機(jī)的作業(yè)速速度和振動頻頻率。當(dāng)新拌拌水泥混凝土土顯得過稀時時，應(yīng)適當(dāng)降降低振動頻率率，降低機(jī)器器作業(yè)速度?；備仚C(jī)的的作業(yè)速度應(yīng)應(yīng)控制在（1～3）m/minn范圍內(nèi)；振振動頻率應(yīng)控控制在（6000～11000）范圍內(nèi)，最最低振動頻率率不得低于6000rr/min。為防防止水泥混凝凝土過振或漏漏振，開機(jī)前前必須先開啟啟振動棒。然然后再行走；；停機(jī)時應(yīng)立立即關(guān)閉振動動棒。為防止止振動捧空載載振動而燒毀毀振動棒，嚴(yán)嚴(yán)禁振動棒在在水泥混凝土土外面振動，同同時要隨時觀觀察每個振動動棒的振動情情況及是否有有漏油現(xiàn)象。在滑模攤鋪施工過過程中，若出出現(xiàn)新拌水泥泥混凝土供應(yīng)應(yīng)不上的情況況時，滑模攤攤鋪機(jī)停機(jī)等等待的時間不不能超過當(dāng)時時氣溫下新拌拌混凝土初凝凝時間的2/3。在此時間間內(nèi)，應(yīng)每隔隔15min開動振振動棒振動3min；若超超過此時間，為為防止施工冷冷縫斷板，應(yīng)應(yīng)將滑模式攤攤鋪機(jī)駛出攤攤鋪位置，該該點(diǎn)作為施工工縫。滑模式攤鋪機(jī)進(jìn)行行整體式分幅幅施工路面時時，必須配置置自動或人工工打縱縫拉桿桿的裝置。分分幅打進(jìn)或整整體植入的拉拉桿必須位于于路面板厚中中間位置。拉拉桿的高低誤誤差不得大于于±2cm；橫向誤誤差不得大于于±5cm；分幅打打入的拉桿必必須到底，防防止拉桿掛壞壞路面邊沿。分幅攤鋪時，滑模模攤鋪機(jī)履帶帶上前幅水泥泥混凝土路面面的時間應(yīng)在在此路面養(yǎng)護(hù)護(hù)7d以后，最短短時間不得小小于5d。同時，滑滑模攤鋪機(jī)上上路面一側(cè)的的履帶底部必必須鋪橡膠墊墊，并且滑模模攤鋪機(jī)的底底板不得掛壞壞前幅路面的的邊部。滑模攤鋪施工后的的結(jié)束工作滑模攤鋪機(jī)施工作作業(yè)完畢后，必必須進(jìn)行下述述兩項工作：：1．將滑模式攤鋪機(jī)機(jī)駛離施工作作業(yè)點(diǎn)，升起起機(jī)架，將粘粘附在機(jī)器上上的水泥混凝凝土用水清洗洗干凈，并噴噴涂廢機(jī)油防防止銹蝕和粘粘接。滑模式式攤鋪機(jī)嚴(yán)禁禁不清洗，嚴(yán)嚴(yán)禁留待下一一班開工前硬硬敲粘連在機(jī)機(jī)器上的水泥泥混凝土。2．做橫向施工縫時時，應(yīng)鏟除從從攤鋪機(jī)振動動倉內(nèi)脫離出出來的純砂漿漿，設(shè)置工作作縫端模并用用水準(zhǔn)儀測量量路面高程、坡坡度和平整度度，傳力桿設(shè)設(shè)置要符合允允許誤差的要要求。后幅工工作縫要盡量量與前幅縮縫縫、工作縫和和脹縫對齊。在在有設(shè)備條件件時，也可切切掉施工端部部，鉆孔插入入傳力桿。4、水泥混凝土路面面接縫滑模攤鋪水泥混凝凝土路面接縫縫分縱向和橫橫向兩大類。縱縱縫又可分為為縱向縮縫和和縱向施工縫縫；橫縫又可可分為橫向縮縮縫、脹縫和和橫向施工縫縫。縱向縮縫縱向縮縫的間距（即即板寬）應(yīng)根根據(jù)滑模式攤攤鋪機(jī)的攤鋪鋪寬度、路面面寬度、車道道寬度、車道道分隔線位置置、攪拌設(shè)備備的拌和能力力和運(yùn)輸車輛輛配置等綜合合確定，縱向向縮縫的最大大間距不能超超過4.5mm。橫向縮縫橫向縮縫間距（即即板長）可根根據(jù)板厚b，由經(jīng)驗法法來確定，即即板長最大值值不超過板厚厚的24倍；或根據(jù)據(jù)板長L與基層相對對剛度半徑l的比值來確確定：即L/l≤5.0。一般般橫向縮縫間間距為（4～5）m，最大不超超過6m，并且板寬寬與板長之比比應(yīng)控制在1：1～1：1.3之間。質(zhì)量控制指標(biāo):1、水泥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：：試驗項目技術(shù)指標(biāo)檢測頻率備注膠砂強(qiáng)度JTGF30--2003表要求200T/次或每每批一次必要時做超過3個月復(fù)檢超過3個月復(fù)檢標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量不宜＞28(%))安定性合格細(xì)度篩余量不得＞100(%)初、終凝時間不早于1.5(hh)不遲于(10)燒失量不得＞3.0(%%)比表面積宜在300-450((m2/kg28天干縮率不得＞0.09((%)耐磨性不得＞3.6(kkg/m2)鋁酸三鈣不宜15.0(%)鐵鋁酸四鈣不宜＞1.0(%%)游離氧化鈣不得＞1.0(%%)氧化鎂不得＞5.0(%%)三氧化硫不得＞3.5(%%)堿含量Na0+0.6885k200.6((%)混合材種類不得摻窯灰、煤矸矸石、火山灰灰和粘土，有抗鹽凍要求時不不得摻石灰、石石粉2、碎石：要求碎石石具有良好的的顆粒形狀，以以接近立方體體和多棱角為為宜。各項技技術(shù)指標(biāo)及控控制要求見下下表：3、中砂：選取質(zhì)量量堅硬、潔凈凈、干澡、無無風(fēng)化、無雜雜質(zhì)、并應(yīng)有有適當(dāng)?shù)募壟渑涞闹猩?，技技術(shù)指標(biāo)控制制見下表：項目技術(shù)要求細(xì)度模數(shù)＞2.5泥土雜質(zhì)含量（%%）＜2硫化物SO3含量量（%）＜0.5有機(jī)物含量合格4、水泥砼路面用碎碎石及砂的級級配控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：5、水泥混凝土面層現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗驗合格標(biāo)準(zhǔn)C—22項次檢驗項目差檢驗方法和頻率1彎拉強(qiáng)度（Mpaa）≥5.0按附錄C檢查2板厚度（mm）代表值-5按附錄H檢查，每每200m每車車道2處極限值-103平整度(mm)5平整度儀：全線每每車道連續(xù)檢檢測，每1000m計算IRIIRI（m/kmm）最大間隙h(mmm)3m直尺：半幅車車道板帶每2200m測2處×10尺4抗滑構(gòu)造深度（mmm）鋪砂法：每2000m測1處5相鄰板高差（mmm）3抽量：每條脹縫22點(diǎn)；每2000m抽縱、橫橫縫各2條，每條2點(diǎn)6縱橫縫順直度（mmm）10縱縫20m拉線，每每200m4處；橫縫沿沿板寬拉線，每每200m4條7中線平面偏位（mmm）20經(jīng)緯儀：每2000m測4點(diǎn)8路面寬度（mm）±20抽量：每200mm測4處9縱向高程（mm）±15水準(zhǔn)儀：每2000m測4斷面10橫坡（%）±0.25水準(zhǔn)儀：每2000m測4斷面橋涵防護(hù)及路基排排水工程施工工方案及施工工方法漿砌片石施工方法法及方案1、材料的選擇：漿漿砌片（塊）石石的石料強(qiáng)度度必須符合設(shè)設(shè)計要求，要要選用色澤均均勻，結(jié)構(gòu)密密實(shí)，不易風(fēng)風(fēng)化，無裂縫縫的硬質(zhì)石料料，厚度符合合規(guī)范要求。2、基礎(chǔ)采用人工開開挖、整形，然然后實(shí)測地基基承載力，滿滿足設(shè)計要求求后采用由下下至上分段進(jìn)進(jìn)行片（塊）石石砌筑。3、漿砌片（塊）石石采用擠漿法法施工。施工工時掛線作業(yè)業(yè)，保證大面面平順，溝底底平順，坡度度合理。砌筑筑時砂漿要飽飽滿，強(qiáng)度要要滿足設(shè)計要要求。上下層層片（塊）石石砌縫按設(shè)計計要求及施工工規(guī)范要求互互相錯開，杜杜絕通縫瞎縫縫等質(zhì)量通病病。4、勾縫：按設(shè)計要要求進(jìn)行勾縫縫。勾縫前將將砌體表面鑿鑿毛并用水清清洗干凈，勾勾縫自上向下下進(jìn)行，勾縫縫要橫平豎直直，與巖體牢牢固結(jié)合，并并不得有瞎縫縫、丟縫、裂裂紋和粘結(jié)不不牢等現(xiàn)象，不不得污染砌體體表面。5、養(yǎng)生：在初凝后后，及時灑水水養(yǎng)生，期間間避免碰撞、振振動和承重。路工圖層流流砼工流工連程砼板程框砼板程圖工石流第七章質(zhì)量保保證體系及質(zhì)質(zhì)量保證措施施一、質(zhì)量保證體系系1、質(zhì)量目標(biāo)全部工程項目達(dá)到到國家、省、部部規(guī)范要求，分分項工程檢查查合格率100%，優(yōu)良率100%。解決質(zhì)量量通病問題,單位工程一一次驗收合格格率100%，按部頒《交交通部公路工工程質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)》各分分項要達(dá)92分以上，確確保省優(yōu)、部部優(yōu)，爭創(chuàng)國國內(nèi)一流水平平。2、質(zhì)量保證體系附件《質(zhì)量保證體體系框圖》二、工程質(zhì)量的保保證措施1、建立質(zhì)量管理和和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)“確保達(dá)到到省部級優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭爭創(chuàng)國家級優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，項目經(jīng)理理部建立質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)小小組。質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)小組組由項目經(jīng)理理牽頭，項目目質(zhì)量負(fù)責(zé)人人、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、項目經(jīng)經(jīng)理部各科室室負(fù)責(zé)人、各各施工隊隊長長及主管工程程師、項目經(jīng)經(jīng)理部的有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)人員參參加。形成內(nèi)內(nèi)外貫通、縱縱橫到位的質(zhì)質(zhì)量控制組織織體系。附件《質(zhì)量管理組組織機(jī)構(gòu)圖》2、確保承諾質(zhì)量目目標(biāo)的技術(shù)措措施質(zhì)量是企業(yè)的永恒恒主題，工程程質(zhì)量是施工工企業(yè)的命脈脈，是施工企企業(yè)各項工作作的綜合反映映。為了完成成好雞訥公路路C10合同段的施施工工程任務(wù)務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)業(yè)主要求的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我我公司將堅決決貫徹“百年大計，質(zhì)質(zhì)量第一”的方針，對對本工程實(shí)行行質(zhì)量終身責(zé)責(zé)任制和實(shí)施施全面質(zhì)量管管理，并按我我公司貫徹ISO90000建立的質(zhì)量量體系進(jìn)行運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量體系系文件的規(guī)定定，本著“開工必優(yōu)、一一次成優(yōu)”原則，嚴(yán)格格標(biāo)準(zhǔn)，精心心施工，用全全優(yōu)工程提高高企業(yè)的信譽(yù)譽(yù)和競爭能力力。根據(jù)招標(biāo)文件要求求和本工程實(shí)實(shí)際情況，在在投標(biāo)施工總總體安排和各各分部分項工工程施工方案案中，已考慮慮的具體質(zhì)量量措施有：項項目經(jīng)理部設(shè)設(shè)精測隊，采采用全站儀等等先進(jìn)儀器進(jìn)進(jìn)行樁位定位位控制測量及及施工測量，施施工現(xiàn)場設(shè)中中心試驗室，對對本工程的材材料檢驗和常常規(guī)試驗統(tǒng)一一管理；同時時控制各施工工環(huán)節(jié)，指導(dǎo)導(dǎo)各施工工序序施工。為確保本工程質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，我們還將將采取以下主主要管理措施施：(1)強(qiáng)化質(zhì)量教教育增強(qiáng)全員創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)意識質(zhì)量教育經(jīng)?；?、制制度化，并貫貫穿于施工的的全過程。利利用現(xiàn)場質(zhì)量量標(biāo)語、板報報、上質(zhì)量課課、現(xiàn)場分析析會、觀摩會會等多種宣傳傳教育形式，不不斷強(qiáng)化全員員質(zhì)量意識，使使大家認(rèn)識到到質(zhì)量第一、爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程是企業(yè)生存存、發(fā)展的需需要，從而牢牢固樹立“質(zhì)量第一、信信譽(yù)第一、用用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)調(diào)動每個職工工創(chuàng)優(yōu)的積極極性和自覺性性。(2)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃完善質(zhì)量保保證體系工程開工前，根據(jù)據(jù)設(shè)計要求和和業(yè)主的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合合我公司的實(shí)實(shí)際，進(jìn)一步步制定以分項項工程創(chuàng)優(yōu)保保全標(biāo)段工程程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃劃，形成有目目標(biāo)、有檢查查、有考核的的標(biāo)準(zhǔn)化管理理體制，明確確質(zhì)量終身責(zé)責(zé)任，制定具具體實(shí)施措施施，把創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)層層分解解到項目經(jīng)理理部、施工隊隊及個人。建建立健全項目目質(zhì)量保證體體系，明確每每個部門、單單位和個人的的質(zhì)量目標(biāo)和和責(zé)任，并和和考核獎罰結(jié)結(jié)合起來，增增強(qiáng)每個人的的責(zé)任感和自自覺性，做到到豎有任務(wù)橫橫有目標(biāo)，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)重?fù)?dān)大家家挑，把創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作真正落落到實(shí)處。(3)加強(qiáng)組織建建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)量管理制度度健全組織制度，本本著“誰主管，誰誰負(fù)責(zé)”的原則，行行政主管親自自掛帥。項目目經(jīng)理部成立立以項目經(jīng)理理為組長的質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，組成成質(zhì)量管理組組織機(jī)構(gòu)，施施工隊也設(shè)相相應(yīng)的質(zhì)量管管理小組，各各作業(yè)班組設(shè)設(shè)質(zhì)檢員。同同時建立內(nèi)部部質(zhì)檢制度，加加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督督，形成自上上而下的質(zhì)量量管理網(wǎng)絡(luò)。各各級質(zhì)檢人員員要由工作能能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)高、施施工經(jīng)驗豐富富的技術(shù)干部部擔(dān)任，明確確各級質(zhì)檢人人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的的任務(wù)、責(zé)任任和權(quán)限，并并賦予他們驗驗工計價質(zhì)量量簽證否決權(quán)權(quán)。質(zhì)量管理制度的制制定和落實(shí)是是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)的主要途途徑，在施工工中，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行八項制度度，即：①工程測量雙雙檢復(fù)核制度度；②隱蔽工程檢檢查簽證制度度；③質(zhì)量責(zé)任掛掛牌制度；④質(zhì)量評定獎獎罰制度；⑤質(zhì)量定期檢檢查制度；⑥質(zhì)量報告制制度；⑦竣工質(zhì)量簽簽證制度；⑧重點(diǎn)工程把把關(guān)制度。建建立質(zhì)量責(zé)任任制，逐級簽簽訂質(zhì)量包保保責(zé)任狀。努努力做到質(zhì)量量管理工作規(guī)規(guī)范化、制度度化，尤其要要做好定期質(zhì)質(zhì)量檢查工作作，堅持做到到項目經(jīng)理部部每月組織一一次，各施工工隊每周一次次。對每次檢檢查的工程質(zhì)質(zhì)量情況及時時總結(jié)通報，獎獎優(yōu)罰劣。同同時各級質(zhì)檢檢人員堅持做做好經(jīng)常性質(zhì)質(zhì)量檢查監(jiān)督督工作，及時時解決施工中中存在的質(zhì)量量問題，預(yù)防防質(zhì)量通病，杜杜絕質(zhì)量事故故，使工程質(zhì)質(zhì)量在施工的的全過程中始始終處于受控控狀態(tài)。(4)強(qiáng)化計量工工作完善檢測手手段項目經(jīng)理部設(shè)置中中心試驗室，配配齊各種試驗驗設(shè)備和計量量器具及專職職計量檢測人人員，使用先先進(jìn)的檢測儀儀器，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行計量設(shè)備備和器具的檢檢定規(guī)程，保保證取值的正正確性。要經(jīng)經(jīng)常對職工進(jìn)進(jìn)行計量法規(guī)規(guī)教育，明確確計量工作責(zé)責(zé)任和重要性性。試驗技術(shù)術(shù)人員要及時時深入工地進(jìn)進(jìn)行計量檢測測，以保證計計量檢測數(shù)據(jù)據(jù)的真實(shí)性和和準(zhǔn)確性，同同時定期對各各種計量檢測測試驗器具進(jìn)進(jìn)行標(biāo)定、維維修、保養(yǎng)，以以保證檢測精精度。(5)堅持標(biāo)準(zhǔn)化化管理嚴(yán)格質(zhì)量控控制為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我我公司將以高高起點(diǎn)、高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量量、高速度的的“四高標(biāo)準(zhǔn)”干好本工程程。積極進(jìn)行行全員、全方方位的標(biāo)準(zhǔn)化化管理，依據(jù)據(jù)國家和交通通部現(xiàn)行質(zhì)量量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)結(jié)合我公司的的實(shí)際，圍繞繞質(zhì)量這個中中心，制定各各種崗位的工工作和作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。施工中中，做到事事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事事依標(biāo)準(zhǔn)；；規(guī)范施工，對對標(biāo)檢查，按按標(biāo)獎罰，用用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作作業(yè)行為。嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量檢查查，把好技術(shù)術(shù)交底關(guān)、材材料驗收關(guān)、操操作程序關(guān)、工工序交接關(guān)和和質(zhì)量評定關(guān)關(guān)，加強(qiáng)對質(zhì)質(zhì)量全過程的的控制。各分分項工程均實(shí)實(shí)行書面技術(shù)術(shù)交底，使被被交底者領(lǐng)會會設(shè)計意圖，清清楚驗收規(guī)范范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做到按設(shè)設(shè)計圖紙、規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)施工。優(yōu)優(yōu)選材料、嚴(yán)嚴(yán)格控制原材材料質(zhì)量，各各種原材料、成成品、半成品品必須有合格格證、出廠證證明書或檢驗驗合格報告單單，否則不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)場使用，按按規(guī)范規(guī)定需需要現(xiàn)場抽樣樣復(fù)試的材料料經(jīng)檢驗合格格后方可使用用。嚴(yán)格按操操作規(guī)程施工工，工序交接接檢查要按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上上道工序不合合格，下道工工序不準(zhǔn)施工工，質(zhì)量檢查查評定達(dá)不到到標(biāo)準(zhǔn)的工程程，堅決推倒倒重來，直到到達(dá)標(biāo)為止，推推行樣板引路路，超前示范范。(6)突出重點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量管理理點(diǎn)管理針對本工程的特殊殊過程和關(guān)鍵鍵工序以及質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵部位位和施工中的的薄弱環(huán)節(jié)，建建立質(zhì)量管理理點(diǎn)。根據(jù)特特點(diǎn)，編制特特殊工程施工工工藝方案和和質(zhì)量控制方方案，實(shí)施預(yù)預(yù)測預(yù)防，進(jìn)進(jìn)行超前控制制，防患于未未然，以保證證每一分項工工程和每個關(guān)關(guān)鍵工序控制制點(diǎn)的施工質(zhì)質(zhì)量。項目經(jīng)經(jīng)理部精測隊隊，負(fù)責(zé)本工工程的控制測測量和施工測測量，以確保保測量和施工工質(zhì)量。測量量隊配備全站站儀等先進(jìn)儀儀器設(shè)備和精精干的測量技技術(shù)人員。(7)開展QC小小組活動開展QC小組活動，深化全全面質(zhì)量管理理，杜絕質(zhì)量量通病；在創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)過程中，為為解決質(zhì)量難難題，消除質(zhì)質(zhì)量通病，開開展QC小組活動。進(jìn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)關(guān)，狠抓薄弱弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格格按工藝施工工，以徹底消消除質(zhì)量通病病。推行TQC全員、全過過程的全面質(zhì)質(zhì)量管理，施施工過程中，在在抓好當(dāng)前工工序質(zhì)量的同同時注意保護(hù)護(hù)上道工序成成果，注意對對成品、半成成品的保護(hù)。3、保證施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的主要措措施本工程全面推行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施工作作業(yè)，通過建建立健全各種種制度，落實(shí)實(shí)保證措施，達(dá)達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(1)堅持技術(shù)交交底制度。每每項工程開工工前，由該項項工程的主管管工程師對各各工藝環(huán)節(jié)的的操作人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底。講清設(shè)計計要求、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位位方法、功能能作用、施工工參數(shù)、操作作要點(diǎn)和注意意事項，使所所有操作人員員心中有數(shù)。(2)堅持工藝試試驗制度。本本工程采用的的新工藝和主主要常規(guī)施工工工藝，第一一次實(shí)施前，均均安排試驗單單元進(jìn)行工藝藝試驗。堅持持“一切經(jīng)過試驗驗、一切用數(shù)數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)優(yōu)選施工參數(shù)數(shù)，優(yōu)化資源源配置。(3)堅持工藝過過程“三檢”制度。每道道工序均嚴(yán)格格進(jìn)行自檢、互互檢和交接檢檢；上道工序序不合格，下下道工序不接接收。(4)堅持隱蔽工工程檢查簽證證制度。凡隱隱蔽工程項目目，在內(nèi)部“三檢”合格后，按按規(guī)定報請監(jiān)監(jiān)理工程師復(fù)復(fù)檢，檢查結(jié)結(jié)果填寫表格格，雙方簽字字。(5)堅持“四不不施工、三不不交接”。“四不施工”即：未進(jìn)行行技術(shù)交底不不施工；圖紙紙及技術(shù)要求求不清楚不施施工；測量控控制標(biāo)志和資資料未經(jīng)換手手復(fù)核不施工工；上道工序序未進(jìn)行“三檢”不施工?！叭唤唤印奔矗骸叭龣z”無記錄不交交接；技術(shù)人人員未簽字不不交接；施工工記錄不全不不交接。4、與業(yè)主配合，共共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主主對技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量工作的要要求和指導(dǎo)，經(jīng)經(jīng)常向業(yè)主請請示創(chuàng)優(yōu)工作作，隨時接受受業(yè)主的質(zhì)量量工作考察。在在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，與設(shè)計計、監(jiān)理單位位真誠合作，及及時解決有關(guān)關(guān)施工技術(shù)諸諸方面的問題題。認(rèn)真執(zhí)行行工程監(jiān)理制制度，及時辦辦理各種簽證證手續(xù)。尊重重監(jiān)理工程師師的意見與指指導(dǎo)。教育所所有施工人員員尊重和服從從業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計和質(zhì)質(zhì)檢人員的監(jiān)監(jiān)督和指導(dǎo)。與與業(yè)主、設(shè)計計、監(jiān)理單位位一道共同創(chuàng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程程。三、質(zhì)量過程控制制1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)質(zhì)量控制a.設(shè)計文件會審在工程開工前后，按按合同要求，由由項目部總工工程師組織工工程師、技術(shù)術(shù)主管熟悉圖圖紙，進(jìn)行設(shè)設(shè)計文件的會會審工作，設(shè)設(shè)計文件會審審要簽字齊全全。b.施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底分為為設(shè)計單位對對施工單位的的技術(shù)交底和和施工單位內(nèi)內(nèi)部進(jìn)行的技技術(shù)交底。施工單位收到施工工設(shè)計文件后后，及時向設(shè)設(shè)計單位聯(lián)系系，進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，并做做好記錄，填填寫《技術(shù)交交底書》。工程開工前，由項項目部總工程程師主持，對對所屬施工單單位進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，項目目部或隊分管管技術(shù)人員，在在各項工程開開工前要向隊隊長或工班長長進(jìn)行技術(shù)交交底。施工技術(shù)交底的內(nèi)內(nèi)容做到施工工方法正確，各各項措施針對對性強(qiáng)，重點(diǎn)點(diǎn)工序和重要要控制點(diǎn)明確確，并符合實(shí)實(shí)際。c.交接樁和施工復(fù)測測開工前，項目部總總工程師委派派主管測量人人員同勘測設(shè)設(shè)計部門進(jìn)行行交接樁，進(jìn)進(jìn)行施工復(fù)測測。d.編制工程項目質(zhì)量量計劃①在施工合同簽定后后，項目部及及時牽頭組織織有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行施工現(xiàn)場場調(diào)查。根據(jù)據(jù)調(diào)查情況及及設(shè)計文件和和合同要求，組組織編寫質(zhì)量量計劃，質(zhì)量量計劃要對各各道工序控制制方法和參數(shù)數(shù)及重點(diǎn)工序序控制手段作作出明確規(guī)定定。②質(zhì)量計劃在開工前前完成，符合合技術(shù)規(guī)范、操操作規(guī)程和驗驗評標(biāo)準(zhǔn)的要要求，內(nèi)容全全面詳實(shí)，能能滿足指導(dǎo)施施工的需要，對對一些特殊工工序、關(guān)鍵部部位及新技術(shù)術(shù)、新材料、新新設(shè)備的施工工操作，提出出確保工程質(zhì)質(zhì)量的具體要要求。③項目部各職能部門門和承擔(dān)施工工任務(wù)的施工工單位根據(jù)批批準(zhǔn)后的工程程質(zhì)量計劃，結(jié)結(jié)合本部門、本本單位工作特特點(diǎn)在施工前前和施工中編編制階段性工工作計劃報上上級主管部門門備案。e.施工場地布置由項目部按照項目目質(zhì)量計劃要要求，做好施施工場地的圍圍檔和臨時設(shè)設(shè)施的搭建工工作。由施工工技術(shù)部門負(fù)負(fù)責(zé)組織施工工場地的征地地拆遷等協(xié)調(diào)調(diào)工作，以滿滿足施工條件件，并做好記記錄，填寫《征征地拆遷記錄錄表》。f.資源配置與管理①配備必要的人員和和機(jī)械設(shè)備及及工程材料。②所有進(jìn)場的計量、檢檢驗、測量和和試驗設(shè)備由由項目部試驗驗員、測量人人員檢驗其精精確程度，做做好記錄，確確保在施工過過程中的工作作狀態(tài)和工作作環(huán)境符合《檢檢驗、測量和和試驗設(shè)備控控制程序》的的相關(guān)要求。g.申請開工項目部根據(jù)合同要要求，在具備備開工條件的的前提下，填填報《工程開開工報告單》，及及時向業(yè)主或或監(jiān)理部門遞遞交開工報告告，經(jīng)批準(zhǔn)同同意后，即正正式開工。2、施工過程階段質(zhì)質(zhì)量控制a.測量控制測量工作由項目部部、工程隊分分級管理，測測量人員要經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上上崗，不得隨隨意更換，更更換必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理批準(zhǔn)。b.施工現(xiàn)場管理①施工現(xiàn)場管理按實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計或作作業(yè)計劃進(jìn)行行;采取必要的檢檢測手段，對對施工過程全全面控制；隨隨時收集施工工中的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)、與計劃劃目標(biāo)和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對對照分析，一一旦出現(xiàn)不合合格，及時找找出原因，采采取修正措施施；進(jìn)行施工工檢查，根據(jù)據(jù)結(jié)果分析原原因，擬訂調(diào)調(diào)整措施；對對施工全過程程實(shí)施調(diào)度，使使整個施工過過程處于可控控狀態(tài)，保證證按照原定計計劃目標(biāo)的方方案進(jìn)行。所所有施工過程程的實(shí)際情況況都要指定技技術(shù)人員填寫寫《施工日志志》。②項目部、工程隊建建立負(fù)責(zé)現(xiàn)場場的技術(shù)、人人員、設(shè)備管管理責(zé)任制，使使整個施工過過程職責(zé)明確確，權(quán)責(zé)相符符。③項目部、工程隊加加強(qiáng)施工現(xiàn)場場的場容、物物資、料具、臨臨時設(shè)施、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生等的的管理；切實(shí)實(shí)做好施工現(xiàn)現(xiàn)場的保衛(wèi)、消消防、環(huán)境保保護(hù)和安全防防護(hù)工作；根根據(jù)季節(jié)性施施工要求，按按照有關(guān)規(guī)定定、規(guī)范的要要求，在項目目質(zhì)量計劃中中明確有關(guān)具具體要求的技技術(shù)措施。對對特殊工序的的施工環(huán)境及及條件進(jìn)行專專門控制。c.施工調(diào)度管理項目部、工程隊設(shè)設(shè)專職調(diào)度人人員，及時收收集并逐級反反映施工現(xiàn)場場信息，確保保施工生產(chǎn)有有序進(jìn)行。d.施工工序質(zhì)量管理理由項目部、工程隊隊安質(zhì)部門、試試驗部門負(fù)責(zé)責(zé)工序質(zhì)量的的檢驗和評定定，評定工程程施工招標(biāo)合合同規(guī)定的施施工規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)的情況況和效果，工工序質(zhì)量不合合格不準(zhǔn)進(jìn)入入下一工序施施工。①班組自檢和專檢施工人員要嚴(yán)格按按有關(guān)規(guī)程和和技術(shù)交底進(jìn)進(jìn)行施工。本本道工序完成成后，操作人人員按要求進(jìn)進(jìn)行自檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格的的情況，及時時處理，不留留質(zhì)量隱患。自檢完成后，由質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)行檢檢查，符合規(guī)規(guī)定要求后才才能進(jìn)入下一一道工序施工工，并認(rèn)真填填寫檢查記錄錄。②預(yù)檢和隱檢試驗段完成后，由由施工技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織技技術(shù)人員、測測量人員、質(zhì)質(zhì)檢人員進(jìn)行行預(yù)檢，并做做好記錄，填填寫《施工過過程檢查報告告》。預(yù)檢前，由施工班班組自檢合格格。預(yù)檢和隱隱檢的檢查內(nèi)內(nèi)容，記錄格格式要符合《過過程檢驗和試試驗程序》的的有關(guān)要求。③巡檢和抽檢安質(zhì)科將對重點(diǎn)工工程、關(guān)鍵部部位和容易犯犯質(zhì)量通病的的施工項目作作定期的巡回回檢查或抽查查，并將檢查查結(jié)果以書面面形式遞交公公司和項目部部負(fù)責(zé)人。對對查出的問題題，項目負(fù)責(zé)責(zé)人要積極組組織人員進(jìn)行行整改，并將將整改結(jié)果上上報處安質(zhì)科科備案。由項目部、工程隊隊技術(shù)負(fù)責(zé)人人、技術(shù)、安安質(zhì)部門對認(rèn)認(rèn)為可能出現(xiàn)現(xiàn)問題的施工工工序、施工工部位等提出出抽檢項目，以以驗證分部工工程質(zhì)量評定定的準(zhǔn)確性，并并留有記錄。e.工程質(zhì)量檢驗評定定①項目部、工程隊質(zhì)質(zhì)檢員在班組組自檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，經(jīng)預(yù)檢檢合格后，進(jìn)進(jìn)行工序質(zhì)量量檢查，填寫寫工序質(zhì)量評評定，并由有有關(guān)人員簽字字認(rèn)可。②工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織分部工工程質(zhì)量檢驗驗評定，其中中地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體分部部工程質(zhì)量必必要時由安質(zhì)質(zhì)科會同技術(shù)術(shù)部門組織核核定。3、特殊過程的控制制對特殊過程的操作作人員的資格格進(jìn)行審查，配配備具有一定定專業(yè)水平的的技術(shù)力量和和經(jīng)過專業(yè)考考核合格的專專業(yè)工人，使使用受控的設(shè)設(shè)備、儀器和和儀表，按經(jīng)經(jīng)過評審批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施的施工工方案進(jìn)行作作業(yè)施工。特殊工序在施工前前，對操作人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，必要要時制定切實(shí)實(shí)可行的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書或上上崗方案，對對施工方法和和質(zhì)量要求作作出明確規(guī)定定，經(jīng)評審批批準(zhǔn)后方可實(shí)實(shí)施。施工時設(shè)專職人員員進(jìn)行監(jiān)控，施施工人員資格格及設(shè)備狀態(tài)態(tài)有記錄。公公司、項目部部的質(zhì)量部門門負(fù)責(zé)按合同同規(guī)定的要求求及相關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，會會同技術(shù)人員員監(jiān)督檢查和和評定特殊過過程實(shí)施效果果，嚴(yán)格控制制工序質(zhì)量，檢檢驗不合格的的工序不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入下一工序序施工。施工過程中出現(xiàn)的的特殊過程和和關(guān)鍵工序及及時記錄，填填寫《特殊過過程和關(guān)鍵工工序施工記錄錄》。附件：《工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)體系圖》工工程創(chuàng)優(yōu)體系技術(shù)管理物資管理施工控制質(zhì)量檢查教育管理針對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)，制定解決問題的方案收集施工原始資料，編制竣工文件。碎石料等地材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼材水泥等材料復(fù)檢按規(guī)定入庫存放，定期檢查領(lǐng)用發(fā)放記錄按設(shè)計和操作規(guī)程組織施工，按技術(shù)交底施工細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中線、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)物尺寸控制與檢查階段檢查：自行組織并配合監(jiān)理工程師路基壓實(shí)檢查與控制各項安全規(guī)章制度檢查落實(shí)混凝土配合比使用與檢查，坍落度及和易性檢查工序自檢檢查工程師監(jiān)理工程師分部分項工程驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查成品檢查選課題、定目標(biāo)，開展QC小組活動開展勞動競賽，技術(shù)練兵，現(xiàn)場文明施工教育結(jié)合施工情況，培訓(xùn)施工人員，在重要工序及關(guān)鍵部位施工前上專項技術(shù)課四、質(zhì)量自檢體系系1、工程質(zhì)量自檢體體系、質(zhì)量管管理獎罰制度度(1)內(nèi)部專職質(zhì)質(zhì)檢小組(自檢體系)制度項目經(jīng)理部成立“內(nèi)部專職質(zhì)質(zhì)檢小組”，對本合同同工程質(zhì)量實(shí)實(shí)行宏觀控制制，每月20～25日檢查工程程質(zhì)量，月底底出一次質(zhì)檢檢情況報告。內(nèi)內(nèi)部專職質(zhì)檢檢小組業(yè)務(wù)系系統(tǒng)示意見下下圖。內(nèi)部專職質(zhì)檢小組組業(yè)務(wù)（自檢檢體系）流程程圖質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量科計劃統(tǒng)計科重大疑難質(zhì)量問題反饋施工技術(shù)科物資設(shè)備科重大疑難質(zhì)量問題處理方案施工隊質(zhì)檢員各工程隊隊長(2)定期檢查制制度項目經(jīng)理部每月進(jìn)進(jìn)行一次單位位工程質(zhì)量大大檢查；各施施工隊每周進(jìn)進(jìn)行一次分部部工程的質(zhì)量量檢查；各施施工班組質(zhì)檢檢員負(fù)責(zé)其施施工項目的日日常質(zhì)量措施施的落實(shí)和督督促，隨時對對分項工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行抽查查。(3)月檢獎懲制制度項目經(jīng)理部通過定定期質(zhì)量檢查查，進(jìn)行總結(jié)結(jié)評比。對所所有施工項目目進(jìn)行名次排排定：前2名的單位獎獎勵本月工程程造價的3%%，后2名的單位罰罰本月工程造造價的3%，連續(xù)3次評比第一一名，加獎本本季度工程造造價的1%。對連續(xù)續(xù)3次倒數(shù)第一一名的單位，除除對其追加罰罰款1%外，還要要責(zé)令其停工工整頓，查找找原因，提出出改進(jìn)措施，例例會討論通過過后，方準(zhǔn)重重新開工。(4)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制制度項目經(jīng)理部對施工工單位驗工計計價實(shí)行優(yōu)質(zhì)質(zhì)優(yōu)價制度。對對一次驗收合合格率1000%，按造價價的95%進(jìn)行驗驗工計價；合合格率達(dá)不到到100%的不不計價，責(zé)令令其返工重作作，并對其管管理層進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰。優(yōu)優(yōu)良率達(dá)到990%以上，榮獲獲甲方評定的的先進(jìn)稱號的的工程，按造造價的0.55%實(shí)行獎勵勵，同時對管管理層和施工工隊實(shí)施重獎獎。(5)風(fēng)險抵押制制度對管理層人員實(shí)行行質(zhì)量風(fēng)險抵抵押金制度。對對其責(zé)任范圍圍內(nèi)，工程一一次驗收合格格率100%%，優(yōu)良率90%以上的，全全部返還抵押押金。榮獲甲甲方評定的先先進(jìn)稱號的，按按等級加倍返返還抵押金。對一次驗收收合格率1000%，但優(yōu)優(yōu)良率低于990%，其優(yōu)良率率每降低一個個百分點(diǎn)，抵抵押金返還率率降10%；對發(fā)發(fā)生重大以上上質(zhì)量事故的的，不返還抵抵押金，同時時對有關(guān)責(zé)任任人員實(shí)施行行政和經(jīng)濟(jì)處處罰。(6)日常質(zhì)量檢查查處罰制度對內(nèi)業(yè)資料管理、施施工現(xiàn)場管理理和工程實(shí)物物等進(jìn)行經(jīng)常常性質(zhì)量檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題，按公司有有關(guān)規(guī)定處罰罰。制控（一）平整度控制制1、攤鋪機(jī)采用鋼質(zhì)質(zhì)良好的抹平平工具，檢查查其是否翹曲曲。2、混凝土拌和及攤攤鋪要均勻，混混凝土拌和及及攤鋪不均勻勻會引起混凝凝土板各處的的級配不均問問題，從而造造成混凝土凝凝固時產(chǎn)生收收縮量不一，導(dǎo)導(dǎo)致表面平整整度不好。3、混凝土振搗適當(dāng)當(dāng)，提漿均勻勻。在水泥混混凝土的振搗搗中，由于振振搗不同，各各處產(chǎn)生的水水泥砂漿厚度度就會不一致致，水泥砂漿漿在凝固時會會有一定的收收縮量，不同同厚度的水泥泥砂漿凝固時時的收縮量不不同，就會直直接影響路面面平整度，所所以混凝土施施工中振搗一一定要適當(dāng)，提提漿均勻。4、加強(qiáng)整平工作并并隨時用直尺尺校驗。挫杠杠挫平時，嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)“壟溝和鋸齒”的現(xiàn)象。挫挫杠挫平時，如如果缺料。嚴(yán)嚴(yán)禁使用灰漿漿填補(bǔ)，必須須使用混和料料填實(shí)。抹平平時要輕，采采用“三橫一縱”的方法，并并隨時用直尺尺檢驗。并特特別注意施工工時施工縫，脹脹縫板處的整整平。水泥砼斷板板率控制1、標(biāo)高、平整度控控制。為保證證混凝土板的的厚度及下承承層的標(biāo)高，平平整度控制十十分重要，否否則就會造成成因混凝土板板厚度不夠而而影響基承載載能力，造成成斷板。2、下承層強(qiáng)度，下下承層強(qiáng)度不不好，就會加加大混凝土板板的負(fù)荷，導(dǎo)導(dǎo)致混凝土板板因超大負(fù)荷荷承載而造成成斷板，所以以施工中對換換下承層強(qiáng)度度要認(rèn)真檢驗驗，強(qiáng)度不足足的地方要及及時進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)，或采取其其它必要措施施如加筋。3、砼料的拌和及攤攤鋪要均勻?；旎炷亮现挥杏邪韬途鶆?，攤攤鋪均勻才會會達(dá)到設(shè)計要要求，保證其其承載力。所所以施工中對對拌和不均的的混凝土料要要重新拌和。4、混凝土振搗適當(dāng)當(dāng)，振搗好壞壞會直接影響響混凝土強(qiáng)度度，振搗時嚴(yán)嚴(yán)格按振搗棒棒、振搗盤、振振搗梁順序振振搗，正確使使用振搗工具具，對振搗范范圍、速度、時時間要嚴(yán)格控控制。做到不不漏振，振搗搗密實(shí)，同時時避免過振。5、切縫時間要控制制好，當(dāng)達(dá)到到混凝土極限限應(yīng)力時混凝凝土板的薄弱弱部分將拉開開，造成不規(guī)規(guī)則斷裂。施施工時要嚴(yán)格格控制切縫時時間，時間過過早又會出現(xiàn)現(xiàn)打邊、掉角角問題，切縫縫時間一般控控制在250-3300溫度小時。時時間延誤時，對對混凝土板先先大塊切割，再再逐塊切割的的辦法。6、做好養(yǎng)生工作，養(yǎng)養(yǎng)生期間保證證草簾苫蓋嚴(yán)嚴(yán)密、濕潤。同同時保證養(yǎng)生生天數(shù)，這樣樣才能保證混混凝土板的強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)到要求求，防止斷板板。養(yǎng)生期間間由于強(qiáng)度不不足，很容易易被荷載壓斷斷，所以養(yǎng)生生期間嚴(yán)禁一一切車輛在混混凝土板上通通行，并配備備專人負(fù)責(zé)養(yǎng)養(yǎng)生工作。產(chǎn)及一、安全生產(chǎn)保證體系系根據(jù)本工程特點(diǎn)，對對本項目實(shí)行行項目經(jīng)理部部、施工隊、作作業(yè)班（組）三三級安全管理理，各級第一一管理者親自自抓安全。項項目經(jīng)理部成成立以項目經(jīng)經(jīng)理為組長的的安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各各作業(yè)層成立立相應(yīng)的安全全管理機(jī)構(gòu)，配配齊專職安全全員。負(fù)責(zé)制制訂安全工作作計劃，開展展多層次、多多形式的安全全教育和崗位位培訓(xùn)及安全全生產(chǎn)競賽活活動，增強(qiáng)全全員安全意識識。定期組織織安全檢查，召召開安全會議議，總結(jié)安全全生產(chǎn)情況，分分析安全形勢勢，研究和解解決施工中存存在的安全問問題。發(fā)揮各各級安全員的的監(jiān)督檢查作作用，深入現(xiàn)現(xiàn)場，加強(qiáng)防防范，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和排除事事故隱患，把把不安全因素素消滅在萌芽芽狀態(tài)。二、安全目標(biāo)在本項目的施工過過程中，我單單位將嚴(yán)格遵遵守各項安全全操作規(guī)程，我我單位制定的的安全目標(biāo)為為：無輕、重重大安全事故故，死亡率為為零。三、安全保證體系系及保證措施施1、樹立“安全第一一”的思想，抓抓生產(chǎn)必須抓抓安全，以安安全促生產(chǎn)。項項目部成立以以項目經(jīng)理為為首的安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，配配備專職安全全工程師，負(fù)負(fù)責(zé)全面的安安全管理工作作；隊建立健健全安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，配備備專職安全員員，負(fù)責(zé)各項項安全工作的的落實(shí)。做到到有計劃、有有組織地進(jìn)行行預(yù)測、預(yù)防防事故的發(fā)生生。2、建立健全安全生生產(chǎn)責(zé)任制，從從項目經(jīng)理到到生產(chǎn)工人，明明確各自的崗崗位責(zé)任，各各專職機(jī)構(gòu)和和業(yè)務(wù)部門要要在各自的業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對對安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)。3、加強(qiáng)全員的安全全教育，使廣廣大職工牢固固樹立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的意識，克克服麻痹思想想，組織職工工有針對性的的學(xué)習(xí)有關(guān)安安全方面的規(guī)規(guī)章制度和安安全生產(chǎn)知識識，做到思想想上重視，生生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作規(guī)程程。各類機(jī)械械設(shè)備的操作作工、電工等等工種，必須經(jīng)專門門安全操作技技術(shù)訓(xùn)練，考考試合格后方方可持證上崗崗。嚴(yán)禁酒后后操作。4、堅持經(jīng)常和定期期安全檢查，及及時發(fā)現(xiàn)事故故隱患，堵塞塞事故漏洞，獎獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)現(xiàn)；堅持以自自查為主，互互查為輔，邊邊查邊改的原原則；主要查查思想、查制制度、查領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、查隱患，結(jié)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)查防防觸電、防高高空墜落、防防機(jī)械車輛事事故、防汛、防防火等措施的的落實(shí)。5、技術(shù)部門要嚴(yán)格格按照安全生生產(chǎn)的要求編編制工程項目目的施工組織織設(shè)計，同時時編制安全技技術(shù)措施；對對采用的新技技術(shù)、新材料料、新結(jié)構(gòu)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備，要認(rèn)真真編制安全技技術(shù)操作規(guī)程程。6、通過改進(jìn)施工方方法、施工工工藝，采用先先進(jìn)設(shè)備等措措施，不斷改改善勞動條件件，搞好勞動動保護(hù)，定期期對職工進(jìn)行行體檢，預(yù)防防疾病的發(fā)生生。7、生產(chǎn)、生活設(shè)施施的現(xiàn)場布置置要適合當(dāng)?shù)氐貧夂颍⒃谠谘雌诘絹砬扒白龊酶黜椃婪婪洞胧?、施工現(xiàn)場設(shè)臨時時圍墻和門衛(wèi)衛(wèi)，做好防盜盜、防火、防防破壞工作；；施工現(xiàn)場入入口及危險作作業(yè)部位設(shè)安安全生產(chǎn)標(biāo)志志、宣傳畫、標(biāo)標(biāo)語，隨時提提醒職工注意意安全生產(chǎn)；；場內(nèi)各種安安全設(shè)備、設(shè)設(shè)施、標(biāo)志等等，任何人不不準(zhǔn)擅自拆動動。9、施工用電必須符符合用電安全全規(guī)程。施工工現(xiàn)場內(nèi)電線線與其所經(jīng)過過的建筑物或或工作地點(diǎn)保保持安全距離離，同時加大大電線的安全全系數(shù)。各種種電動機(jī)械設(shè)設(shè)備，必須有有可靠有效的的安全接地和和防雷裝置，嚴(yán)嚴(yán)禁非專業(yè)人人員操作機(jī)電電設(shè)備。10、加強(qiáng)對設(shè)備的檢檢查、保養(yǎng)、維維修，保證安安全裝置完備備、靈敏、可可靠，確保設(shè)設(shè)備的正常安安全運(yùn)轉(zhuǎn)。11、對施工便道的定定期維護(hù)，尤尤其是雨季加加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修修，杜絕交通通事故。12、對施工人員進(jìn)行行疾病控制等等知識的教育育，尤其是一一些疫情、傳傳染病等；13、為施工工人提供供必要的自我我保護(hù)裝備，例例如安全帽、耳耳塞、防塵面面罩以及其它它安全防護(hù)裝裝置；14、為沿線群眾的安安全采取有效效的防護(hù)措施施。在施工場場地和其它解解除地點(diǎn)設(shè)置置圍欄禁止公公眾通行；當(dāng)當(dāng)公路在公眾眾集中區(qū)進(jìn)行行施工時，采采取有效的保保護(hù)措施；15、對炸藥的運(yùn)輸和和儲存需特別別警惕，對炸炸藥爆炸作業(yè)業(yè)和爆炸地點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)嚴(yán)嚴(yán)格的管理；；16、對炸藥爆炸作業(yè)業(yè)前，將距爆爆炸地點(diǎn)5000米之內(nèi)的居民民房屋進(jìn)行詳詳細(xì)的調(diào)查，對對那些經(jīng)不起起爆炸帶來強(qiáng)強(qiáng)烈震動的房房屋在爆炸之之前首先自費(fèi)費(fèi)進(jìn)行加固維維修。17、安全防護(hù)、文明明施工措施符符合建設(shè)部《建建設(shè)工程安全全防護(hù)、文明明施工措施費(fèi)費(fèi)用及使用管管理規(guī)定》（建建辦[20055]89號文）的要要求，按《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條條例》（國務(wù)務(wù)院[20033]第393號令）的文文件精神做好好現(xiàn)場施工安安全技術(shù)措施施，具體施工工項目的安全全施工標(biāo)準(zhǔn)要要遵守監(jiān)理工工程師的指示示去做。安全組織機(jī)構(gòu)框圖圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全管理部經(jīng)理部專職安全員安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊安全小組主管安全項目副經(jīng)理安全保證體系框圖圖項目經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全獎勵兌現(xiàn)制度安全監(jiān)督站總目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故項目經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全獎勵兌現(xiàn)制度安全監(jiān)督站總目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故職工安全教育新職工上崗安全教育每周安全活動日新操作項目重點(diǎn)工程安全教育安全生產(chǎn)管理手段事故易發(fā)點(diǎn)控制法三不放過的分級調(diào)查處理單位工程安全負(fù)責(zé)人制安全累計掛牌班前生產(chǎn)“三檢查”班前安全講話百日安全無事故活動安全生產(chǎn)管理手段五同時安全技術(shù)措施特殊工種的安全各項安全管理制度安全生產(chǎn)群管網(wǎng)職工安全教育新職工上崗安全教育每周安全活動日新操作項目重點(diǎn)工程安全教育安全生產(chǎn)管理手段事故易發(fā)點(diǎn)控制法三不放過的分級調(diào)查處理單位工程安全負(fù)責(zé)人制安全累計掛牌班前生產(chǎn)“三檢查”班前安全講話百日安全無事故活動安全生產(chǎn)管理手段五同時安全技術(shù)措施特殊工種的安全各項安全管理制度安全生產(chǎn)群管網(wǎng)各級人員安全生產(chǎn)崗位制安全管理部群眾活動安全生產(chǎn)管理手段文明施工保證措施施文明施工是提高工工程經(jīng)濟(jì)效益益和社會效益益的重要保證證，同時也是是展示我公司司施工隊伍形形象，表現(xiàn)施施工隊伍素質(zhì)質(zhì)的一個重要要方面。我公公司在施工過過程中將嚴(yán)格格按照國家有有關(guān)文明施工工規(guī)定組織施施工，創(chuàng)文明明安全工地。（一）、文明施工工管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)文明施工管理(見見文明施工管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖)綜合辦公室綜合辦公室文明施工小組組長副組長工程質(zhì)量部物資設(shè)備部材料加工區(qū)主管施工現(xiàn)場主管職工辦公區(qū)主管民工生活區(qū)主管全體員工共同參與