2022年攀枝花市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年攀枝花市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．采購價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)場景對(duì)外發(fā)布價(jià)格水平信息的發(fā)布周期為()。A、每月B、每半年C、每年D、每季度答案：D2．倉儲(chǔ)最基本的任務(wù)是()。A、流通調(diào)控B、數(shù)量管理C、質(zhì)量管理D、物資存儲(chǔ)答案：D3．基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測結(jié)果，制定策略優(yōu)化措施，對(duì)有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會(huì)商決策，持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A、開展業(yè)務(wù)運(yùn)營分析B、開展供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)C、優(yōu)化提升運(yùn)營質(zhì)效D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案：C4．推廣應(yīng)用優(yōu)選物料，促進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)通用中，實(shí)現(xiàn)設(shè)備選型不包括()。A、更集約B、更精準(zhǔn)C、更精簡D、更精良答案：B5．評(píng)標(biāo)專家抽取方案合理性智能校驗(yàn)，是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制完成抽取方案后，通過建立()，對(duì)各評(píng)審組人數(shù)合理性進(jìn)行校驗(yàn)的過程。A、評(píng)審小組合理專家配備模型B、評(píng)標(biāo)委員會(huì)配備模型C、監(jiān)督委員會(huì)配備模型D、法律委員會(huì)配備模型答案：A6．閑置物資無法在本單位范圍內(nèi)再利用的，可按照有關(guān)規(guī)定，由()負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)院答案：B7．以下哪種運(yùn)輸方式可以提供“門到門”物流服務(wù)?()A、鐵路B、水路C、公路D、航空答案：C8．結(jié)算自動(dòng)化支付中，貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運(yùn)單C、增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)智能化辦理D、質(zhì)保單答案：C9．平托盤適合使用哪個(gè)搬運(yùn)工具進(jìn)行裝卸運(yùn)輸?()A、橋式起重機(jī)B、龍門吊C、叉車D、人力搬運(yùn)答案：C10．“物資價(jià)格趨勢分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”中的設(shè)備材料信息價(jià)是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應(yīng)商答案：B11．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測不合格的，實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的，將會(huì)面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B12．在大件運(yùn)輸實(shí)時(shí)監(jiān)控中，物資部門通過()完成運(yùn)輸。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、履約業(yè)務(wù)合同系統(tǒng)答案：C13．當(dāng)前()是整個(gè)物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)倉儲(chǔ)技術(shù)的改造與更新，是倉儲(chǔ)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉儲(chǔ)技術(shù)答案：D14．物資采購以()方式為主，對(duì)不具備公開招標(biāo)條件采取其他采購方式的，應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。A、公開招標(biāo)B、委托招標(biāo)C、內(nèi)部招標(biāo)D、指定廠家答案：A15．以下對(duì)于需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫發(fā)展目標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是()。A、增加需求計(jì)劃提報(bào)流程B、實(shí)現(xiàn)需求快速申報(bào)C、前移計(jì)劃審查關(guān)口D、預(yù)先儲(chǔ)備需求計(jì)劃答案：A16．地市局物資部門應(yīng)每年組織第三方承運(yùn)商參加()考試，只有通過考試的人員才能進(jìn)入生產(chǎn)場所作業(yè)。A、安規(guī)B、倉儲(chǔ)管理C、電力安全基本技能D、倉儲(chǔ)配送與管理答案：A17．倉庫建模的管理目標(biāo)是建立()倉庫。A、數(shù)字化B、自動(dòng)化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：A18．通過平臺(tái)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置閾值，實(shí)時(shí)監(jiān)測計(jì)劃申報(bào)、招標(biāo)采購、合同執(zhí)行、倉儲(chǔ)配送、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、廢舊物資處置等業(yè)務(wù)運(yùn)營及時(shí)性與合規(guī)性，確保供應(yīng)鏈規(guī)范、高效運(yùn)營屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：A19．項(xiàng)目主管部門組織，在用戶供電方案()階段確定項(xiàng)目主設(shè)備清單，并提報(bào)至物資管理單位。A、實(shí)施階段B、確認(rèn)階段C、編制階段D、以上全部答案：C20．自選落地場景的信息化項(xiàng)目，由()自行開展需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及相關(guān)審核工作。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、牽頭部門答案：B21．基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強(qiáng)過程管控，提高供應(yīng)時(shí)效;2.數(shù)據(jù)積累更新，推動(dòng)導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置，提高適用范圍B、保障物資按期到貨，避免影響工程進(jìn)度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目物資供應(yīng)情況答案：A22．對(duì)簽收作業(yè)描述中，以下哪一項(xiàng)不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無需留主通道D、開箱核對(duì)訂單明細(xì)答案：C23．物資需求部門應(yīng)做好閑置物資再利用計(jì)劃，盡可能在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段安排()再利用。A、儲(chǔ)備物資B、項(xiàng)目物資C、閑置物資D、報(bào)廢物資答案：C24．緊急物資()安排配送。A、2小時(shí)內(nèi)B、即時(shí)C、不用D、明日答案：B25．工程結(jié)余物資和工程余料按()入賬。A、物資市場價(jià)值B、原賬面價(jià)值C、賬面凈值計(jì)價(jià)D、物資賬面余額答案：B26．()不能同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、指揮人員B、保安人員C、操作人員D、監(jiān)護(hù)人員答案：D27．監(jiān)造管控策略優(yōu)化實(shí)現(xiàn)策略庫構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問題監(jiān)造策略評(píng)價(jià)B、供應(yīng)商針對(duì)性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評(píng)價(jià)答案：C28．()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲(chǔ)、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：A29．工作計(jì)劃安排中所有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工作模板，保證同類型業(yè)務(wù)場景設(shè)計(jì)成果的顆粒度和深度一致。A、創(chuàng)新B、統(tǒng)一C、標(biāo)準(zhǔn)D、嚴(yán)謹(jǐn)答案：B30．到貨需求撮合完成后下一步是操作為()。A、部門領(lǐng)導(dǎo)審核到貨需求B、履約專責(zé)協(xié)同檢查C、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)到貨需求D、以上都不是答案：B31．供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)通過構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系，按照“()”原則，進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)。A、誰招標(biāo)、誰評(píng)價(jià)B、直屬產(chǎn)業(yè)單位C、誰使用、誰評(píng)價(jià)D、省級(jí)支持單位答案：C32．()又稱突擊性盤點(diǎn)，是指在臺(tái)風(fēng)梅雨嚴(yán)冬等災(zāi)害性季節(jié)進(jìn)行臨時(shí)性突擊盤點(diǎn)。A、全面盤點(diǎn)B、臨時(shí)盤點(diǎn)C、重點(diǎn)盤點(diǎn)D、動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)答案：B33．以下哪一項(xiàng)不是調(diào)度作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)?()A、提高車輛利用率B、增加配送成本C、滿足客戶服務(wù)需求D、降低配送成本答案：B34．為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn)，除()外，原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計(jì)劃不予調(diào)整，確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計(jì)劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案：C35．基于工程物資需求周期精準(zhǔn)預(yù)測預(yù)算中，由哪個(gè)角色收集資源表()。A、物資公司計(jì)劃專責(zé)B、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位專責(zé)D、物資部計(jì)劃專責(zé)答案：A36．協(xié)議庫存執(zhí)行計(jì)劃匹配采用()系統(tǒng)直接匹配。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：B37．合理安排里程碑計(jì)劃中通過()和()可預(yù)測物資到貨時(shí)間。A、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間B、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目開工時(shí)間C、電壓等級(jí)、項(xiàng)目開工時(shí)間D、項(xiàng)目類型、電壓等級(jí)答案：A38．以下說法不正確的是()。A、消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置、分散安放相結(jié)合的原則配備。B、物資不應(yīng)堆塞消防設(shè)備及走火通道。C、根據(jù)倉庫面積，配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?，遠(yuǎn)離取暖設(shè)備，防止日光直接照射。D、倉庫設(shè)有準(zhǔn)確可靠的報(bào)警信號(hào)，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠迅速報(bào)警，以便及時(shí)組織撲救。答案：A39．合理安排里程碑計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)不包括()。A、物資到貨期(電土交接時(shí)間)B、物資需求提報(bào)時(shí)間C、物資價(jià)格D、采購批次提醒答案：C40．選擇的物流車輛符合自身的物流特點(diǎn)，符合自身服務(wù)的行業(yè)特征，符合產(chǎn)品特性，符合相關(guān)政策，這是選擇車輛類型的()。A、適用性B、通用性C、節(jié)能性D、經(jīng)濟(jì)性答案：A41．對(duì)于配送中心，下列說法不正確的是()。A、進(jìn)貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個(gè)別配送中心可不設(shè)置進(jìn)貨暫存區(qū)D、個(gè)別配送中心可不設(shè)置出貨暫存區(qū)答案：D42．安全工器具分為()和一般防護(hù)安全工器兩大類。A、絕緣安全工器具B、安全帽C、絕緣靴D、絕緣手套答案：A43．以下是工作負(fù)責(zé)人出車前應(yīng)做準(zhǔn)備，哪一項(xiàng)是不正確的?()A、(A)確定配送物資的最佳行駛線路，以確保物資運(yùn)輸安全。B、(B)完成物資的有關(guān)單據(jù)資料交接及核對(duì)。C、(C)檢查運(yùn)輸物資的封印是否完好貨物捆扎是否穩(wěn)固。D、(D)以經(jīng)濟(jì)性來唯一確定配送物資的行駛線路。答案：D44．車輛運(yùn)行調(diào)度工作以()為依據(jù)。A、車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃B、車輛運(yùn)用計(jì)劃C、運(yùn)輸量計(jì)劃D、車輛計(jì)劃答案：A45．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果，對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A46．實(shí)物庫存資源可視化包含：倉庫基本信息可視化、實(shí)物庫存資源池物料總量及金額可視化、實(shí)物庫存資源可視化、班組站所庫存資源可視化及()。A、供應(yīng)商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標(biāo)計(jì)劃可視化D、運(yùn)輸計(jì)劃可視化答案：A47．合同生效后，對(duì)于約定有預(yù)付款和()的合同，供應(yīng)商可在網(wǎng)上登記履約保函相關(guān)信息，將保函提交供應(yīng)商服務(wù)大廳審核無誤后，系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)付款支付申請并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、保證金B(yǎng)、履約保函C、質(zhì)保金D、投運(yùn)款答案：B48．電子商務(wù)實(shí)施的基本保證是()。A、信息流B、商流C、資金流D、物流答案：D49．通過物資價(jià)格預(yù)測模型，方便()得到物資預(yù)測價(jià)格。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、設(shè)計(jì)人員C、地市物資部計(jì)劃專責(zé)D、供應(yīng)商答案：B50．評(píng)標(biāo)專家在ECP2.0注冊入庫，專家填寫申報(bào)信息時(shí)，可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案：A二、多選題1．泡沫滅火器適用于()等物質(zhì)的初起火災(zāi)。A、撲救油脂類B、石油產(chǎn)品以及紙張C、布匹、木材D、電器類答案：ABC2．報(bào)廢物資的處理方式分為()。A、詢價(jià)B、招標(biāo)C、拍賣D、單一來源采購答案：BC3．秉承()理念，公司內(nèi)部各專業(yè)間主動(dòng)協(xié)同，能源行業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。A、開放B、高效C、協(xié)同D、共享答案：AD4．實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素有()。A、合作共贏B、信息共享C、技術(shù)驅(qū)動(dòng)D、理論指導(dǎo)答案：ABCD5．物資盤點(diǎn)包括()等內(nèi)容。A、立體庫物資盤點(diǎn)B、平置庫區(qū)物資盤點(diǎn)C、涉及實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)量D、系統(tǒng)庫存數(shù)量答案：ABCD6．倉庫應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、車輛和物品的出入控制，有效措施有()。A、出入庫設(shè)置保安值班B、建立并保持出入登記表C、對(duì)外來人員的出入進(jìn)行檢查D、外來人員或車輛憑出入庫登記表離開倉庫答案：ABC7．現(xiàn)場處置廢舊物資需要()三方完成現(xiàn)場交接。A、項(xiàng)目管理部門B、物資部門C、回收商完D、評(píng)估商答案：ABC8．剎車會(huì)軟綿綿的原因有哪幾種()。A、不同品牌制動(dòng)液混合使用，造成制動(dòng)效能下降，超過廠家規(guī)定更換期限繼續(xù)使用制動(dòng)液造成制動(dòng)液變質(zhì)，沸點(diǎn)下降。B、制動(dòng)液內(nèi)含有氣體。C、制動(dòng)軟管外表橡膠破損或起包造成泄壓。D、制動(dòng)總泵和分泵滲油，密封不良答案：ABCD9．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，給予()和()。A、表揚(yáng)B、肯定C、表彰D、獎(jiǎng)勵(lì)答案：CD10．配送物資作業(yè)前應(yīng)有哪些準(zhǔn)備?()A、1.倉管員準(zhǔn)備《配送單》B、2.承運(yùn)商根據(jù)配送計(jì)劃安排車輛及人員C、3.倉管員審查承運(yùn)商運(yùn)輸車輛、特種設(shè)備及作業(yè)人員D、4.倉管員與承運(yùn)商業(yè)務(wù)人員進(jìn)行安全交底答案：ABCD11．采購價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)場景對(duì)外發(fā)布價(jià)格水平信息的發(fā)布平臺(tái)包括()。A、ERP系統(tǒng)B、ECP平臺(tái)C、國網(wǎng)e點(diǎn)通APPD、國網(wǎng)商城答案：BC12．物資智能配送管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)包括()。A、需求即時(shí)確認(rèn)B、訂單一鍵下達(dá)C、按需主動(dòng)配送D、就近配送答案：ABC13．消防管理過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()。A、建立消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)據(jù)庫B、張貼消防平面布置圖C、消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、檢測、維護(hù)與驗(yàn)收D、按要求開展培訓(xùn)與演練答案：ABCD14．物資管理采用()的運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的物資管理目標(biāo)，構(gòu)建國網(wǎng)特色現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、兩級(jí)招標(biāo)服務(wù)C、三級(jí)職能保障D、四級(jí)物資供應(yīng)答案：ABCD15．觸電后又摔傷的傷員，如需搬運(yùn)，應(yīng)使用硬木板()，使傷員身體處于()，避免()。A、保持平躺B、平直狀態(tài)C、保持彎曲D、脊椎受傷答案：ABD16．貨車使用作業(yè)前準(zhǔn)備工作，包括以下哪幾項(xiàng)。()。A、工作負(fù)責(zé)人出車前確定配送物資的最佳行駛線路，以確保物資運(yùn)輸安全B、完成物資的有關(guān)單據(jù)資料交接及核對(duì)C、檢查運(yùn)輸物資的封印是否完好、D、貨物捆扎是否穩(wěn)固答案：ABCD17．第三方物流企業(yè)與客戶關(guān)系構(gòu)成分為()。A、連鎖經(jīng)營關(guān)系B、合作伙伴關(guān)系C、物流一體化D、公平交易關(guān)系答案：BCD18．到貨需求模塊允許對(duì)到貨需求進(jìn)行以下()操作。A、到貨需求協(xié)同檢查B、梳理到貨需求C、編制供應(yīng)計(jì)劃D、創(chuàng)建預(yù)留答案：AB19．通過這套科學(xué)的庫存分析方法論來為物資儲(chǔ)備定額的編制提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐，有效實(shí)現(xiàn)()和()的目標(biāo)，大幅降低庫存占用資金。A、庫存物資的結(jié)構(gòu)優(yōu)化B、庫存水平優(yōu)化C、庫存空間優(yōu)化D、庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化答案：AB20．物資調(diào)撥含()。A、應(yīng)急物資調(diào)撥B、閑置物資調(diào)撥C、項(xiàng)目物資調(diào)撥D、報(bào)廢物資調(diào)撥答案：ABC三、判斷題1．閑置物資不可跨地市局調(diào)撥使用。()答案：錯(cuò)誤2．裝卸搬運(yùn)是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案：正確3．庫存一定存放在倉庫中。()答案：錯(cuò)誤4．公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)有權(quán)指揮調(diào)動(dòng)專職消防隊(duì)參加火災(zāi)撲救工作。()答案：正確5．驗(yàn)收合格的貨品才可入庫。()答案：正確6．專家組職責(zé)、具體負(fù)責(zé)支撐相關(guān)平臺(tái)建設(shè)方案的制定。()答案：錯(cuò)誤7．消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置與集中安放相結(jié)合的原則配備。()答案：正確