廣大戰(zhàn)略試卷B.方案568

廣大戰(zhàn)略試卷B1.方案 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末考試(B卷)題題號一二三四五六總分得分一、單項(xiàng)選擇題(從4個備選答案中選擇一個最合適答案，每小題1分，共20分)------- ()A.孫武B.泰勒C.安索夫D.邁克爾．波特A.存在與用戶使命中的產(chǎn)品特征、技術(shù)或需求相似性B.可以用來把握企業(yè)運(yùn)行方向，尋找企業(yè)發(fā)展的新的企業(yè)使命C.與企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)的定義無關(guān)D.企業(yè)目前產(chǎn)品和市場與企業(yè)將來產(chǎn)品與市場之間的一種內(nèi)在聯(lián)系3．社會文化因素屬于------------------------------------------()A.宏觀環(huán)境B.行業(yè)環(huán)境C.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境D.以上都不是4．某大型企業(yè)把在國內(nèi)經(jīng)營的產(chǎn)品銷往海外市場，這屬于------------- ()A.市場開拓B.產(chǎn)品開發(fā)C.市場滲透D.多角化資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除2 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除 ()A.行業(yè)內(nèi)競爭趨向激烈B.行業(yè)內(nèi)競爭趨向平緩C.行業(yè)內(nèi)企業(yè)退出D.不能判斷 ()A.共同的利益B.相互信任C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一致D.企業(yè)人力資源趨同- ()A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.文化環(huán)境D.政治環(huán)境 ()A.引入期B.成長期C.成熟期D.衰退期 A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)愿景C.企業(yè)使命D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-------------------- A.彼得.德魯克B.安索夫C.菲利普.科特勒D.邁克爾.波特資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除3 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除A.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本總量最少B.單位產(chǎn)品成本最低CD.收入最大化 ()C.分析競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的環(huán)節(jié)D.整合提升企業(yè)競爭優(yōu)勢 ()A.同心多樣化B.水平多樣化C.復(fù)合多樣化D.以上都不對A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.重點(diǎn)戰(zhàn)略D.以上都不對 ()A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期 ()A.高價高推銷策略B.高價低推銷策略C.低價高推銷策略D.雙低策略，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除4 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除 A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.輻射功能- ()A.全球利益最大化B.各分公司利益最大化C.母公司利益最大化D.東道國利益最大化A.戰(zhàn)略活動的成本B.戰(zhàn)略活動的誤差C.戰(zhàn)略重點(diǎn)D.戰(zhàn)略對策 ()A.全局性B.綱領(lǐng)性C.風(fēng)險性D.長遠(yuǎn)性E.競爭性標(biāo)為-------------------------- ()A.企業(yè)實(shí)力B.市場引力C.市場占有率D.銷售增長率E.相對市場占有率資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除5 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除 ()A.經(jīng)營哲學(xué)B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.戰(zhàn)略方針D.企業(yè)宗旨E.企業(yè)政策 )A.行業(yè)吸引力B.競爭地位C.競爭優(yōu)勢D.產(chǎn)品特色E.生產(chǎn)規(guī)模 ()A.戰(zhàn)略環(huán)境惡化B.戰(zhàn)略環(huán)境有利C.戰(zhàn)略決策失誤D.調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)E.市場競爭激烈 ()A.餐飲B.食品C.服裝D.石油E.鋼鐵 ()A.價格B.品牌C.渠道D.服務(wù)E.廣告 A.預(yù)算B.審計C.個人現(xiàn)場觀察D.結(jié)果控制E.過程監(jiān)督資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除6 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除A.大型公司B.銀行C.保險公司D.商業(yè)企業(yè)E.科技開發(fā)型企業(yè) ()A.分散風(fēng)險B.低成本C.生產(chǎn)效率高D.市場內(nèi)部化優(yōu)勢E.價格競爭 () ()，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除7 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除 () ()四、簡答題(每小題5分，共30分)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除8 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除9 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除可是到了1995年底，企業(yè)因虧損嚴(yán)重(明虧1.48億，負(fù)債2.96億)，不得不宣 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除 ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除CDAABB.B8.B9.C10.DBDBCCB17.D18.B19.A20.B ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除1分業(yè)戰(zhàn)內(nèi)部收購是企業(yè)內(nèi)各級管理人員對企業(yè)股權(quán)的認(rèn)購，風(fēng)險小，較為穩(wěn)妥，較易整1分企業(yè)價值鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)很多，各環(huán)節(jié)都最好，最后形成的競爭優(yōu)勢不一定最強(qiáng)，消費(fèi)需求的多元化是社會發(fā)展的趨勢，更多的消費(fèi)者希望通過自己的消費(fèi)行分1分產(chǎn)品形象、員工形象、企業(yè)家形象是企業(yè)文化的表層內(nèi)容，是企業(yè)文化的外在展才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā) ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除 2.①利潤目標(biāo)②產(chǎn)品目標(biāo)③市場目標(biāo)④競爭目標(biāo)⑤發(fā)展目標(biāo)⑥職工福利目標(biāo) 4.企業(yè)集團(tuán)是以一個實(shí)力雄厚的大型企業(yè)為核心，以產(chǎn)權(quán)(資本)連接為主要紐： ，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除