2022年康樂(lè)縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年康樂(lè)縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．評(píng)標(biāo)專家人員信息動(dòng)態(tài)管理是通過(guò)打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A、財(cái)務(wù)B、人資C、物資D、項(xiàng)目答案：B2．年度物資需求計(jì)劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)B、項(xiàng)目管理部門C、國(guó)網(wǎng)物資部計(jì)劃專責(zé)D、設(shè)計(jì)人員答案：D3．拆除回收計(jì)劃由()進(jìn)行編制。A、實(shí)物資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)B、財(cái)務(wù)部固定C、施工單位D、實(shí)物資產(chǎn)管理部門專責(zé)答案：D4．應(yīng)加強(qiáng)工程物資入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收出庫(kù)領(lǐng)料臺(tái)帳管理，加快物資倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物資倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫(kù)信息化管理，確?！?)卡物”相符。A、賬B、單C、表D、碼答案：A5．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)不合格的，實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問(wèn)題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的，將會(huì)面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B6．分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的，分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門專責(zé);送到倉(cāng)庫(kù)的，分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：B7．為了滿足多品種少批量和少批量多頻度的配送要求，需要以托盤(pán)、箱或單晶作為配送單位進(jìn)行作業(yè)，下列哪種情況主要考慮進(jìn)行托盤(pán)配貨()。A、多品種少批量B、種品種多批量C、少品種多批量D、少品種少批量答案：C8．危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)耐羞\(yùn)人，應(yīng)以在()上簽字的人為主要托運(yùn)人。A、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸托運(yùn)證明書(shū)B(niǎo)、貨運(yùn)單C、報(bào)關(guān)單D、托運(yùn)單答案：A9．在下列運(yùn)輸方式中，運(yùn)輸成本相對(duì)較高的是()。A、鐵路運(yùn)輸B、航空運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、公路運(yùn)輸答案：B10．承運(yùn)商根據(jù)配送計(jì)劃合理安排配送車輛與駕駛員，駕駛員憑借()，前往倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物資裝載。A、身份證B、系統(tǒng)生成的身份認(rèn)證二維碼C、短信驗(yàn)證碼D、紙質(zhì)領(lǐng)料單答案：B11．在總部集中招標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景業(yè)務(wù)應(yīng)用以()為試點(diǎn)品類，完成技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵組部件自動(dòng)比對(duì)及自動(dòng)算分的工作。A、高壓開(kāi)關(guān)柜B、變壓器C、斷路器D、水泥桿答案：B12．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)采用()的項(xiàng)目群管控模式。A、一級(jí)管控，兩級(jí)管理B、一級(jí)管控，一級(jí)管理C、二級(jí)管控，一級(jí)管理D、二級(jí)管控，二級(jí)管理答案：A13．儲(chǔ)存定位的有效措施是()。A、四號(hào)定位B、雙倉(cāng)法C、五五化堆碼D、分類管理答案：A14．結(jié)算自動(dòng)化支付中，合同款項(xiàng)包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案：C15．緊急物資()安排配送。A、2小時(shí)內(nèi)B、即時(shí)C、不用D、明日答案：B16．JIT是指()生產(chǎn)方式，又稱作無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式。A、延遲B、準(zhǔn)時(shí)C、按單D、按需答案：B17．不屬第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流功能是：()。A、存活中心B、分銷中心C、增值服務(wù)中心D、配送中心答案：D18．傳統(tǒng)模式下，物資出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、在庫(kù)管理等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，需作業(yè)人員對(duì)照業(yè)務(wù)單據(jù)信息，一一核實(shí)實(shí)物與單據(jù)信息的()，相關(guān)工作較為繁瑣。A、時(shí)效性B、一致性C、普遍性D、價(jià)值性答案：B19．()負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急儲(chǔ)備物資定額標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審批應(yīng)急儲(chǔ)備物資的調(diào)撥使用。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、辦公廳答案：A20．綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購(gòu)類型答案：D21．先進(jìn)先出的原則指()，目的是始終使貨物保持質(zhì)量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫(kù)B、先入庫(kù)的商品先出庫(kù)C、先生產(chǎn)的商品選出庫(kù)D、先采購(gòu)的商品先出庫(kù)答案：B22．構(gòu)建質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)反饋機(jī)制和滾動(dòng)修編機(jī)制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)的()。A、長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)維護(hù)和管理B、長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)維護(hù)C、管理D、以上都不是答案：A23．工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計(jì)劃完成相關(guān)設(shè)計(jì)、交付圖紙、開(kāi)工、投產(chǎn)等工作，延誤超過(guò)30天的，將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格2個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格4個(gè)月C、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月D、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月答案：C24．建立質(zhì)量問(wèn)題分析、發(fā)布、反饋、約談機(jī)制，落實(shí)各方管控責(zé)任，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題()管控。A、快速B、高效C、閉環(huán)D、以上都是答案：C25．()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤(pán)C、托盤(pán)升降機(jī)D、集裝箱答案：B26．下列選項(xiàng)中不是配送的功能要素的是()。A、送貨B、包裝C、分揀D、配貨答案：B27．()是指退運(yùn)物資(資產(chǎn))、工程結(jié)余物資、工程余料、達(dá)到輪換年限的儲(chǔ)備物資等，經(jīng)鑒定后分為報(bào)廢物資和閑置物資。A、報(bào)廢物資B、工程物資C、逆向物資D、退運(yùn)物資答案：C28．每一類貨品有固定存放位置，但在各類儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)貨位的指派是隨機(jī)的。這種方式叫()。A、隨機(jī)儲(chǔ)存B、分類存儲(chǔ)C、定位存儲(chǔ)D、分類隨機(jī)存儲(chǔ)答案：D29．由于實(shí)際用量少于采購(gòu)量而產(chǎn)生的保管在實(shí)體倉(cāng)庫(kù)的結(jié)余物資是()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項(xiàng)目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：B30．根據(jù)物資匹配度、存儲(chǔ)距離、庫(kù)齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務(wù)目標(biāo)。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：A31．總體目標(biāo)包括、一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)服務(wù)、()A、三個(gè)提升B、三個(gè)創(chuàng)新C、三個(gè)準(zhǔn)測(cè)D、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案：A32．五五堆碼法：指堆碼成各種總數(shù)為()的倍數(shù)的貨垛。A、一B、三C、五D、七答案：C33．基于工程物資需求周期精準(zhǔn)預(yù)測(cè)預(yù)算中，由哪個(gè)角色收集資源表()。A、物資公司計(jì)劃專責(zé)B、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位專責(zé)D、物資部計(jì)劃專責(zé)答案：A34．貨區(qū)布置形式既要考慮提高倉(cāng)庫(kù)平面和空間利用率，又要考慮提高()，方便進(jìn)出庫(kù)作業(yè)。A、人力效率B、車輛速度C、物品保管質(zhì)量D、庫(kù)容空間答案：C35．路貨物運(yùn)輸合同的核心內(nèi)容是承運(yùn)人承運(yùn)貨物所提供運(yùn)輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運(yùn)輸價(jià)格B、運(yùn)輸時(shí)間C、運(yùn)輸距離D、運(yùn)送速度答案：A36．起吊重物時(shí)，司索人員應(yīng)與重物保持一定的()距離。A、操作B、可視C、安全D、比例答案：C37．平托盤(pán)適合使用哪個(gè)搬運(yùn)工具進(jìn)行裝卸運(yùn)輸?()A、橋式起重機(jī)B、龍門吊C、叉車D、人力搬運(yùn)答案：C38．()對(duì)各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，納入對(duì)各單位的考核體系，對(duì)重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗(yàn)收。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、國(guó)網(wǎng)物資部答案：D39．單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確逐級(jí)和崗位消防安全職責(zé)，確定各級(jí)、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責(zé)任人D、消防安全責(zé)任人答案：D40．物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A41．實(shí)物庫(kù)存資源可視化包含：倉(cāng)庫(kù)基本信息可視化、實(shí)物庫(kù)存資源池物料總量及金額可視化、實(shí)物庫(kù)存資源可視化、班組站所庫(kù)存資源可視化及()。A、供應(yīng)商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標(biāo)計(jì)劃可視化D、運(yùn)輸計(jì)劃可視化答案：A42．物資部門通過(guò)()跟蹤運(yùn)輸計(jì)劃狀態(tài)、信息，跟蹤供應(yīng)商物資發(fā)運(yùn)情況。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、ELP答案：D43．智能化評(píng)標(biāo)基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案：D44．物資入庫(kù)要做到四驗(yàn)指。A、驗(yàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量B、驗(yàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)C、項(xiàng)目、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)D、單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量、供貨單位答案：A45．物資管理單位根據(jù)以下哪些信息對(duì)供應(yīng)商提交的生產(chǎn)備貨信息進(jìn)行核實(shí)?()A、供應(yīng)商歷史供貨信息B、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)C、以上都選D、以上都不是答案：C46．庫(kù)存物資遵循()的原則，以滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要為前提，合理確定儲(chǔ)備數(shù)量，優(yōu)化儲(chǔ)備策略，減少庫(kù)存積壓。A、合理儲(chǔ)備B、適量?jī)?chǔ)備C、超量?jī)?chǔ)備D、安全儲(chǔ)備答案：A47．重點(diǎn)物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認(rèn)，60日內(nèi)完成所有圖紙確認(rèn)。重點(diǎn)工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后()日內(nèi)完成圖紙確認(rèn)。A、15B、30C、45D、60答案：B48．智慧采購(gòu)業(yè)務(wù)中，需要精心安排采購(gòu)計(jì)劃，下列不屬于建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)的所需要研究的信息是()。A、需求預(yù)測(cè)模型B、應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃C、投資計(jì)劃D、供應(yīng)商招標(biāo)計(jì)劃答案：D49．物資管理統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期為上月()日至本月()日。A、26，26B、26，25C、25，26D、25，25答案：B50．傳統(tǒng)的年度需求計(jì)劃編制碰到的主要問(wèn)題不包含()。A、在編制年度需求計(jì)劃時(shí)，主要依靠歷史需求提報(bào)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展需求計(jì)劃編制工作，缺乏有效的需求預(yù)測(cè)工具，導(dǎo)致年度需求計(jì)劃與實(shí)際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測(cè)模型應(yīng)用，預(yù)測(cè)算法相對(duì)簡(jiǎn)單，未區(qū)別考慮項(xiàng)目特征等因素，通過(guò)應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移，與發(fā)展、建設(shè)等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力，急需開(kāi)展協(xié)議庫(kù)存需求預(yù)測(cè)功能應(yīng)用。答案：C二、多選題1．采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變管理模式，提升采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)工作質(zhì)效B、利用演算模型，主動(dòng)提醒需求部門提報(bào)需求計(jì)劃C、共享資源信息，強(qiáng)化部門協(xié)同D、利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃智能審查答案：ABCD2．心肺復(fù)蘇法的基本措施包括()。A、側(cè)躺B、通暢氣道C、口對(duì)口(鼻)人工呼吸D、胸外按壓(人工循環(huán))答案：BCD3．上網(wǎng)電價(jià)實(shí)行()。具體辦法和實(shí)施步驟由國(guó)務(wù)院規(guī)定。A、同量B、同網(wǎng)C、同質(zhì)D、同價(jià)答案：BCD4．監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)智能化應(yīng)用的主要實(shí)現(xiàn)功能目標(biāo)是()。A、監(jiān)督工作信息化管理B、監(jiān)督過(guò)程記錄自動(dòng)存檔C、提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作效率和質(zhì)量D、實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作互聯(lián)互通答案：ABC5．按照物資出庫(kù)的賬目變化形式一般分為哪幾種類型()。A、自提出庫(kù)B、領(lǐng)用出庫(kù)C、調(diào)撥移庫(kù)D、配送出庫(kù)答案：BC6．可利庫(kù)資源物資包括：()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項(xiàng)目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：ABCD7．辦理叉車使用登記證需要提供()證件。A、使用單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照B、特種設(shè)備作業(yè)人員證C、叉車收貨單D、特種設(shè)備安全管理人員證答案：ABD8．貨物堆垛的參數(shù)是指貨物堆垛的()，即貨物的外形尺寸。A、重量B、長(zhǎng)C、寬D、高答案：BCD9．儲(chǔ)備管理人員匯總當(dāng)期領(lǐng)用需求，應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際設(shè)定()流水節(jié)拍。A、需求處理B、備貨C、配送D、領(lǐng)用答案：ABC10．第一批集中接入的數(shù)據(jù)范圍主要針對(duì)物資專業(yè)數(shù)據(jù)，包括()。A、庫(kù)存臺(tái)賬B、招投標(biāo)信息C、出入庫(kù)單據(jù)D、廢舊物資清單答案：ABCD11．物資配送管理遵循()的原則。A、確保安全B、準(zhǔn)時(shí)快捷C、服務(wù)優(yōu)質(zhì)D、配送優(yōu)化答案：ABCD12．四號(hào)定位管理是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部物資存放位置按()四個(gè)層次定位的。A、庫(kù)房B、庫(kù)區(qū)C、樓層D、貨架答案：ABD13．專家是一個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)體其中包含業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有()。A、專家身份證號(hào)B、專家房間號(hào)C、人臉D、手環(huán)設(shè)備號(hào)答案：AC14．物資需求在線確認(rèn)包括()內(nèi)容。A、供應(yīng)計(jì)劃在線編制B、供應(yīng)計(jì)劃在線審核C、供應(yīng)計(jì)劃在線變更D、以上都不是答案：ABC15．年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)工作，是國(guó)家電網(wǎng)公司制定年度需求計(jì)劃安排，確定()的主要依據(jù)。A、采購(gòu)實(shí)施模式B、采購(gòu)方式C、采購(gòu)批次D、采購(gòu)組織形式答案：ABCD16．物資搬運(yùn)的人員準(zhǔn)備：()。A、對(duì)應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備安全監(jiān)護(hù)人員B、明確作業(yè)環(huán)境，配置足夠的作業(yè)人員C、對(duì)應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備足夠的作業(yè)人員D、明確作業(yè)環(huán)境，配置安全監(jiān)護(hù)人員答案：CD17．倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)功能區(qū)類別有入庫(kù)區(qū)、待驗(yàn)收區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)及()。A、貨架倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)B、不合格存放區(qū)C、出貨區(qū)D、工具區(qū)答案：ABCD18．實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果在評(píng)審階段的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用亦成為集中采購(gòu)管理的重要關(guān)注點(diǎn)，目前該業(yè)務(wù)場(chǎng)景下面臨的問(wèn)題主要體現(xiàn)在()方面。A、網(wǎng)絡(luò)化B、數(shù)字化C、智能化D、流程化答案：ABC19．備貨發(fā)料時(shí)對(duì)于零散件、小件應(yīng)進(jìn)行()包裝;外包裝應(yīng)粘貼必要的()標(biāo)識(shí)。A、裝箱B、綁扎C、警示D、袋裝答案：AC20．其中應(yīng)急物資由專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)管理，應(yīng)急裝備由安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)管理，包括：()等工作。A、定額標(biāo)準(zhǔn)制定B、需求計(jì)劃審核C、采購(gòu)和運(yùn)維組織D、應(yīng)急調(diào)配答案：ABCD三、判斷題1．急救員(兼職)按《急救藥品檢查登記表》要求，記錄應(yīng)急藥品發(fā)放情況，但不需放置急救箱內(nèi)。()答案：錯(cuò)誤2．網(wǎng)上完成投運(yùn)單電子簽章和質(zhì)保單電子簽章手續(xù)后，系統(tǒng)中留存簽署成功的電子質(zhì)保單和投運(yùn)單。()答案：正確3．工人有權(quán)了解化學(xué)品的特性、危害性、預(yù)防措施、培訓(xùn)程序;當(dāng)有充分理由判斷安全與健康受到威脅時(shí)，可以脫離危險(xiǎn)區(qū)，并不受不公正待遇。()答案：正確4．工作負(fù)責(zé)人出車前應(yīng)做準(zhǔn)備，以經(jīng)濟(jì)性來(lái)唯一確定配送物資的行駛線路。()答案：錯(cuò)誤5．供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果信息包括：資質(zhì)能力核實(shí)、績(jī)效評(píng)價(jià)、不良行為，不包括社會(huì)信用。()答案：錯(cuò)誤6．工程余料、工程結(jié)余物資在未完成鑒定前，由物資部門負(fù)責(zé)回收、保管。()答案：錯(cuò)誤7．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上