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文檔簡介
市麒麟科技創(chuàng)新園
紫金(麒麟)特區(qū)項目立功競賽計劃立功競賽計劃棲霞建設(shè)集團麒麟科創(chuàng)園房建項目部2015年5月、工程概況紫金(麒麟)科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)首期啟動區(qū)(以下簡稱紫金“麒麟”特區(qū))是市重點項目,該項目由我管委會投資,由市麒麟生態(tài)城建設(shè)承建。紫金(麒麟)特區(qū)是以孵化科技創(chuàng)意企業(yè)、發(fā)展中小科技企業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)等目標,以科技創(chuàng)業(yè)人才、技術(shù)、資本為核心要素,以政府機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)、科技企業(yè)、高校院研等為決策與行為主體,以整合區(qū)域創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)勢和創(chuàng)造最有利于科技創(chuàng)業(yè)的制度安排、政策環(huán)境與創(chuàng)業(yè)條件為路徑,通過創(chuàng)新驅(qū)動,建立區(qū)域科技創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略高地,推動全市創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟綜合體。紫金(麒麟)特區(qū)整個規(guī)劃用地145577平方米,項目總建筑面積48萬平方米,其中地上建筑面積35萬平方米,地下建筑面積12.8萬平方米。A區(qū)地上由7棟主樓(編號為1~7號樓)和裙房組成,地下室為整個大底盤設(shè)計。室外高差為0.15~0.30m,士0.00相當(dāng)于絕對標高黃海高程15.80m。地下主要功能為機動車停車庫、非機動車停車庫、輔助用房、設(shè)備房等;地上主要功能為辦公、研發(fā)、會議及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。用地面積:60629.73平方米,規(guī)劃總建筑面積208135.27平方米,其中地上建筑面積150991.26平方米,地下建筑面積57144.01平方米,最高點高度78.7米,容積率2.48。B區(qū)地上由3棟主樓(編號為8~10號樓)和裙房組成,地下室為整個大底盤設(shè)計。室外高差為0.15~0.30m,士0.00相當(dāng)于絕對標高黃海高程16.20。地下主要功能為機動車停車庫、非機動車停車庫、輔助用房、設(shè)備房等;地上主要功能為辦公、研發(fā)、會議、賓館及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。用地面積: 60629.73平方米,規(guī)劃總建筑面積89503.96平方米,其中地上建筑面積67833.46平方米,地下建筑面積21670.5平方米,最高點高度44.10米,容積率2.27。C區(qū)地上由4棟主樓(編號為11~14號樓)和裙房組成,地下室為整個大底盤設(shè)計。室外高差為0.15~0.30m,士0.00相當(dāng)于絕對標高黃海高程17.80m。地下主要功能為機動車停車庫、非機動車停車庫、輔助用房、設(shè)備房等;地上主要功能為辦公、研發(fā)、會議及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。用地面積:60629.73平方米,規(guī)劃總建筑面積181997.07平方米,其中地上建筑面積132777.47平方米,地下建筑面積49219.6平方米,最高點高度72.90米,容積率2.42。整個規(guī)劃地塊中A區(qū)中6#樓和B區(qū)中9#樓為二類高層建筑,其余均為一類高層建筑,耐火等級為一級;建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)安全等級為二級;地下室抗震設(shè)防烈度為7度;場地類別為H類;屋面防水等級:1級;地下室防水等級:一級 ,防水混凝土抗?jié)B等級:P6;設(shè)計使用年限為50年(3類)。二、 指導(dǎo)思想及競賽目的為扎實推進“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動,營造“比學(xué)趕超,克難攻堅”的立功競賽氛圍,加快推進紫金(麒麟)特區(qū)項目高質(zhì)量、高效率、高水平的開力度,安全、保質(zhì)、如期完成年度項目建設(shè)任務(wù)。根據(jù)甬總工[2008]149號《關(guān)于進一步深化全市重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動的實施方案》精神,結(jié)合《紫金(麒麟)特區(qū)項目建設(shè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動實施方案》,開展競賽活動。三、 競賽組織為了貫徹落實灣頭開發(fā)建設(shè)投資關(guān)于開展創(chuàng)優(yōu)立“競賽活動”的通知精神,同時為了確保競賽活動能順利進行,根據(jù)該項目的工程具體情況,我項目部成立了項目部爭先創(chuàng)優(yōu)活動小組。組織全體職工參加競賽,投入到競賽中去。㈠、組織機構(gòu)組長:邱文軍組員:朱忠杰、輝、露涵兆偉王彥杰㈡、競賽組織機構(gòu)職責(zé)1、組織研究《紫金(麒麟)特區(qū)項目建設(shè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動實施方案》競賽的容、方式及考評辦法。2、 根據(jù)活動要求制定《立功競賽活動方案》,方案中應(yīng)明確責(zé)任,突出活動重點,加強有關(guān)宣傳,使活動順利、有序展開。3、 在活動小組部明確目標,確定責(zé)任,落實五比五賽責(zé)任人。4、 確定項目部自查自檢時間及檢查人,項目部對自檢自查存在問題認真落實,督促整改;并對整改情況進行復(fù)查。5、對有關(guān)活動信息與立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及時溝通和匯報。 確保信息及時對稱。6、 加強勞動競賽動員宣傳活動,及時傳達競賽活動的會議精神,組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神。讓競賽精神深入每個職工人心。7、 按時召開項目部會議,對上一次競賽工作情況進行小結(jié)、評比,研討下月工作重點,對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改方案并加以實施。㈢、明確目標任務(wù)通過開展重點工程立功競賽活動,一方面能夠工程質(zhì)量,其次能夠提高廣大職工的技術(shù)水平。確保市安全文明工地、金陵杯,爭省文明工地、揚子杯,為目標。四、競賽容㈠、競賽容1、 比誠信賽質(zhì)量。我項目部積極建立健全工程質(zhì)量保證體系,加強全面質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)程規(guī),嚴格控制避免發(fā)生質(zhì)量事故,努力提高單體工程的質(zhì)量,保證各個合同工程的質(zhì)量符合設(shè)計要求。2、 比速度賽工期。根據(jù)合同工期要求,嚴格按照經(jīng)過審定批準的進度計劃,確保當(dāng)年生產(chǎn)計劃的完成,每月制定進度計劃,并采取一切可以采取的措施保證月計劃的完成。保證工程形象面貌和實物工程量既滿足各單項工程的計劃安排,又滿足整個合同工期的進度要求。3、 比安全賽秩序。要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全管理力度,提高安全管理水平和全員安全素質(zhì),建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。4、 比管理賽文明。要求形成強有力的項目管理體系,加強現(xiàn)場管理力度,做到施工道路暢通、材料堆放有序、各種標志齊全、施工現(xiàn)場井然有序。服從區(qū)整體規(guī)劃要求,做到令行禁止。5、 比技術(shù)賽創(chuàng)新。施工單位主動協(xié)助業(yè)主解決各類疑難問題。要求建立施工技術(shù)創(chuàng)新制度,研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。在施工現(xiàn)場組織開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)練兵和節(jié)能減排合理化建議等活動,努力提高工程建設(shè)者的水平,不斷提高工程質(zhì)量,加快工程進度,控制工程投資。㈡、競賽措施1、建立質(zhì)量管理制度和控制施工方案和施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證;檢查施工準備工作的質(zhì)量;做好技術(shù)交底工作。嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購、包裝和運輸;物質(zhì)進場要按技術(shù)檢收標準進行檢查和驗收;按規(guī)定的條件和要求,進行堆存、保管和加工;按進度計劃及時地配套供應(yīng)物資。嚴格按合同要求配備施工機械設(shè)備;進場的機械設(shè)備無安全隱患,技術(shù)性能確保良好無故障;使用的精密儀器應(yīng)定期檢測,確保靈敏度和精確度。加強施工工藝管理,主要是及時督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認真執(zhí)行,是否嚴格遵守操作規(guī)程等。施工過程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生, 就必須對每道工序進行控制。試驗檢查、測量檢查和驗收,試驗檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計標準。測量檢查保證橋梁各部件幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)精度的要求。驗收檢查由項目質(zhì)檢工程師負責(zé),保證施工每個環(huán)節(jié)質(zhì)量達標??偨Y(jié)提高,在施工過程中,應(yīng)不斷的對施工方法、工藝、數(shù)據(jù)等事項進行總結(jié),積累經(jīng)驗。特別是加強首件工程的總結(jié)匯報工作,才能確保下階段大圍施工的工程質(zhì)量。2、工程進度管理、嚴格認真地依照合同工期編制工程總體進度計劃,上報監(jiān)理批準后實施,計劃上墻公布,經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工程的進度情況,實行動態(tài)管理。(2) 、工程計劃目標分解到各施工隊,各隊制訂完成計劃的措施并落到實處。(3) 、嚴密施工組織,交叉作業(yè)做到井然有序。(4) )及時了解天氣情況,各項工作有序安排。(5) 、加強進度檢查,及時研究進度偏差量及進度偏差原因,開會研究對策,并確定責(zé)任人,確定進度對策檢查人。(6) 以周計劃保月計劃,以月計劃保年計劃,以年計劃保項目計劃的完成。3、安全管理認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針,建立健全安全管理組織盡管,不斷完善各項規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全。(1) 、組織廣大干部職工積極開展“杯”活動。宣傳,貫徹,執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針,勞動保護法律,法規(guī),檢查督促執(zhí)行情況。(2) 、組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,進一步提高對交通施工安全重要性的認識,確立
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