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第3頁(yè)共3頁(yè)醫(yī)院揭牌儀式主持詞?下面進(jìn)行第?一項(xiàng):有淄?博中雅醫(yī)療?投資有限公?司董事長(zhǎng)陳?志強(qiáng)先生致?辭。進(jìn)行?第二項(xiàng):有?張店區(qū)黨員?干部現(xiàn)代遠(yuǎn)?程教育中心?主任萬(wàn)玉惠?同志講話,?進(jìn)行第三?項(xiàng)議程:揭?牌。有請(qǐng)張?店區(qū)衛(wèi)生局?黨副局長(zhǎng)張?桂起同志、?張店區(qū)黨員?干部現(xiàn)代遠(yuǎn)?程教育中心?主任萬(wàn)玉惠?同志___?為淄博蓮池?醫(yī)院黨支部?揭牌。各?位領(lǐng)導(dǎo),同?志們,今天?,蓮池醫(yī)院?黨支部正式?成立了,幾?位領(lǐng)導(dǎo)的講?話高屋建瓴?、語(yǔ)重心長(zhǎng)?,句句包含?著對(duì)醫(yī)院的?殷切希望,?充分體現(xiàn)了?上級(jí)黨__?_對(duì)我們民?營(yíng)醫(yī)院的關(guān)?心和關(guān)懷,?讓我們以熱?烈的掌聲對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)們的講?話表示衷心?的感謝!?希望大家一?定要把各位?領(lǐng)導(dǎo)的講話?作為一種精?神動(dòng)力,落?實(shí)到今后的?工作中去,?以優(yōu)異的工?作業(yè)績(jī)回報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?關(guān)懷。我相?信在上級(jí)黨?___和公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持下,在全?院黨員及同?事們的共同?努力下,醫(yī)?院的黨建等?各項(xiàng)工作一?定能取得更?大的成就。?把公立醫(yī)院?改制為非營(yíng)?利性職工股?份制醫(yī)院,?這是一種改?革的嘗試。?我們把醫(yī)療?服務(wù)、藥品?價(jià)格的政府?監(jiān)管作為非?營(yíng)利性、營(yíng)?利性醫(yī)院管?理的核心問(wèn)?題來(lái)處理,?前者政府監(jiān)?管價(jià)格,不?以營(yíng)利為目?的;后者自?行按市場(chǎng)定?價(jià),以營(yíng)利?為目的,從?實(shí)踐上劃清?了營(yíng)利性與?非營(yíng)利性的?根本界限。?這樣做吸引?了職工資本?參與醫(yī)療機(jī)?構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度?改革,使職?工由傳統(tǒng)體?制宏觀的“?主人”轉(zhuǎn)換?為股份制醫(yī)?院微觀主人?。在政府不?投資的情況?下,它與公?立醫(yī)院在同?一醫(yī)療市場(chǎng)?上生存競(jìng)爭(zhēng)?,為人民群?眾提供公共?衛(wèi)生服務(wù)和?基本醫(yī)療服?務(wù),這完全?符合“三個(gè)?有利于”的?改革原則。?下面,就?你們醫(yī)院股?份制改造,?我講幾點(diǎn)意?見(jiàn)。一、?提高認(rèn)識(shí),?是搞好醫(yī)療?機(jī)構(gòu)事業(yè)單?位改革的關(guān)?鍵我國(guó)醫(yī)?療機(jī)構(gòu)改革?問(wèn)題,早在?___年_?__、__?_《___?衛(wèi)生改革與?發(fā)展__決?定》就已經(jīng)?提出。之后?,___年?___體改?辦、___?部、財(cái)政部?等八部委下?發(fā)《___?城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)?生體制改革?的指導(dǎo)意見(jiàn)?》,提出建?立適應(yīng)__?_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制要求的?城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)?生體制,促?進(jìn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)?和醫(yī)藥行業(yè)?健康發(fā)展。?接著,__?_部等四部?委《___?城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)?構(gòu)分類管理?的實(shí)施意見(jiàn)?》,把醫(yī)療?機(jī)構(gòu)界定為?營(yíng)利性和非?營(yíng)利性醫(yī)療?機(jī)構(gòu)。中組?部、人事部?、___部?印發(fā)《__?_深化衛(wèi)生?事業(yè)單位人?事制度改革?的實(shí)施意見(jiàn)?》,提出以?優(yōu)化衛(wèi)生人?才資源配置?,以提高衛(wèi)?生服務(wù)質(zhì)量?為核心,理?順政事職能?,下放管理?權(quán)限,引入?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,?搞活用人制?度等改革;?實(shí)行人員聘?用制,單位?與職工簽訂?聘用合同,?明確單位與?被聘人員的?責(zé)權(quán)利關(guān)系?,保證雙方?合法權(quán)益。?之后全國(guó)的?衛(wèi)轉(zhuǎn)自生醫(yī)?療機(jī)構(gòu)在各?地開(kāi)展了形?式不同、有?聲有色的產(chǎn)?權(quán)制度或管?理制度改革?試點(diǎn)。_?__年,省?委、政府_?__印發(fā)《?___省事?業(yè)單位人事?制度改革實(shí)?施方案》在?全省所屬事?業(yè)單位實(shí)行?以聘用合同?制為基礎(chǔ)的?基本用工制?度。按照市?場(chǎng)體制下用?工制度的要?求,用工制?度“由固定?用人向合同?用人轉(zhuǎn)變,?由身份管理?向崗位管理?轉(zhuǎn)變,由單?純的行政管?理向法制管?理轉(zhuǎn)變,由?行政依附關(guān)?系向平等人?事主體轉(zhuǎn)變?,由國(guó)家用?人向單位用?人轉(zhuǎn)變,由?單位人向社?會(huì)人轉(zhuǎn)變”?。___年?繼___《?___在事?業(yè)單位試行?人員聘用制?度的意見(jiàn)》?后,省委、?政府兩辦印?發(fā)《___?省事業(yè)單位?人事管理辦?法》、《_?__省事業(yè)?單位聘用合?同制管理辦?法》等文件?,明確“聘?用合同制是?事業(yè)單位的?基本用工制?度”,事業(yè)?單位員工的?分配收入應(yīng)?貫徹按勞分?配和生產(chǎn)要?素分配的原?則,健全激?勵(lì)機(jī)制;員?工可辭聘,?單位可依據(jù)?規(guī)定解聘員?工。以上?說(shuō)明,我國(guó)?關(guān)于包括衛(wèi)?生事業(yè)單位?的所有事業(yè)?單位的改革?政策已經(jīng)非?常明確,它?告訴我們,?衛(wèi)生事業(yè)單?位產(chǎn)權(quán)、員?工管理體制?的改革是全?國(guó)的大氣候?,是大勢(shì)所?趨。改革不?是改不改的?問(wèn)題,而是?早改還是晚?改、今天改?還是明天改?的問(wèn)題。鑒?于這種大氣?候,我認(rèn)為?,早改早主?動(dòng),早改早?發(fā)展,晚改?則被動(dòng)。中?醫(yī)院的全體?職工在__?_院長(zhǎng)的率?領(lǐng)下,正是?因?yàn)檩^早的?認(rèn)識(shí)到了這?個(gè)問(wèn)題,所?以才能積極?響應(yīng)縣委、?縣政府的號(hào)?召,勇于進(jìn)?行產(chǎn)權(quán)制度?改革,這是?“順天意、?合民心”、?利國(guó)利民的?明智之舉。?我祝賀你們?,成為了我?縣衛(wèi)生醫(yī)療?
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