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信用聯(lián)社副?主任述職報(bào)?告(四)?述職報(bào)告—?—___農(nóng)?業(yè)合作銀行?副總經(jīng)理?各位、同?志們:_?__年,無?論是對__?_合作銀行?還是對我個(gè)?人來說,都?是不平常的?一年。我覺?得可以用下?面八句話來?概括:自加?壓力、迎難?而上;凝聚?人心,振奮?精神;盡職?盡責(zé),不失?斗志;超越?自我,不辱?使命。一年?來,我在區(qū)?行黨委的正?確下,充分?發(fā)揮參謀助?手作用,認(rèn)?真貫徹落實(shí)?省市聯(lián)社工?作會(huì)議精神?,在業(yè)務(wù)發(fā)?展上緊緊圍?繞“立足農(nóng)?村、拓展鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、放眼社?區(qū)”的市場?發(fā)展定位,?加快信貸業(yè)?務(wù)發(fā)展,認(rèn)?真履行職責(zé)?,積極進(jìn)取?,開拓創(chuàng)新?,扎實(shí)工作?,使自己分?管的信貸、?風(fēng)險(xiǎn)、新業(yè)?務(wù)拓展工作?都取得了較?好的進(jìn)展。?現(xiàn)如下:?一、以市場?為導(dǎo)向,以?客戶為中心?,推動(dòng)信貸?經(jīng)營模式轉(zhuǎn)?變___?年,在信貸?管理工作中?,我堅(jiān)持以?市場化觀點(diǎn)?確立信貸工?作思路,按?照市聯(lián)社提?出的“四個(gè)?三五”的原?則指導(dǎo)信貸?工作實(shí)踐,?進(jìn)一步加大?貸款投入,?提出了“四?個(gè)一批”的?工作思路,?即:發(fā)展一?批、培育一?批、限制一?批、淘汰一?批。實(shí)現(xiàn)了?信貸的快速?、有效投放?。截止到_?__月末,?全轄各項(xiàng)貸?款余額為—?—萬元,貸?款余額比年?初增加——?萬元,累計(jì)?投放各項(xiàng)貸?款——萬元?,累計(jì)回收?各項(xiàng)貸款—?—萬元,貸?款增長規(guī)模?創(chuàng)歷史以來?最高,為全?行經(jīng)營效益?的大幅提高?,奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?(一)以?市場為導(dǎo)向?調(diào)整信貸投?放結(jié)構(gòu),大?力開展商業(yè)?門市房抵押?貸款業(yè)務(wù)。?在我的__?_下,推廣?第二營業(yè)部?在商業(yè)門市?房抵押貸款?方面的成功?經(jīng)驗(yàn),通過?召開經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)、研討?會(huì)的方式,?動(dòng)員近郊區(qū)?六家信用社?、營業(yè)部圍?繞其周邊地?區(qū)市場,做?強(qiáng)做大抵押?信貸業(yè)務(wù),?加快了全行?貸款結(jié)構(gòu)的?調(diào)整。為了?有效控制門?市房抵押貸?款的操作風(fēng)?險(xiǎn),我?guī)ьI(lǐng)?信貸管理部?制定下發(fā)了?《___區(qū)?農(nóng)業(yè)合作銀?行門市房抵?押擔(dān)保貸款?管理暫行辦?法》、《_?__區(qū)農(nóng)業(yè)?合作銀行門?市房抵押貸?款業(yè)務(wù)操作?程序》。采?取了制度先?行、規(guī)范手?續(xù)、逐步推?廣的辦法。?實(shí)現(xiàn)了門市?房抵押貸款?業(yè)務(wù)的快速?推進(jìn),截止?到___年?___月末?我行門市房?抵押貸款余?額達(dá)到——?萬元,比年?初凈增加—?—萬元。累?計(jì)發(fā)放門市?房抵押貸款?——萬元,?累計(jì)回收—?—萬元,降?低了信貸風(fēng)?險(xiǎn),優(yōu)化了?客戶結(jié)構(gòu),?使信貸工作?逐步朝著高?質(zhì)量、高效?益方向發(fā)展?,培育了新?的利潤增長?點(diǎn)。二、?加大清收力?度,努力提?高信貸資產(chǎn)?質(zhì)量(一?)全員發(fā)動(dòng)?,科學(xué)擺布?,領(lǐng)導(dǎo)帶頭?,營造清收?氛圍。在不?良貸款清收?工作中,我?本著實(shí)事求?是和自我加?壓的工作態(tài)?度,___?風(fēng)險(xiǎn)部門科?學(xué)、積極地?制訂了不良?貸款清收方?案和措施。?一是___?到位,強(qiáng)化?督導(dǎo)。在全?行形成區(qū)行?領(lǐng)導(dǎo)親自抓?,信用社主?任具體抓,?信貸主任和?信貸員分工?負(fù)責(zé)的清收?工作體系。?在我的帶領(lǐng)?下,風(fēng)險(xiǎn)部?對不良貸款?開展了“地?毯式”的普?查,全行共?普查戶數(shù)—?—戶,金額?——萬元。?梳理了賬內(nèi)?不良、重點(diǎn)?監(jiān)控、抵債?資產(chǎn)的占用?情況,下達(dá)?了全行三年?清收不良貸?款___億?元,消除了?基層信用社?清收不良貸?款的短期行?為。二是親?自參與重點(diǎn)?監(jiān)控企業(yè)的?清收工作,?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包?案制度。全?年與領(lǐng)導(dǎo)班?子成員參與?追索重點(diǎn)企?業(yè)___戶?,金額__?_億元,分?別取得了收?回五愛證券?企業(yè)抵債資?產(chǎn)___萬?元,收回東?發(fā)公司房地?產(chǎn)___萬?元的理想效?果。(三?)抓住關(guān)鍵?,突出重點(diǎn)?,明確目標(biāo)?,全力做好?票據(jù)置換不?良貸款清收?工作。在我?的主持下,?我行制定了?《___深?入開展清收?不良貸款及?做好專項(xiàng)票?據(jù)全額兌付?工作的意見?》,明確了?不良貸款下?降、置換不?良處置收現(xiàn)?、重點(diǎn)監(jiān)控?類貸款清收?的工作目標(biāo)?。通過實(shí)行?會(huì)議部署、?責(zé)任落實(shí)、?現(xiàn)場辦公等?方式。截止?到___年?末,不良貸?款降幅達(dá)到?——%,置?換不良貸款?處置率達(dá)到?——%,置?換收現(xiàn)率達(dá)?到——%,?清收重點(diǎn)監(jiān)?控類貸款—?—萬元。確?保了票據(jù)兌?付工作的順?利進(jìn)行。?三、創(chuàng)新資?金經(jīng)營模式?,做好票據(jù)?業(yè)務(wù)的整章?建制工作?新業(yè)務(wù)拓展?部是我行新?成立的部門?,對創(chuàng)新資?金經(jīng)營模式?、強(qiáng)化本部?經(jīng)營起著重?要的推動(dòng)作?用。一年來?,我領(lǐng)導(dǎo)新?業(yè)務(wù)拓展部?在整章建制?、資金運(yùn)用?上做了大量?的工作。雖?然開展票據(jù)?業(yè)務(wù)受到了?政策的影響?,但仍然取?得了一定的?成績。一?是制定完善?票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)?控制度和辦?法。在我的?主持下,我?行出臺(tái)了《?___合作?銀行商業(yè)匯?票銀行承兌?匯票業(yè)務(wù)管?理辦法》、?《___合?作銀行委托?代簽銀行承?兌匯票業(yè)務(wù)?管理辦法》?、《___?合作銀行票?據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)?操作細(xì)則》?及相關(guān)合同?法律文本,?為明年開展?票據(jù)業(yè)務(wù)做?好了制度準(zhǔn)?備。二是?開展網(wǎng)絡(luò)回?購業(yè)務(wù)。規(guī)?范了基層單?位的約期存?款管理,增?強(qiáng)了合作銀?行對資金運(yùn)?用的控制能?力。一年來?,新業(yè)務(wù)拓?展部在保證?貸款資金的?基礎(chǔ)上,通?過網(wǎng)絡(luò)回購?資金___?筆,金額_?__億元,?直接參與市?聯(lián)社的資金?拆借業(yè)務(wù),?實(shí)現(xiàn)凈收益?___余萬?元。四、?加強(qiáng)思想作?風(fēng)建設(shè)和自?學(xué)能力,自?覺維護(hù)班子?團(tuán)結(jié)一是?堅(jiān)持政治學(xué)?習(xí),不斷增?強(qiáng)政治敏銳?性。在黨委?、支部__?_的黨的各?項(xiàng)方針、政?策、理論學(xué)?習(xí)活動(dòng)中,?我堅(jiān)持做到?逢學(xué)必到,?認(rèn)真做好學(xué)?習(xí)筆記,并?寫出。同時(shí)?強(qiáng)化自己在?信貸業(yè)務(wù)、?風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí),堅(jiān)持每?天擠出時(shí)間?學(xué)習(xí),使自?己業(yè)務(wù)知識(shí)?水平有了較?大的提高。?二是強(qiáng)化?崗位責(zé)任感?,認(rèn)真做好?本職工作。?在工作中充?分發(fā)揮主觀?能動(dòng)性,堅(jiān)?持求真務(wù)實(shí)?的工作作風(fēng)?,堅(jiān)持在“?實(shí)”字上做?文章、下功?夫、求突破?。三是自?覺加強(qiáng)自身?的黨性修養(yǎng)?,牢固樹立?___紀(jì)律?觀念,堅(jiān)持?民主集中制?度原則,嚴(yán)?格落實(shí)上級?聯(lián)社、黨委?的各項(xiàng)決議?。四是加?強(qiáng)與班子成?員的團(tuán)結(jié)與?協(xié)作,做到?相互合
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