2023年桂林市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案

PAGEPAGE302023年桂林市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．需求預(yù)測(cè)主要是依據(jù)庫(kù)存定額物資的歷史消耗數(shù)據(jù)，運(yùn)用()模型(如Holt-Winter模型)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資消耗的趨勢(shì)性和季節(jié)性規(guī)律的挖掘，自動(dòng)計(jì)算得出未來(lái)一段時(shí)間物資的預(yù)計(jì)消耗數(shù)量。A、預(yù)測(cè)序列B、項(xiàng)目序列C、時(shí)間序列D、需求序列答案：C2．加強(qiáng)單位間的()，促進(jìn)各單位間采購(gòu)能力的協(xié)同發(fā)展。A、橫向共享B、縱向共享C、垂直共享D、水平共享答案：A3．對(duì)年度資產(chǎn)退役計(jì)劃中即將到過(guò)計(jì)劃拆除日期但未開展相應(yīng)退役操作的設(shè)備進(jìn)行代辦消息提醒，督辦消息提示業(yè)務(wù)運(yùn)行頻率：()。A、每小時(shí)B、每天C、每周D、每月答案：B4．碼垛時(shí)要注意不得將銅線和()堆疊一起，以免發(fā)生電化學(xué)腐蝕。A、鋁線B、鋼筋C、光纜D、電磁線答案：A5．由物資部門搭建()，實(shí)現(xiàn)在庫(kù)呆滯物資的精準(zhǔn)識(shí)別。A、物資主數(shù)據(jù)庫(kù)B、呆滯物資庫(kù)C、退役可利用物資庫(kù)D、在庫(kù)可利用物資全量信息庫(kù)答案：D6．審核制造廠設(shè)備出廠試驗(yàn)方案，提前()個(gè)工作日通知監(jiān)造委托方。A、5B、7C、10D、15答案：C7．分配初始供應(yīng)計(jì)劃不可由()來(lái)操作。A、物資公司履約專職B、項(xiàng)目單位項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目單位履約專職D、以上都不是答案：B8．電梯定期檢驗(yàn)周期為()，限速器校驗(yàn)周期為()。A、一年，兩年B、兩年，三年C、一年，三年D、兩年，四年答案：A9．對(duì)于出庫(kù)后庫(kù)存()正常水平的定額物資，應(yīng)及時(shí)()、采購(gòu)補(bǔ)充，保證其庫(kù)存維持在正常水平。A、高于;記錄B、低于;上報(bào)C、高于;上報(bào)D、低于;記錄答案：B10．“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”中的設(shè)備材料信息價(jià)是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應(yīng)商答案：B11．為實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家人員信息的動(dòng)態(tài)管理，ECP主要根據(jù)評(píng)標(biāo)專家的()定期從集中部署ERP系統(tǒng)獲取對(duì)應(yīng)人員信息。A、身份證號(hào)B、姓名C、專業(yè)D、崗位答案：A12．以下哪種物資是項(xiàng)目物資?()A、應(yīng)急物資B、備品備件C、基建工程物資D、工器具答案：C13．由運(yùn)檢部依托()自動(dòng)歸集退役可利用物資的全量信息，包含設(shè)備參數(shù)、關(guān)鍵性能和再利用評(píng)估報(bào)告等關(guān)鍵信息，上傳到統(tǒng)一平臺(tái)。A、實(shí)物IDB、物料編碼C、采購(gòu)申請(qǐng)D、技術(shù)規(guī)范書ID答案：A14．基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測(cè)結(jié)果，制定策略優(yōu)化措施，對(duì)有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會(huì)商決策，持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A、開展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析B、開展供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)C、優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案：C15．物資管理信息系統(tǒng)中，物資調(diào)撥在系統(tǒng)()模塊。A、履約品控B、倉(cāng)儲(chǔ)配送C、計(jì)劃與需求預(yù)測(cè)D、采購(gòu)與供應(yīng)商答案：B16．貨車作業(yè)中，應(yīng)遵守()，并定期舉辦交通事故學(xué)習(xí)班。A、交通安全B、交通規(guī)則C、行駛安全D、交通事故答案：B17．儲(chǔ)存定位的有效措施是()。A、四號(hào)定位B、雙倉(cāng)法C、五五化堆碼D、分類管理答案：A18．落實(shí)“放管服”要求，優(yōu)化機(jī)制提升服務(wù)。在充分發(fā)揮采購(gòu)規(guī)模效益的同時(shí)，向基層傾斜，持續(xù)優(yōu)化()機(jī)制。A、物資調(diào)配B、物資管理C、物資共享D、物資領(lǐng)用答案：B19．鋼絲繩的安全檢查中，不包括()。A、可能引起磨損的繩段B、腐蝕程度C、整體失穩(wěn)D、不能承受額定載荷答案：A20．在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)集是一個(gè)包含多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的集合，規(guī)范中每個(gè)數(shù)據(jù)集對(duì)應(yīng)一個(gè)數(shù)據(jù)表。可以滿足在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案：D21．系統(tǒng)結(jié)合采購(gòu)標(biāo)的在每個(gè)批次采購(gòu)活動(dòng)中的采購(gòu)方式等信息的實(shí)際情況，對(duì)()進(jìn)行匯總比對(duì)，形成對(duì)采購(gòu)目錄調(diào)整的建議措施，主動(dòng)開展采購(gòu)目錄內(nèi)容的調(diào)整，持續(xù)提升采購(gòu)目錄的科學(xué)性。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案：A22．裝卸作業(yè)過(guò)程中，()、監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格按照物資裝卸作業(yè)表單進(jìn)行作業(yè)。A、搬運(yùn)人員B、工作成員C、負(fù)責(zé)人D、操作人員答案：D23．急救包存放物資為()。A、出庫(kù)物資B、項(xiàng)目物資C、應(yīng)急物資D、庫(kù)存物資答案：A24．()負(fù)責(zé)本省單位物資的計(jì)劃、采購(gòu)、合同、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資處置、供應(yīng)商關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、檔案管理、監(jiān)察等物資全供應(yīng)鏈的歸口管理。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案：C25．單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負(fù)責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案：B26．廢舊物資處置，針對(duì)廢舊物資的入庫(kù)、出庫(kù)，涉及報(bào)廢單據(jù)、()物資信息、銷售出庫(kù)單據(jù)等信息。A、出庫(kù)B、入庫(kù)C、盤點(diǎn)D、廢舊答案：D27．智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃，以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫(kù)存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒(méi)有答案：C28．解松止血帶之前，先作好()的準(zhǔn)備，以便迅速、徹底止血。A、清創(chuàng)術(shù)B、止血C、手術(shù)D、清潔答案：A29．“實(shí)時(shí)價(jià)模式”商品的審批流程需在()日內(nèi)完成。A、3B、5C、7D、14答案：C30．一級(jí)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨采取()方式，二級(jí)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨主要采取一級(jí)倉(cāng)庫(kù)()方式。A、供應(yīng)商直送，定量配送B、供應(yīng)商直送，定期配送C、第三方承運(yùn)商配送，定量配送D、第三方承運(yùn)商配送，定期配送答案：B31．以下哪一項(xiàng)不是調(diào)度作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)?()A、提高車輛利用率B、增加配送成本C、滿足客戶服務(wù)需求D、降低配送成本答案：B32．精準(zhǔn)安排采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)里程碑計(jì)劃等項(xiàng)目進(jìn)度信息，參考()，自動(dòng)提醒項(xiàng)目需求部門及時(shí)報(bào)送需求計(jì)劃。A、資產(chǎn)全壽命周期B、物資采購(gòu)供應(yīng)周期C、物資招標(biāo)周期D、物資供應(yīng)周期答案：B33．一級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨采取()補(bǔ)貨方式。A、定期B、定量C、逐個(gè)補(bǔ)貨D、批量補(bǔ)貨答案：B34．協(xié)議庫(kù)存執(zhí)行計(jì)劃匹配采用()系統(tǒng)直接匹配。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：B35．評(píng)標(biāo)專家在ECP2.0注冊(cè)入庫(kù)，專家填寫申報(bào)信息時(shí)，可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案：A36．結(jié)算自動(dòng)化支付中，預(yù)付款和()在線協(xié)同辦理。A、投運(yùn)單B、履約保函(保證金)C、交接單D、質(zhì)保金答案：B37．()是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)差錯(cuò)或需要沖銷暫估價(jià)入庫(kù)時(shí)，對(duì)原入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過(guò)程。A、入庫(kù)B、沖紅C、銷帳D、出庫(kù)答案：B38．通過(guò)對(duì)物資存儲(chǔ)和保管保養(yǎng)，可以克服產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異，創(chuàng)造物資的()。A、時(shí)間效用B、增值效用C、空間效用D、復(fù)交效用答案：A39．叉車空載啟動(dòng)前，以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案：B40．()根據(jù)主設(shè)備清單中的物資需求，結(jié)合采購(gòu)管理規(guī)范、物力資源情況和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)期，確定物資采購(gòu)供應(yīng)周期。A、物資公司B、項(xiàng)目單位C、設(shè)計(jì)單位D、供應(yīng)商答案：A41．貨車運(yùn)送物資的()與單據(jù)內(nèi)容一致，交接要清晰，數(shù)量要點(diǎn)清。A、數(shù)量B、名稱C、高、寬D、體積答案：A42．授標(biāo)是在完成初評(píng)否決及詳評(píng)打分工作后，授標(biāo)人員依據(jù)授標(biāo)規(guī)則及特殊授標(biāo)規(guī)則，在分配的授標(biāo)范圍內(nèi)通過(guò)設(shè)置虛擬分標(biāo)、分包互斥及包范圍，形成()的過(guò)程。A、推薦中標(biāo)候選人B、中標(biāo)候選人C、中標(biāo)人D、合格人答案：A43．如果計(jì)劃建設(shè)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，專門存放化學(xué)品和易燃易爆物品的，應(yīng)該選擇的倉(cāng)庫(kù)類型是()。A、平房倉(cāng)庫(kù)B、立體倉(cāng)庫(kù)C、露天倉(cāng)庫(kù)D、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)答案：D44．第六十二條各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫(kù)存物資，對(duì)在庫(kù)時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫(kù)保管臨近()天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案：D45．在電壓恒定的電路中，當(dāng)電阻值增大時(shí)()。A、電流增大B、功率增大C、電流減小D、電流不變答案：C46．年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型，分析年度需求計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)結(jié)果執(zhí)行情況，規(guī)范年度需求計(jì)劃，保證年度需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、對(duì)照B、方差C、對(duì)比D、線性答案：C47．供應(yīng)商外部信用信息通過(guò)()貫通國(guó)家電網(wǎng)公司征信平臺(tái)自動(dòng)獲取。A、ERPB、ECPC、人工導(dǎo)入D、其他業(yè)務(wù)模塊答案：B48．物資存放一般采取()的儲(chǔ)存方法。A、分類B、分區(qū)C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案：D49．在大件運(yùn)輸實(shí)時(shí)監(jiān)控中，物資部門通過(guò)()完成運(yùn)輸。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、履約業(yè)務(wù)合同系統(tǒng)答案：C50．我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，使用危險(xiǎn)物品的車間應(yīng)當(dāng)()。A、設(shè)置在員工宿舍附近B、與員工宿舍保持安全距離C、視需要封閉若干出口D、滿足施工日常生產(chǎn)的要求答案：B二、多選題1．對(duì)于采購(gòu)目錄和采購(gòu)策略的應(yīng)用情況，缺少量化的統(tǒng)計(jì)和分析，尚未達(dá)到()的目標(biāo)。A、量化應(yīng)用B、主動(dòng)指導(dǎo)的采購(gòu)目錄C、采購(gòu)策略完善D、采購(gòu)策略智能推薦答案：ABCD2．當(dāng)實(shí)際到貨物資與采購(gòu)合同/到貨清單存在差異時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好詳細(xì)記錄，并要求()簽字認(rèn)可。A、物資部門主管B、供應(yīng)商C、送貨人員D、合同履約人員答案：BC3．物資結(jié)算一體化協(xié)同屬于()。A、ECP(二級(jí)部署)B、ECP(一級(jí)部署)C、ERP(一級(jí)部署)D、ERP(二級(jí)部署)答案：BD4．貨車使用作業(yè)前應(yīng)對(duì)()行全面檢查。A、工器具B、安全用具C、個(gè)人防護(hù)用品D、貨車零部件答案：ABC5．入庫(kù)是指各類物資進(jìn)行驗(yàn)收入賬，進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存的狀態(tài)，以下屬于入庫(kù)的是()。A、物資一次入庫(kù)B、物資退庫(kù)C、物資調(diào)撥D、物資驗(yàn)收答案：ABCD6．通過(guò)深度挖掘歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型，可實(shí)時(shí)分析并動(dòng)態(tài)展示出()等情況，作為開展物料主數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)優(yōu)化工作的科學(xué)支撐。A、物料主數(shù)據(jù)變化B、物料主數(shù)據(jù)占比差異C、物料主數(shù)據(jù)通用性D、物料主數(shù)據(jù)采購(gòu)頻次答案：ABC7．每日貨運(yùn)電梯在作業(yè)完畢后，操作人員應(yīng)填寫相應(yīng)的()。如果作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異?；蛴龅教貏e緊急的情況，應(yīng)立即通過(guò)電話報(bào)告()相應(yīng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)求協(xié)助。A、作業(yè)情況記錄B、物流中心C、工作記錄D、貨運(yùn)電梯廠商答案：AB8．以下哪些原因會(huì)造成重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、緊急項(xiàng)目物資未實(shí)現(xiàn)物料標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一及協(xié)議庫(kù)存供應(yīng)全覆蓋。A、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境多樣性B、工程復(fù)雜性C、客戶需求特殊性D、以上全部答案：ABC9．物資儲(chǔ)備管理遵循()的原則。A、多種方式、定額存儲(chǔ)B、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)、綜合利用C、源頭控制、落實(shí)責(zé)任D、效益優(yōu)先、滿足效率答案：AB10．創(chuàng)傷急救原則上是先()，后()，再()，并注意采取措施，防止傷情()或()。A、搶救B、固定C、搬運(yùn)D、加重答案：ABCD11．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入3年黑名單()。A、供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料，或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好，造成重大安全隱患或嚴(yán)重影響物資使用壽命的;或供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)存在特別嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的B、供應(yīng)商無(wú)正當(dāng)理由不履行合同義務(wù)，導(dǎo)致合同終止的C、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問(wèn)題，多次督促仍拒不整改的D、供應(yīng)商在招標(biāo)采購(gòu)、資質(zhì)能力核實(shí)、合同履約等活動(dòng)中提供虛假信息或證明文件的答案：AD12．詢價(jià)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專家應(yīng)根據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定的()進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。A、評(píng)審程序B、評(píng)審方法C、評(píng)審質(zhì)量D、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD13．儲(chǔ)備物資清單內(nèi)容包括物資編碼、物資名稱、單位、規(guī)格型號(hào)。A、物資編碼B、物資名稱C、單位D、規(guī)劃型號(hào)答案：ABCD14．倉(cāng)儲(chǔ)特種設(shè)備作業(yè)前需準(zhǔn)備的圖紙資料有：()。A、《特種設(shè)備作業(yè)記錄表》B、《特種設(shè)備(叉車)作業(yè)檢查記錄表》C、《特種設(shè)備(起重機(jī))作業(yè)檢查記錄表》D、《特種設(shè)備(車載吊車)作業(yè)檢查記錄表》答案：ABCD15．物流經(jīng)營(yíng)者必須精心策劃配送方案，以下是配送方案內(nèi)容的是()。A、配送區(qū)域B、配送時(shí)間C、時(shí)間的準(zhǔn)確性D、配送費(fèi)用預(yù)算答案：ABCD16．貨車使用作業(yè)主要工器具有()。A、捆綁器B、枕木C、帆布D、安全帽答案：ABC17．閑置物資入庫(kù)時(shí)，需要提供哪些主要資料：()、再利用項(xiàng)目及計(jì)劃出庫(kù)時(shí)間等。A、修試記錄B、閑置設(shè)備清冊(cè)C、鑒定報(bào)告及審批表D、圖紙及技術(shù)文件答案：ABCD18．物資使用管理部門包括市場(chǎng)營(yíng)銷部門、()、農(nóng)電管理部門、行政管理部門、系統(tǒng)運(yùn)行部門等。A、生產(chǎn)設(shè)備管理部門B、基建部門C、信息部門D、安全監(jiān)察部門答案：ABCD19．在國(guó)網(wǎng)ECP2.0平臺(tái)合同生效環(huán)節(jié)中，可以進(jìn)行哪些電子簽章操作()。A、買方電子簽章B、賣方電子簽章C、終止電子簽章D、作廢電子簽章答案：ABC20．配送需求研究涉及下列哪些方面()。A、訂單處理B、庫(kù)存全局的原則C、運(yùn)輸D、裝卸搬運(yùn)答案：ABCD三、判斷題1．專業(yè)部門負(fù)責(zé)根據(jù)物資部門輪換標(biāo)準(zhǔn)制定儲(chǔ)備物資輪換計(jì)劃，及時(shí)輪換更新儲(chǔ)備物資，協(xié)議儲(chǔ)備輪換年限在儲(chǔ)備協(xié)議中約定，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)輪換。()答案：錯(cuò)誤2．配送單是物流部門對(duì)應(yīng)急配送的物資進(jìn)行配送業(yè)務(wù)流程生成的配送單，不是運(yùn)輸單據(jù)。()答案：正確3．庫(kù)存物資出庫(kù)應(yīng)遵循先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新、已壞不出的原則。()答案：正確4．公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)有權(quán)指揮調(diào)動(dòng)專職消防隊(duì)參加火災(zāi)撲救工作。()答案：正確5．單位使用部門倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)對(duì)所管理的?；穬?chǔ)存室(柜)進(jìn)行定期安全巡查、開展危化品物資年度盤點(diǎn)工作。()答案：錯(cuò)誤6．漏電保護(hù)的最大優(yōu)點(diǎn)是動(dòng)作靈敏和迅速。()答案：正確7．在廢舊物資倉(cāng)庫(kù)不需要禁煙。()答案：錯(cuò)誤8．工程余料、工程結(jié)余物資在未完成鑒定前，由物資部門負(fù)責(zé)回收、保管。()答案：錯(cuò)誤9．建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位依法對(duì)建設(shè)