建筑類(lèi)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

建筑類(lèi)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)建筑企業(yè)的施工犯罪行為就是一個(gè)中庭性的，這就是建筑施工企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品特點(diǎn)而同意的。那么你可以寫(xiě)下工作總結(jié)嗎?下面就是大編精心整理的關(guān)于建筑類(lèi)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)下7篇，期望對(duì)大家有所協(xié)助。建筑類(lèi)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇1轉(zhuǎn)眼間，我走進(jìn)公司一年多了，一直努力奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(zhǎng)期的工作中，我培養(yǎng)了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我愛(ài)好施工管理工作，工作上積極主動(dòng)上入，不懈努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后分擔(dān)了：__發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程贏(yíng)得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號(hào)、__技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程贏(yíng)得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號(hào)、__文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、__花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程贏(yíng)得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號(hào)、__花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程贏(yíng)得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱(chēng)號(hào)。做為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、勤奮肯吃苦的工作態(tài)度，在實(shí)踐中探索、在經(jīng)驗(yàn)中積極主動(dòng)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新、不斷提升自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目順利完成的同時(shí)，我也健全了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的蛻變以及嚴(yán)重不足，期望在今后能夠以更新、更弱的面貌回去直面工作。一、繼續(xù)執(zhí)行崗位職責(zé)做為項(xiàng)目部的管理人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)同以及班組的管理協(xié)同、自動(dòng)協(xié)調(diào)安全科順利完成各項(xiàng)安全管理工作，抓好材料管理以簡(jiǎn)樸工程成本。關(guān)鍵以下幾個(gè)方面闡述：1、工程質(zhì)量管理以建議高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建議每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，注重對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給與注重，在技巧上懂本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全建議，為后期施工打下較好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)同工作注重每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)調(diào)存有的問(wèn)題，我盡量并使每個(gè)同志至少占到主導(dǎo)地位一次，以減少其經(jīng)驗(yàn)，并使每個(gè)同志都能夠獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，并使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平存有整體的提高。3、安全管理工作在工作過(guò)程中，自動(dòng)協(xié)調(diào)安全科順利完成施工人員的人員的安全管理和教育工作就是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)同做為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)協(xié)同工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位明確提出的不好的建議，自己率先垂范研究全面落實(shí)，力爭(zhēng)獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致贊譽(yù)就是施工員工作不斷進(jìn)步的彰顯方式。5、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)建議更為嚴(yán)苛，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以保證施工質(zhì)量，在自學(xué)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和行政處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量努力做到事先預(yù)料，事前化解，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都必須向施工隊(duì)明確提出具體內(nèi)容建議，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并冷靜向他們擺事實(shí)規(guī)范中的建議二、工作中存有的問(wèn)題1、自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考量比較全面，盲目的遵從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)更確切、沒(méi)詳盡對(duì)事件展開(kāi)分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)到統(tǒng)一指揮、不按建議施工的班組沒(méi)展開(kāi)嚴(yán)苛的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就存有了九死一生的心態(tài)，至并使在后期管理工作中發(fā)生了發(fā)生管理失控，也就構(gòu)成精心安排工作容易，現(xiàn)場(chǎng)管理容易的情況。在以后的管理工作中首先必須明晰自己的立場(chǎng)，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起至的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組努力做到獎(jiǎng)罰分明，構(gòu)成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)到統(tǒng)一指揮的施工班組決不心慈手軟，頒布嚴(yán)厲打擊、潦河以此去踐行施工威信。2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著嚴(yán)重不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法精確的快速的找到施工中存有的毛病，未能把施工圖和施工規(guī)范有效率精妙的運(yùn)用，并使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了出軌情況，即為沒(méi)超過(guò)沒(méi)預(yù)期的施工效果又并使施工程序變得復(fù)雜，從而減少了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定無(wú)法隨心所欲，必須深入細(xì)致熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并較好的掌控，謀求能夠更好的把施工規(guī)范運(yùn)用至現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。三、今后的工作急于通過(guò)總結(jié)以往的工作，找到工作中的嚴(yán)重不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還須要多看電視，認(rèn)真學(xué)習(xí)不好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌控不好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，強(qiáng)化工作責(zé)任感，及時(shí)搞好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并擴(kuò)充能量，提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)環(huán)境時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己鐘愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同蛻變。建筑類(lèi)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇2本人__于__月份從一名實(shí)習(xí)生正式宣布淪為_(kāi)_公司的一員，在__項(xiàng)目部x#樓專(zhuān)門(mén)從事施工員一職，從學(xué)校至工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色出現(xiàn)了非常大變化，而且對(duì)工程上的各種技術(shù)都就是很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心傳授指導(dǎo)下分了一定的介紹和重新認(rèn)識(shí)，加之刻苦鉆研和自學(xué)，很快適應(yīng)環(huán)境了工作環(huán)境，并獲得了一定的成績(jī)，著重自己的思想建設(shè)，不斷提升自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，刻苦務(wù)實(shí)。維持身心健康心態(tài)，積極進(jìn)取，悲觀(guān)向上，對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿(mǎn)信心。情況詳細(xì)總結(jié)如下：一、工作態(tài)度無(wú)論在工作還是生活，只要在工作中你不懈努力了就存有一份斬獲，所以我一直在不懈努力，不斷自學(xué)，不斷努力工作。愛(ài)好自己本職能恰當(dāng)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作資金投入，按時(shí)執(zhí)勤，有效率利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員太少，任務(wù)多樣，能努力做到老爹作業(yè)，確保按時(shí)順利完成檢驗(yàn)任務(wù)，確保工程檢驗(yàn)通暢，整體表現(xiàn)出來(lái)我們施工人員責(zé)任心弱，弘揚(yáng)了我們施工人員已連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時(shí)掌控新技術(shù)、嶄新科學(xué)知識(shí)、嶄新規(guī)范，以便在工作中予以應(yīng)用領(lǐng)域，秉持根據(jù)工作須要自學(xué)，將借來(lái)的技術(shù)科學(xué)知識(shí)及時(shí)的應(yīng)用領(lǐng)域至實(shí)際工作中，并使自己的業(yè)務(wù)水平提升，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)工作能力，能夠根據(jù)工作須要，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，專(zhuān)門(mén)從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作。二、具體內(nèi)容工作主要負(fù)責(zé)管理12#樓的砌體和鋪上。（一）墻體砌筑質(zhì)量建議：磚縫必須橫平、直角、錯(cuò)縫內(nèi)模、防止通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須細(xì)膩，毛料光滑。墻體施工應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)：1、在與剪力墻碰觸處，應(yīng)用領(lǐng)域留出的扎結(jié)筋與砌筑的墻體內(nèi)模，采用扎結(jié)筋的目的是提升墻體的整體性。2、對(duì)墻體的細(xì)部結(jié)構(gòu)，在設(shè)門(mén)窗過(guò)梁時(shí)，當(dāng)上部荷載過(guò)大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提升承載能力。內(nèi)墻抹灰：通常的施工工序，基層處置—搞燴餅、沖筋—涂底層灰——涂中層灰—罩面灰。（二）材料采用：1、水泥采用32.5#普通硅酸鹽水泥。2、砂采用中砂，過(guò)5mm孔徑的篩子，期內(nèi)嚴(yán)禁所含樹(shù)根等有機(jī)物質(zhì)。3、網(wǎng)片（三）墻體的抹灰由底層、中層和飾面層共同組成：1、涂底層砂漿：先涂此物一層底子灰，接著分層裝檔、榫接，再用大杠水平擦打聽(tīng)一下，再用木抹子揉毛，然后全面檢查底子灰與否平坦，陰陽(yáng)角與否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處與否扁平平坦，并有靠尺檢查墻面橫向平坦情況。抹灰面接茬應(yīng)當(dāng)順平，地面砂灰應(yīng)及時(shí)清掃整潔。通常需從上而之下展開(kāi)。2、在捏中層灰時(shí)等底層灰7~8變成干活時(shí)捏中層灰。操作方式時(shí)應(yīng)按自上而下，從左到右的順序展開(kāi)。3、涂面層灰應(yīng)等中層7~8變成干活時(shí)涂罩面灰，先在中層灰上噴水，然后將面層砂漿原產(chǎn)光滑的涂抹上去，通常應(yīng)當(dāng)按自上而下，從左到右的順序展開(kāi)，抹滿(mǎn)后應(yīng)用領(lǐng)域鐵抹子壓實(shí)壓光。4、涂陰陽(yáng)角時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域陰陽(yáng)角方尺檢測(cè)陰陽(yáng)角的直角度，并檢查陰陽(yáng)角的垂直度，然后的定抹灰厚度，施肥濕潤(rùn)。用木質(zhì)陰角器和陽(yáng)角器分別展開(kāi)陰陽(yáng)角處抹灰，先涂底層灰，并使其基本達(dá)至直角，在涂中層灰，并使陰陽(yáng)角方正。（四）做為管理人員，對(duì)工程理應(yīng)整體把握住以及一定的預(yù)見(jiàn)性，天大的問(wèn)題也就是能化解的，不必驚慌失措，而應(yīng)當(dāng)找尋解決的辦法。（五）須要考量工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂管理的藝術(shù)，但嚴(yán)禁由此而影響工期。盡量減少出錯(cuò)處置的事項(xiàng)，必須嚴(yán)苛按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽展開(kāi)技術(shù)改革和技術(shù)創(chuàng)新，不懈努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提升至一個(gè)代萊臺(tái)階。三、不懈努力的方向考慮到在建筑施工單位個(gè)人的工作范圍非常有限，所以更須要給自身電池，累積更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，謀求達(dá)至工作年限建議時(shí)，成功通過(guò)全國(guó)建造師資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)建造師資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)碰觸各種有關(guān)業(yè)務(wù)，提升自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)做出自己理應(yīng)的貢獻(xiàn)?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并擴(kuò)充能量，提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)環(huán)境時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同蛻變，貢獻(xiàn)自己的一份力量。建筑類(lèi)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇3幾年前，我從學(xué)校畢業(yè)邁向工作崗位，淪為_(kāi)_建筑工程公司的一名普通員工。我所專(zhuān)門(mén)從事的主要就是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作，由于法律工作就是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體內(nèi)容的社會(huì)課堂教學(xué)，因而堅(jiān)實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)就是淪為一名合格的企業(yè)法律工作者的關(guān)鍵前提。只有在工作中不斷地強(qiáng)化法學(xué)理論自學(xué)，就可以為自己搞好本職工作打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)，以下就是我今年的工作總結(jié)。一、工作概況我利用工作之外的時(shí)間，更著重于展開(kāi)了加強(qiáng)自學(xué)，并且靈活運(yùn)用在工作中。專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)關(guān)系密切；與各種各樣的人相處，從某種意義上，可以同意一個(gè)人工作的順利和失利。因而，只有以海納百川的寬廣胸懷，采納稀釋各方面的社會(huì)科學(xué)知識(shí)，就可以多樣自己的內(nèi)涵，開(kāi)拓自己的視野，推動(dòng)自己工作的順利開(kāi)展。在公司各級(jí)非政府和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能明顯提升，理論素養(yǎng)不斷提高，通過(guò)不懈努力，獲得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。二、工作中的蛻變我深深體會(huì)至企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很關(guān)鍵，它就像是一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲松開(kāi)，這臺(tái)機(jī)器就可以平衡、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展就是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無(wú)論在什么時(shí)候，不懈努力干活不好自己的本職工作，就是頭等關(guān)鍵的，我愿為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己高額的力量。這使我想到一句名言：“不積跬步，并無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海。”三、工作目標(biāo)公司的發(fā)展與蛻變就是我們的美好，我們的提升必須以公司蛻變?yōu)槌浞掷?，我們的提升就是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更必須珍視工作本身領(lǐng)略到自己的機(jī)遇。艱困的任務(wù)能夠鍛煉身體我們的意志，代萊工作能夠開(kāi)拓我的就可以，與同事的合作能夠培育我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能夠訓(xùn)練我的品性。公司就是我們蛻變中的另一所學(xué)校，工作能多樣我們的經(jīng)驗(yàn)，快速增長(zhǎng)我們的智慧，在工作中贏(yíng)得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展做出一份理應(yīng)的貢獻(xiàn)。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能夠淪為公司的一員而深感幸運(yùn)地，也曾為自己能夠?yàn)楣镜慕ㄔO(shè)天下一份薄力而深感開(kāi)心！我真的，公司和職工就是一個(gè)共生體，公司的蛻變，必須依靠職工的不懈努力去同時(shí)實(shí)現(xiàn)，每一位員工必須帶著猛烈的責(zé)任心回去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地搞好本職工作。公司就是個(gè)人才華施展的天地，就是個(gè)人理想同時(shí)實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司就可以發(fā)展的不好，個(gè)人才可以存有發(fā)展的空間和可觀(guān)的投資回報(bào)。建筑類(lèi)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇4專(zhuān)門(mén)從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)人員于建筑__單位，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理累積了較為多樣的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)出席了系統(tǒng)的理論自學(xué)，目的就是必須為這個(gè)行業(yè)搞更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，找尋適宜自己的突破口就淪為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的順利完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，保護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，喝過(guò)往的老本，那就是比較直白的，也就是比較可悲的，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人，都須要深入細(xì)致“格物”方才奏效。一、秉持思想政治自學(xué)使我的思想理論素養(yǎng)不斷獲得提升通過(guò)購(gòu)書(shū)、玩游戲、出外實(shí)地考察等方式自學(xué)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)。通過(guò)不斷自學(xué)和交流，并使自身的思想理論素養(yǎng)獲得了進(jìn)一步的健全，穩(wěn)固踐行了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)?！叭酥瑲猓б缘?；人之平行，交以情；人之相處，判處心；人之堅(jiān)信，信以誠(chéng)?！逼渲小肮б缘隆弊钪匾?，彰顯在形象上，彰顯在做人處事上，彰顯在黨建一流業(yè)績(jī)上。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)就是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的確保。20__年上半年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)課堂教學(xué)上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極主動(dòng)、深入細(xì)致、精細(xì)地順利完成不好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉持公平公正原則，秉持實(shí)事求是原則，秉持官方透明化原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)一致同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)犯罪行為，自覺(jué)反對(duì)各種不良風(fēng)氣的沖刷，在基層獲得較好聲譽(yù)，處置問(wèn)題能力不斷提升。二、艱辛的工程建設(shè)課堂教學(xué)使我的業(yè)務(wù)技能不斷快速增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)充斥著__市x年大變樣的不利時(shí)機(jī)，科技中心大樓財(cái)政預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來(lái)越低，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理策劃、實(shí)行了LED照明設(shè)備示范點(diǎn)工程。這個(gè)項(xiàng)目就是在大樓主體完工后的內(nèi)翻新施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、加裝的，稀釋了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位協(xié)調(diào)。期間出外實(shí)地考察十幾次，非政府頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題可以數(shù)次，碰觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出來(lái)了幾十種專(zhuān)用燈具和掌控產(chǎn)品。挨過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，最終構(gòu)成了一定的規(guī)模示范點(diǎn)工程，經(jīng)數(shù)次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評(píng)價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處在領(lǐng)先水平。通過(guò)這次課堂教學(xué)，自己化解實(shí)際問(wèn)題的能力和非政府能力也獲得了較好的鍛煉身體，處事風(fēng)格進(jìn)一步健全，對(duì)建筑電氣的認(rèn)知更加細(xì)致，思想境界進(jìn)一步獲得提高。由于工程部人手緊繃，今年春天已經(jīng)開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也存有我去負(fù)責(zé)管理，這就是從業(yè)人員以來(lái)第一次完備負(fù)責(zé)管理室外工程，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì)，將近十家單位參予施工，其中有些單位施工人員理論水平極差。針對(duì)這一現(xiàn)狀，沒(méi)等、依靠、必須，充分發(fā)揮知識(shí)面較寬、協(xié)同能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行自覺(jué)縮短工作時(shí)間。前一天晚上電話(huà)全面落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，測(cè)量放線(xiàn)親自核查等措施，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了雨停在地面并無(wú)積水的較好工程質(zhì)量，同時(shí)人工了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的一流技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫交會(huì)，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)給排水處環(huán)評(píng)一次通過(guò)。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。這一項(xiàng)目的實(shí)行，就是對(duì)以前科學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也就是對(duì)自己協(xié)同和控制能力的印證，無(wú)疑對(duì)健全自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著關(guān)鍵的意義。x季度接掌的__會(huì)館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放到給排水專(zhuān)業(yè)上，同時(shí)積極開(kāi)展空調(diào)系統(tǒng)的研究。整個(gè)一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)管理的弱電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓供電，對(duì)電力導(dǎo)入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟識(shí)和掌控。在原來(lái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，融合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明設(shè)備和電力平面圖就是對(duì)耐力、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn)，要是，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，闖關(guān)了。三、一分耕耘，一分收獲，成績(jī)就是對(duì)我20__年上半年去所有不懈努力的確實(shí)通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，獲得的成績(jī)?nèi)缦拢?、主筆課題了解專(zhuān)題文章x篇，并在國(guó)家級(jí)雜志刊登。撰寫(xiě)課題申報(bào)材料x(chóng)份，介紹并熟識(shí)了課題申報(bào)的有關(guān)程序，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀存有了一個(gè)準(zhǔn)確地重新認(rèn)識(shí)。2、負(fù)責(zé)管理弱電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力導(dǎo)入、景觀(guān)照明設(shè)備、應(yīng)急照明改建、車(chē)庫(kù)照明設(shè)備、太陽(yáng)能熱水、天然氣導(dǎo)入、蒸汽導(dǎo)入、室內(nèi)景觀(guān)水池設(shè)計(jì)施工、__會(huì)館總協(xié)同等十幾個(gè)分后部分項(xiàng)工程，創(chuàng)歷史最低。一個(gè)人干活了幾個(gè)人的活，一天當(dāng)作兩天用，全年沒(méi)休息日，充分發(fā)揮了個(gè)人創(chuàng)造力，給中心建設(shè)增添了有形和無(wú)形的效益。3、出外評(píng)標(biāo)x次，避免資金輕易浪費(fèi)x萬(wàn)元，受甲方稱(chēng)贊。4、自己負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目在實(shí)行過(guò)程中沒(méi)出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故。5、負(fù)責(zé)管理安全保衛(wèi)工作，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次小的活動(dòng)的保安措施輕松收官并獲得好評(píng)。6、負(fù)責(zé)管理集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，現(xiàn)已投入使用，確實(shí)就是省內(nèi)最出色的。7、幫助實(shí)行局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)__電力工程。四、自省和克盡正所謂就是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在獲得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)，我也還存有著以下幾點(diǎn)的嚴(yán)重不足：一就是工作中有時(shí)魄力還比較，力不從心手腳；二是在處置一些事情時(shí)有時(shí)變得較為膽怯；三就是傳統(tǒng)意識(shí)較輕，和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流尚比較及時(shí)。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，消除嚴(yán)重不足，朝著以下幾個(gè)方向不懈努力：1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用作指導(dǎo)課堂教學(xué)，以便更好的把握住建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)環(huán)境行業(yè)發(fā)展的須要。2、嫻熟的掌控各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。施工階段順利完成后，深入細(xì)致搞好支付工作、更替工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多跑一步、多看看一眼、多問(wèn)一句去不斷的提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多刊登一些文章，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“恩得廣廈千萬(wàn)間”的宏大理想。3、“學(xué)善于勤而荒于嬉，行成于思而焚毀隨”，課堂教學(xué)就是不斷獲得進(jìn)步的基矗我必須通過(guò)課堂教學(xué)不斷的鍛煉身體自己的膽識(shí)和魄力，提升自己化解實(shí)際問(wèn)題的能力，并在課堂教學(xué)的過(guò)程中慢慢消除Pierrefort，積極主動(dòng)、熱情、科學(xué)合理的看待每一件工作?？傊?，短短的半年時(shí)間，就是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面總結(jié)的半年，就是存有感性向理性轉(zhuǎn)型的一年，就是邁向明朗的20__年下半年，就是由照?qǐng)D施工至技術(shù)創(chuàng)新改建轉(zhuǎn)型的半年年。也就是我對(duì)建筑事業(yè)事由討厭至愛(ài)好愛(ài)好并愿為之終生默默無(wú)私奉獻(xiàn)的半年年。建筑類(lèi)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇5今年就是我淪為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師就是我專(zhuān)門(mén)從事的第一份工作，就是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍視，天下不懈努力回去適應(yīng)環(huán)境這一崗位。通過(guò)一年去的不斷自學(xué)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，我已全然帶入至了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也存有了顯著的提升，雖然工作中還存有這樣那樣的不足之處，但必須說(shuō)道這一年代價(jià)了不少，也斬獲了很多，我自己深感蛻變了，也逐漸明朗了。現(xiàn)在就年的工作情況總結(jié)如下：一、一年去經(jīng)過(guò)我的不懈努力順利完成了一期、二期工程施工資料整理及轉(zhuǎn)交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、組團(tuán)前期動(dòng)工準(zhǔn)備工作工作、組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交貨的其他工作1、一、二期工程施工資料整理及轉(zhuǎn)交工作今年上半年二期工程成功交工并交貨業(yè)主采用，工程交工前必須先把施工資料整理更替完，我深入細(xì)致檢查把每一棟樓的施工資料都認(rèn)真查詢(xún)，力爭(zhēng)努力做到一張不鑿、一張不失、目錄整齊、確保資料齊全，繳房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、采用說(shuō)明書(shū)，我都必須迪阿爾庫(kù)齊全，DD10交房時(shí)給業(yè)主以充份的確保。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我成功的順利完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，須要轉(zhuǎn)交公司檔案室看管，轉(zhuǎn)交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，努力做到每張都存有記錄并制訂出來(lái)能從中找到任一一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完。2、二期工程景觀(guān)、綠化工作20__年初，我接掌二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義關(guān)鍵性。它就是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備工作充裕，二期的景觀(guān)、綠化工作展開(kāi)的非常成功。但是，后期環(huán)評(píng)時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類(lèi)多樣給我們的環(huán)評(píng)工作增添了非常大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格全部核查妥當(dāng)。最終成功的順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交貨的此項(xiàng)工作。3、工程9月初，直奔領(lǐng)導(dǎo)命令。必須建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它就是20__年在全國(guó)房地產(chǎn)疲軟情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明同意組團(tuán)動(dòng)工，成立提這種嶄新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的優(yōu)劣直接影響立體共振成交后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí)也就是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo)售情況不悲觀(guān)后的一項(xiàng)新舉措，它的勝敗直接影響至公司今年的勝敗。在收到領(lǐng)導(dǎo)命令后，我快速的資金投入至實(shí)際工作當(dāng)中回去，為了達(dá)至預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線(xiàn)，最終滿(mǎn)足用戶(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我不怨艱辛，任勞任怨，重實(shí)效了下班在現(xiàn)場(chǎng)，上班后由于工程須要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的干預(yù)，這就須要較好的協(xié)同能力與非政府能力。不懈努力處置不好雙方在施工過(guò)程中所出現(xiàn)的摩擦和矛盾。最終成功的在成交前順利完成了樣板房工程。為公司成交后豐厚的銷(xiāo)售情況及扭虧為盈為營(yíng)作出了理應(yīng)的貢獻(xiàn)。在成功成交后，我又與技術(shù)部合作。參予了樣板房后期的財(cái)政預(yù)算事宜。二、一年去的工作心得體會(huì)1、保持良好的心態(tài)與積極主動(dòng)進(jìn)來(lái)的工作態(tài)度。我做為“”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，順從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作精心安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠心的態(tài)度資金投入至各項(xiàng)工作中回去，把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情回去搞，在化解現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)同等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思索，自己考量必須順利完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)去精心安排。以主人翁的心態(tài)資金投入至各項(xiàng)工作中回去，保護(hù)公司的形象和利益不受損害。2、把自己帶入至公司的大集體中回去，依靠集體的智慧及力量順利完成各項(xiàng)工作。在我今年順利完成的許多工作中，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極支持和協(xié)助。3、通過(guò)一年去的工作發(fā)現(xiàn)自己除了很多不足之處：在工作中處置現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度比較；處置問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20__年多提特別注意消除。20__年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是積極探索、自學(xué)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我認(rèn)清了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思索。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)擴(kuò)充了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)剝奪自己的機(jī)會(huì)寬廣了自己的視野。建筑類(lèi)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇6工程項(xiàng)目審計(jì)工作的范圍，囊括項(xiàng)目動(dòng)工前，新建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作，不僅牽涉至建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支，更關(guān)鍵的就是牽涉至決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于嚴(yán)格執(zhí)行和協(xié)助被審計(jì)工作單位阻塞管理漏洞，健全內(nèi)部掌控，提升管理效率。當(dāng)前，受到帶動(dòng)內(nèi)需，不斷擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資管理體系還比較健全，項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化水平還不低，建設(shè)過(guò)程中的決策、規(guī)范、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料訂貨、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出來(lái)了問(wèn)題都有可能引致巨大損失，影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此介紹項(xiàng)目建設(shè)中存有的問(wèn)題，并及時(shí)化解這些問(wèn)題已迫在眉睫。我就審計(jì)工作中辨認(rèn)出的一些問(wèn)題和解決辦法談?wù)搸c(diǎn)觀(guān)點(diǎn)：一、招標(biāo)工作中存有的問(wèn)題存有正視招標(biāo)、圍標(biāo)等犯罪行為：在實(shí)際工作中，我們辨認(rèn)出一些項(xiàng)目存有正視招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等犯罪行為，正視招標(biāo)就是將應(yīng)當(dāng)列入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)大項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段去建設(shè)，并使小項(xiàng)目化為零星工程去正視招標(biāo)和審計(jì)工作監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí)，參予競(jìng)標(biāo)的人就是一個(gè)施工隊(duì)籌錢(qián)多家建筑公司的資質(zhì)回鄉(xiāng)證參予競(jìng)標(biāo)，由于競(jìng)標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正壓低的就是一個(gè)施工隊(duì)，所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高。存有發(fā)包、分包、分尸轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊(duì)，在繳納一定費(fèi)用后將工程發(fā)包給其他施工隊(duì)，甚至發(fā)包給沒(méi)資質(zhì)的人，導(dǎo)致管理疏于，質(zhì)量參差不齊，由于繳納了發(fā)包費(fèi)和，減少了費(fèi)用，基建隊(duì)只有實(shí)行偷工減料的辦法去節(jié)減支出，導(dǎo)致豆腐渣的工程等一列問(wèn)題。存有個(gè)人籌錢(qián)建筑資質(zhì)去投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專(zhuān)業(yè)人員，籌錢(qián)建筑資質(zhì)回鄉(xiāng)證投標(biāo)，中標(biāo)后，由于他們稀奇古怪建筑，也稀奇古怪管理，給建筑質(zhì)量和施工管理增添非常大威脅。二、在施工過(guò)程中存有的問(wèn)題一些施工單位中標(biāo)后，以種種理由減少工程造價(jià)，常用的存有：更改工程設(shè)計(jì)，減少工程造價(jià)。例如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種種借口減少工程造價(jià)。在實(shí)際工作中，常用方式存有：發(fā)生改變中標(biāo)材料、減少材料單價(jià)；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由更改成石方計(jì)價(jià)；房屋建筑工程中以土質(zhì)很硬或是土質(zhì)結(jié)石為由更改基礎(chǔ)，即為：增進(jìn)基礎(chǔ)或改成滿(mǎn)堂基礎(chǔ)；道路工程中以減少路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由更改成石方計(jì)價(jià)等方式去更改設(shè)計(jì)、減少工程造價(jià)。而有些單位基礎(chǔ)建設(shè)管理人員隨意護(hù)照，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊(duì)明確提出建議，礙于情面，同意更改設(shè)計(jì)，從不考量后果，這些隱密工程更改。勢(shì)必給建設(shè)單位導(dǎo)致巨大損失，同時(shí)也給審計(jì)工作增添一定的難度。通過(guò)護(hù)照減少工程量或提升材料單價(jià)，減少工程造價(jià)。有些建設(shè)單位在護(hù)照工程量時(shí)，沒(méi)深入細(xì)致測(cè)量，以施工隊(duì)呈報(bào)數(shù)為依據(jù)，隨意護(hù)照，減少了工程量；二是在護(hù)照材料單價(jià)時(shí)，沒(méi)深入細(xì)致尋價(jià)，由于不介紹行情，護(hù)照價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)很多，有的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)幾倍，或是在護(hù)照時(shí)不標(biāo)明材料品牌、規(guī)格，只護(hù)照單價(jià)，導(dǎo)致施工隊(duì)發(fā)生改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，減少工程質(zhì)量。偷走減至工程工序。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)建議施工，偷走減至工序，導(dǎo)致質(zhì)量參差不齊，而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí)，蓬泰萊縣的工序也排序工程量，工程造價(jià)有增無(wú)減。三、在完工財(cái)政預(yù)算時(shí)存有的問(wèn)題1、急于低套定額和費(fèi)率，減少工程造價(jià)。有些施工隊(duì)在完工支付時(shí)，急于低套定額和發(fā)生改變積財(cái)費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，多計(jì)工程造價(jià)。2、急于多算是工序，多計(jì)工程造價(jià)。四、存有問(wèn)題的化解對(duì)策（一）首先狠抓工程完工的財(cái)政預(yù)算審計(jì)工作，其次狠抓費(fèi)用開(kāi)支審計(jì)工作和財(cái)政預(yù)算基本建設(shè)審計(jì)工作1、注重現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和實(shí)地考察至現(xiàn)場(chǎng)抽檢錄入工程量，審計(jì)工作投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)工作中，通常就是先通過(guò)建設(shè)或施工單位提供更多的工程決算書(shū)，工程量排序表中，完工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照等資料展開(kāi)初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量排序就是扣減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)工作存有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性，因此在工程審計(jì)工作時(shí)，必須挑選適用于的國(guó)家定額和工程量排序規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽檢關(guān)鍵項(xiàng)目的排序與否精確，在展開(kāi)實(shí)地測(cè)量，錄入工程量。2、重點(diǎn)審查更改調(diào)整項(xiàng)目，即為審查更改耗資a、根據(jù)建設(shè)單位提供更多完備的更改資料集工程量排序書(shū)去確認(rèn)更改事項(xiàng)即為耗資的準(zhǔn)確性b、根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽定的合約c、對(duì)更改部分無(wú)法單一制展開(kāi)審計(jì)工作，融合形成合同價(jià)的投標(biāo)書(shū)內(nèi)容展開(kāi)錄入，特別注意有沒(méi)有重復(fù)列項(xiàng)，多計(jì)工程量現(xiàn)象。d、對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此，不僅必須對(duì)照分析投標(biāo)書(shū)和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容，審查有沒(méi)有加強(qiáng)工程量，還要融合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照，重點(diǎn)審計(jì)工作大額更改減少項(xiàng)目。3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段對(duì)政府投資項(xiàng)目工程完工財(cái)政預(yù)算，必須通過(guò)充份采用易佳或者神機(jī)妙算等財(cái)政預(yù)算軟件，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)工作手段，提供更多工作效率。在工程決算審計(jì)工作中要想要把不好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序第一關(guān)，關(guān)鍵就是運(yùn)用不好工程造價(jià)軟件，挑選適用于的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板。這樣就能夠更快更有效率的積極開(kāi)展審計(jì)工作，達(dá)至審計(jì)工作的準(zhǔn)確性。4、全面錄入財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)工作并不是單一制的，它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成就可以審深、審?fù)?，在審?jì)工作工程項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算時(shí)，不僅必須檢工程實(shí)體，還要密工程財(cái)務(wù)，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金采用的方向與用途，找到差異點(diǎn)與疑點(diǎn)，就可以達(dá)到最佳的審計(jì)工作效果。必須特別注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與有關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)照分析與印證，尤其就是據(jù)實(shí)財(cái)政預(yù)算的裝飾翻新等材料價(jià)差，必要時(shí)輕易審查施工單位的完整資料。5、追蹤工程進(jìn)度，展開(kāi)進(jìn)度掌控質(zhì)量掌控，投資掌控與建設(shè)單位協(xié)商，每月的中旬及下旬播發(fā)兩次報(bào)表，每季度呈報(bào)一次季報(bào)，報(bào)表包含工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存有的問(wèn)題等。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月兩大報(bào)，這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表跟蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更介紹，更有助于審計(jì)工作。（二）解決辦法無(wú)論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存有的問(wèn)題，都會(huì)影響工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)，給國(guó)家導(dǎo)致一定的損失。為了增加項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題，我指出，必須從以下幾個(gè)方面回去加以改進(jìn)：1、汪把招標(biāo)投標(biāo)第一關(guān)。招標(biāo)投標(biāo)就是為了節(jié)資提質(zhì)，確保工程質(zhì)量，提升了經(jīng)濟(jì)效益。推行官方、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，減少透明度，增加貪污受賄。對(duì)正視招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、籌錢(qián)資質(zhì)投標(biāo)等破壞招標(biāo)投標(biāo)秩序的犯罪行為，有關(guān)職能部門(mén)必須嚴(yán)苛按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時(shí)，對(duì)分包人再次分包的，受讓、分包違憲；對(duì)借資質(zhì)展開(kāi)投標(biāo)的，中標(biāo)違憲；并處受讓、分包、籌錢(qián)資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；存有違法稅金的，并處充公違法稅金；并責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。2、汪把工程建設(shè)中更改工程、減少工程造價(jià)第一關(guān)。一就是從嚴(yán)掌控隱密工程更改：必須強(qiáng)化《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的自學(xué)宣傳，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制性招標(biāo)范圍：主要立足于“工程建設(shè)項(xiàng)目”，而且就是工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的招標(biāo)，包含從勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理至設(shè)備、材料的訂貨。工程勘測(cè)指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而展開(kāi)的測(cè)量、測(cè)繪、測(cè)試、觀(guān)測(cè)、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗(yàn)、鑒別、研究和綜合評(píng)價(jià)工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以窺見(jiàn)，項(xiàng)目在招標(biāo)過(guò)程中，已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程展開(kāi)了全面的工程勘測(cè)，工程設(shè)計(jì)也就是在勘測(cè)的基礎(chǔ)展開(kāi)的，因此，工程中標(biāo)后，對(duì)因地勢(shì)，地質(zhì)等原因而更改設(shè)計(jì)減少工程造價(jià)的要從嚴(yán)掌控。二就是從嚴(yán)掌控材料更改：必須多介紹市場(chǎng)行情和材料價(jià)格信息，從嚴(yán)掌控材料單位的護(hù)照，例如須要更改材料，護(hù)照時(shí)應(yīng)標(biāo)明品牌、規(guī)格、出廠(chǎng)地等等。三就是強(qiáng)化施工管理：建議施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)苛按圖施工，對(duì)每個(gè)工序、用料質(zhì)量和韌度嚴(yán)苛檢驗(yàn)，汪把質(zhì)量關(guān)。在工程完工支付時(shí)，把不好審查第一關(guān)，對(duì)多算是工序，低套定額和費(fèi)率的，需從支付耗資中剔出。3、創(chuàng)建責(zé)任追究制加強(qiáng)管理中的違紀(jì)嚴(yán)肅查處力度。從勘探、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)當(dāng)制訂適當(dāng)?shù)墓芾碡?zé)任，并落實(shí)到人，努力做到“誰(shuí)勘測(cè)，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，誰(shuí)設(shè)計(jì)，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，誰(shuí)更改，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，誰(shuí)護(hù)照，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”。并努力做到經(jīng)常檢查，通過(guò)檢查辨認(rèn)出管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確提出加強(qiáng)管理的措施，規(guī)范項(xiàng)目管理犯罪行為，達(dá)至有效率監(jiān)控的目的。揭發(fā)管理中的問(wèn)題，依法追究單位和輕易責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法部門(mén)處置。4、加強(qiáng)工程決算審計(jì)工作力度。這些年來(lái)，審計(jì)工作部門(mén)通過(guò)工程決算審計(jì)工作，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理，狠抓工程質(zhì)量，增加工程造價(jià)方面搞了一些貢獻(xiàn)，為了更好的充分發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的促進(jìn)作用，還需從以下兩個(gè)方面回去不懈努力：一就是審計(jì)工作必須由純粹耗資審計(jì)工作向質(zhì)量審計(jì)工作相結(jié)合轉(zhuǎn)型：審計(jì)工作人員必須從工程質(zhì)量抓起，實(shí)行深入細(xì)致工程現(xiàn)場(chǎng)勘察檢查，揭發(fā)了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、低估冒算等問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題輕微的，會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員展開(kāi)了處置行政處罰。二是由單一工程量審計(jì)工作向管理審計(jì)工作轉(zhuǎn)型：必須從管理審計(jì)工作抓起，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合約和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，闡明建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范等方面存有的問(wèn)題。五、工作體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的注重與積極支持就是做好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的注重程度越高，審計(jì)工作就越存有靠，充分發(fā)揮的促進(jìn)作用也就越大。我們?cè)谏钊爰?xì)致搞好工作的同時(shí)，著重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，謀求領(lǐng)導(dǎo)的信任，獲得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作不辱使命高度關(guān)注，對(duì)審計(jì)工作的非政府、人員的調(diào)配不予大力支持，對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題的定性與處置親自插手，對(duì)審計(jì)報(bào)告深入細(xì)致審閱，及時(shí)明確提出了整改意見(jiàn)和具體內(nèi)容建議，為審計(jì)工作的成功實(shí)行提供更多了有力確保。內(nèi)審必須踐行服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)同意了審計(jì)工作必須秉持監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)工作歸根到底就是一種內(nèi)部管理犯罪行為，它的目標(biāo)就是為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、掌控職能都必須立足于為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融會(huì)整個(gè)審計(jì)工作過(guò)程中，在搞好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供更多可信的決策依據(jù)?？傊?，今年經(jīng)過(guò)我們的共同努力，雖然我們獲得了一定成果，但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加強(qiáng)，我們將遭遇許多新問(wèn)題：審計(jì)工作急需提高效率，審計(jì)工作制度等待進(jìn)一步健全，審計(jì)工作方法須要進(jìn)一步改良，審計(jì)工作力度須要進(jìn)一步強(qiáng)化。直面這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、搜尋嚴(yán)重不足，融合發(fā)展必須存有新思路、改革必須存有嶄新突破、對(duì)外開(kāi)放必須存有新局面、各項(xiàng)工作必須存有新舉措的關(guān)鍵思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，不懈努力并使工作再上新臺(tái)階！建筑類(lèi)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇720__年即將過(guò)去，我步入ｘｘ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)存有將近半年的時(shí)間，在這半年的工作生活中，并使我教給了很多東西，特別就是提高了自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力。須要特別表示的就是在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心積極支持下，和公司各個(gè)部門(mén)之間諧相互協(xié)作人與自然相處的工作環(huán)境中，和自己不懈努力崇尚勤奮的心態(tài)，較好的順利完成了領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)工作，能勝任自己的崗位，并使我的工作、生活和友情方面都獲得較好的成績(jī)、歡欣和歡樂(lè)，同時(shí)我也存有自己的不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況并作如下總結(jié)：一、年度工作情況1、熟識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度步入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，較慢的帶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌控公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟識(shí)部門(mén)管理制度。通過(guò)介紹和熟識(shí)，我Toothukudi步入金谷房地產(chǎn)工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)深感幸運(yùn)地，同時(shí)也深感自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的積極開(kāi)展工作，敢于創(chuàng)新，更慢更好地順利完成工作任務(wù)。2、項(xiàng)目工程管理供職工程部土建工程師，具體內(nèi)容分工負(fù)責(zé)小安舍舊城改建項(xiàng)目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)就是明晰項(xiàng)目非政府管理體系，確認(rèn)項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行職責(zé)工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使小安舍舊城改建項(xiàng)目工程施工以求順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作討論會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及須要化解的困難事項(xiàng)；參予每周監(jiān)理列會(huì)，搜集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，匯報(bào)施工方下步工作計(jì)劃精心安排，協(xié)同各項(xiàng)工作、化解日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督促進(jìn)作用。經(jīng)常深入細(xì)致施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化工程部與施工方相互之間的溝通交流，及時(shí)有效地掌控不好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。3、順利完成年度主要工程工作土方開(kāi)鑿工程順利完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開(kāi)鑿工程樁基工程20__.12.13日9#樓、21#樓樁基施工順利完成。20__.12.22日順利完成23#樓樁基施工。20__.1.15日順利完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程不含（樁基檢測(cè)工作全部完結(jié)）。樁基工程總工期計(jì)劃60日歷天，總計(jì)順利完成設(shè)計(jì)CFG樁1419根。樁基檢測(cè)由單樁靜載荷試驗(yàn)、無(wú)機(jī)地基靜載荷試驗(yàn)及低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)。主體結(jié)構(gòu)工程20__.1月底主體施工單位順利完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作，洽談項(xiàng)目工程有關(guān)資料，展開(kāi)主控點(diǎn)、高程測(cè)量核查。四、施工進(jìn)度掌控管理方面重點(diǎn)把握住動(dòng)工、基礎(chǔ)及地下室順利完成、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度，在項(xiàng)目管理過(guò)程中主要搞了以下工作：1）確保施工人員數(shù)量的措施在新建樓號(hào)動(dòng)工前，因針對(duì)工程主體施工單位難發(fā)生人員資金投入嚴(yán)重不足的情況，提早在工程監(jiān)理討論會(huì)中特別強(qiáng)調(diào)總工期目標(biāo)、主要工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)表示現(xiàn)場(chǎng)施工各工種人員布局問(wèn)題，并嚴(yán)格執(zhí)行施工單位及時(shí)補(bǔ)足人員。2）關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的審查