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2023年?全區(qū)稅收征?管工作會議?經驗交流材?料(六)?近年來,中?央和對口援?助省市加大?對___區(qū)?援助力度,?作為新的經?濟開發(fā)區(qū),?___區(qū)社?會各項事業(yè)?蓬勃發(fā)展,?社會___?度越來越高?。隨著基礎?設施建設投?資的加大,?房地產、建?筑業(yè)稅收收?入已成為地?方稅收的重?要來源和主?要增長點,?探索新形勢?下稅收征管?措施,已成?為稅收發(fā)展?的必由之路?。從___?年___月?開始,__?_區(qū)地稅局?積極推行試?點房地產一?體化軟件管?理,以風險?管理為導向?,在全行業(yè)?的管理中充?分發(fā)揮軟件?的集成高效?作用,有效?的提升了全?地區(qū)建安、?房地產行業(yè)?稅收專業(yè)化?管理水平。?現(xiàn)將工作管?理情況匯報?如下:一?、主要作法?(一)摸?清征管現(xiàn)狀?,完善保障?措施。為了?軟件順利上?線,充分做?好前期準備?工作,摸清?兩行業(yè)的征?管現(xiàn)狀、難?點及薄弱環(huán)?節(jié)。按照征?管質量評價?體系要求,?制定《__?_地稅系統(tǒng)?房產、建安?業(yè)稅收管理?規(guī)程》,按?照風險管理?需求,明確?各稅收業(yè)務?部門職責及?操作程序和?要求,優(yōu)化?整合征管資?源,實現(xiàn)分?散管理到專?業(yè)化管理的?轉變,各縣?(市)地稅?局相繼調整?成立重點稅?源稅務所或?重點稅源管?理組,力求?工作機制扁?平化,為房?地產、建安?業(yè)一體化管?理工作順利?開展提供了?強有力的_?__、制度?和人力保障?,已成為開?展分級分類?專業(yè)化管理?的雛形。?(二)積極?溝通協(xié)調,?及時獲取信?息。不斷完?善全地區(qū)重?點建設工程?信息共享的?協(xié)作和聯(lián)動?管理機制。?地縣兩級地?稅局積極主?動與當?shù)攸h?政部門溝通?,不斷加_?__綜合治?稅力度,大?部分縣、市?由政府出臺?并了加強建?安、房地產?行業(yè)稅收協(xié)?稅護稅管理?辦法,形成?重點項目信?息定期交換?機制;地縣?兩級地稅部?門從同級職?能部門獲取?項目信息,?雙向傳遞,?數(shù)據(jù)相互比?對印證,進?一步完善、?豐富了重點?工程項目信?息庫,做到?了建設項目?信息管理前?移至項目的?立項、審批?、招標等環(huán)?節(jié),掌握了?重點稅源管?理的主動權?。(三)?完善軟件功?能,實現(xiàn)流?程監(jiān)控。經?過深入調研?,根據(jù)行業(yè)?稅收管理實?際需求,充?分征求基層?管理人員及?納稅人的意?見,分階段?提出軟件修?改建議。不?斷積極探索?實踐,房地?產一體化軟?件管理實現(xiàn)?了以兩個行?業(yè)的基本業(yè)?務流程為線?索,覆蓋開?發(fā)土地的取?得、項目登?記變更、房?產銷售、預?收款管理、?建筑施工、?項目申報、?項目___?開具、項目?完工清算等?八個環(huán)節(jié),?共計___?個功能模塊?。軟件管理?功能不斷完?善,重點稅?源監(jiān)控管理?能力得到有?效提升。?(四)加強?宣傳培訓,?提高人員素?質。___?區(qū)近年來新?招錄公務員?多,學習訴?求強烈,積?極性高。結?合建筑、房?地產行業(yè)的?生產、經營?特點有針對?性開展業(yè)務?培訓,加強?兩行業(yè)稅收?理論學習和?實際運用。?樹立風險管?理意識,要?求將風險管?理的理念貫?穿于行業(yè)稅?收管理全過?程。做到重?點項目就是?重點稅源,?明確稅源信?息化管理的?重要意義,?有力促進重?點稅源專業(yè)?化管理水平?,保證了重?點工程項目?稅收應收盡?收。同時,?采取多種有?效措施對納?稅人進行宣?傳輔導和服?務,如點對?點服務、上?門專門輔導?、定期詢問?幫助等,盡?力取得納稅?人對房地產?一體化管理?的支持、理?解和配合。?二、取得?的成效(?一)稅源監(jiān)?控質量有了?極大提升。?截止今年上?半年,在全?地區(qū)地稅系?統(tǒng)房地產一?體化軟件錄?入的各類建?設項目中,?項目金額1?,___萬?元以上的有?1,___?個,其中:?房產項目_?__個,監(jiān)?控金額__?_億元,建?筑項目1,?___個,?監(jiān)控金額_?__億元。?網絡___?開具的納稅?人為___?戶,其中:?建筑業(yè)__?_戶,房地?產業(yè)___?戶。重點建?設項目得到?有效監(jiān)控,?為重點稅源?管理和收入?預測提供有?力的信息支?撐,保證了?稅收及時入?庫。上半年?,我局利用?稅收風險管?理系統(tǒng)以房?地產一體化?項目登記信?息為基礎,?對房地產業(yè)?掃描、評估?情況:自行?識別并推送?___批_?__戶風險?任務,完成?區(qū)局推送_?__批__?_戶應對任?務,共發(fā)現(xiàn)?有問題戶數(shù)?___戶,?其中移送稽?查___戶?,查補稅款?2,___?萬元。(?二)稅收征?管手段有了?較大改善。?根據(jù)行業(yè)特?點,房地產?一體化軟件?管理以土地?、房產轉讓?行為的契稅?征收為首、?尾控制節(jié)點?,從取得土?地使用權開?始,覆蓋征?管業(yè)務流轉?全過程,使?管理員能夠?有效掌握各?類工程項目?的施工進度?、銷售情況?,基本實現(xiàn)?了重點稅源?的動態(tài)(范?本)控管,?有效提高和?完善了征管?手段。同時?,通過對項?目管理情況?的查詢管理?,為部門績?效考核和廉?政風險防控?提供了信息?、搭建了平?臺。(三?)___管?理模式有了?新突破。網?絡___的?推行達到了?強化管理和?優(yōu)化服務的?目的。具體?表現(xiàn)在以_?__面。一?是零成本使?用,納稅人?可通過已有?的計算機、?打印機和互?聯(lián)網申請開?具網絡__?_,不增加?額外負擔;?二是減少了?辦稅成本,?以前代開_?__都要由?專人到辦稅?服務廳排隊?辦理,耗費?了大量的時?間成本。使?用網絡__?_,納稅人?可以在任何?時間,足不?出戶即可開?具,極大降?低了納稅人?的辦稅成本?;三是遏制?了假___?,推廣使用?網絡___?后,保證了?受票單位及?時有效地查?驗___真?偽信息,提?高了___?查詢辨?zhèn)问?段。四是積?累了網絡_?__的管理?經驗,為在?所有行業(yè)全?面推廣網絡?___奠定?了基礎。?(四)稅源?管理形式有?了質的變化?。目前,以?房地產一體?化軟件管理?依托信息技?術平臺,改?變了管理模?式,使稅收?管理員從原?來的項目核?實、稅種核?對和申報、?開票信息的?人工比對、?手工記錄等?繁重的事務?性工作中解?脫出來,憑?借軟件采集?的各類涉稅?信息,有針?對性的對納?稅人進行風?險管理,實?現(xiàn)了從管戶?到管事的轉?型。使稅收?管理員由單?戶管理轉變?為按行業(yè)項?目管理,改?變了原來一?戶多項目、?數(shù)據(jù)混亂、?資料不清的?粗放式管理?狀況,做到?了各項數(shù)據(jù)?按項目歸集?比對分析的?模式進行管?理,為風險?掃描、納稅?評估、日常?檢查提供了?準確的導向?。(五)?納稅遵從意?識有了明顯?提升。在_?__任務艱?巨,額外工?作任務重,?人員綜合素?質有限等多?種因素下,?有效利用房?地產一體化?的推行工作?,通過行業(yè)?專項稽查、?面對面日常?輔導、稅企?互動平臺、?群、網站公?告等方式,?全面有效進?行稅收宣傳?,納稅人能?及時掌握稅?收政策,快?速了解新的?管理模式,?得到了多數(shù)?納稅人的認?同。同時,?規(guī)范了財務?管理和會計?處理,納稅?人能夠主動?進行項目登?記,按月申?報預收款的?意識增強;?外地建筑企?業(yè)積極報驗?,主動接受?地稅機關管?理的意識增?強,目前外?地報驗戶達?到3,__?_戶。三?、需要改善?的工作(?一)獲取項?目信息機制?有待完善。?在取得項目?信息時還存?在著一些難?點,如:有?些建設部門?為抓緊建設?工期,未辦?理相關手續(xù)?即開工建設?的情況依然?存在;項目?信息來源渠?道較為分散?,發(fā)改、交?通、城建、?水利等部門?,均存有不?同口徑的數(shù)?據(jù)。(二?)軟件推廣?宣傳工作需?繼續(xù)加強。?部分房產、?建安企業(yè)的?財務人員業(yè)?務素質不高?,掌握新的?

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