2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫檢測試卷A卷附答案_第1頁
2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫檢測試卷A卷附答案_第2頁
2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫檢測試卷A卷附答案_第3頁
2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫檢測試卷A卷附答案_第4頁
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2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫檢測試卷A卷附答案單選題(共50題)1、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的最重要的條件是()。A.軟件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動態(tài)的完善B.教育件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動態(tài)的完善C.硬件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動態(tài)的完善D.組織件的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動態(tài)的完善【答案】D2、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()A.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C3、某工程施工中由于工程師指令錯誤,使承包商的工人窩工50工日,增加配合用工10工日,機(jī)械一個臺班,合同約定人工單價(jià)為30元/工日,機(jī)械臺班為360元/臺班,人員窩工補(bǔ)貼費(fèi)12元/工日,承包商可得該項(xiàng)索賠為()元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080【答案】A4、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()。(2013)A.制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書D.使用說明書【答案】B5、當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況,并進(jìn)行()的比較。A.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度B.預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度D.計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度【答案】C6、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B7、采用固定總價(jià)合同,承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D8、(2018年真題)根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào),人員發(fā)生變更的,應(yīng)在變更后()個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D9、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,以下說法正確的是()A.安全生產(chǎn)許可證制度是最基本最核心的安全管理制度B.年滿十八周歲即可從事特種作業(yè)C.三級安全教育通常指進(jìn)項(xiàng)目、施工隊(duì)、班組三級D.特種作業(yè)人員因放長假離崗一年,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D10、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡,4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B11、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件,報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.21【答案】C12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施.結(jié)算過程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D13、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。2017A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會計(jì)核算窄D.會計(jì)核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算【答案】A14、在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,技術(shù)變化的預(yù)警屬于()系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B15、項(xiàng)目信息門戶可應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營期建設(shè)工程管理,項(xiàng)目運(yùn)營期建設(shè)工程管理在國際上稱為()。A.運(yùn)營管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D16、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程(),有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的B.設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C.設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標(biāo)的【答案】A17、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中,最重要的措施是()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A18、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處是()。A.發(fā)包人有權(quán)依據(jù)合同約定,對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害提出賠償B.承包人應(yīng)按合同約定,自費(fèi)修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計(jì)、文件、設(shè)備、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購D.發(fā)包人有權(quán)根據(jù)合同約定,對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害,提出賠償【答案】C19、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自重大安全事故發(fā)生之日起__________日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下可以適當(dāng)延長,但延長的期限最長不超過__________日。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起__________日內(nèi)做出批復(fù)。()A.60;60;15B.60;60;30C.30;30;15D.30;30;30【答案】A20、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察,邊設(shè)計(jì),邊施工”導(dǎo)致的,則引起這起事故的主要原因是()(2014)A.社會、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A21、對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.30【答案】C22、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,“D”的職能是()。A.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實(shí)際值B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時(shí)采取措施糾正C.確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案D.對計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查【答案】A23、對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的()建設(shè)行政主管部門備案。A.省級以上人民政府B.縣級以上人民政府C.市級以上人民政府D.國務(wù)院【答案】B24、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C,其持續(xù)時(shí)間分別為:A=3、B=7、C=5,其最早開始時(shí)間分別為:A=4、B=5、C=6,則工作C的自由時(shí)差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C25、關(guān)于工作任務(wù)分工表,下列選項(xiàng)中,正確的是()。A.工作任務(wù)分工表只由業(yè)主方編制,任務(wù)分工表是組織設(shè)計(jì)文件的一部分B.工作任務(wù)分工表中主辦部門至少有一個C.編制任務(wù)分工表時(shí),應(yīng)先明確分工,再分解任務(wù),然后編制工作任務(wù)分工表D.運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前介入【答案】B26、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,應(yīng)()。A.視為正常工作聯(lián)系B.服從發(fā)包人直接指令C.服從工程師直接指令D.視為分包人違約,并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】D27、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性【答案】A28、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的任務(wù)是控制()。A.質(zhì)量管理方針及質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量策劃及管理活動C.作業(yè)技術(shù)及質(zhì)量效果D.工程質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量【答案】D29、(2018年真題)某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】B30、某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同,在分包合同履行過程中,分包人的正確做法是()。A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令【答案】A31、PDCA循環(huán)中,計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.確定質(zhì)量管理的方針B.行動方案的交底C.檢查執(zhí)行的情況和效果D.成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定【答案】A32、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)采取的措施不包括()。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí),責(zé)令改正D.依法對違法違規(guī)行為實(shí)施處罰【答案】D33、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施,以尋求()。A.計(jì)劃成本越低越好B.最大限度的成本節(jié)約C.計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍D.確保能夠降低成本【答案】B34、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是()。A.建筑師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.測量師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】A35、下列選項(xiàng)中,不屬于專項(xiàng)成本分析的是()。A.資金成本分析B.成本盈虧異常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】D36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A.反饋機(jī)制B.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C.動力機(jī)制D.約束機(jī)制【答案】C37、下列工程質(zhì)量問題中,可不做專門處理的是()。A.某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后,壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測后滿足設(shè)計(jì)要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C38、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D39、(2019年真題)某工程持續(xù)時(shí)間2天,有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作,緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第3天、第6天(計(jì)算坐標(biāo)系),對應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是()天。A.9B.10C.8D.13【答案】C40、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確()。A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個人)D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系【答案】C41、在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在()安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。A.措施費(fèi)B.主要的分項(xiàng)工程中C.主要的分部工程中D.預(yù)備費(fèi)【答案】B42、按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分類,索賠不包括()A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險(xiǎn)人之間的索賠【答案】C43、關(guān)于勞務(wù)用工的工資支付,下列選項(xiàng)中,錯誤的是()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)給勞動者本人,特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過包工頭轉(zhuǎn)交C.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,可與勞動者協(xié)商延期支付,但最長不得超過30日D.超過30日不支付勞動者工資的,屬于無故拖欠工資行為【答案】B44、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大,體現(xiàn)了其()的特點(diǎn)。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】C45、工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識,是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()。A.項(xiàng)目經(jīng)理組織,不定期進(jìn)行B.項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行C.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,定期進(jìn)行D.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,不定期進(jìn)行【答案】B46、關(guān)于工程咨詢合同費(fèi)用構(gòu)成,下列說法正確的是()。A.按人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算的酬金中,基本工資包括工資、紅利款項(xiàng)等B.可以將公司管理費(fèi)中支出的費(fèi)用列入可報(bào)銷費(fèi)用C.不可預(yù)見費(fèi)通常為酬金與可報(bào)銷費(fèi)用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí),固定酬金可以是費(fèi)率固定或數(shù)額固定【答案】D47、在施工項(xiàng)目形成過程中,對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對比評價(jià)和總結(jié)的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】D48、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法,正確的是()。A.策劃是一個封閉型的.專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B49、關(guān)于施工總承包管理模式的表述,正確的是()。A.采用施工總承包管理模式,由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A50、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)()。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立【答案】C多選題(共20題)1、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度包括()。A.質(zhì)量掛牌制度B.質(zhì)量例會制度C.質(zhì)量會診制度D.質(zhì)量樣板制度E.質(zhì)量互檢制度【答案】ABCD2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度除了“三同時(shí)”制度、安全預(yù)評價(jià)制度、安全監(jiān)察制度、安全教育制度,還包括()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全宣傳制度C.安全措施計(jì)劃制度D.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度E.安全檢查制度【答案】ACD3、工序作業(yè)質(zhì)量是直接形成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),為達(dá)到對工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果,在加強(qiáng)工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng)堅(jiān)持以下要求()。A.樣板制度B.重點(diǎn)控制C.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)D.掛牌制度E.質(zhì)量例會制度【答案】BC4、下列措施中,屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有()。A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進(jìn)行施工組織管理C.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理D.進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)復(fù)核審查E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】ABCD5、有關(guān)矩陣組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及應(yīng)用的表述,正確的有()。A.設(shè)有縱向和橫向兩種工作部門B.一個工作部門有多個矛盾的指令源C.適宜用于大的組織系統(tǒng)D.是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式E.一個工作部門只有唯一的指令源【答案】AC6、進(jìn)行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機(jī)械有關(guān)資料,屬于與使用的有關(guān)情況資料的有()。A.設(shè)計(jì)文件B.制造質(zhì)量證明書C.機(jī)械和設(shè)施的管理制度和措施D.機(jī)械和設(shè)施使用情況E.作業(yè)人員的情況【答案】CD7、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說法,正確的有()A.項(xiàng)目信息門戶服務(wù)于一個項(xiàng)目的所有參與單位B.項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目參與各方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具C.項(xiàng)目信息門戶按其運(yùn)行模式分類,有PSWS模式和ASP模式兩種類型D.項(xiàng)目信息門戶的實(shí)施條件是與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問題E.項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括:組織件、教育件、軟件、硬件【答案】ABC8、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。(2014)A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.任務(wù)分工和管理職能分工E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BD9、在分部分項(xiàng)工程成本分析的過程中“三算”對比是指()之間的比較。A.預(yù)算成本B.動態(tài)成本C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本E.偏差成本【答案】ACD10、信息管理指的是信息傳輸?shù)模ǎ.合理組織B.合理控制C.合理獲得D.合理管理E.合理規(guī)劃【答案】AB11、在編制施工成本計(jì)劃中,將所有工作都按最遲必須開始時(shí)間開始繪制S形曲線,會產(chǎn)生()的情況。A.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率B.節(jié)約資金貸款利息C.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值D.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率E.有利于項(xiàng)目進(jìn)度控制【答案】BD12、下列工程質(zhì)量事故的原因,屬于技術(shù)原因的有()。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯誤B.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計(jì)錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD13、下列建設(shè)工程現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的敘述中,屬于水污染防治并且正確的有()。A.將有毒有害廢棄物作土方回填B.對化學(xué)用品、外加劑妥善保管C.工地茶爐采用電熱水器D.工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施E.施工現(xiàn)場垃圾渣土及時(shí)清理出現(xiàn)場【答案】BD14、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析過程中對項(xiàng)目進(jìn)行工作編碼時(shí),應(yīng)考慮()。A.對不同計(jì)劃層的標(biāo)識B.對不同樓層標(biāo)高的標(biāo)識C.對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等)D.對不同柱網(wǎng)尺寸

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