班組長的選配

班組長的選配第一頁，共十八頁，2022年，8月28日群體概述正式群體非正式群體班組民管會有利于改造不利于改造第二頁，共十八頁，2022年，8月28日班組的特點

組織結(jié)構(gòu)的行政性

組織規(guī)范的強(qiáng)制性

組織功能的教育矯治性

第三頁，共十八頁，2022年，8月28日班組的組成日常的生活管理和習(xí)藝勞動，一般以小組為基本組成形式；矯治教育則以班為基本組成形式。勞教（戒毒）人員班組的組成，一般應(yīng)根據(jù)勞動教養(yǎng)管理所中隊的實際情況而定。班組人員的多少，如何分配，應(yīng)當(dāng)有利于中隊行政管理，有利于勞教（戒毒）人員的矯治教育，有利于勞教（戒毒）人員的習(xí)藝勞動為原則。一般情況下，一個小組由10～12名勞教（戒毒）人員組成，若干小組組成1個分隊，2～3個分隊組成1個中隊。每個小組應(yīng)當(dāng)配有一定數(shù)量的改造積極分子和勞動習(xí)藝技術(shù)骨干，各小組之間的人數(shù)應(yīng)大體平衡。矯治教育班的人數(shù)可多可少，多的如政治教育班，100～150人為一個班，少的如掃盲班，10～20人為一個班。第四頁，共十八頁，2022年，8月28日勞教（戒毒）人員班組長，是指在接受教育矯正過程中表現(xiàn)積極，經(jīng)中隊民警集體選定，協(xié)助中隊民警從事勞教（戒毒）人員班組的學(xué)習(xí)、生活衛(wèi)生、習(xí)藝勞動等事務(wù)性工作的人員。勞教（戒毒）人員班組長是勞教（戒毒）人員中的先進(jìn)人員，在勞教（戒毒）人員班組中起“骨干核心”作用。因此，選好勞教（戒毒）人員班組長，對于加強(qiáng)勞動教養(yǎng)（強(qiáng)制隔離戒毒）基礎(chǔ)工作具有重要意義。第五頁，共十八頁，2022年，8月28日【課堂討論】

【案例介紹一】勞教人員王X，30歲，因流竄扒竊罪錯被勞動教養(yǎng)2年，二進(jìn)宮，改造表現(xiàn)良好，普管級，屬半開放式管理，現(xiàn)已在中隊服教8個月。

【案例介紹二】勞教人員李X，25歲，因打架斗毆被勞動教養(yǎng)1年6個月，初進(jìn)宮，改造表現(xiàn)一般，普管級，屬半開放式管理，現(xiàn)已在中隊服教9個月。（1）上述兩名勞教人員哪一位當(dāng)組長合適？為什么？（2）你認(rèn)為勞教人員班組長應(yīng)當(dāng)具備哪些條件？第六頁，共十八頁，2022年，8月28日班組長的條件第七頁，共十八頁，2022年，8月28日根據(jù)有關(guān)法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定，勞教（戒毒）人員班組長應(yīng)當(dāng)物色表現(xiàn)好的勞教（戒毒）人員擔(dān)任，由分隊民警推薦，中隊隊務(wù)會議集體選定。擔(dān)任勞教（戒毒）人員班組長應(yīng)具備以下條件班組長應(yīng)具備的條件在隊執(zhí)行半年以上的

惡習(xí)不深的

改造表現(xiàn)好

辦事公道，有一定組織能力的

第八頁，共十八頁，2022年，8月28日班組長選配的程序公開班組長選配的條件

民主測評

資格審查

考察公示

理論測試

宣布上崗

演講答辯

定期改選輪換任期半年

第九頁，共十八頁，2022年，8月28日班組長的任務(wù)維護(hù)班組改造秩序

及時制止報告違紀(jì)行為

協(xié)助民警搞好事務(wù)性工作協(xié)助民警檢查班組衛(wèi)生如實向民警反映情況

如實反映班組成員的思想動態(tài)

監(jiān)督本班組

完成各項任務(wù)協(xié)助民警搞好班組考勤及生產(chǎn)記錄

第十頁，共十八頁，2022年，8月28日班組長的管理第十一頁，共十八頁，2022年，8月28日班組長的特點有一定的“權(quán)力”

活動范圍較大

接近民警的機(jī)會較多

活動能力較強(qiáng)

民警“信得過”

的人第十二頁，共十八頁，2022年，8月28日班組長的使用與考核

民主選舉競爭上崗

合理使用

嚴(yán)格考核定期輪換

經(jīng)常教育接受監(jiān)察

崗前培訓(xùn)

定期輪訓(xùn)

直接管理

第十三頁，共十八頁，2022年，8月28日民警的直接管理第十四頁，共十八頁，2022年，8月28日民警直接管理的內(nèi)容

建立崗位責(zé)任制，責(zé)任到人“三大”現(xiàn)場，直接管理

不得使用勞教（戒毒）人員管錢、財、物或管帳、管檔案卡片加強(qiáng)班組長和民管會成員的管理

認(rèn)真執(zhí)行早晚點名和夜間值班、查鋪制度

第十五頁，共十八頁，2022年，8月28日違背直接管理問題的剖析由勞教（戒毒）人員班組長民管會成員整理隊列，清點人數(shù)

由勞教（戒毒）人員收發(fā)信件

由班組長統(tǒng)計考核分值

由勞教班組長安排習(xí)藝勞動崗位

由“紀(jì)律維護(hù)組”成員處理違紀(jì)事件第十六頁，共十八頁，2022年，8月28日

【案例分析題】

民警陳某接到勞教人員的舉報，勞教人員金某有敲詐勒索其他勞教人員的行為，金某是該中隊第二組組長。問：此事應(yīng)如何處理？第十七頁，共十八頁，2022年，8月28日【思考題】1、勞教（戒毒）人員班組長應(yīng)具備哪些條件？2、簡述班