2022年武平縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年武平縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．采購價格水平信息對外發(fā)布業(yè)務場景對外發(fā)布價格水平信息的發(fā)布周期為()。A、每月B、每半年C、每年D、每季度答案：D2．工程、服務類供應商因供應商原因未按照合同約定或里程碑計劃完成相關設計、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作，延誤超過30天的，將會面臨()處理。A、暫停中標資格2個月B、暫停中標資格4個月C、暫停中標資格6個月D、暫停中標資格12個月答案：C3．()負責按接入標準完成內部數(shù)據(jù)采集的配套建設，協(xié)助完成各品類智慧物聯(lián)管理中心的信息貫通和數(shù)據(jù)標準轉換。A、供應商屬地省公司B、國網(wǎng)上海電力C、項目承建方D、電工裝備供應商答案：D4．逆向物流與常規(guī)物流的區(qū)別是()。A、物流價值作用B、物流的對象C、物流運作方式D、物品的流向答案：D5．以下設備哪一項不屬于電力設備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車D、電流互感器答案：C6．審核制造廠設備出廠試驗方案，提前()個工作日通知監(jiān)造委托方。A、5B、7C、10D、15答案：C7．()負責對退出物資再利用工作進行審計監(jiān)督;負責將項目廢舊物資處置回收情況列入工程審計范圍并開展監(jiān)督檢查。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計部門D、科技環(huán)保管理部門答案：C8．信息歸集通過數(shù)據(jù)映射關系，有效將計量類物資質量信息對應到采購訂單號，實現(xiàn)跨部門質量信息的()。A、關聯(lián)與管理B、分析與追溯C、關聯(lián)與追溯D、管理答案：C9．風險預警的目標是掌握各業(yè)務節(jié)點中的()。A、業(yè)務問題B、業(yè)務進展C、業(yè)務內容D、業(yè)務計劃答案：A10．大件設備發(fā)運前，通過()推送信息通知供應商。A、運輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務輔助系統(tǒng)C、ECPD、ELP答案：C11．“物資價格趨勢分析輔助項目估算和概預算的編制”中的設備材料信息價是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應商答案：B12．含有實物ID的物資報廢時，項目單位須提交含()信息的物資報廢申請單。A、實物IDB、訂單編號C、設備編號D、物料編號答案：A13．為實現(xiàn)評標專家人員信息的動態(tài)管理，ECP主要根據(jù)評標專家的()定期從集中部署ERP系統(tǒng)獲取對應人員信息。A、身份證號B、姓名C、專業(yè)D、崗位答案：A14．基于質量分析的年均LCC可視化場景共設置2個指標，一個是“()”，一個是LCC產(chǎn)品質量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預測使用年限修正值D、單臺修理成本合計答案：C15．供應商不良行為信息收集日之前的6個月內，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應商同類產(chǎn)品不合格累計積分為7-8分的，供應商將會面臨()處理。A、暫停中標資格6個月B、暫停中標資格12個月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：D16．需求預測主要是依據(jù)庫存定額物資的歷史消耗數(shù)據(jù)，運用()模型(如Holt-Winter模型)，實現(xiàn)對物資消耗的趨勢性和季節(jié)性規(guī)律的挖掘，自動計算得出未來一段時間物資的預計消耗數(shù)量。A、預測序列B、項目序列C、時間序列D、需求序列答案：C17．在總部集中招標過程中，評標關鍵參數(shù)自動比對場景業(yè)務應用以()為試點品類，完成技術參數(shù)、關鍵組部件自動比對及自動算分的工作。A、高壓開關柜B、變壓器C、斷路器D、水泥桿答案：B18．鋼絲繩的安全檢查中，不包括()。A、可能引起磨損的繩段B、腐蝕程度C、整體失穩(wěn)D、不能承受額定載荷答案：A19．系統(tǒng)結合采購標的在每個批次采購活動中的采購方式等信息的實際情況，對()進行匯總比對，形成對采購目錄調整的建議措施，主動開展采購目錄內容的調整，持續(xù)提升采購目錄的科學性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：A20．緊急物資()安排配送。A、2小時內B、即時C、不用D、明日答案：B21．不屬第三方倉儲物流功能是：()。A、存活中心B、分銷中心C、增值服務中心D、配送中心答案：D22．加強單位間的()，促進各單位間采購能力的協(xié)同發(fā)展。A、橫向共享B、縱向共享C、垂直共享D、水平共享答案：A23．輸入倉庫建模參數(shù)時，()作為附件導入系統(tǒng)。A、倉庫設計圖紙B、倉庫物資清單C、倉庫配置清單D、倉管管理人員信息答案：A24．在火災發(fā)生后阻攔報警，或者負有報告職責的人員不及時報警的，尚不構成犯罪的，處()拘留。A、五日B、七日C、三日D、十日以上十五日以下答案：D25．各物資部門妥善保管調撥和配送單據(jù)、分類匯總、公布調撥配送信息、()和改進調撥噢誒送管理。A、收集B、計劃C、分析D、監(jiān)督答案：C26．()根據(jù)主設備清單中的物資需求，結合采購管理規(guī)范、物力資源情況和標準導期，確定物資采購供應周期。A、物資公司B、項目單位C、設計單位D、供應商答案：A27．倉庫層級間儲備物資配送采用()補貨配送方式。A、定期B、定量C、集中D、批量補貨答案：A28．監(jiān)造管控策略優(yōu)化實現(xiàn)策略庫構建、監(jiān)造管控策略評價與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問題監(jiān)造策略評價B、供應商針對性管控策略調整C、監(jiān)造管控策略應用D、監(jiān)造管控策略評價答案：C29．智慧供應鏈體系建設中，需要精準匹配供需計劃，以下哪個選項是選擇協(xié)議庫存匹配策略()。A、同質化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒有答案：C30．由于受到排產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時較長，生產(chǎn)制造工藝較為復雜的限制，以下哪幾項物資需要對其內部環(huán)節(jié)進行深入分析。A、變壓器B、電纜C、構支架D、鐵塔答案：B31．每一類貨品有固定存放位置，但在各類儲區(qū)內，每個貨位的指派是隨機的。這種方式叫()。A、隨機儲存B、分類存儲C、定位存儲D、分類隨機存儲答案：D32．在國家電網(wǎng)公司大力推廣實物ID的基礎上應用“e物資”移動終端，快速讀取并校驗物資身份信息，及時上傳地理位置信息和()，完成物資收獲作業(yè)，有效避免物資虛假到貨情況。A、物資數(shù)據(jù)B、驗收單C、驗收現(xiàn)場圖片D、交接單答案：C33．在質量評價中，通過()實現(xiàn)對供應商的工藝質量評價及行業(yè)分析。A、工藝數(shù)據(jù)分析B、質量評價模型C、工藝質量監(jiān)督D、產(chǎn)品質量優(yōu)化答案：B34．基于工程物資需求周期精準預測預算中，由哪個角色收集資源表()。A、物資公司計劃專責B、需求單位項目經(jīng)理C、設計單位專責D、物資部計劃專責答案：A35．貨區(qū)布置形式既要考慮提高倉庫平面和空間利用率，又要考慮提高()，方便進出庫作業(yè)。A、人力效率B、車輛速度C、物品保管質量D、庫容空間答案：C36．現(xiàn)代智慧供應鏈體系建設的目的是()。A、推動電網(wǎng)高質量發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競爭力、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案：A37．以下哪一項不屬于電力金具?()A、架空絕緣導線B、T型線夾C、設備線夾D、銅鋁過渡板答案：A38．以下哪種情況經(jīng)鑒定后可形成閑置物資?()A、退運物資B、工程余料C、庫存物資鑒定D、以上都是答案：D39．單位應當落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確逐級和崗位消防安全職責，確定各級、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責任人D、消防安全責任人答案：D40．對于配送中心，下列說法不正確的是()。A、進貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個別配送中心可不設置進貨暫存區(qū)D、個別配送中心可不設置出貨暫存區(qū)答案：D41．質保單電子簽章完成后，系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時生成()進行網(wǎng)上流轉。A、合同金額B、投運單C、質保單D、質保款支付申請答案：D42．傳統(tǒng)的年度需求計劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計劃時，主要依靠歷史需求提報經(jīng)驗開展需求計劃編制工作，缺乏有效的需求預測工具，導致年度需求計劃與實際需求存在偏差。B、目前可應用的需求預測模型應用，預測算法相對簡單，未區(qū)別考慮項目特征等因素，通過應用發(fā)現(xiàn)預測結果與實際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移，與發(fā)展、建設等部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計劃預測能力，急需開展協(xié)議庫存需求預測功能應用。答案：C43．脫了電源就是要把觸電者接觸的那一部分帶電設備的開關、刀閘或其他斷路設備()。A、合上B、不作任何處理C、斷開D、接通答案：C44．各級物資部門配送采用()策略。A、標準化B、差異化C、集中化D、第三方物流配送答案：B45．下列選項中不是配送的功能要素的是()。A、送貨B、包裝C、分揀D、配貨答案：B46．不屬于備品備件的物資原則上不允許入庫存放，如有特殊原因需求，則由項目管理部門辦理()手續(xù)。A、物資寄存B、物資入庫C、物資報廢D、物資領用答案：A47．急救包在儲備定額范圍內存儲物資，其存儲的物資為()物資。A、在建B、在庫C、在途D、出庫答案：D48．物資入庫要做到四驗指。A、驗品種、規(guī)格、數(shù)量、質量B、驗品種、規(guī)格、數(shù)量、單價C、項目、規(guī)格、數(shù)量、單價D、單價、規(guī)格、數(shù)量、供貨單位答案：A49．合理安排里程碑計劃中通過()和()可預測物資到貨時間。A、項目類型、項目投產(chǎn)時間B、項目類型、項目開工時間C、電壓等級、項目開工時間D、項目類型、電壓等級答案：A50．合同簽約模塊用于對供應商合同草稿信息確認通知及確認工作，合同生效后()。A、在線電子簽章B、在線確認C、線下簽章D、線下確認答案：A二、多選題1．急救包倉庫的倉庫定位是?()A、滿足日常生產(chǎn)辦公需要的物資存放點B、定期或不定期由一級或二級倉庫進行補貨C、存儲物資均為出庫物資D、由使用單位自行管理答案：ABCD2．運行大數(shù)據(jù)智能評價實現(xiàn)ECP與PMS的數(shù)據(jù)貫通，包括()。A、售后服務現(xiàn)場評價B、運行數(shù)據(jù)自動貫通C、評價結果應用D、評價結果在線查詢答案：ABC3．儲備定額需求主要包括()。A、備品備件儲備需求B、應急物資儲備需求C、業(yè)擴項目儲備需求D、配網(wǎng)項目儲備需求答案：ABCD4．應用全景質量信息，在運維檢修階段中依托實物ID，將設備運行狀態(tài)等信息納入全壽命周期質量評價和供應商評價檔案，有以下哪些好處和意義()。A、全面分析設備缺陷情況B、提出合理的備品配件儲備需求C、有效平衡應急響應能力和成本管控要求D、提升運維精益化管理水平答案：ABCD5．關于一級倉補貨說法正確的有。A、補貨物資由供應商倉庫直送一級倉，實行車板交貨B、物資貨到一級倉庫后2個工作日完成到貨驗收C、到貨驗收后2個工作日完成入庫D、屬自購儲備且需采購的，按采購流程進行補貨答案：ABD6．供應商不良行為處理管理中，供應商有下列哪些行為，將被列入永久黑名單()。A、因供應商原因導致一至二級安全事件(特大、重大事故)或質量事件的B、供應商不良行為信息收集日之前的6個月內，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應商同類產(chǎn)品不合格累計積分為11分及以上的C、法院判決書認定供應商為謀取不正當利益，向公司系統(tǒng)招標采購活動的招標人、評標委員會、招標代理機構等相關人員行賄，數(shù)額在500萬元(含)以上的。D、供應商存在質量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的答案：AB7．庫存量的影響因素，下列描述正確的是()。A、庫存量與服務水平的平衡B、裝卸搬運機械水平C、商品毛利率與周轉率的關系D、月需求量的變動答案：ACD8．公司圍繞()等方面不斷創(chuàng)新，全面發(fā)揮電工裝備智慧物聯(lián)平臺的數(shù)字經(jīng)濟價值創(chuàng)造能力。A、技術B、產(chǎn)業(yè)C、業(yè)態(tài)D、模式答案：ABCD9．在運輸車輛中，平板車一般可分為()。A、平板B、高低板C、混合板D、坡面板答案：AB10．以下哪些選項是建設“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的好處和意義()。A、提高全社會成本B、提高行業(yè)監(jiān)管能力C、促進人類命運共同體建設D、促進“一帶一路”答案：BCD11．盤點就是指按物資賬、卡，定期或不定期對庫存實物進行全部或部分的清點，以確定()是否相符的活動。A、人B、帳C、卡D、物答案：BCD12．物資在線無紙化驗收單據(jù)時，()等履約單據(jù)由線下簽字確認轉為遠程在線審核。A、貨物交接單B、到貨驗收單C、履約單據(jù)D、需求部門答案：ABC13．裝卸作業(yè)區(qū)必要()。A、保證照明B、通風C、標識D、隔離答案：CD14．推行倉儲作業(yè)無紙化主要體現(xiàn)在以下幾方面()。A、線下業(yè)務轉線上B、線上業(yè)務規(guī)范及固化C、電子化歸檔D、線上單據(jù)多樣化答案：ABC15．供應鏈管理流程從物資需求計劃提報到物資收貨的全過程，涵蓋以下()業(yè)務。A、計劃審查B、招標采購C、合同簽訂D、供應履約答案：ABCD16．消防管理過程中應重點關注()。A、建立消防設施、設備數(shù)據(jù)庫B、張貼消防平面布置圖C、消防設施、設備的檢查、檢測、維護與驗收D、按要求開展培訓與演練答案：ABCD17．采購計劃智能申報的業(yè)務提升點包括()。A、改變管理模式，提升采購計劃提報工作質效B、利用演算模型，主動提醒需求部門提報需求計劃C、共享資源信息，強化部門協(xié)同D、利用信息化手段，實現(xiàn)采購計劃智能審查答案：ABCD18．物資驗收的內容包括。A、外包裝驗收B、外觀質量和規(guī)格尺寸C、內在質量驗收D、數(shù)量驗收答案：BCD19．各專業(yè)應結合物資品類優(yōu)化結果，遵循()和()的原則，提出并優(yōu)化清單，減少儲備物資種類。A、可靠性B、安全性C、互換性D、通用性答案：CD20．根據(jù)公司“數(shù)字國網(wǎng)”頂層設計，將以下哪些專業(yè)()與智慧供應鏈緊密相關的信息接入全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，開展業(yè)務流程再造，優(yōu)化相關信息系統(tǒng)，實現(xiàn)跨專業(yè)網(wǎng)絡化共享。A、建設B、運檢C、營銷D、人力答案：ABCD三、判斷題1．依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，營銷部門制訂計量類物資質量信息標準和動態(tài)維護機制，并依托計量物資設備編號和全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心成果，實現(xiàn)質量信息的線上歸集和精準推送。()答案：正確2．包裝不能夠防止危害性內裝物對與其接觸的人、生物和環(huán)境造成的危害或污染。()答案：錯誤3．沖紅是指當發(fā)現(xiàn)入庫差錯時，對原入庫數(shù)據(jù)進行沖減的過程。()答案：錯誤4．裝卸搬運是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案：正確5．倉庫消防檢查時，不必檢查滅火器材的有效日期。()答案：錯誤6．配送作業(yè)流程包括一般流程;中、小件雜貨性物品的配送作業(yè)流程