公路工程項目管理制度

PAGE1919PAGE1919竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除公路工程項目管理制度篇一：公路施工項目管理制度匯編部門職責辦公室職責：1、辦公室是項目部的綜合辦事機構，在總公司和項目責來信來訪接洽處理。2種文件、項目管理制度。負責項目部的宣傳報道工作。3負責電話通訊、信息網(wǎng)絡管理。4、負責機關后勤保障工作：小車管理、職工食堂、環(huán)修、保管等管理。5、負責項目安全生產(chǎn)、文明施工具體工作。6、負責項目部人力資源配備、人事管理、檔案管理及查工作。7員的培訓等管理工作。8、負責黨務、紀檢的具體工作。9、配合搞好公司的三大體系認證工作。10、完成領導交辦的其它工作。材料部職責：1制定相應可行的采購計劃。2工現(xiàn)場，把好報送試驗室。3關系。4、搞好材料的統(tǒng)計、核算、轉帳、月報等工作，每月日前將月報報項目經(jīng)理。5、根據(jù)領導的安排，搞好材料的市場價格調(diào)查，為領導的正確決策提供依據(jù)，并及時將工地使用材料保障到位。6、負責材料員的業(yè)務管理。7、配合合同部、公司搞好原材料招投標工作。8、做好三大體系認證相關工作。9、完成領導交辦的其它工作。合同部職責：1、編制計量支付報表和報批，保證每月按期計量，并（督促相關部門提供計量資料2、負責各工區(qū)、拌和站等獨立核算部門的成本核算。3管理、存檔。4月報等各類報表。5、做好項目內(nèi)部招投標的牽頭工作。6、負責各工區(qū)工程費用結算匯總、上報。7、做好三大體系認證的相關工作。8、完成領導交辦的其他工作。質(zhì)檢部職責：1、負責工程項目的施工質(zhì)量、檢驗與控制。2利進行。3、負責質(zhì)檢資料的收集、整理歸檔管理。4、配合合同部搞好計量資料的收集整理。5、做好工程質(zhì)量的檢驗評定工作，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。6、做好上級部門的迎檢工作及質(zhì)量跟蹤落實工作。7、作好三大體系認證的相關工作。8、完成領導交辦的其它工作。工程部職責：1下，負責項目施工組織設計的編制（包括各分包工程。2劃的編制。3、負責工程總體開工報告、分項開工報告的報批。4、負責工程變更方案的制定、變更文件上報、發(fā)放。5、負責工地例會及其他匯報材料的準備。6、負責項目竣工資料的收集、整理、歸檔、上報。7、負責工作指令的落實與回復。8、負責技術交底及技術文件的印發(fā)。9、負責三大體系認證的相關工作。10、完成領導交辦的其他工作。試驗室職責：1、負責中心實驗室職責范圍內(nèi)的崗位職責2抓好項目部試驗室內(nèi)各項試驗及材料組成設計和現(xiàn)場試驗檢測工作；3、負責全線各個拌和站的全面試驗工作；4、負責全線儀器設備的臺帳管理以及設備的維修、保養(yǎng)、標識、鑒定計量工作；5定強度的質(zhì)量控制工作；6、配合監(jiān)理完成相應的抽檢工作；7、負責試驗室臨時資質(zhì)的辦理工作；8、配合相關部門完成資料匯總工作；9.、負責做好試驗室安全防范和環(huán)境衛(wèi)生工作；10、做好三大體系認證工作；11、完成領導交辦的其他工作。路基工區(qū)職責：1、合理組織人員設備，按經(jīng)理部計劃完成施工任務。2主、公司目標。3、負責本工區(qū)的安全生產(chǎn)、文明施工。4、負責本工程職工培訓教育。5司的效益目標。6、負責施工原始資料的整理、上報。7、負責施工料場的管理。8、負責體系認證的相關工作。9、負責本工區(qū)地方事務的協(xié)調(diào)處理。10、負責本工區(qū)機械設備、小型機具、測試檢儀器的管理。11、完成領導交辦的其他工作。機械部職責：1、執(zhí)行上級管理部門制定的機械管理文件，按照中標上崗制度。2有關制度的補充規(guī)定。3、參與機械化施工組織設計，積極為生產(chǎn)一線服務。4標識。5、抓好潤滑油和液壓油管理，保證機械設備的完好率6好對內(nèi)外的業(yè)務關系，完成好領導安排的任務財務部職責：1正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟活動，提高項目資金的使用效率。2、負責辦理項目各種現(xiàn)金、轉帳等業(yè)務，并按照財務編制財務報表。3的保管。4立對應各分部工程的完整帳目。5、完成領導交辦的其它任務。高速公路工程項目管理辦法前言xx確保工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工控制的落實，特制定本辦法。本辦法是在合同條款的框架內(nèi)對工程管理的細化，執(zhí)行本辦法不降低合同條款的效力。兩者可結合使用。第一章工程質(zhì)量管理辦法第一節(jié)總則xxxx法。第二條工程質(zhì)量管理目標1、交工驗收分項工程合格率100%、主要分項工程評分9292上；23、消除質(zhì)量通病。的三級質(zhì)量保證體系。計、承包人保證和政府監(jiān)督相結合的質(zhì)量管理體制。第二節(jié)業(yè)主工程質(zhì)量的管理措施控制嚴謹?shù)馁|(zhì)量保證體系和質(zhì)量崗位責任制。第六條主動接受廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站對江珠高速高速公路質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。工程開工前，向廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；工程施工過程中，接受廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢江珠高速公路江門段有限公司負責工程項目質(zhì)量的領導工作；分管技術的總工程師負責工程質(zhì)量管理的領導工作，工程部具體監(jiān)督質(zhì)量管理。要求設計單位及時派駐設計代表。計劃的工程永久用地，確保良好的施工環(huán)境。及對區(qū)域水利的影響，并對不合理部分予以調(diào)整。施工環(huán)節(jié)進行有效的控制。止以提供勞務的名義非法分包工程。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故隱患要承包人和監(jiān)理工程師及時處理，較大問題要進行通報。第十四條建立質(zhì)量評比和獎罰制度，定期召開工程質(zhì)量每一分項工程樹立一個樣榜工程在全者的積極性，確保江珠高速公路江門段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第一質(zhì)量責任人。第三節(jié)設計單位的質(zhì)量管理措施第十六條按設計合同規(guī)定及時提供設計文件及施工圖出的圖紙錯誤和疏漏及時更改和補充。場情況，配合施工并解決施工過程設計中的問題。并及時補充設計圖紙。第四節(jié)監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理措施第十九條切實履行監(jiān)理合同，按合同要求配足合格的監(jiān)理人員和監(jiān)理設施，并按業(yè)主的要求及時組織進場；要加強對監(jiān)理人員的技術業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德的教育和培養(yǎng)，使監(jiān)口，努力做好施工監(jiān)理工作。第二十一條組建與監(jiān)工程相適應的中心試驗室，并通過省交通工程質(zhì)監(jiān)站的驗收頒發(fā)相應資質(zhì)。通過進行抽檢和平30%獨立進行抽樣試驗；監(jiān)理工程師應遵循實事求是的原則，增強試驗數(shù)據(jù)的可靠性，以數(shù)據(jù)定結論，用數(shù)據(jù)說話。第二十二條配置與工程相適應的測量儀器和測量監(jiān)理對規(guī)范允許誤差進行平差。會審制度，工程題，須交業(yè)主方審查，另行處理。第二十四條認真審查承包人的施工組織設計和各項開工報告，依據(jù)合同文件及技術規(guī)范嚴格審查工地試驗室、材料、設備、勞動力及現(xiàn)場技術管理人員等的準備情況，在工程開工前，對影響工程質(zhì)量的各種因素進行分析，了解工程的重點和難點，做好工程質(zhì)量的主動控制和事前控制，對可以預見的問題事前提醒承包人采取措施，避免不必要的返工。第二十五條施工工藝和技術交底制度為了確保施工質(zhì)量和施工安全，對于重要的和重大的分項工程（施工、隧道施工等，承包人必須編寫詳細的施工工藝，并報監(jiān)理工程師審查。操作工序、操作方法、檢驗方法、注意事項等內(nèi)容?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師應督促和參加承包人對現(xiàn)場操作工人工人掌握施工的要點和操作程序，交底會應有會議記錄。予處罰。包人按規(guī)定給予處罰。序。的有關規(guī)定，做料的填寫和歸檔。變更程序執(zhí)行。第五節(jié)、承包人工程質(zhì)量管理措施第二十九條承包人應根據(jù)施工承包合同要求選配技術合作方式必須堅決糾正由包工頭包攬生產(chǎn)、生活管理的作法。工程要有質(zhì)量預控和復檢制度。維修養(yǎng)護及標定工作。第三十二條承包人開工前應組建與承包范圍相適應的器（設備）驗數(shù)據(jù)不得做為本工程的試驗依據(jù)。和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單（業(yè)主供材的由業(yè)主提供，并向監(jiān)理工程品構件，使之在安裝施工時滿足技術規(guī)范要求。下設質(zhì)檢室，專人負責工程質(zhì)量檢驗，篇三：公路工程項目規(guī)章管理制度大全項目規(guī)章、管理制度目錄考勤制-1-請銷假制-2-衛(wèi)生管理制-3-工地宿舍及衛(wèi)生管理制-4-場容場貌管理制-5-項目財務管理制-6-施工現(xiàn)場用電檢查制-7-安全生產(chǎn)教育制-8-機械使用保養(yǎng)管理制-9-現(xiàn)場防火管理制-10-文明施工管理制-11-檢查制-13-集體宿舍制度-14-車輛管理制-15-車輛保養(yǎng)制-16-違規(guī)與事故處理制-17-材料保管制-18-項目部生活管理制-19-安全生產(chǎn)技術交底制-20-消防安全責任制-22-環(huán)境保護制-25-考勤制度1、嚴格執(zhí)行請假制度，請假應有正當理由，并按手續(xù)曠工處理。2、凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通計三次以上報公司做除名處理。3、病假（除急病外關事宜。請銷假制度1想，請假必須根據(jù)施工進度，服從項目部統(tǒng)一安排。2、因公出差，事假等均應履行手續(xù)，管理人員必須由曠工或離崗處理。3、項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的輕重，給予考慮安排，有急事的職工給予優(yōu)惠安排，一般請假作統(tǒng)一安排。4、假期滿后應及時銷假，否則視為曠工。衛(wèi)生管理制度