國開電大公共部門人力資源管理形考任務(wù)4參考答案三篇

4(一單項(xiàng)題第1～8題是A)(D)(B)念識1/15

(C)D、要樹立獨(dú)立人格意識，防止發(fā)生侵犯獨(dú)立人格的現(xiàn)象。是義B.合義C.社義D.指C)是(D)。求算D.顧客的滿意程度決定企業(yè)(C)的`2/15

(二多項(xiàng)題第9～16)括能B.導(dǎo)能D.健10.關(guān)于(11.《公括AB)。業(yè)B.服新D.艱12.下列有ABCD)。13.文明有ABCD)。堂B.語雅D.待3/15

14.符合有BCD)15.下列(AD)。到Y(jié)廠，不知何Y廠遲遲沒有收到貨物，X廠依合同進(jìn)行賠償16.下列(AD)。分17～25題)4/15

17.你和。18.你在會B)。19.同事會C)。論B.勸議D.參與議論20.如果會B)。5/15

自己五(D)22.天氣會(D)。確B.詛咒天公捉弄人誤D.覺23.你剛(D)會方B.向之D.也6/15

25.秋天(B)4(1)關(guān)于是)A：僅僅是在相同等級的崗位.B：在調(diào)動中不涉及崗位責(zé)任和報(bào)酬水平的變(少C：在調(diào)動中不涉及工作性質(zhì)或工作條件的變化D：有些員工調(diào)動不可避免地與員工個人的職業(yè)生涯發(fā)展有一定關(guān)系：(2)培訓(xùn)是)A：學(xué)院模式B：客戶模式7/15

C：矩陣模式D：虛擬培訓(xùn)模式：(3)在人括)A：在外部環(huán)境存在不確定性的情況下。預(yù)算必須靈活才能適應(yīng)環(huán)境的變B：要防止一些人或組織為了個人或組織的局部利益而虛報(bào)預(yù)算，C：預(yù)算既要重視短期贏利能力，也要重視長期贏利能力D：預(yù)算既要重視短期重要問題，也要重視長期贏利能力：(4)在晉(A：職務(wù)晉升而工資不晉升B：職務(wù)和工資同時晉升C：職務(wù)和工資都不晉升D：工資晉升而職務(wù)不晉升：A：解聘8/15

B：主動辭職C：停薪留職D：離職創(chuàng)業(yè)：A：指導(dǎo)型組織模式B：合作型組織模式C：獨(dú)立型組織模式D：戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式：(7)通常(A：財(cái)務(wù)B：客戶C：內(nèi)部流程D：學(xué)習(xí)和成長：：(8)企業(yè)括)A：如何把各成員企業(yè)的人力資本綜合起來，作為企業(yè)集團(tuán)總的人力資本9/15

B：如何對成員企業(yè)的人力資本進(jìn)行比較分析C：如何通過會計(jì)報(bào)表為高層管理者的決策提供及時、準(zhǔn)確可靠的人力資D：如何通過會計(jì)報(bào)表為管理人員提供及時、準(zhǔn)確可靠的人力資本存量信：(9)在人(A：是重要的決策部門B：只承擔(dān)服務(wù)與咨詢職能C：是企業(yè)提升核心競爭力的動力源D：既具有參謀性又具有決策性：(10)按(選9#】A：主體B：區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)C：獲得方式D：內(nèi)涵：(11)通過情景(10/15

A：第一個層面B：第二個層面C：第三個層面D：第四個層面：(12)公文筐測(A：計(jì)劃能力B：組織能力C：口頭表達(dá)能力D：協(xié)調(diào)能力：(13)()中企A：指導(dǎo)型組織模式B：合作型組織模式C：獨(dú)立型組織模式D：戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式11/15

：A：松散型B：控股系列型C：企業(yè)系列型D：半緊密型：(15)沙盤游戲(A：企業(yè)管理人員訓(xùn)練B：軍事訓(xùn)練C：兒童心理疾病治療D：兒童游戲：(16)()結(jié)構(gòu)A：直線制B：職能制C：矩陣制D：事業(yè)部制12/15

：(17)企業(yè)使命是)A：企業(yè)為什么存在B：企業(yè)相信什么C：企業(yè)想要成為什么D：企業(yè)將如何行動：(18)()屬于選A：行業(yè)通用勝任特征B：組織內(nèi)部勝任特征C：元勝任特征D：行業(yè)技術(shù)勝任特征：(19)當(dāng)一個企(A：事業(yè)部制B：控股型C：直線職能制13/15

D：矩陣制：(20)()解決A：t檢析獨(dú)立t檢驗(yàn)B：相關(guān)分析C：聚類分析D：回歸分析：(21)把某一范)A：特征列舉法B：缺點(diǎn)列舉法C：希望點(diǎn)列舉法D：成對列舉法：(22)與工作輪()A