2023年烏魯木齊市天山區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年烏魯木齊市天山區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．裝卸作業(yè)過程中，()、監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格按照物資裝卸作業(yè)表單進(jìn)行作業(yè)。A、搬運(yùn)人員B、工作成員C、負(fù)責(zé)人D、操作人員答案：D2．實物ID是電網(wǎng)資產(chǎn)的終身唯一編號，其中增量設(shè)備，指在()階段即生成實物ID的設(shè)備。A、物資采購B、履約C、招標(biāo)D、投運(yùn)答案：A3．基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運(yùn)維決策處理過程依托()進(jìn)行設(shè)備采購供應(yīng)等質(zhì)量信息的高效采集和精準(zhǔn)推送。A、訂單編號B、項目編號C、項目名稱D、實物ID答案：D4．投運(yùn)單電子簽章完成后，系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、投運(yùn)款支付申請答案：D5．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測不合格的，實行積分制管理。一般質(zhì)量問題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計積分為3-4分的，將會面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個月B、暫停中標(biāo)資格12個月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B6．在物資管理信息系統(tǒng)中，調(diào)撥過程中可指定()。A、倉庫及倉位B、只能指定倉位C、只能指定倉庫D、不能指定倉答案：A7．為了滿足多品種少批量和少批量多頻度的配送要求，需要以托盤、箱或單晶作為配送單位進(jìn)行作業(yè)，下列哪種情況主要考慮進(jìn)行托盤配貨()。A、多品種少批量B、種品種多批量C、少品種多批量D、少品種少批量答案：C8．供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計積分為7-8分的，供應(yīng)商將會面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個月B、暫停中標(biāo)資格12個月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：D9．物資管理信息系統(tǒng)中，物資調(diào)撥在系統(tǒng)()模塊。A、履約品控B、倉儲配送C、計劃與需求預(yù)測D、采購與供應(yīng)商答案：B10．可用退役資產(chǎn)原則上應(yīng)在()天內(nèi)完成利庫或者調(diào)配使用，超期無法利用的，可采取銷售或上一級單位實施無償劃轉(zhuǎn)方式解決。A、60B、720C、240D、360答案：B11．倉儲系統(tǒng)是()中一個重要的子系統(tǒng)。A、資金流B、信息流C、能量流D、物流答案：D12．實際需求計劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進(jìn)行申報。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：B13．下列指標(biāo)中能夠反映出物資部門與財務(wù)部門出入庫單據(jù)傳遞及信息處理的管理水平的指標(biāo)是()。A、物資財務(wù)對賬完成率B、物資財務(wù)賬偏差率C、盤點(diǎn)完成率D、帳卡物相符率答案：B14．物資部門應(yīng)將調(diào)撥、、移庫配送與()補(bǔ)貨配送信息進(jìn)行分析。A、一級倉庫B、二級倉庫C、急救包D、所有倉庫答案：B15．急救包存放物資為()。A、出庫物資B、項目物資C、應(yīng)急物資D、庫存物資答案：A16．保管員在對出庫憑證核對無誤后，即按出庫憑證所列內(nèi)容的要求進(jìn)行()，不得隨意變更。A、配貨B、出貨C、備貨D、進(jìn)貨答案：C17．下列不屬于第三方物流服務(wù)特征的是()。A、以客戶企業(yè)的效益的最大化為目標(biāo)B、擁有或控制物流作業(yè)的能力C、具有增值服務(wù)特性D、利潤來源于其創(chuàng)造的新價值答案：A18．各專業(yè)應(yīng)結(jié)合物資品類優(yōu)化結(jié)果，遵循()的原則，提出并優(yōu)化清單，減少儲備物資種類。A、互換性和通用性B、互換性和針對性C、互換性D、通用性答案：A19．結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息，并與物料品類進(jìn)行關(guān)聯(lián)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，主動指導(dǎo)對該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：C20．倉儲最基本的任務(wù)是()。A、流通調(diào)控B、數(shù)量管理C、質(zhì)量管理D、物資存儲答案：D21．輸入倉庫建模參數(shù)時，()作為附件導(dǎo)入系統(tǒng)。A、倉庫設(shè)計圖紙B、倉庫物資清單C、倉庫配置清單D、倉管管理人員信息答案：A22．以下哪個因素不屬于衡量企業(yè)物流質(zhì)量的主要因素?()A、物流時間B、物流成本C、物流效率D、物流網(wǎng)絡(luò)答案：D23．物資管理信息系統(tǒng)中，報廢物資入庫單由()發(fā)起申請。A、倉管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門材料員答案：A24．適用于存放長型貨物和不規(guī)則貨物的貨架是()。A、層格式貨架B、抽屜式貨架C、懸臂式貨架D、重力式貨架答案：C25．下面對應(yīng)急物資管理的描述錯誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備，可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng)，由使用單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)和保管B、各類應(yīng)急儲備物資可根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)維需求狀況直接挪動使用C、完善應(yīng)急儲備物資的流動性管理，實行先入庫先調(diào)用的原則D、各專業(yè)部門應(yīng)制定應(yīng)急儲備物資輪換周期，物資部門按周期要求及時更新答案：B26．()含物資一次入庫和物資退庫。A、入庫B、出庫C、鑒定D、辨別答案：A27．()負(fù)責(zé)將物資采購、供應(yīng)合理周期、拆舊計劃等納入綜合計劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案：D28．供應(yīng)鏈運(yùn)營中心通過業(yè)務(wù)實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運(yùn)營分析會，針對重大異常和影響效率問題進(jìn)行專題研究，集體會商決策。對于專業(yè)間無法達(dá)成一致意見的協(xié)調(diào)事項，由()組織會商決策;涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B、主要領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組答案：A29．()倉庫指由施工單位設(shè)立，滿足甲供物資存儲要求的現(xiàn)場交貨地點(diǎn)。A、一級儲備混合倉B、二級儲備混合倉庫C、急救包D、施工現(xiàn)場倉庫答案：D30．異常情況描述、照片、驗收人信息，推送到物資部門移動端，物資部門()督促供應(yīng)商及時確認(rèn)反饋;如雙方對后續(xù)處理方式未達(dá)成一致意見的，物資部門線下組織協(xié)調(diào)，直至達(dá)成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉儲專責(zé)C、項目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：A31．倉庫設(shè)有準(zhǔn)確可靠的()，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠迅速報警，以便及時組織撲救。A、通信設(shè)備B、報警信號C、無線信號D、通信信號答案：B32．()又稱突擊性盤點(diǎn)，是指在臺風(fēng)梅雨嚴(yán)冬等災(zāi)害性季節(jié)進(jìn)行臨時性突擊盤點(diǎn)。A、全面盤點(diǎn)B、臨時盤點(diǎn)C、重點(diǎn)盤點(diǎn)D、動態(tài)盤點(diǎn)答案：B33．()是指配送中心根據(jù)用戶簽訂協(xié)議，按照商定的時間準(zhǔn)確配送貨物的一種運(yùn)動形式。A、配套配送B、定量配送C、定時配送D、即時配送答案：C34．圍繞供應(yīng)商()的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項業(yè)務(wù)及時操作查詢。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次答案：A35．供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化跟計劃管理的邊界涉及涉及物資需求計劃提報截止時間和()。A、中標(biāo)結(jié)果發(fā)布時間B、合同簽訂時間C、批次計劃發(fā)標(biāo)時間D、招標(biāo)采購時間答案：C36．各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的()，提高公民的消防安全意識。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案：D37．以下哪個符合物資裝卸的原則?()A、重的物資放在上層B、輕的物資放在上層C、大的物資放在上層D、小的物資放在下層答案：B38．質(zhì)保單電子簽章完成后，系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、質(zhì)保款支付申請答案：D39．項目物資實行()方式配送。A、兩級配送B、部門自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場D、供應(yīng)商直送倉庫答案：C40．配送是物流系統(tǒng)的()環(huán)節(jié)。A、起始B、中間C、終端D、以上答案不正確答案：C41．以下哪項是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級推動、分批接入B、分開梳理、兩級推動、分批接入C、集中梳理、多級推動、分批接入D、集中梳理、兩級推動、合并接入答案：A42．單據(jù)已發(fā)送到一位操作人員，()情況下可撤回已發(fā)送的單據(jù)。A、下一步操作人員還沒有查看B、下一步操作人員已查看但沒有處理C、下一步操作人員已處理D、已完成審批答案：A43．管理操作貨運(yùn)電梯的人員，必須經(jīng)過()，取得由相關(guān)政府部門頒發(fā)的相應(yīng)職業(yè)資格證，并經(jīng)局()備案后方能操作，嚴(yán)禁無證操作。A、專業(yè)培訓(xùn);安全監(jiān)察部B、資格認(rèn)證;安全監(jiān)察部C、專業(yè)培訓(xùn);物流中心D、資格認(rèn)證;物流中心答案：A44．預(yù)測使用年限修正值的分析指標(biāo)()、投運(yùn)日期、在運(yùn)設(shè)備總數(shù)以及提前報廢設(shè)備總數(shù)來源PMS系統(tǒng)。A、標(biāo)準(zhǔn)使用年限B、報廢日期C、電費(fèi)成本單價D、負(fù)載損耗值答案：B45．物資管理單位根據(jù)以下哪些信息對供應(yīng)商提交的生產(chǎn)備貨信息進(jìn)行核實?()A、供應(yīng)商歷史供貨信息B、現(xiàn)場核實C、以上都選D、以上都不是答案：C46．庫存物資遵循()的原則，以滿足生產(chǎn)、經(jīng)營需要為前提，合理確定儲備數(shù)量，優(yōu)化儲備策略，減少庫存積壓。A、合理儲備B、適量儲備C、超量儲備D、安全儲備答案：A47．某些體積大、笨重的生產(chǎn)資料適合采用()的運(yùn)輸方式。A、直分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運(yùn)輸B、直撥運(yùn)輸C、合整裝車運(yùn)輸D、直達(dá)運(yùn)輸答案：D48．任何單位或者個人，()阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)察員依法執(zhí)行公務(wù)。A、可以B、必須C、應(yīng)當(dāng)D、不得答案：D49．國家實行生產(chǎn)安全事故()制度，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點(diǎn)打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案：A50．以下不屬于根據(jù)我國《汽車貨物運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定，劃分的貨運(yùn)合同的種類的是()。A、臨時運(yùn)輸合同B、定期運(yùn)輸合同C、一次性運(yùn)輸合同D、道路貨物運(yùn)單答案：A二、多選題1．其中應(yīng)急物資由專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)管理，應(yīng)急裝備由安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)管理，包括：()等工作。A、定額標(biāo)準(zhǔn)制定B、需求計劃審核C、采購和運(yùn)維組織D、應(yīng)急調(diào)配答案：ABCD2．省公司物資部作為本單位供應(yīng)商不良行為處理的歸口管理部門，主要職責(zé)()。A、負(fù)責(zé)對本單位招標(biāo)采購范圍內(nèi)的供應(yīng)商開展不良行為處理工作B、負(fù)責(zé)收集本單位供應(yīng)商在物資管理范圍內(nèi)的不良行為信息，匯總本單位相關(guān)部門、地市物資部門反饋的供應(yīng)商不良行為信息，向供應(yīng)商書面進(jìn)行問題核實確認(rèn)、受理異議。C、負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商不良行為處理結(jié)果的發(fā)布，處理情況報國網(wǎng)物資部備案D、組織召開供應(yīng)商不良行為處理專題會議，研究提出對供應(yīng)商的處理意見，并報本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批答案：ABCD3．根據(jù)鑒定結(jié)果，待鑒定物資可分為：()。A、報廢物資B、直接可用物資C、項目物資D、修復(fù)后可用物資答案：ACD4．可利庫資源物資包括：()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：ABCD5．成本優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在()幾個方面。A、最優(yōu)的備品定額清單，讓備品倉儲占存科學(xué)合理，減少庫房擴(kuò)租費(fèi)用B、最優(yōu)的備品定額清單，節(jié)約備品采購成本C、最優(yōu)的備品定額清單，便于倉儲管理，節(jié)約管理成本D、廢品計劃處置，加快成本費(fèi)用流轉(zhuǎn)。答案：ABCD6．征信采集數(shù)據(jù)成果應(yīng)用于()。A、輔助招標(biāo)決策B、輔助投標(biāo)決策C、支撐供應(yīng)商全息畫像D、提供供應(yīng)商信用數(shù)據(jù)答案：ABCD7．以下哪些選項是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實推進(jìn)D、持續(xù)創(chuàng)新答案：ABCD8．倉庫應(yīng)加強(qiáng)對進(jìn)出人員、車輛和物品的出入控制，有效措施有()。A、出入庫設(shè)置保安值班B、建立并保持出入登記表C、對外來人員的出入進(jìn)行檢查D、外來人員或車輛憑出入庫登記表離開倉庫答案：ABC9．在運(yùn)輸車輛中，平板車一般可分為()。A、平板B、高低板C、混合板D、坡面板答案：AB10．急救包倉庫的倉庫定位是?()A、滿足日常生產(chǎn)辦公需要的物資存放點(diǎn)B、定期或不定期由一級或二級倉庫進(jìn)行補(bǔ)貨C、存儲物資均為出庫物資D、由使用單位自行管理答案：ABCD11．整合處理當(dāng)期配送任務(wù)，應(yīng)考慮的因素有()。A、配送運(yùn)輸成本B、配送路線C、配送時間D、配送車輛答案：ABCD12．采購文件一致性主要是指采購項目應(yīng)保證()的一致性。A、名稱B、數(shù)量C、材質(zhì)D、技術(shù)規(guī)范書答案：ABD13．逆向物資入庫價值以經(jīng)財務(wù)部門核定的()，由物資使用管理部門或項目管理部門移交入庫時提供。A、物資賬面價值B、賬面物資原值C、物資賬面余額D、賬面凈值計價答案：AD14．不同模式下的物資備庫策略和動態(tài)庫存定額的運(yùn)行機(jī)制，是快速推進(jìn)公司智慧供應(yīng)鏈工作的核心基礎(chǔ)工作，從而有效推動()三個方面的聯(lián)動，切實提升庫存管理的決策能力和資源利用效率。A、“內(nèi)部精細(xì)化”B、“外部互聯(lián)化”C、“管理智慧化”D、“操作規(guī)范化”答案：ABC15．物資公司(供應(yīng)中心)根據(jù)發(fā)貨通知和運(yùn)輸計劃，跟蹤物資發(fā)運(yùn)情況，需提前協(xié)調(diào)做好()的準(zhǔn)備工作。A、現(xiàn)場收貨B、驗收C、盤點(diǎn)D、倉儲或轉(zhuǎn)運(yùn)答案：ACD16．下列屬于低壓電線型號的是()。A、BVVB、YJV22C、BLVVD、YJV答案：AC17．采購計劃智能申報的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變管理模式，提升采購計劃提報工作質(zhì)效B、利用演算模型，主動提醒需求部門提報需求計劃C、共享資源信息，強(qiáng)化部門協(xié)同D、利用信息化手段，實現(xiàn)采購計劃智能審查答案：ABCD18．車輛油耗增加應(yīng)怎樣判斷和修理()。A、輪胎充壓力B、車輛載重C、四輪定位D、行駛環(huán)境答案：ABCD19．電工裝備智慧物聯(lián)平臺試點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容主要完成()初稿。A、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)B、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、國家標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC20．根據(jù)公司“數(shù)字國網(wǎng)”頂層設(shè)計，將以下哪些專業(yè)()與智慧供應(yīng)鏈緊密相關(guān)的信息接入全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，開展業(yè)務(wù)流程再造，優(yōu)化相關(guān)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)跨專業(yè)網(wǎng)絡(luò)化共享。A、建設(shè)B、運(yùn)檢C、營銷D、人力答案：ABCD三、判斷題1．堆碼不能提高裝卸作業(yè)效率。()答案：錯誤2．按需求緊急程度分為緊急配送計劃和一般配送計劃。()答案：正確3．網(wǎng)上完成投運(yùn)單電子簽章和質(zhì)保單電子簽章手續(xù)后，系統(tǒng)中留存簽署成功的電子質(zhì)保單和投運(yùn)單。()答案：正確4．實施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素包括、合作共贏、信息共享、技術(shù)驅(qū)動、理論指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。()答案：正確5．驗收合格的貨品才可入庫。()答案：正確6．漏電保護(hù)的最大優(yōu)點(diǎn)是動作靈敏和迅速。()答案：正確7．國家電網(wǎng)公司依托現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，全面提升智能采購、全景質(zhì)控業(yè)務(wù)鏈和數(shù)據(jù)鏈貫通，實現(xiàn)供