2022年孟連傣族拉祜族佤族自治縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第1頁
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PAGEPAGE302022年孟連傣族拉祜族佤族自治縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.跨區(qū)域調(diào)撥物資,由()組織配送。A、調(diào)入方B、調(diào)出方C、物資部門D、需求部門答案:B2.適用于存放長型貨物和不規(guī)則貨物的貨架是()。A、層格式貨架B、抽屜式貨架C、懸臂式貨架D、重力式貨架答案:C3.針對協(xié)議庫存框架匹配過程,物資部門制定可視化選購規(guī)則,篩選條件分為必選和可選條件,必選條件由()制定。A、物資部門B、需求單位C、設(shè)計部門D、設(shè)備部門答案:A4.通過()共享,實現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享,提升各單位采購質(zhì)效。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:B5.()負責按接入標準完成內(nèi)部數(shù)據(jù)采集的配套建設(shè),協(xié)助完成各品類智慧物聯(lián)管理中心的信息貫通和數(shù)據(jù)標準轉(zhuǎn)換。A、供應(yīng)商屬地省公司B、國網(wǎng)上海電力C、項目承建方D、電工裝備供應(yīng)商答案:D6.由物資部門搭建(),實現(xiàn)在庫呆滯物資的精準識別。A、物資主數(shù)據(jù)庫B、呆滯物資庫C、退役可利用物資庫D、在庫可利用物資全量信息庫答案:D7.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)采用()的項目群管控模式。A、一級管控,兩級管理B、一級管控,一級管理C、二級管控,一級管理D、二級管控,二級管理答案:A8.物資部門應(yīng)將調(diào)撥、、移庫配送與()補貨配送信息進行分析。A、一級倉庫B、二級倉庫C、急救包D、所有倉庫答案:B9.制定合理的信用分級分類標準,對供應(yīng)商整體征信數(shù)據(jù)按()進行數(shù)據(jù)歸類。A、Ⅰ級、Ⅱ級B、Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級C、Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級D、Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級、Ⅴ級答案:D10.業(yè)擴項目物資清冊的智能應(yīng)用的業(yè)務(wù)目標是()。A、收集所有項目的物資需求,建立物資需求儲備庫;在物資選型后自動生成相應(yīng)物資材料清冊和異常情況的專篇描述B、建立一套適用于110kV以上的業(yè)擴配套電網(wǎng)工程典型設(shè)計物資清冊模板C、實時共享物資信息,提前調(diào)整項目方案,盤活利庫提升項目投資經(jīng)濟性D、提高編制年度預(yù)算項目物資上報的工作效率和準確率答案:B11.通過建立價格趨勢預(yù)測模型,結(jié)合定額站發(fā)布價格推算項目()的預(yù)估價格。A、計劃申報時間B、開標時間C、實際開工時間D、計劃審核時間答案:C12.智慧采購業(yè)務(wù)中,需要精心安排采購計劃,下列不屬于建立需求計劃儲備庫的所需要研究的信息是()。A、需求預(yù)測模型B、應(yīng)用項目儲備計劃C、投資計劃D、供應(yīng)商招標計劃答案:D13.()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時,農(nóng)村(郊區(qū))四小時,偏遠山區(qū)六小時配送時效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案:D14.評標專家抽取方案合理性智能校驗,是指招標代理機構(gòu)編制完成抽取方案后,通過建立(),對各評審組人數(shù)合理性進行校驗的過程。A、評審小組合理專家配備模型B、評標委員會配備模型C、監(jiān)督委員會配備模型D、法律委員會配備模型答案:A15.可用退役資產(chǎn)原則上應(yīng)在()天內(nèi)完成利庫或者調(diào)配使用,超期無法利用的,可采取銷售或上一級單位實施無償劃轉(zhuǎn)方式解決。A、60B、720C、240D、360答案:B16.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺B、物流服務(wù)平臺C、電工裝備平臺D、供應(yīng)鏈運營中心答案:D17.物資入庫應(yīng)按照()的原則處理,即到貨實物入庫后方能對庫存信息進行更新。A、先賬后物B、先入后賬C、先物后賬D、先物后錄答案:C18.對簽收作業(yè)描述中,以下哪一項不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無需留主通道D、開箱核對訂單明細答案:C19.鋼絲繩的安全檢查中,不包括()。A、可能引起磨損的繩段B、腐蝕程度C、整體失穩(wěn)D、不能承受額定載荷答案:A20.對于非招標批次,每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報次月采購計劃安排。A、10B、18C、25D、30答案:C21.內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺B、ECP,ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級D、以上都不是答案:A22.各專業(yè)應(yīng)結(jié)合物資品類優(yōu)化結(jié)果,遵循()的原則,提出并優(yōu)化清單,減少儲備物資種類。A、互換性和通用性B、互換性和針對性C、互換性D、通用性答案:A23.倉庫監(jiān)護人員()同時進行物資裝卸作業(yè)。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案:C24.根據(jù)()分類,運輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\合同和道路貨物運輸合同。A、運送對象的不同B、運營方式的不同C、是否有涉外因素D、保險方式答案:A25.各級物資公司(中心)加強與專業(yè)支撐單位的協(xié)同,及時公布可調(diào)配庫存物資,對在庫時間臨近()天的項目暫存物資和在庫保管臨近720天的可用退役資產(chǎn),向項目建設(shè)管理單位提供清單進行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、720答案:B26.供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點分析指標數(shù)據(jù)項包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時效性分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點時長分析C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點偏差率分析D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標偏差率分析答案:C27.以下對物品儲運包裝的描述錯誤的是()。A、物品儲運包裝是以滿足物品運輸、裝卸、儲存需要為目的的包裝。B、物品儲運包裝能夠保證運輸、儲存的安全。C、物品儲運包裝不能提高運輸裝卸的效率。D、物品儲運包裝能夠提高儲存作業(yè)的效率。答案:C28.供應(yīng)鏈運營體系以()為目標,以資源統(tǒng)籌與物資調(diào)配實體化業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)。A、提高物資供應(yīng)保障效率效果B、保障物資準確送達C、保障物資安全送達D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺答案:A29.在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動中,()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心,啟動應(yīng)急物資保障預(yù)案,統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運營中心B、各省公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案:A30.根據(jù)物資匹配度、存儲距離、庫齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務(wù)目標。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡(luò)化答案:A31.物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計。A、交易結(jié)果B、采購金額C、采購數(shù)量D、采購內(nèi)容答案:A32.信息化項目儲備庫實行()動態(tài)管理。A、一級B、二級C、三級D、四級答案:B33.發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當()。A、立即組織搶救B、如實上報C、逐級上報D、立即組織搶救,并如實報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會和生產(chǎn)經(jīng)營單位主管部門答案:D34.基于分級指標體系的供應(yīng)商全息畫像應(yīng)用,從具體的物資、()兩個維度進行構(gòu)建。A、供應(yīng)商B、物資分類C、特征D、績效評價答案:A35.以下不屬于業(yè)務(wù)需求“四要素”的是()。A、業(yè)務(wù)辦理流程B、業(yè)務(wù)辦理條件C、業(yè)務(wù)辦理時間D、系統(tǒng)操作界面答案:C36.壓縫式堆碼法:將垛底的底層排列成正方形或(),上層起壓縫堆碼,每件物品壓住下層的兩件貨物。A、圓形B、三角形C、菱形D、長方形答案:D37.閑置物資無法在本單位范圍內(nèi)再利用的,可按照有關(guān)規(guī)定,由()負責實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項目設(shè)計院答案:B38.在傳統(tǒng)專家個人績效考核應(yīng)用實踐上,物資部門專家管理人員通常以紙質(zhì)表格的形式人工將()傳遞給人資部門績效考核管理人員。A、評標專家履職評價表B、評標專家出勤記錄表C、專家?guī)煨畔、專家變更信息表答案:A39.供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點分析指標的目的是:通過分析()供應(yīng)鏈全流程各節(jié)點時間,洞察供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)異常問題,定位高頻問題發(fā)生節(jié)點,提升問題響應(yīng)和處理速度。A、從需求計劃到合同結(jié)算B、從物資需求計劃提報到物資收貨C、從計劃審查到供應(yīng)履約D、從需求計劃到合同簽訂答案:A40.配送是物流系統(tǒng)的()環(huán)節(jié)。A、起始B、中間C、終端D、以上答案不正確答案:C41.以下哪些不是營銷計量類物資質(zhì)量信息全方位歸集的目的()。A、營銷專業(yè)與物資專業(yè)計量物資質(zhì)量數(shù)據(jù)、供應(yīng)商信息有效關(guān)聯(lián)B、相關(guān)數(shù)據(jù)實現(xiàn)跨部門貫通C、與物資部門質(zhì)量信息有效聯(lián)動D、方便人工手動統(tǒng)計物資信息答案:D42.傳統(tǒng)模式下,物資管理現(xiàn)場監(jiān)督人員主要通過()和定期巡查來完成各項監(jiān)督任務(wù)。A、自我檢查B、錄音監(jiān)控C、結(jié)果核實D、視頻監(jiān)控答案:D43.合同生效后,對于約定有預(yù)付款和()的合同,供應(yīng)商可在網(wǎng)上登記履約保函相關(guān)信息,將保函提交供應(yīng)商服務(wù)大廳審核無誤后,系統(tǒng)自動生成預(yù)付款支付申請并進行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、保證金B(yǎng)、履約保函C、質(zhì)保金D、投運款答案:B44.管理操作貨運電梯的人員,必須經(jīng)過(),取得由相關(guān)政府部門頒發(fā)的相應(yīng)職業(yè)資格證,并經(jīng)局()備案后方能操作,嚴禁無證操作。A、專業(yè)培訓(xùn);安全監(jiān)察部B、資格認證;安全監(jiān)察部C、專業(yè)培訓(xùn);物流中心D、資格認證;物流中心答案:A45.物資采購以()方式為主,對不具備公開招標條件采取其他采購方式的,應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù),按照有關(guān)規(guī)定組織實施。A、公開招標B、委托招標C、內(nèi)部招標D、指定廠家答案:A46.生產(chǎn)化學(xué)危險品的裝置,應(yīng)當(),并設(shè)有必要的防爆、泄壓設(shè)施。A、存放于露天場地B、分類C、防震D、密閉答案:D47.設(shè)備材料歷史采購價是()維護一次。A、一個月B、一個季度C、半年D、一年答案:B48.根據(jù)需求分析結(jié)果,由總部開展()系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計。A、一級部署B(yǎng)、二級部署C、三級部署D、四級部署答案:A49.某些體積大、笨重的生產(chǎn)資料適合采用()的運輸方式。A、直分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運輸B、直撥運輸C、合整裝車運輸D、直達運輸答案:D50.()是物品在指定地點以人力或機械裝入運輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運輸C、吊裝D、配送答案:A二、多選題1.以下哪些原因會造成重點業(yè)擴項目、緊急項目物資未實現(xiàn)物料標準化統(tǒng)一及協(xié)議庫存供應(yīng)全覆蓋。A、現(xiàn)場環(huán)境多樣性B、工程復(fù)雜性C、客戶需求特殊性D、以上全部答案:ABC2.急救包物資領(lǐng)用應(yīng)注意事項有?()A、急救包物資由使用部門材料員根據(jù)需要提出領(lǐng)料申請并經(jīng)部門審核B、按“先進先出”原則進行領(lǐng)用C、領(lǐng)用急救包物資,應(yīng)在物資管理系統(tǒng)上辦理領(lǐng)用手續(xù)D、因搶修原因未及時辦理領(lǐng)用手續(xù)的,應(yīng)在領(lǐng)用后2個工作日內(nèi)補辦手續(xù),確保帳物一致答案:ABCD3.以下哪幾項屬于消防設(shè)施和器材()。A、滅火器B、叉車C、消防自動報警系統(tǒng)D、消防栓答案:ACD4.急救包物資如何進行保管?()A、急救包物資原則上在貨架上存放B、不適合在貨架存放的物資,應(yīng)按照種類、規(guī)格和形狀等進行合理的擺放。C、露天規(guī)則擺放D、托盤擺放答案:AB5.對生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫與員工宿舍在同一座建筑內(nèi);生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要、標志明顯、保持暢通的出口,或者封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍出口的生產(chǎn)經(jīng)營單位,處罰是()。A、令限期改正B、逾期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓C、造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任D、關(guān)閉并吊銷證照答案:ABC6.營銷計量類物資質(zhì)量監(jiān)督工作涵蓋()、報廢前等各階段。A、招標前B、供貨前C、到貨后D、運行中答案:ABCD7.貨車出車上路時禁止。A、駕駛?cè)藛T疲勞駕駛B、作業(yè)時嚴禁抽煙C、打電話D、分散精力的行為答案:ABCD8.執(zhí)行叉車作業(yè)應(yīng)交待清楚()等作業(yè)注意事項。A、作業(yè)人員B、作業(yè)內(nèi)容C、作業(yè)危險點D、相應(yīng)的控制措施答案:BCD9.《消防法》規(guī)定,()必須持證上崗。A、電焊工B、氣焊工C、防火負責人D、鉗工答案:AB10.每日貨運電梯在作業(yè)完畢后,操作人員應(yīng)填寫相應(yīng)的()。如果作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異常或遇到特別緊急的情況,應(yīng)立即通過電話報告()相應(yīng)負責人請求協(xié)助。A、作業(yè)情況記錄B、物流中心C、工作記錄D、貨運電梯廠商答案:AB11.備貨發(fā)料時對于零散件、小件應(yīng)進行()包裝;外包裝應(yīng)粘貼必要的()標識。A、裝箱B、綁扎C、警示D、袋裝答案:AC12.可視化選購?fù)扑]供應(yīng)商計算邏輯,根據(jù)()、價格等五項評分總和倒序,得分越高排名越前。A、執(zhí)行進度B、抽檢合格率C、供應(yīng)及時率D、績效評價答案:ABCD13.配送需求研究涉及下列哪些方面()。A、訂單處理B、庫存全局的原則C、運輸D、裝卸搬運答案:ABCD14.物資采購標準體系由()構(gòu)成。A、物資采購標準B、采購規(guī)范范本C、采購規(guī)范格式D、技術(shù)規(guī)范范本答案:ABC15.采購計劃智能申報的業(yè)務(wù)提升點包括()。A、改變管理模式,提升采購計劃提報工作質(zhì)效B、利用演算模型,主動提醒需求部門提報需求計劃C、共享資源信息,強化部門協(xié)同D、利用信息化手段,實現(xiàn)采購計劃智能審查答案:ABCD16.物資使用管理部門根據(jù)歷史使用記錄提出急救包儲備定額需求,物資部門根據(jù)配送成本、補貨周期等因素進行儲備定額編制,明確()。A、最高儲備量B、安全庫存C、補貨周期D、補貨量答案:ABC17.物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫B、物資出庫C、現(xiàn)場收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案:ABCD18.物資驗收的內(nèi)容包括。A、外包裝驗收B、外觀質(zhì)量和規(guī)格尺寸C、內(nèi)在質(zhì)量驗收D、數(shù)量驗收答案:BCD19.倉庫儲位管理的基本目標包括:()。A、空間的最大化使用B、滿足倉庫勞動力機設(shè)備的高效化要求C、接貨品存取頻率的需求滿足存取要求D、貨品的良好保護答案:ABCD20.驗收人員憑(),對到貨物資進行交貨驗收。A、入庫單B、送貨單C、驗收單D、供應(yīng)商發(fā)貨的裝箱單答案:BD三、判斷題1.正確進行人工呼吸,則進行一次口對口吹氣,觸電者的胸腔就會舒展和隆起,而停止吹氣,其胸腔也不會下陷。()答案:錯誤2.包裝不能夠防止危害性內(nèi)裝物對與其接觸的人、生物和環(huán)境造成的危害或污染。()答案:錯誤3.單位使用部門倉儲管理人員應(yīng)對所管理的?;穬Υ媸?柜)進行定期安全巡查、開展危化品物資年度盤點工作。()答案:錯誤4.只要是使用安全電壓,就可保證用電安全。()答案:錯誤5.采購計劃智能申報場景中,在計劃審核時發(fā)生計劃退回時,項目單位可以收到提醒消息()。()答案:正確6.依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型,營銷部門制訂計量類物資質(zhì)量信息標準和動態(tài)維護機制,并依托計量物資設(shè)備編號和全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心成果,實現(xiàn)質(zhì)量信息的線上歸集和精準推送。()答案:正確7.根據(jù)現(xiàn)行國家標準《建筑照明設(shè)計標準》的有關(guān)規(guī)定,倉庫應(yīng)配置照明系統(tǒng),分為一般照明、消防應(yīng)急照明兩種系統(tǒng)

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