改革疾病預(yù)防控制體系行動(dòng)方案_第1頁(yè)
改革疾病預(yù)防控制體系行動(dòng)方案_第2頁(yè)
改革疾病預(yù)防控制體系行動(dòng)方案_第3頁(yè)
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改革疾病預(yù)防控制體系行動(dòng)方案改革疾病預(yù)防控制體系1、明確疾病預(yù)防控制體系的職責(zé)功能定位推進(jìn)疾病預(yù)防控制體系改革,構(gòu)建以各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和各類(lèi)專(zhuān)科疾病防治機(jī)構(gòu)為骨干,以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為依托,以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為網(wǎng)底的疾病預(yù)防控制體系。省、市州、縣市區(qū)各設(shè)立1個(gè)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu),承擔(dān)監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢驗(yàn)檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、流行病學(xué)調(diào)查、應(yīng)急處置、免疫規(guī)劃、人群健康狀況監(jiān)測(cè)與調(diào)查、綜合干預(yù)與評(píng)價(jià)、信息管理與發(fā)布、健康教育與促進(jìn)、合理膳食與倡導(dǎo)、技術(shù)管理與指導(dǎo)等工作,并根據(jù)工作實(shí)際,開(kāi)展必要的社會(huì)化服務(wù),培養(yǎng)鍛煉機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。各專(zhuān)科疾病防治機(jī)構(gòu)承擔(dān)協(xié)助本級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)制定專(zhuān)科疾病防治規(guī)劃,建立專(zhuān)科疾病防治協(xié)作網(wǎng)絡(luò),擬訂防治標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,推廣防治適宜技術(shù)和管理模式等工作。2、推進(jìn)疾病預(yù)防控制體系能力達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施疾病預(yù)防控制中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)各級(jí)疾病預(yù)防控制中心的房屋建設(shè)、儀器裝備、檢驗(yàn)檢測(cè)能力全部達(dá)標(biāo)。省疾病預(yù)防控制中心建設(shè)生物安全三級(jí)水平實(shí)驗(yàn)室,具備省域內(nèi)常見(jiàn)多發(fā)傳染病病原體、健康危害因素一錘定音檢測(cè)和應(yīng)急處置能力,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家區(qū)域公共衛(wèi)生中心。市級(jí)疾病預(yù)防控制中心配建生物安全二級(jí)水平實(shí)驗(yàn)室,具備本轄區(qū)內(nèi)常見(jiàn)傳染病病原體、健康危害因素和國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施所需的檢驗(yàn)檢測(cè)能力。支持長(zhǎng)沙等綜合能力較強(qiáng)的市級(jí)疾病預(yù)防控制中心建設(shè)省域公共衛(wèi)生中心。有需求的縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心可配備移動(dòng)檢測(cè)車(chē)。3、創(chuàng)新疾病預(yù)防控制體系醫(yī)防協(xié)同機(jī)制公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立公共衛(wèi)生科等直接從事疾病預(yù)防控制的科室,配備具備相應(yīng)資質(zhì)要求的人員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位疾病報(bào)告、醫(yī)院感染控制、就診者和家屬健康教育等工作,協(xié)助開(kāi)展疾病調(diào)查和標(biāo)本采集等工作。在公立醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和社會(huì)辦醫(yī)院設(shè)立專(zhuān)兼職疾控監(jiān)督員,監(jiān)督疾病預(yù)防控制工作開(kāi)展情況。健全公共衛(wèi)生醫(yī)師制度,建立公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生交叉培訓(xùn)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心落實(shí)基層疾病預(yù)防控制、公共衛(wèi)生管理服務(wù)職責(zé),公共衛(wèi)生人員占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制的比例不低于25%。推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)深度協(xié)作,強(qiáng)化疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防控工作指導(dǎo)和監(jiān)督,探索疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員參與醫(yī)聯(lián)體工作。4、提高監(jiān)督疾病預(yù)防控制體系執(zhí)法效能優(yōu)化衛(wèi)生健康綜合監(jiān)督體系,加強(qiáng)衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),落實(shí)依法履職所需的業(yè)務(wù)用房以及執(zhí)法車(chē)輛、現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)設(shè)備和防護(hù)裝備、執(zhí)法取證工具、移動(dòng)執(zhí)法終端等配備。推進(jìn)基層衛(wèi)生健康監(jiān)督協(xié)管,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)督、協(xié)管與考核等職能。加強(qiáng)衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法信息化建設(shè),到2025年,省市縣三級(jí)全部實(shí)現(xiàn)行政審批、行政處罰信息互聯(lián)互通和實(shí)時(shí)共享,地市級(jí)承擔(dān)監(jiān)督執(zhí)法的機(jī)構(gòu)運(yùn)用移動(dòng)執(zhí)法終端開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作,承擔(dān)衛(wèi)生健康監(jiān)督協(xié)管工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部裝備衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息系統(tǒng)。新型醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)的特點(diǎn)(一)新基建新型醫(yī)療衛(wèi)生基本建設(shè)的重要特點(diǎn)之一是突出新基建。數(shù)字中國(guó)的建設(shè)需要以新基建作為新動(dòng)能,新基建包括5G基建、特高壓、城際高鐵、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、新能源充電等諸多方面,面對(duì)疫情給我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)帶來(lái)的重大挑戰(zhàn),開(kāi)啟醫(yī)療衛(wèi)生新基建能夠發(fā)揮數(shù)字科技的帶動(dòng)效應(yīng)補(bǔ)齊公共衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)的短板,進(jìn)一步加速醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程。這包括推進(jìn)電子病歷交換、智慧醫(yī)療服務(wù)、智慧健康管理等醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及建立科學(xué)系統(tǒng)的疾病預(yù)防控制數(shù)字化手段,完善重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制等,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生信息系統(tǒng)跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)的互聯(lián)互通和互認(rèn)共享。(二)新體系建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系是醫(yī)改的重要任務(wù),醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)離不開(kāi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體環(huán)境和各部門(mén)的協(xié)同。由于我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的協(xié)同性和整合性不夠,使有限的醫(yī)療資源沒(méi)有發(fā)揮最大的效率,盡管我國(guó)單個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)的運(yùn)行基本上是高效的,但醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的綜合效率則較為低下,這就需要通過(guò)建立醫(yī)協(xié)體等方式構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,并且由此帶動(dòng)醫(yī)療資源合理配置,利用新基建等技術(shù)提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療服務(wù),當(dāng)遇到重大災(zāi)害和突發(fā)事件時(shí),這個(gè)體系的能夠充分響應(yīng)。(三)新效能以數(shù)字和信息化手段激活醫(yī)療衛(wèi)生體系運(yùn)營(yíng)管理效能,可以提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率。例如,在醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)院信息化運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng),整合醫(yī)療、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人、財(cái)、物等資源系統(tǒng),能夠推動(dòng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化;在疾病治療方面,以大數(shù)據(jù)方法建立病種組合標(biāo)準(zhǔn)體系,形成疾病嚴(yán)重程度與資源消耗在每一個(gè)病組的量化治療標(biāo)準(zhǔn),利用數(shù)字化藥品供應(yīng)鏈等手段可以在藥品和耗材標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)效、成本、效益等方面實(shí)施預(yù)算績(jī)效和節(jié)約性管理,使醫(yī)療資源有效分配和使用,提高基層服務(wù)能力和居民健康水平。(四)新發(fā)展強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方案和新策略等的產(chǎn)出,有利于推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的新發(fā)展。例如,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,強(qiáng)化科研攻關(guān),這對(duì)重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)能夠起到支撐作用;加強(qiáng)以滿(mǎn)足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向建設(shè)臨床專(zhuān)科,可以帶動(dòng)診療能力和水平提升;建立基于數(shù)字化平臺(tái)的血液網(wǎng),生物安全網(wǎng)等創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同網(wǎng)絡(luò),能夠?qū)崿F(xiàn)人員通、信息通、資源通和監(jiān)督監(jiān)管相互制約的機(jī)制;推廣多學(xué)科診療模式、中醫(yī)綜合診療模式、多專(zhuān)業(yè)一體化診療模式能夠?yàn)橥七M(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新提供新的發(fā)展方向。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策分析醫(yī)療服務(wù)的定價(jià)一直是個(gè)難題,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的政策主要圍繞醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格改革展開(kāi)。相對(duì)于德國(guó)、日本等國(guó)家而言,我國(guó)藥品/耗材的相關(guān)費(fèi)用在醫(yī)藥總費(fèi)用中占比過(guò)高。以藥養(yǎng)醫(yī)政策和實(shí)踐層面的醫(yī)藥費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)算制,導(dǎo)致藥品/耗材回扣、醫(yī)藥費(fèi)用虛高等問(wèn)題滋長(zhǎng)泛濫。如何正本清源,還原醫(yī)藥費(fèi)用總盤(pán)子中藥品、耗材以及醫(yī)療服務(wù)的成本,對(duì)于完善醫(yī)療服務(wù)定價(jià)機(jī)制,形成廣覆蓋、可負(fù)擔(dān)的醫(yī)療保障體系至關(guān)重要。2021年8月31日,國(guó)家醫(yī)保局等八部門(mén)發(fā)布了經(jīng)全面深化改革委員會(huì)第十九次會(huì)議審議通過(guò)的《深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)方案》。該方案明確在建立健全以下五大機(jī)制上進(jìn)行探索:一是更可持續(xù)的總量調(diào)控機(jī)制;二是規(guī)范有序的價(jià)格分類(lèi)形成機(jī)制;三是靈敏有度的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制;四是目標(biāo)導(dǎo)向的價(jià)格項(xiàng)目管理機(jī)制;五是嚴(yán)密高效的價(jià)格監(jiān)督考核機(jī)制?!对圏c(diǎn)方案》的政策取向試圖在短期內(nèi)通過(guò)取消藥品、耗材加成、集中帶量采購(gòu)等措施,降低藥品、耗材在醫(yī)藥費(fèi)用中的整體占比,循序漸進(jìn)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格;從中期來(lái)看,《試點(diǎn)方案》通過(guò)將醫(yī)療項(xiàng)目區(qū)分為通用型項(xiàng)目和復(fù)雜性項(xiàng)目,輔之以DRG(疾病診斷相關(guān)分組)、DIP(基于大數(shù)據(jù)的病種分值付費(fèi))等醫(yī)療服務(wù)收付實(shí)現(xiàn)方式,形成科學(xué)的、可評(píng)估的、市場(chǎng)參與程度不等的價(jià)格分類(lèi)和管理機(jī)制;從長(zhǎng)期來(lái)看,《試點(diǎn)方案》將進(jìn)一步規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi),有利于目前服務(wù)收費(fèi)緊盯公立醫(yī)院、收費(fèi)相對(duì)規(guī)范的民營(yíng)龍頭醫(yī)院。我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷程和現(xiàn)狀在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)成績(jī)突出。長(zhǎng)期以來(lái),各級(jí)、各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)目標(biāo)定位明確為提高公眾健康水平,而不以營(yíng)利為目的。確保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的資金投入,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)收入與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益不掛鉤。而且,當(dāng)時(shí)的醫(yī)療保障體制基本上能惠及全民。這一時(shí)期的不足主要在于:投入有限,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)總體技術(shù)水平較低,區(qū)域發(fā)展不平衡;收入分配制度僵化,醫(yī)務(wù)工作者積極性受限;醫(yī)保缺乏相應(yīng)的約束,易導(dǎo)致資源浪費(fèi);由于缺乏合理的經(jīng)費(fèi)籌集機(jī)制和穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,醫(yī)療保障社會(huì)化程度低。改革開(kāi)放以來(lái),醫(yī)療衛(wèi)生體制也開(kāi)始走向商業(yè)化、市場(chǎng)化。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的所有制結(jié)構(gòu)從單一公有制變?yōu)槎喾N所有制并存;醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間開(kāi)始全面競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)目標(biāo)從追求公益目標(biāo)為主向追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)變。舊有的農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本瓦解,城鎮(zhèn)傳統(tǒng)的勞保醫(yī)療制度和公費(fèi)醫(yī)療制度也遇到了很大困難,目前城鎮(zhèn)職工主要采取社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶(hù)相結(jié)合的醫(yī)療保障體制。此外,藥品生產(chǎn)與流通也走向了全面市場(chǎng)化。醫(yī)改20多年來(lái),成績(jī)有目共睹,主要表現(xiàn)為:通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)以及民間力量的廣泛介入,醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的供給能力全面提高,技術(shù)裝備水平全面改善,醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速提高。此外,所有制結(jié)構(gòu)上的變動(dòng)、管理體制方面的變革以及多層次的競(jìng)爭(zhēng),明顯地提高了醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的積極性,內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率有了普遍提高。但與此同時(shí),有關(guān)醫(yī)改的爭(zhēng)議也日漸增多,突出表現(xiàn)為醫(yī)療服務(wù)的公平性下降和衛(wèi)生投入的宏觀效率不高,從而導(dǎo)致了消極的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)后果,間接引起公眾不滿(mǎn)情緒增加等問(wèn)題。我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)面臨的體制問(wèn)題當(dāng)前,我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)面臨的主要問(wèn)題是醫(yī)療服務(wù)體系和保障制度不適應(yīng)群眾的健康需求,看病難、看病貴問(wèn)題較為突出。從體制機(jī)制上看,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。(一)衛(wèi)生資源總體不足,結(jié)構(gòu)配置不盡合理我國(guó)的人口占全世界的22%,而衛(wèi)生總費(fèi)用僅占世界衛(wèi)生總費(fèi)用的2%,衛(wèi)生資源特別是優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源不足。我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該走低水平、廣覆蓋的路子,醫(yī)療衛(wèi)生資源配置應(yīng)該是金字塔形,優(yōu)先為廣大人民群眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,再發(fā)展一些高水平的大型綜合性醫(yī)院和專(zhuān)科醫(yī)院,以適應(yīng)不同人群的需要。而目前的狀況正相反,整個(gè)體系呈現(xiàn)倒金字塔形,高新技術(shù)、優(yōu)秀衛(wèi)生人才基本上都集中在城市的大醫(yī)院,農(nóng)村和城市社區(qū)缺醫(yī)少藥的局面沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn),難免造成群眾看病難、看病貴。(二)醫(yī)療保障體系不健全,許多群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)沉重目前我國(guó)已建立了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保障體系,但覆蓋面太小。農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度還未覆蓋全體農(nóng)村人口;非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員,特別是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民大多沒(méi)有參加醫(yī)保;城市下崗職工、失業(yè)人員、低保人員也沒(méi)有醫(yī)療保障。此外,資料顯示,我國(guó)已經(jīng)步入老齡化國(guó)家的行列。如何保障老齡人口的醫(yī)療護(hù)理已經(jīng)成為迫切的公共衛(wèi)生問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題。(三)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制公益性質(zhì)淡化舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本目的是為人民群眾提供安全、可靠、收費(fèi)低廉的基本醫(yī)療服務(wù)。目前公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)占有的資源占絕對(duì)主導(dǎo)地位,但運(yùn)行機(jī)制卻較以前發(fā)生了巨大變化,出現(xiàn)了主要靠向群眾就診收費(fèi)維持運(yùn)行和發(fā)展的狀況。有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)盲目追求高收入,甚至為了追求收入而損害群眾利益。(四)衛(wèi)生部門(mén)監(jiān)管不力長(zhǎng)期以來(lái),衛(wèi)生部門(mén)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在重扶持、輕監(jiān)管的傾向,對(duì)全行業(yè)的監(jiān)管不夠,主要體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、合理用藥、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)療廣告等方面。目前各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)監(jiān)管醫(yī)院的機(jī)構(gòu),也缺乏監(jiān)管醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為的人才。由于監(jiān)管力量薄弱,往往導(dǎo)致藥品和醫(yī)用器材生產(chǎn)流通秩序混亂,價(jià)格過(guò)高。(五)社會(huì)資金進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域存在困難也不可能把群眾的醫(yī)療需求全部包下來(lái),必須大力吸引社會(huì)資源,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,通過(guò)社會(huì)、個(gè)人多渠道籌資的辦法,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。但目前社會(huì)資金進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域仍然比較困難,多渠道辦醫(yī)的格局還沒(méi)有形成。其主要原因,一是執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理制度不嚴(yán)格,衛(wèi)生部門(mén)將公立醫(yī)院定為非營(yíng)利性,享受補(bǔ)貼和免稅政策,而對(duì)服務(wù)收費(fèi)又失于監(jiān)管;將民營(yíng)醫(yī)院定為營(yíng)利性,照章繳稅,又不給補(bǔ)貼,兩者難以開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng);二是衛(wèi)生部門(mén)思想不夠解放,一些大中型公立醫(yī)院的股份制改造存在困難;三是一些社會(huì)資金進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的目的是追求利潤(rùn),收費(fèi)過(guò)高,不符合群眾要求。醫(yī)療服務(wù)細(xì)分行業(yè)業(yè)績(jī)與估值在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中,整形、眼科、口腔利潤(rùn)率較高,美容、眼科、康復(fù)、口腔收入增速較快。眼科方面,我國(guó)眼科醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模從2015年的507億元增長(zhǎng)到2019年的1037億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為19.6%,醫(yī)學(xué)視光、白內(nèi)障、屈光手術(shù)分別占據(jù)眼科醫(yī)療服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的前三位。我國(guó)近視發(fā)生率高,隨著人口的老齡化,白內(nèi)障發(fā)病率也有所上升,因此眼科市場(chǎng)仍有較高的增長(zhǎng)率,這支撐了眼科上市公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng),但A股眼科領(lǐng)域的龍頭公司目前的動(dòng)態(tài)市盈率接近100倍,對(duì)通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)兌現(xiàn)估值的要求比較高??谇环?wù)方面。2015年-2020年我國(guó)口腔醫(yī)療市場(chǎng)的年復(fù)合增速為9.6%,2021-2025年這一市場(chǎng)的年復(fù)合增速有望達(dá)到20%。目前該行業(yè)頭部上市公司的動(dòng)態(tài)市盈率為78倍,歷經(jīng)了大幅回調(diào),考慮到口腔市場(chǎng)的潛在高速增長(zhǎng)和疫情逐漸消退的影響,這一細(xì)分領(lǐng)域配置的性?xún)r(jià)比正逐步提高。輔助生殖行業(yè)目前是藍(lán)海,需求高增,但輔助生殖服務(wù)市場(chǎng)受政策嚴(yán)格監(jiān)管,形成了較高的行業(yè)門(mén)檻,有利于行業(yè)頭部企業(yè)。頭部上市公司在經(jīng)歷大幅回調(diào)后,目前的動(dòng)態(tài)市盈率近58倍,2021年、2022年預(yù)期凈利潤(rùn)同比增速為39.5%和45.9%,已進(jìn)入可配置區(qū)間。醫(yī)美服務(wù)可分為手術(shù)類(lèi)和非手術(shù)類(lèi)兩種,2019年,非手術(shù)類(lèi)占比為38%。目前,2019年國(guó)內(nèi)醫(yī)美服務(wù)滲透率為3.6%,相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,滲透率仍有3-6倍的提升空間。因此,醫(yī)美服務(wù)的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)空間中期仍比較客觀,投資主要看相關(guān)上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)績(jī)穩(wěn)定性和估值水平。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)療服務(wù)水平穩(wěn)步提升,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次和入院人數(shù)增加,醫(yī)療廢物產(chǎn)量也持續(xù)增加。2019年,196個(gè)大、中城市醫(yī)療廢物產(chǎn)生量84.3萬(wàn)噸,產(chǎn)生的醫(yī)療廢物都得到了及時(shí)妥善處置。2020年全國(guó)醫(yī)療廢物產(chǎn)生量最大的城市是上海市,產(chǎn)生量為55713.0噸,其次是北京、廣州、杭州和成都,產(chǎn)生量分別為42800.0噸、27300.0噸、27000.0噸和25265.8噸。前10位城市產(chǎn)生的醫(yī)療廢物總量為27.7萬(wàn)噸,占全部信息發(fā)布城市產(chǎn)生總量的32.9%。最近幾年醫(yī)療垃圾越來(lái)越多,給社會(huì)帶來(lái)極大的危害。垃圾的處理也是當(dāng)前面的難題。與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)醫(yī)療垃圾處理率依舊偏低。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、中宣部等8部門(mén)聯(lián)合印發(fā)通知,要求到2020年年底,所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施生活垃圾分類(lèi)管理,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確分類(lèi)投放、暫存,并與各類(lèi)垃圾回收單位按分類(lèi)進(jìn)行運(yùn)輸、處理。生活垃圾回收利用率達(dá)40%以上。據(jù)估測(cè),此次疫情影響之下,2020年全國(guó)新增口罩垃圾產(chǎn)量約16.2萬(wàn)噸,若疊加其它類(lèi)型新增醫(yī)療廢物,預(yù)計(jì)2020年全國(guó)醫(yī)療廢物產(chǎn)量增幅或?qū)⒊^(guò)25%??梢钥吹?,目前醫(yī)療廢物處置設(shè)施的運(yùn)行壓力明顯。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),其中76個(gè)城市負(fù)荷率已經(jīng)超過(guò)100%,近五分之二的城市醫(yī)療廢物處置設(shè)施負(fù)荷

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