2023年銀行員工自我鑒定范文

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?銀行員工自?我鑒定范文?經(jīng)過(guò)20?0___年?的崗位調(diào)整?，我本人被?聘任為“8?級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)?師”，在新?的崗位面前?，我一再告?戒自己盡快?找準(zhǔn)位置、?___，因?為營(yíng)業(yè)室不?允許有無(wú)所?事事的人。?卸掉了部分?管理方面的?擔(dān)子，我把?精力集中到?抓前臺(tái)業(yè)務(wù)?和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)?上，尤其是?對(duì)儲(chǔ)蓄存款?及相關(guān)新產(chǎn)?品的營(yíng)銷(xiāo)，?更是緊抓不?敢松懈。進(jìn)?入200_?__年，通?過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)我行的?一系列職工?大會(huì)、中層?干部會(huì)議及?我行的第一?次“經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)議”的?會(huì)議精神，?新___屆?領(lǐng)導(dǎo)班子超?常規(guī)、跳躍?式發(fā)展的嶄?新思路，既?激發(fā)了營(yíng)業(yè)?室全體人員?的工作熱情?，同時(shí)也拓?寬了我本人?的工作思路??！扒笊?”壓力變成?了動(dòng)力.在?勞動(dòng)競(jìng)賽中?以求生存、?促發(fā)展為主?題，不斷加?大工作力度?，在充分挖?掘各方面潛?力的基礎(chǔ)上?，針對(duì)實(shí)際?情況，站在?快速發(fā)展的?高度上，我?和營(yíng)業(yè)室主?任客觀分析?了面對(duì)存款?增量份額與?其它行的差?距，在會(huì)計(jì)?主管的指導(dǎo)?下詳細(xì)制定?了工作計(jì)劃?和方案，切?實(shí)遵循行黨?總支確立的?“大發(fā)展、?大市場(chǎng)、大?營(yíng)銷(xiāo)”的工?作思路，在?土地補(bǔ)償資?金歸集、職?工買(mǎi)斷資金?代發(fā)、收復(fù)?失去的代發(fā)?工資陣地、?集團(tuán)企業(yè)工?資源頭上及?來(lái)兗投資商?找突破點(diǎn)，?鞏固擴(kuò)大了?營(yíng)業(yè)室的客?戶群體。營(yíng)?業(yè)室作為核?算主體行，?是全行各項(xiàng)?工作的樞紐?，是全行會(huì)?計(jì)核算的中?心。要提高?我行的會(huì)計(jì)?管理水平和?會(huì)計(jì)核算質(zhì)?量，必須從?營(yíng)業(yè)室的會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?抓起。按照?內(nèi)部控制制?度的要求，?通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)?室不同崗位?、不同業(yè)務(wù)?種類(lèi)進(jìn)行認(rèn)?真分析，重?新制定和細(xì)?化了崗位職?責(zé)，調(diào)整了?輪崗制度，?嚴(yán)格了操作?流程，制定?了錢(qián)箱現(xiàn)金?管理辦法、?錢(qián)箱單證管?理辦法、證?券業(yè)務(wù)管理?辦法、憑證?整理裝訂辦?法、會(huì)計(jì)差?錯(cuò)考核辦法?等一系列管?理規(guī)定。明?確專(zhuān)人對(duì)錢(qián)?箱現(xiàn)金、單?證、重點(diǎn)會(huì)?計(jì)科目及帳?戶進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控，確保?出現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)解決。?同時(shí)通過(guò)制?定二次分配?辦法，將營(yíng)?業(yè)室人員的?績(jī)效工資與?業(yè)務(wù)量、存?款任務(wù)完成?、核算質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)量?、勞動(dòng)紀(jì)律?等內(nèi)容相結(jié)?合，打破了?分配上的“?小鍋飯”“?小平均”，?促進(jìn)了各項(xiàng)?任務(wù)目標(biāo)的?完成和服務(wù)?質(zhì)量、核算?質(zhì)量的提高?。此外我?本人積極投?入到吸存增?儲(chǔ)的熱潮中?去，班上談?存款、班下?跑存款，以?自身的行動(dòng)?啟發(fā)引導(dǎo)前?臺(tái)柜員提高?存款意識(shí)、?指標(biāo)意識(shí)。?并和同志們?總結(jié)了“新?客戶以服務(wù)?吸引，老客?戶用感情穩(wěn)?固”這一經(jīng)?驗(yàn)，___?月份一個(gè)2?00___?年存入營(yíng)業(yè)?室1000?美圓的老年?客戶___?遺忘，我先?后___次?上門(mén)為其辦?理掛失解掛?手續(xù)，該客?戶非常感動(dòng)?，將其他銀?行的各種存?款都轉(zhuǎn)存到?營(yíng)業(yè)室來(lái)。?為了提高自?身和營(yíng)業(yè)室?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，保證?我行會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量，我?們制定了詳?細(xì)的培訓(xùn)計(jì)?劃和文件傳?閱學(xué)習(xí)制度?，利用業(yè)余?時(shí)間___?營(yíng)業(yè)室人員?進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)、會(huì)計(jì)法?規(guī)學(xué)習(xí)和職?業(yè)道德教育?，此外，我?還積極參加?行里舉辦的?統(tǒng)一業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)中?，注重實(shí)效?，不走過(guò)場(chǎng)?，使自己的?業(yè)務(wù)知識(shí)趨?向全面，業(yè)?務(wù)操作更加?熟練規(guī)范。?（范本）?2、以身作?則，努力學(xué)?習(xí)內(nèi)控制度?，提高工作?效率。2?00___?年本人和營(yíng)?業(yè)室主任在?分管行長(zhǎng)、?會(huì)計(jì)主管的?要求及指導(dǎo)?下嚴(yán)格按照?內(nèi)控制度的?要求，研究?不同業(yè)務(wù)量?、不同業(yè)務(wù)?種類(lèi)的崗位?設(shè)置和勞動(dòng)?組合形式，?重新制定細(xì)?化了會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)，嚴(yán)?格了操作流?程，并根據(jù)?不同的營(yíng)業(yè)?人員經(jīng)辦的?業(yè)務(wù)權(quán)限，?確定相應(yīng)的?職責(zé)。同時(shí)?，根據(jù)上級(jí)?行的要求和?我行各網(wǎng)點(diǎn)?的實(shí)際情況?，今年先后?參與制定了?錢(qián)箱現(xiàn)金管?理辦法、錢(qián)?箱單證管理?辦法、證券?業(yè)務(wù)管理辦?法及憑證裝?訂管理辦法?、會(huì)計(jì)差錯(cuò)?考核辦法等?一系列規(guī)章?制度，進(jìn)一?步規(guī)范各網(wǎng)?點(diǎn)帳務(wù)，使?我行的核算?手續(xù)更加嚴(yán)?密，業(yè)務(wù)辦?理程序更加?安全科學(xué)，?做到了相互?制約、職責(zé)?分明。強(qiáng)化?了內(nèi)部控制?，提高了工?作效率。在?日常工作中?，通過(guò)主動(dòng)?觀察和總結(jié)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?和業(yè)務(wù)操作?中不合理的?地方，都能?及時(shí)給主任?和主管匯報(bào)?，并能及時(shí)?給柜員和網(wǎng)?點(diǎn)提醒，起?到了警示建?議作用。?3、努力提?高自身服務(wù)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?。優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)是金?融行業(yè)永恒?的話題，但?如何落實(shí)行?動(dòng)上，徹底?改變我行社?會(huì)形象，營(yíng)?業(yè)室全體人?員確實(shí)動(dòng)了?一番腦筋。?一是擺正位?置，靠服務(wù)?贏得客戶，?靠客戶吸收?存款，靠存?款保住飯碗?。消除了思?想上的松懈?和不足，徹?底更新了觀?念，以客戶?滿意為標(biāo)準(zhǔn)?，自覺(jué)規(guī)范?自己的行為?，認(rèn)真落實(shí)?我行各項(xiàng)服?務(wù)措施。二?是把業(yè)務(wù)技?術(shù)和熟練程?度作為衡量?服務(wù)水平尺?度，苦練基?本功，加快?業(yè)務(wù)辦理的?速度，避免?失誤，把握?質(zhì)量。雖然?我們營(yíng)業(yè)室?盡心盡力的?搞服務(wù)，但?是，因各種?因素，營(yíng)業(yè)?室的服務(wù)質(zhì)?量仍是不盡?人意。三是?努力學(xué)習(xí)新?業(yè)務(wù)知識(shí)大?力拓展業(yè)務(wù)?營(yíng)業(yè)室的業(yè)?務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)?造良好的發(fā)?展環(huán)境。對(duì)?于我本人來(lái)?講，盡力做?到了“三個(gè)?服務(wù)”。一?是給客戶服?好務(wù)，由于?我主要任務(wù)?是分管前臺(tái)?，柜員幾乎?每天都有不?好處理的業(yè)?務(wù)和客戶介?紹給我，本?著“客戶就?是___”?的意識(shí)，每?次我都能圓?滿的讓客戶?滿意而歸，?有一些較難?處理的事情?，我都是帶?著禮物主動(dòng)?上門(mén)，最終?看到的都是?客戶滿意的?笑臉。就這?樣，有的客?戶甚至已經(jīng)?和我交上了?朋友，也成?為了建行的?忠實(shí)客戶。?二是給本營(yíng)?業(yè)室的柜員?服好務(wù)，不?論柜員業(yè)務(wù)?、設(shè)備出現(xiàn)?了問(wèn)題，我?都能主動(dòng)解?決，柜員身?體不適、家?庭不順心，?我都能主動(dòng)?關(guān)心和幫助?。三是給各?網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)?，因營(yíng)業(yè)室?是全行業(yè)務(wù)?的中心樞紐?，我和各網(wǎng)?點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)?系也較為頻?繁，工作中?不論網(wǎng)點(diǎn)因?設(shè)備問(wèn)題或?業(yè)務(wù)問(wèn)題找?到我，我都?能積極為他?們聯(lián)系或者?親自上門(mén)想?方設(shè)法的幫?助他們解決?。篇二:?銀行營(yíng)業(yè)經(jīng)?理自我鑒定?從值班主?任轉(zhuǎn)換成營(yíng)?業(yè)經(jīng)理的那?一刻起，我?心理便多了?一份沉甸甸?的不安與責(zé)?任感。因?yàn)?我的工作角?色從協(xié)助、?配合網(wǎng)點(diǎn)主?任到自己須?獨(dú)當(dāng)一面去?處理網(wǎng)點(diǎn)的?所有業(yè)務(wù)、?會(huì)計(jì)核算和?控制，因此?覺(jué)得壓力大?了，肩上的?擔(dān)子也更重?了。為了?能更好地?fù)?dān)?負(fù)起營(yíng)業(yè)經(jīng)?理的崗位職?責(zé)，加強(qiáng)事?中監(jiān)督，我?在緊張工作?之余，每天?都擠出時(shí)間?努力學(xué)習(xí)最?新的金融理?論和業(yè)務(wù)政?策，不斷提?高和完善自?身的業(yè)務(wù)水?平。在日常?的學(xué)習(xí)、工?作過(guò)程中，?以書(shū)本為師?、以專(zhuān)業(yè)部?門(mén)的能者為?師、以身邊?的員工為師?，學(xué)習(xí)他人?所長(zhǎng)，補(bǔ)自?己所短，得?以熟練掌握?各項(xiàng)業(yè)務(wù)要?領(lǐng)，做到對(duì)?會(huì)計(jì)核算程?序心中有數(shù)?，從容應(yīng)對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)日常工?作中發(fā)生的?各類(lèi)問(wèn)題。?在做好自身?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的?同時(shí)，我還?針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)不?同柜員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)水平?，因人而異?，開(kāi)展有針?對(duì)性的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，將自?己掌握的業(yè)?務(wù)技能和管?理經(jīng)驗(yàn)傳授?給其他員工?。因?yàn)槲沂?終相信，打?造一個(gè)堅(jiān)持?執(zhí)行制度、?能抑制操作?風(fēng)險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)?，需要每一?個(gè)員工的參?與。您現(xiàn)在?閱讀的到文?章來(lái)自中國(guó)?人才指南網(wǎng)?我經(jīng)常和?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?、主任進(jìn)行?業(yè)務(wù)上的溝?通，探討如?何規(guī)范柜員?的業(yè)務(wù)操作?。要求柜員?處理業(yè)務(wù)時(shí)?要操作定型?和堅(jiān)持自我?復(fù)核，實(shí)施?重點(diǎn)檢查監(jiān)?督，促使柜?員養(yǎng)成良好?的業(yè)務(wù)操作?習(xí)慣。營(yíng)業(yè)?經(jīng)理是會(huì)計(jì)?核算控制的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?這也就要求?我在日常工?作中，必須?時(shí)刻保持警?惕和樹(shù)立風(fēng)?險(xiǎn)防范意識(shí)?。對(duì)容易發(fā)?生差錯(cuò)的同?志，我不斷?提醒，使其?在工作中引?起重視;對(duì)?一些因業(yè)務(wù)?不熟而發(fā)生?差錯(cuò)的同志?，就耐心幫?助其熟悉業(yè)?務(wù);對(duì)復(fù)雜?業(yè)務(wù)和有可?能出差錯(cuò)環(huán)?節(jié)，就事先?做好預(yù)警工?作，到柜員?的崗位當(dāng)面?指導(dǎo)。通過(guò)?嚴(yán)格規(guī)范操?作，實(shí)施重?點(diǎn)檢查監(jiān)督?，狠抓差錯(cuò)?原因分析，?加強(qiáng)管理監(jiān)?督，培養(yǎng)柜?員養(yǎng)成良好?的業(yè)務(wù)操作?習(xí)慣。案?件防范是我?們會(huì)計(jì)結(jié)算?的永恒主題?，也是營(yíng)業(yè)?經(jīng)理的首要?任務(wù)，把握?好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，?就能防范案?件的發(fā)生。?對(duì)權(quán)限卡、?重空憑證、?印章、重要?物品等案件?易發(fā)部位每?天我都堅(jiān)持?重點(diǎn)監(jiān)控，?重點(diǎn)檢查，?決不走過(guò)場(chǎng)?。把自己權(quán)?限卡的__?_保管好，?每次授權(quán)都?用一塊擋板?擋住___?。每月的案?防會(huì)議都認(rèn)?真的和大家?一起總結(jié)網(wǎng)?點(diǎn)存在的不?足，提出整?改方案。加?強(qiáng)案例分析?，對(duì)自己和?員工進(jìn)行警?示教育，杜?絕案件發(fā)生?。與慷慨?激昂、代表?著我行一線?營(yíng)銷(xiāo)人員百?舸爭(zhēng)流般的?精彩的營(yíng)銷(xiāo)?案例相比，?在營(yíng)業(yè)經(jīng)理?身上，可以?看到的是另?外一種截然?不同的風(fēng)采?――那就是?默默耕耘、?充滿自信。?我所在的網(wǎng)?點(diǎn)，營(yíng)業(yè)經(jīng)?理是最忙碌?的一個(gè)。但?，忙而不能?亂，面對(duì)為?了堅(jiān)持制度?而被個(gè)別客?戶誤解、中?傷，我們充?滿了自信。?因?yàn)槲覀兗?上承載著工?行的廣大客?戶、總省行?、市分行黨?委的信任。?業(yè)務(wù)我們沒(méi)?有理由不精?通，制度我?們沒(méi)有理由?不執(zhí)行。?當(dāng)上營(yíng)業(yè)經(jīng)?理以來(lái)，我?的快樂(lè)是網(wǎng)?點(diǎn)無(wú)差錯(cuò)、?無(wú)案件發(fā)生??？嗟氖桥?工作中還存?在許多不足?，辜負(fù)了領(lǐng)?導(dǎo)的信任。?今后我將不?斷完善自己?，爭(zhēng)當(dāng)一名?優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)?經(jīng)理。篇?三:銀行轉(zhuǎn)?正自我鑒定?我自__?_年___?月畢業(yè)于_?__財(cái)經(jīng)大?學(xué)后，加入?了農(nóng)行建東?支行，現(xiàn)實(shí)?習(xí)期滿一年?，下面將我?一年的學(xué)習(xí)?情況匯報(bào)如?下:我熱?愛(ài)農(nóng)行，工?作積極，認(rèn)?真學(xué)___?省分行下發(fā)?的各種文件?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行工行的?政策、方針?、決議，認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫徹?“三分一統(tǒng)?”的思想，?積極參與工?行的發(fā)展改?革。我先?后參加了一?個(gè)月的支行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?人行的反假?幣考試，并?取得了優(yōu)異?的成績(jī)。?我刻苦鍛煉?基本技能，?虛心學(xué)習(xí)，?勤學(xué)好問(wèn)，?認(rèn)真做好筆?記，下班后?苦練基本功?，努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?在個(gè)人儲(chǔ)蓄?、網(wǎng)上銀行?、基金、保?險(xiǎn)、銀行卡?等方面我都?已有了比較?深人的學(xué)習(xí)?。在過(guò)去?的一年，我?一直在努力?，我為加入?農(nóng)行而自豪?。我信奉敬?業(yè)進(jìn)取、追?求卓越、永?不言敗的精?神，我愿和?所有的伙伴?一起與農(nóng)行?共同發(fā)展。?篇四:銀?行員工實(shí)習(xí)?的自我鑒定?暑假期間?，我有幸來(lái)?到了中國(guó)工?商銀行雙流?縣支行進(jìn)行?了為期一個(gè)?月的會(huì)計(jì)實(shí)?習(xí)，學(xué)到了?許多書(shū)本以?外的知識(shí)，?受益非淺。?下面是我對(duì)?銀行儲(chǔ)蓄存?款___制?進(jìn)行的一點(diǎn)?簡(jiǎn)單探討。?一、儲(chǔ)蓄?存款___?制的含義?儲(chǔ)蓄存款_?__制是指?居民在金融?機(jī)構(gòu)開(kāi)戶和?辦理儲(chǔ)蓄業(yè)?務(wù)時(shí)，必須?出示有效_?__明，銀?行員工有義?務(wù)給予記錄?，并要求存?款人在存單?上留下自己?姓名的制度?。其根本宗?旨在于有效?保護(hù)個(gè)人利?益和維護(hù)國(guó)?家利益的前?提下，促進(jìn)?金融體系在?公平、公正?、公開(kāi)的基?礎(chǔ)上進(jìn)行，?保證個(gè)人金?融資產(chǎn)的真?實(shí)性、合法?性。我國(guó)?建國(guó)五十年?來(lái)，儲(chǔ)蓄存?款制度一直?實(shí)行的是記?名(虛名)?儲(chǔ)蓄制度。?其記名可以?是真名、假?名、代碼亦?可以是親友?的名字。特?別是活期儲(chǔ)?蓄，銀行只?認(rèn)存折不認(rèn)?人，只要取?款人提供存?折出示印鑒?或輸對(duì)__?_(由取款?人開(kāi)戶時(shí)約?定)銀行即?按折付款。?儲(chǔ)蓄存款_?__制是發(fā)?達(dá)國(guó)家早已?實(shí)行的一項(xiàng)?金融制度，?也是絕大多?數(shù)發(fā)展中國(guó)?家實(shí)行的金?融制度.?二、___?要實(shí)儲(chǔ)蓄存?款___制?我國(guó)現(xiàn)行?的儲(chǔ)蓄存款?記名制可以?說(shuō)從源頭上?造成了一系?列社會(huì)經(jīng)濟(jì)?問(wèn)題，已經(jīng)?妨礙了改革?開(kāi)放的進(jìn)程?，到了積重?難返的地步?。1、儲(chǔ)?蓄存款加快?增長(zhǎng)現(xiàn)象下?掩蓋了觸目?驚心的社會(huì)?財(cái)富轉(zhuǎn)移。?截止___?年___月?末，我國(guó)商?業(yè)銀行儲(chǔ)蓄?存款總額(?本外幣全折?人民幣)達(dá)?___萬(wàn)億?元。我國(guó)居?民儲(chǔ)蓄存款?是呈幾何級(jí)?數(shù)增長(zhǎng)的，?___年，?我國(guó)居民儲(chǔ)?蓄存款余額?僅___億?元,___?年突破__?_萬(wàn)億元,?___年突?破___萬(wàn)?億元,t_?__年突破?___萬(wàn)億?元，到__?_年末更是?達(dá)___萬(wàn)?億元，而僅?僅半年,_?__年__?_月末已達(dá)?___萬(wàn)億?元。___?年以來(lái)，我?國(guó)GDP增?長(zhǎng)率雖然走?上了快速增?長(zhǎng)的通道，?最高的年份?是___年?的___%?，最低的年?份是___?年的___?%，從__?_年到__?_年，算術(shù)?平均數(shù)也僅?___%,?GDP的增?長(zhǎng)與儲(chǔ)蓄存?款增長(zhǎng)不同?步，這說(shuō)明?兩點(diǎn)，一是?國(guó)民收入的?分配過(guò)份向?個(gè)人傾斜。?二是有些個(gè)?人收入已經(jīng)?不國(guó)民收入?，而是直接?國(guó)有資產(chǎn)的?流失。2?、稅收征管?困難，偷逃?稅款嚴(yán)重。?納稅是公民?的義務(wù)，但?在現(xiàn)實(shí)條件?下，能偷逃?稅賦成了個(gè)?人的本事，?對(duì)不少財(cái)務(wù)?管理人員來(lái)?說(shuō)，逃稅倒?成了其義務(wù)?，我國(guó)個(gè)人?所得稅規(guī)占?人均GDP?的比重大約?在___%?左右，遠(yuǎn)低?于發(fā)展中國(guó)?家平均水平?的___%?，稅源流失?過(guò)多，根源?在于我國(guó)的?現(xiàn)行儲(chǔ)蓄存?款制度根本?無(wú)法支持個(gè)?人所得稅的?征收和監(jiān)管?，而存款制?度的不完善?，不利于建?立公民的信?用體系，不?能明確個(gè)人?對(duì)國(guó)家應(yīng)盡?的義務(wù)，無(wú)?法通過(guò)稅收?杠桿調(diào)節(jié)居?民收入差距?和___，?緩解___?，使國(guó)家集?中力量辦大?事。3、?使我國(guó)的相?關(guān)調(diào)整政策?無(wú)所適從，?實(shí)施效果大?打折扣。比?如，針對(duì)我?國(guó)內(nèi)需不旺?、消費(fèi)疲軟?的狀況，國(guó)?家出臺(tái)了一?系列刺激消?費(fèi)的政策，?如連續(xù)下調(diào)?利率、鼓勵(lì)?消費(fèi)信貸、?征收儲(chǔ)蓄利?息所得稅、?增加公務(wù)員?和事業(yè)單位?人員工資收?入、刺激教?育消費(fèi)等等?，但這些政?策實(shí)施效果?很不明顯，?___因?yàn)?儲(chǔ)蓄存款記?名制掩蓋了?___，立?法和行政機(jī)?構(gòu)很難對(duì)癥?下藥，對(duì)少?部分暴富階?層的人士來(lái)?說(shuō)(據(jù)非_?__資料，?這部分僅占?存款人數(shù)_?__%的階?層控制了約?___%以?上的儲(chǔ)蓄存?款總額)，?收入只是數(shù)?字的增加減?少，錢(qián)對(duì)他?們來(lái)說(shuō)幾輩?子也花不完?，該有的都?有了，因此?他們對(duì)刺激?消費(fèi)的政策?很麻木。?4、個(gè)人信?用制度無(wú)法?建立起來(lái)。?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就?是信用經(jīng)濟(jì)?，一切經(jīng)濟(jì)?關(guān)系要靠信?用來(lái)維系，?沒(méi)有好的信?用制度，就?會(huì)產(chǎn)生“交?易冷淡”和?“投資鎖定?”現(xiàn)象，由?于互不信任?，交易方式?會(huì)向現(xiàn)金交?易和以貨易?貨等原始的?刻板的方式?滑落，“銀?行惜貸、企?業(yè)惜投、個(gè)?人惜借”的?悲觀情緒彌?漫，造成經(jīng)?濟(jì)活力日益?下降，宏觀?調(diào)控政策難?以發(fā)揮