煤礦集團(tuán)管理制度匯編

煤礦集團(tuán)管理制度匯編大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司準(zhǔn)備隊管理制度匯編同發(fā)礦準(zhǔn)備隊1月目錄第一篇工作制度…………1第一章組織機(jī)構(gòu)…………....1第二章黨支部工作制度………………….....1第三章行政工作制度…….....3第四章技術(shù)工作制度……….4第二篇管理制度…………...6第一章干部值班制度…….....6第二章干部跟班上崗制度……………….....8第三章干部走動式安全管理制度……….....8第四章工種崗位責(zé)任制…………………....12第五章安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………....28第六章安全管理制度……....39第七章崗位就近管理制度………………....42第八章安全程序化管理制度……………....48第九章班組全程管理制度………………....51第十章”人人都是通風(fēng)員”管理制度…......54第十一章生產(chǎn)管理制度…………………....62第十二章考勤管理制度……63第十三章安全隱患查、治理制度………....64第十四章煤質(zhì)管理制度…………………....66第十五章機(jī)電”四檢”制度….…………….67第十六章工資分配制度……………….….68第三篇考核細(xì)則及獎懲規(guī)定………...........69序為了貫徹”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,全面落實”安全第一,超前預(yù)防,貫穿全程,關(guān)鍵落實”的安全理念,提升安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn),創(chuàng)一流煤礦企業(yè)、創(chuàng)一流員工隊伍,實現(xiàn)同發(fā)礦準(zhǔn)備隊特有的文化管理模式,管理有制度、工作有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù),按照上級指示精神和要求,根據(jù)我隊工作實際制定本隊各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行辦法。由于編者水平有限和時間倉促,難免有不當(dāng)之處,敬請批評指正。隊長:王宇1月大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司編審委員主持:王宇主審人員:王宇于騫主編:喬永封面設(shè)計:喬永參加編審人員:陳步軍劉遷王義鋒楊天文李玉明張利兵康國峰徐昕趙彪陳軍喬海王利平任有武朱建剛二0一0年六月編制第一篇工作制度第一章組織機(jī)構(gòu)同發(fā)礦準(zhǔn)備隊設(shè)隊長、書記,下設(shè)生產(chǎn)副隊長、安全副隊長、機(jī)電副隊長(機(jī)副隊長1名、電副隊長1名)、技術(shù)主管、采煤技術(shù)員和機(jī)電技術(shù)員;全隊按”四·六”作業(yè)工作制,分為四個班組,一個班為檢修班,其余三個班為生產(chǎn)班;生產(chǎn)班設(shè)班長、副班長各1名。檢修班設(shè)班長和副班長各1名,支架組長1名,三機(jī)組長1名,電工組長1名,采煤機(jī)組長1名。第二章黨支部工作制度一、黨支部基本任務(wù):1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行上級黨組織及本組織的決議,團(tuán)結(jié)黨內(nèi)外干群,努力完成本單位發(fā)擔(dān)負(fù)的各項任務(wù)。2、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和”三個代表”的重要思想及新一代領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識,學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)文化知識。3、對黨員進(jìn)行教育管理,嚴(yán)格黨組織生活,維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律。4、做好黨員和群眾的思想教育工作。5、做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作。6、教育黨員和群眾自覺抵制不良作風(fēng)和傾向。二、黨支部書記的職責(zé):1、建立和完善基礎(chǔ)資料:”一課三會”記錄薄,黨日活動記錄薄,干部理論學(xué)習(xí)記錄薄,黨風(fēng)專題會議記錄薄;黨員花名冊、干部花名冊、入黨積極分子花名冊、員工花名冊;建立入黨積極分子檔案袋。2、組織開展好”一課三會”,組織落實好周一黨員活動和周五干部理論學(xué)習(xí)制度、民主議事制度、向上級黨組織的請求制度、黨員聯(lián)系群眾制度,要求黨員履行八項義務(wù)和八項權(quán)利,為本單位完成礦黨政交給的各項工作任務(wù),起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,起到精神動力支持作用和組織保障作用。3、努力支持工會和共青團(tuán)的工作,讓工會和共青團(tuán)發(fā)揮自身的優(yōu)勢。4、維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)員工隊伍的穩(wěn)定,特別是黨員隊伍、干部隊伍的穩(wěn)定,維護(hù)安全生產(chǎn)的局面。5、經(jīng)過組織系列活動,教育黨員及黨員干部達(dá)到無違黨紀(jì)、無違政紀(jì)、無違法紀(jì)的目的。三、黨支部組織機(jī)構(gòu):綜采隊黨支部組織機(jī)構(gòu)第一黨小組第二黨小組第三黨小組組長姚東兵組長陳步軍組長王利平組員楊天文組員賈俊組員李凱強(qiáng)張利兵朱忠林喬海付文元董亮王榮郭永智王強(qiáng)張連斌綜采隊黨支部委員宣傳委員姚東兵生活委員王強(qiáng)紀(jì)檢委員劉遷組織委員陳步軍第三章行政工作制度一、行政工作的基本任務(wù):1、全面負(fù)責(zé)本隊的安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化等各項管理工作,完成礦黨政交給的各項工作任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),最大限度的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。2、協(xié)調(diào)和組織員工搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、安全生產(chǎn)。3、做好每位員工的思想教育工作,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,為煤炭企業(yè)的科技創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ),為煤炭企業(yè)的科學(xué)發(fā)展培養(yǎng)人才。4、組織搞好員工的基礎(chǔ)知識、安全知識、操作技能培訓(xùn)工作,提高員工整體隊伍素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀人才、培養(yǎng)過硬的員工隊伍,實現(xiàn)各崗位工種規(guī)范操作。5、組織開展好本單位的職業(yè)健康、風(fēng)險評價、隱患排查治理、各項制度和措施的制定及實施、雙基建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等工作。6、組織搞好本單位的搶險救災(zāi)、應(yīng)急求援預(yù)案的學(xué)習(xí)、貫徹和演練工作。二、隊長的職責(zé):1、貫徹落實黨的路線、方針、政策,組織全隊員工完成上級交給的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本隊的工作負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織各項管理管理的制定和落實,隨時檢查各種制度的執(zhí)行情況和落實各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、加強(qiáng)員工的思想教育工作,保持穩(wěn)定的局面。4、組織開好各種隊伍會,總結(jié)本月安全生產(chǎn)和各項指標(biāo)的完成情況,針對性地布置下月各項工作。5、組織搞好工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作和機(jī)電”四檢”制度的落實情況。6、負(fù)責(zé)對本隊發(fā)生的各類事故及時組織追查,防止類似事故的發(fā)生。第四章技術(shù)工作制度為了規(guī)范綜采隊技術(shù)管理工作,使技術(shù)工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保技術(shù)工作達(dá)到超前、及時、準(zhǔn)確、科學(xué)、合理,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障和先導(dǎo),為此制定綜采隊技術(shù)管理制度。一、技術(shù)管理機(jī)構(gòu):1、分采煤組和機(jī)電組兩個技術(shù)小組2、所有技術(shù)員由技術(shù)主管統(tǒng)一管理。二、職責(zé):1、采煤組職責(zé):1)、負(fù)責(zé)采煤技術(shù)資料的全面管理。要求資料齊全、內(nèi)容規(guī)范、存放整齊有序,分盒管理、有資料目錄,機(jī)要文件及資料不得隨意外借和外閱。2)、負(fù)責(zé)回采工作面<作業(yè)規(guī)程>、回采方面專項安全技術(shù)措施的編制(包括過地質(zhì)構(gòu)造、支護(hù)、采煤工藝、頂板管理、礦壓觀測、采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、放頂、通風(fēng)、安全監(jiān)測與監(jiān)控控等方面內(nèi)容),負(fù)責(zé)回采進(jìn)度的記錄、煤量的記錄和統(tǒng)計,有開采旬、月、年總結(jié),工作面結(jié)束后全工作面開采總結(jié)。3)、負(fù)責(zé)每月不少于2次作業(yè)規(guī)程貫徹,并做好記錄。專項安全技術(shù)措施及時貫徹并做好記錄。4)、負(fù)責(zé)每月一次作業(yè)規(guī)程的復(fù)審,并做好記錄;對復(fù)審意見及時貫徹并做好記錄。5)、負(fù)責(zé)收集、整理、分析技術(shù)科提供的礦壓日報和預(yù)報,按旬裝訂成冊并寫出礦壓總結(jié)。6)、對初次來壓和周期來壓做好記錄和分析總結(jié)工作(來壓時開采位置、來壓時間、來壓強(qiáng)度和對生產(chǎn)造成的影響等)。7)、負(fù)責(zé)每月地質(zhì)預(yù)報和其它水文地質(zhì)資料的收集和管理工作。8)、負(fù)責(zé)各工種的技術(shù)培訓(xùn)工作,并做好培訓(xùn)記錄。9)、負(fù)責(zé)各工種的考核和考試,筆試要有考試卷和成績登記單。10)、負(fù)責(zé)安全會的學(xué)習(xí)和記錄。11)、按值班排列表要求值好班,并做好值班記錄。12)、按礦隊要求跟班上崗,完成規(guī)定上崗任務(wù)。井下有事及時下井到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),配合解決問題。13)、按隊要求時間到隊離礦。14)、積極參加礦組織的各種會議和培訓(xùn),提高技術(shù)管理水平。15)、積極參加搶險、救災(zāi)工作。16)、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行科技創(chuàng)新工作。二、機(jī)電組職責(zé):1、負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)資料的管理工作。對各設(shè)備的資料要有明細(xì)表,要求資料齊全、內(nèi)容規(guī)范、存放整齊有序,分盒管理、有資料目錄,機(jī)要文件及資料不得隨意外借和外閱。2、負(fù)責(zé)編寫<各工種操作規(guī)程>和<各工種崗位責(zé)任制>,進(jìn)行貫徹并做好記錄。3)、負(fù)責(zé)收集或繪制機(jī)電配件圖,負(fù)責(zé)收集或繪制機(jī)電供電系統(tǒng)圖,負(fù)責(zé)收集各機(jī)電設(shè)備相關(guān)資料和圖紙。4)、負(fù)責(zé)支架、支柱及機(jī)電設(shè)備、配件、材料的計劃,確保井下供應(yīng)充分。負(fù)責(zé)組織填寫檢修記錄和存檔管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)電事故追查統(tǒng)計和追查記錄工作。負(fù)責(zé)機(jī)電旬、月、年工作總結(jié)和工作面安裝、開采、開采結(jié)束機(jī)電方面的工作總結(jié)。5)、配合處理井下機(jī)電事故和技術(shù)指導(dǎo)工作。6)、負(fù)責(zé)編寫井上設(shè)備安裝試運轉(zhuǎn)、井下設(shè)備安裝和調(diào)試及工作停采、撤設(shè)備專項安全技術(shù)措施,并進(jìn)行貫徹到位做好貫徹記錄。7)、負(fù)責(zé)各工種的技術(shù)培訓(xùn)工作,并做好培訓(xùn)記錄。8)、負(fù)責(zé)各工種的考核和考試,筆試要有考試卷和成績登記單。9)、負(fù)責(zé)安全會的學(xué)習(xí)和記錄。10)、按值班排列表要求值好班,并做好值班記錄。11)、按礦隊要求跟班上崗,完成規(guī)定上崗任務(wù)。井下有事及時下井到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),配合解決問題。12)、按隊要求時間到隊離礦。13)、積極參加礦組織的各種會議和培訓(xùn),提高技術(shù)管理水平。14)、積極參加搶險、救災(zāi)工作。15)、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行科技創(chuàng)新工作。第二篇管理制度第一章干部值班制度為了加強(qiáng)值班人員的管理,保證全隊各項工作有序地進(jìn)行,結(jié)合綜采隊實際情況,特制定如下管理規(guī)定:1、值班要按照每月排好的<綜采隊干部值上崗排列表>要求按序進(jìn)行,值班人員必須24小時堅守工作崗位,如有事必須提前進(jìn)行調(diào)整,保證值班不空崗。2、值班人員負(fù)責(zé)上傳下達(dá),組織協(xié)調(diào)當(dāng)天各項工作,確保各項工作有序進(jìn)行。值班人員要隨時掌握井下工作面實際情況,遇棘手問題而協(xié)調(diào)困難時,必須與隊主要領(lǐng)導(dǎo)及部門主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,以便能及時解決。3、值班人員必須按時參加、組織好班前會,組織員工班前安全學(xué)習(xí),詳細(xì)記錄班前安全講話、安全學(xué)習(xí)內(nèi)容及工作任務(wù)安排(填寫好班前會記錄本和值班薄);檢修班班前會要對各生產(chǎn)班提出的問題有針對性地安排并落實。組織班前安全宣誓和唱歌。4、各班收工后,組織當(dāng)班員工召開收班會,組織班組長做好收班會記錄及機(jī)電”四檢”記錄,對當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備狀況、隱患情況等詳細(xì)記錄,總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距。組織當(dāng)班員工進(jìn)行班評估。5、值班人員要按時參加礦每日作業(yè)會,并作好詳細(xì)記錄,各級領(lǐng)導(dǎo)及部門安排的工作要及時組織落實。6、及時向員工貫徹上級指示精神,并按照上級指示精神具體安排,并落實執(zhí)行情況,對于不落實安排的有權(quán)進(jìn)行處罰。7、值班人員要相互做好交接班工作,必須向接班人員將所遺留的問題交明接清,以便接班人員心中有數(shù),能很好地組織當(dāng)日生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好全隊各項事宜。8、值班人員接聽電話時,要用文明用語,語氣和藹、禮貌和氣,不得粗魯、蠻橫。9、值班人員在工作期間詳細(xì)做好各種記錄、填寫工作日志,要求字跡清晰、語言簡練。第二章干部跟班上崗制度為了進(jìn)一步規(guī)范干部下井上崗管理,加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織指揮力度,特制定上崗管理制度:1、干部下井必須不低于礦規(guī)定下井天數(shù),按照上崗表的要求跟班上崗,對當(dāng)班的安全生產(chǎn)及其它工作全面負(fù)責(zé)。2、上崗干部必須班前到隊參加隊里組織的班前安全活動。3、上崗干部必須與工人同下同上。執(zhí)行”一班三匯報”制度。4、進(jìn)入工作面后會同安監(jiān)工、瓦檢工、班組長對工作面進(jìn)行開工前的準(zhǔn)入評價和安全隱患排查。5、對查出的安全隱患組織員工進(jìn)行處理,當(dāng)班處理不了的回報隊值班組織人員處理。督促班組長和員工嚴(yán)格執(zhí)行”三大規(guī)程”,督促和檢查各工種崗位就近管理責(zé)任落實情況。6、組織本班員工搞好安全生產(chǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作,發(fā)生事故后積極組織當(dāng)班員工進(jìn)行事故處理和傷員救治。7、填寫好干部走動卡。8、工作結(jié)束后,配合班組長帶領(lǐng)員工出井。9、出井后,與值班干部一起組織當(dāng)班員工開好收班會?？偨Y(jié)經(jīng)驗,尋找不足,以促進(jìn)下班的安全生產(chǎn)工作。第三章干部走動式安全管理制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),督促本隊各級干部和相關(guān)技術(shù)人員深入井下、深入現(xiàn)場、重心下移、靠前指揮,及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中的不安全隱患,制止各類違章行為,解決生產(chǎn)擋手問題,保證礦井安全生產(chǎn),特制定本制度:一、走動式安全管理制度:1、把”安全理念”作為自己的指導(dǎo)思想和行動指南,不斷地學(xué)習(xí)和掌握安全基礎(chǔ)知識,不斷地提高安全管理水平。2、懂”三大規(guī)程”,懂管理制度,懂管理標(biāo)準(zhǔn)。3、在正常情況下,必須完成礦規(guī)定的上崗任務(wù),按照干部上崗排列表規(guī)定上崗,深入到作業(yè)現(xiàn)場,走一路,查一路,管一路,在時間上無間斷,在空間上無縫隙。如遇特殊情況,隨時深入現(xiàn)場。4、現(xiàn)場指揮,遵循規(guī)程,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行制度,不徇私情,杜絕”三違”。5、對所轄區(qū)域,巡查到邊,不留死角,走動無盲區(qū),管理無漏洞,實現(xiàn)全方位管理。6、上崗一分鐘,負(fù)責(zé)六十秒,杜絕遲下早走、脫崗、空崗,實現(xiàn)全過程督導(dǎo)。7、嚴(yán)格執(zhí)行”一班三匯報”制度,即接班、班中和交班對作業(yè)場所的情況向隊值班人員匯報清楚。并填寫干部走動卡,把巡查時間、走動地點、發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、處理結(jié)果等全部填寫清楚。8、加強(qiáng)走動式管理流程控制,形成銜接緊密、運行閉和的工作機(jī)制,實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全監(jiān)控。9、把握”現(xiàn)場的改進(jìn)”這一中心環(huán)節(jié)。經(jīng)過深入巡查,對各級干部的安全工作狀態(tài)和績效,實施精確、細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)格的管理;及時發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題。二、干部走動式安全管理措施為了實現(xiàn)”制度在于落實”這一管理理念,樹立干部真抓實干的良好形象,使安全管理走向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人性化,特制定干部走動式安全管理措施:1、加強(qiáng)思想教育,牢固樹立安全理念。使每位干部和員工從內(nèi)心深處認(rèn)識到”天大地大,安全最大;金貴銀貴,生命最貴”。2、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷地掌握安全基礎(chǔ)知識,不斷地提高操作技能和安全管理水平。3、嚴(yán)格按照<干部走動式安全管理制度>中的規(guī)定執(zhí)行。4、掌握上崗員工的思想動態(tài),監(jiān)督檢查其規(guī)范操作行為。5、開工前嚴(yán)格執(zhí)行”三位一體”的安全檢查,作到隱患不除不能投入生產(chǎn)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行”敲邦問頂”制度,做到防患于未然。6、杜絕違章指揮和違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)”三違”及時制止,按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。7、干部上崗要保證時間,保證質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問題,按規(guī)定處罰。8、規(guī)范填寫干部走動卡,要求真實準(zhǔn)確,不走形式。發(fā)現(xiàn)弄虛作假,嚴(yán)肅處理。工會主席工會主席生產(chǎn)副隊長安全副隊長技術(shù)人員機(jī)副隊長電副隊長技術(shù)主管團(tuán)支部書記隊長書記人機(jī)料法環(huán)班組機(jī)械和電氣設(shè)備備品、備件、材料所有作業(yè)地點法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度各工作崗位第四章工種崗位責(zé)任制一、管理人員崗位責(zé)任制(一)隊長崗位責(zé)任制1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)。堅決執(zhí)行”安全第一”的方針,是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,領(lǐng)導(dǎo)全隊員工開展好安全生產(chǎn)工作,保證帶領(lǐng)全隊員工完成生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2、熟悉本工作面及所在盤區(qū)的巷道布置情況、地質(zhì)情況、機(jī)電設(shè)備的運行情況、各系統(tǒng)情況、避災(zāi)路線、標(biāo)準(zhǔn)化狀況,對本工作面的安全隱患做到超前預(yù)防。3、抓好干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,考核干部入井上崗跟班及出勤情況。4、抓好跟班隊長、班組長的管理,一級抓一級、一級帶一級、一級促一級,強(qiáng)化崗位就近管理和班組全程管理,最終達(dá)到管理精細(xì)化。5、必須堅持安全設(shè)施、設(shè)備、材料、數(shù)量、質(zhì)量符合安全要求的原則,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,并及時采取切實有效的措施保證安全生產(chǎn)。6、建立和健全本隊各項安全生產(chǎn)制度,領(lǐng)導(dǎo)組織編制本隊安全責(zé)任制的考核規(guī)定,采用思想育和經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合的方法,引導(dǎo)、規(guī)范員工的行為,有效杜絕”三違”。7、安排布置各項批令性培訓(xùn)計劃,經(jīng)過培訓(xùn)不斷提高全隊員工的安全技術(shù)素質(zhì)和操作水平。8、隨時檢查各種制度的執(zhí)行情況和落實各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。9、組織開好各種隊伍會,總結(jié)本月安全生產(chǎn)和各項指標(biāo)的完成情況,針對性地布置下月各項工作。10、組織搞好工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作和機(jī)電”四檢”制度的落實情況。11、負(fù)責(zé)對本隊發(fā)生的各類事故及時組織追查,防止類似事故的發(fā)生。12、經(jīng)常深入井下靠前指揮,積極完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。(二)、支部書記崗位責(zé)任制1、抓好全隊員工的思想教育工作,組織開展好各項安全活動,是本隊安全生產(chǎn)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者。2、帶領(lǐng)全隊黨員、干部及班組長,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全管理規(guī)定。對出現(xiàn)的不安全行為要及時批評教育,從思想上消除違章根源。3、協(xié)助隊長搞好全隊安全管理,為安全目標(biāo)的實現(xiàn)提供組織保證。4、抓好工作面現(xiàn)場安全管理,發(fā)揮檢查、監(jiān)督作用,消除事故隱患。5、經(jīng)常深入井下靠前指揮,完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。(三)、生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全隊生產(chǎn)的日常管理,監(jiān)督檢查生產(chǎn)制度的落實情況,對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。2、熟悉本工作面的地質(zhì)情況,掌握生產(chǎn)工藝的安全技術(shù)要求,堅持”安全第一”方針,堅決做到”不安全不生產(chǎn)”,在組織生產(chǎn)時,必須要把安全措施同時落到位。3、定期組織召開安全生產(chǎn)分析會,及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,積極組織完成礦、隊制定的安全生產(chǎn)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作計劃。4、深入井下現(xiàn)場指揮,積極完成規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。5、努力搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實安全基礎(chǔ)。6、組織追查生產(chǎn)上發(fā)生的各類事故,接受事故教訓(xùn)。(四)、安全副隊長崗位責(zé)任制1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊長搞好安全檢查和安全管理工作,對安全生產(chǎn)負(fù)管理和監(jiān)督檢查責(zé)任。2、熟悉安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司制定的各項安全管理規(guī)定,督促、檢查本隊各項安全制度的執(zhí)行情況。3、監(jiān)督各項安全管理制度及安全技術(shù)措施的落實。發(fā)現(xiàn)問題及時向隊長和礦有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,避免發(fā)生各類事故。4、參與組織追查本隊發(fā)生的各類事故,堅持”四不放過”的原則,及時進(jìn)行宣傳教育。5、定期分析本隊的安全狀況,向隊長提出安全生產(chǎn)的合理化建議。6、協(xié)助隊長搞好本隊安全技術(shù)培訓(xùn)工作,并組織好周五安全學(xué)習(xí),克服形式主義,注意實效。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場查處事故隱患和”三違”現(xiàn)象,組織搞好本隊的安全隱患排查、治理工作,確保安全生產(chǎn)。8、完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。(五)、機(jī)電副隊長崗位責(zé)任制1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全隊機(jī)電工作的日常管理,對全隊機(jī)電安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。2、熟悉本隊機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和性能,掌握機(jī)電安全管理知識、機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)和三大規(guī)程要求,完善其各類保護(hù),保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。3、建立機(jī)電安全責(zé)任體系,并嚴(yán)格落實考核,規(guī)范機(jī)電安全管理,杜絕失爆,保證完好率。4、經(jīng)常深入井下,檢查機(jī)電設(shè)備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患向隊和機(jī)電部門及時匯報,并向隊長提出具體意見和安全措施,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。5、負(fù)責(zé)本隊機(jī)電人員安全培訓(xùn)計劃編制和實施,積極組織機(jī)電人員開展崗位練兵技術(shù)比武活動,不斷提高其技術(shù)素質(zhì)和操作水平。6、組織包機(jī)組長和機(jī)電骨干,定期分析機(jī)電設(shè)備的安全狀況,對可能出現(xiàn)的問題,要采取得力措施,做到超前預(yù)防。7、負(fù)責(zé)支架和乳化液泵及供液系統(tǒng)的日常管理。8、掌握工作面地質(zhì)情況和礦山壓力變化規(guī)律,熟悉支架型號、性能、結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握頂板管理和安全管理知識,熟悉三大規(guī)程、采煤工藝、工作面礦壓觀測要求。掌握支架和乳化液泵的各種配件情況。9、建立支架管理安全責(zé)任體系,并嚴(yán)格落實考核。10、經(jīng)常深入井下,檢查支架的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理并向隊長和隊值班人員及時匯報,提出具體意見和安全措施,保證支架安全支設(shè)。11、負(fù)責(zé)本隊支架工培訓(xùn)計劃編制和實施,積極組織支架工開展崗位練兵技術(shù)比武活動,不斷提高其技術(shù)素質(zhì)。12、組織支架組長和支架檢修維護(hù)工定期分析支架的安全狀況,對可能出現(xiàn)的問題,要采取得力措施,做到超前預(yù)防。13、組織有關(guān)人員對發(fā)生的各類事故進(jìn)行追查,并制定整改措施,杜絕類似事故的發(fā)生。14、完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。(六)、技術(shù)主管崗位責(zé)任制1、在礦采煤副總工程師和隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本隊技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制和審核工作面<作業(yè)規(guī)程>和安全技術(shù)措施,當(dāng)工作面地質(zhì)條件和生產(chǎn)工藝發(fā)生變化時,要及時編制有針對性、預(yù)見性的安全技術(shù)防范措施。組織技術(shù)人員在回采巷道平面圖上填寫每旬和每月的推進(jìn)度。3、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)作業(yè)地點安全生產(chǎn)情況、地質(zhì)條件掌握工作面的推進(jìn)度和推進(jìn)位置,檢查<規(guī)程>或措施在現(xiàn)場執(zhí)行以及工程質(zhì)量等情況。4、根據(jù)部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,督促處理安全質(zhì)量問題或安全隱患,促進(jìn)全隊安全生產(chǎn)。5、定期向干部、員工貫徹<作業(yè)規(guī)程>和安全技術(shù)措施,配合隊領(lǐng)導(dǎo)搞好員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平和規(guī)范操作水平。6、參加安全生產(chǎn)事故的搶救、分析、追查,并寫出事故分析報告。7、負(fù)責(zé)審批和貫徹通風(fēng)部門制定的”一通三防”安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)結(jié)合”一通三防”安全技術(shù)措施,制定本單位生產(chǎn)安全技術(shù)措施。9、組織搞好工作面<作業(yè)規(guī)程>每月一次的復(fù)審工作,按照復(fù)審意見及時制定修改補(bǔ)充措施;組織搞好每月至少兩次的規(guī)程貫徹工作。10、組織搞好本隊技術(shù)資料的管理工作。(七)、采煤技術(shù)員崗位責(zé)任制1、配合技術(shù)主管搞好全隊技術(shù)管理工作。2、組織員工學(xué)習(xí)<作業(yè)規(guī)程>并進(jìn)行考試,不熟悉規(guī)程要求的員工,必須組織進(jìn)行重新學(xué)習(xí),直至合格,否則不允許上崗,對本隊安全技術(shù)管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。3、熟悉工作面的地質(zhì)情況,綜采的采煤工藝,協(xié)助技術(shù)主管為安全生產(chǎn)及時編制<作業(yè)規(guī)程>和安全技術(shù)措施。4、對工作面出現(xiàn)異常地質(zhì)變化情況,及時修補(bǔ)安全技術(shù)措施,并貫徹到每一個員工。5、協(xié)助隊長和技術(shù)主管搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,編制技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。6、完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。7、負(fù)責(zé)對采煤技術(shù)資料的管理。(八)、機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制1、協(xié)助機(jī)電隊長和技術(shù)主管對全隊機(jī)電安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。2、要掌握本隊機(jī)電設(shè)備的技術(shù)安全性能,協(xié)助隊長、機(jī)電隊長搞好機(jī)電安全培訓(xùn),以提高員工的安全操作技能。3、經(jīng)常深入井下,檢查機(jī)電設(shè)備安全運行情況,發(fā)現(xiàn)情況及時向隊匯報,并提出合理化建議。4、編制機(jī)電設(shè)備檢修、安裝、搬運的安全技術(shù)措施,并及時貫徹。5、協(xié)助機(jī)電隊長定期對機(jī)電設(shè)備的安全狀況進(jìn)行分析,對可能出現(xiàn)的問題,做到超前預(yù)防。6、組織力量搞好技術(shù)革新和科技創(chuàng)新活動,改進(jìn)和完善設(shè)備的安全保護(hù),不斷挖掘生產(chǎn)潛力。7、協(xié)助隊長、機(jī)電隊長做好各種材料、配件計劃工作。8、管理好各種機(jī)電設(shè)備文字和圖紙資料。9、完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。(九)、工會主席崗位責(zé)任制1、協(xié)助書記搞好本隊的思想教育、政策宣傳、職工思想動態(tài)等各項工作;協(xié)助隊長搞好本隊的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、貫徹落實上級工會精神及職代會精神。3、搞好本隊班駔及職工的勞動競賽、評比工作。4、搞好職工及家屬的調(diào)研工作,幫助職工排憂解難。5、組織搞好群監(jiān)網(wǎng)員工作,確保安群眾全監(jiān)督工作全面落實。6、組織搞好各節(jié)日的活動安排和群眾文化體育活動。7、經(jīng)常深入井下掌握工作面安全、生產(chǎn)狀況,提出合理化建議。8、維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,落實隊伍公開制,組織搞好各班的評分記工工作,堅持公平、公正、公開的原則,體現(xiàn)多勞多得的分配原則,讓職工更滿意、工人更積極。(十)、團(tuán)支部書記崗位責(zé)任制1、協(xié)助支部書記搞好黨務(wù)工作,協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)工作。2、認(rèn)真組織貫徹落實<共青團(tuán)章程>、上級團(tuán)組織對團(tuán)青的指示精神,為黨員隊伍培養(yǎng)后備力量。3、教育團(tuán)員青年積極投身于社會實踐活動,積極獻(xiàn)身于工作崗位,立志在本職崗位成才。4、調(diào)動團(tuán)員青年的積極性,發(fā)揮團(tuán)員青年突擊隊的作用。5、組織搞好青監(jiān)崗員的作用,為礦井的安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。6、組織完成團(tuán)員團(tuán)費的收繳任務(wù)。7、完成礦規(guī)定的入井天數(shù)和上崗任務(wù)。(十一)、跟班隊長崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊的有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)組織好本班的班組全程管理、安全程序化管理工作,對本班的各項工作負(fù)全面責(zé)任。3、跟班隊長是現(xiàn)場安全管理的主要責(zé)任者,班前會要認(rèn)真檢查當(dāng)班員工是否有飲酒者,對飲酒者,必須制止其下井。4、開工前,必須進(jìn)行”四位一體”的安全檢查,否則不得作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時組織人員進(jìn)行處理,并上報隊值班室。5、對本班出現(xiàn)的”三違”必須立即制止,當(dāng)班處理的安全隱患和遺留的問題,必須在井下向一個班交待清楚,并向隊值班室匯報。6、負(fù)責(zé)各項管理制度的落實、執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)規(guī)程兌現(xiàn)的班評估工作。與上崗干部、驗收員、班組長、安檢員、瓦檢員搞好本班的檢查、驗收工作。二、工種崗位責(zé)任制(一)、班組長崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)組織好本班的班組全程管理、安全程序化管理工作,對本班的各項工作負(fù)全面責(zé)任。3、班組長是最基層的現(xiàn)場安全管理組織者,協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班人員的具體分工,對分管工作負(fù)全面責(zé)任。4、開工前,必須參加”四位一體”的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時組織人員進(jìn)行處理,并上報跟班干部、跟班隊長及隊值班室。5、對本班出現(xiàn)的”三違”必須立即制止,遺留的問題,必須向下一個班的班組長交待清楚,并向隊值班室匯報。6、負(fù)責(zé)各項管理制度的落實、執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)規(guī)程兌現(xiàn)的班評估工作。與上崗干部、跟班隊長、驗收員、安檢員、瓦檢員搞好本班的檢查、驗收工作。(二)、采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,接班后對工作面的頂板、煤壁、運輸機(jī)、支護(hù)等進(jìn)行全面檢查,對安全隱患應(yīng)及時向跟班干部匯報并協(xié)同處理。2、接班后應(yīng)進(jìn)行如下檢查、維護(hù)和保養(yǎng):=1\*GB2⑴滾筒上截齒要齊全、銳利、牢固、安裝正確;=2\*GB2⑵全部操作手把位置要正確、動作要靈敏,遙控器及按鈕要靈活可靠;=3\*GB2⑶截割部離合器要靈敏可靠;=4\*GB2⑷檢查潤滑油量,潤滑情況必須符合要求;=5\*GB2⑸檢查各部位螺絲是否堅固齊全,否則應(yīng)及時處理;=6\*GB2⑹電氣系統(tǒng)有無故障,電纜有無損壞;=7\*GB2⑺檢查噴霧系統(tǒng)及灑水情況;3、在工作中隨時注意零皮、馬棚、片幫,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;采高不超規(guī)程規(guī)定,頂?shù)装逡钇?煤壁要平直。要與支架工、移溜工緊密配合,保證支架及時支護(hù)。4、對采煤機(jī)備品、備件及工具要妥善保管,不得損壞、丟失。(三)、刮板運輸機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊制定的各項安全管理制度和各項規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會接受班前的任務(wù)安排和安全注意事項。2、堅守工作崗位,必須持證上崗,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)將設(shè)備私自交給無關(guān)人員操作,以免造成不必要的事故;嚴(yán)格按<操作規(guī)程>規(guī)定操作。3、集中精力,隨時注意信號。設(shè)備運轉(zhuǎn)中,要注意監(jiān)視各部位運轉(zhuǎn)情況、聲音和溫度,發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)處理,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。4、熟練掌握設(shè)備的構(gòu)造、性能及操作使用方法,對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。5、配合支架工做好輸送機(jī)推移工作,處理大塊煤、矸,嚴(yán)防機(jī)頭堆煤,清除機(jī)頭前后10m以內(nèi)兩幫雜物,保持設(shè)備和周圍環(huán)境衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。6、積極參加礦、隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí)班和技術(shù)競賽活動,刻苦鉆研技術(shù),不斷提高技術(shù)水平,對所用設(shè)備真正做到”三懂、四會”。7、認(rèn)真填寫運行日志和各種記錄。8、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、不安全行為要及時制止,確保人員和設(shè)備安全。9、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的隱患排查工作,落實崗位就近管理職責(zé)。(四)、皮帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦”三大規(guī)程”和交接班制度,堅守工作崗位,必須持證上崗,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)將設(shè)備私自交給無關(guān)人員操作,以免造成不必要的事故。2、集中精力,隨時注意信號,嚴(yán)禁打盹兒睡覺。設(shè)備運轉(zhuǎn)中,隨時注意監(jiān)視各部位運轉(zhuǎn)情況、溫度、聲音等,發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)處理,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。3、積極參加礦、隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí)班,提高技術(shù)水平,熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能及操作使用方法,真正做到”三懂、四會”,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。4、隨時清理從膠帶灑下的煤、矸,保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。5、輸送機(jī)運轉(zhuǎn)中,如發(fā)生膠帶跑偏或上下托輥壞掉,要及時調(diào)整,防止灑煤和撕裂膠帶。6、認(rèn)真填寫運行日志和各種記錄。7、完成本職崗位就近管理工作。(五)、支架工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行公司、礦及隊制定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,認(rèn)真領(lǐng)會接受班前的任務(wù)安排和安全注意事項。2、發(fā)現(xiàn)異常情況和安全隱患,要及時向本班上崗干部、跟班隊長和班組長報告,并積極配合處理。3、負(fù)責(zé)液壓支架的全面檢查工作,有問題及時處理,處理不了匯報隊值班干部,由檢修人員進(jìn)行處理。主動配合其它工種,搞好安全生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)將支架按作業(yè)規(guī)程要求升緊、升平、達(dá)到規(guī)定的初撐力。5、自覺接受隊、礦安排的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高自身的安全技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場頂板管理工作。(六)、乳化液泵及噴霧泵司機(jī)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊制定的各項安全管理制度和各項規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會接受班前的任務(wù)安排和安全注意事項。2、隨時觀察泵站壓力,負(fù)責(zé)乳化液配比和檢查。3、發(fā)現(xiàn)異常情況和安全隱患,要及時向本班管理人員報告,并積極配合處理。4、負(fù)責(zé)液壓泵的安全運行和維護(hù)保養(yǎng),主動配合其它工種搞好安全生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)泵站各供液及供水管路的維護(hù)和檢查,負(fù)責(zé)各液箱或水箱的清理工作。6、負(fù)責(zé)泵站附近的衛(wèi)生清理工作、隱患排查工作。7、自覺接受隊、公司安排的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高自身的安全技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能。8、負(fù)責(zé)泵站備品、備件和工具的管理工作,負(fù)責(zé)填寫工作日志。(七)、電工崗位責(zé)任制1、電工必須取得技術(shù)等級證書后持證上崗,負(fù)責(zé)各電氣設(shè)備的安全運行。2、電工必須熟悉<煤礦安全規(guī)程>、<煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)>、<煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)>及電氣防爆的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3、電工必須熟悉工作面供電系統(tǒng)、設(shè)備分布、設(shè)備性能及電纜與設(shè)備的運行情況。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備失爆,保護(hù)失靈等問題時,要及時進(jìn)行處理。對處理不了的問題,必須停止運行,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、供電系統(tǒng)發(fā)生故障后,必須查明原因,找出故障點,排除故障后方可送電。禁止強(qiáng)行送電或用強(qiáng)送的方法查找故障。6、負(fù)責(zé)操作臺的全面監(jiān)控,觀測各設(shè)備電流、電壓、水量、溫度的變化,如不正常及時向工作面發(fā)出預(yù)警信號,進(jìn)行處理。7、負(fù)責(zé)通訊和各急停系統(tǒng)的維護(hù)和檢查。8、出班后必須認(rèn)真填寫工作日志。(八)、皮帶尾監(jiān)護(hù)工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)皮帶自移機(jī)尾的回縮檢查維護(hù)、保養(yǎng),皮帶中間架的拆除,附近浮煤的清理。2、配合完成皮帶巷各管路的拆除、移設(shè)。3、配合完成開關(guān)列車的移動及軌道折移工作。4、配合完成各種回收件的外運工作。5、負(fù)責(zé)自移機(jī)尾至工作面溜頭間的文明生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)自移機(jī)尾至開關(guān)列車外端頭處皮帶兩幫及底部浮煤清理。7、負(fù)責(zé)電纜托架車的維護(hù)和移設(shè)。8、挪移皮帶機(jī)尾附近行人過橋。(九)、工作面運輸機(jī)頭監(jiān)護(hù)工崗位責(zé)任制1、必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦”三大規(guī)程”和交接班制度。2、發(fā)現(xiàn)大塊煤堵塞機(jī)頭或轉(zhuǎn)載機(jī)時,及時閉鎖溜子,待大塊處理后開機(jī)。3、負(fù)責(zé)機(jī)頭端頭支架和2～4號支架的拉架的操作。4、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)溜子機(jī)頭冷卻水的觀察和排放。5、負(fù)責(zé)機(jī)頭20架電纜槽大塊的清理。6、轉(zhuǎn)載機(jī)溜子有異常聲響時及時停機(jī)并查明原因。7、嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)點檢制度,認(rèn)真填寫好檢查記錄。8、負(fù)責(zé)機(jī)頭支架間的清潔工作。(十)、上下巷超前維護(hù)工崗位責(zé)任制1、必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行”三大規(guī)程”。2、負(fù)責(zé)兩巷及上下出口的片幫及零皮的處理。3、負(fù)責(zé)上下兩巷的超前維護(hù)。4、負(fù)責(zé)上下兩巷超前支護(hù)范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。5、配合其它人員完成電纜、高壓油管的前移和吊掛工作。6、配合其它人員拆卸皮帶架并前移。7、負(fù)責(zé)兩順槽超前支護(hù)范圍內(nèi)排水工作及機(jī)頭機(jī)尾電機(jī)附近浮煤的清理。8、負(fù)責(zé)兩順槽柱靴的回收及管理。9、負(fù)責(zé)兩順槽支柱防倒、防備墜裝置的調(diào)整與管理。10、負(fù)責(zé)回風(fēng)巷超前的水幕的管理,配合其它人員拆除各種管路。11、負(fù)責(zé)配合通風(fēng)部人員前移監(jiān)測、監(jiān)控探頭。(十一)、放煤工崗位責(zé)任制1、熟悉采煤工藝,支架性能及操作原理,掌握煤礦”三大規(guī)程”中與本工種相關(guān)內(nèi)容。2、詳細(xì)檢查支架尾梁千斤有無漏液,操作手把是否活動自如,尾梁有無自降卡鏈,噴霧閥嘴出水是否暢通,后溜刮板有無出槽,拉后溜裝置是否齊全、完好等。3、支架移過后按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行放煤,放煤前將放煤口相鄰支架噴霧全部打開。4、作業(yè)時人員操作放煤千斤手把時,緩慢擺動支架后尾梁,將煤放進(jìn)后刮板運輸機(jī)。放煤時緩慢打開放煤口放煤,嚴(yán)禁一次把放煤口放到最大,若遇大塊煤必須重復(fù)操作擺動后尾梁,破碎后方可放煤。5、煤放凈后,將后刮板運輸機(jī)拉前。并嚴(yán)格執(zhí)行”循環(huán)放煤”、”見矸關(guān)窗”的原則。6、按時參加礦、隊組織的各項安全活動。(十二)、看電纜工崗位責(zé)任制1、熟悉煤礦”三大規(guī)程”及采煤工藝。2、作業(yè)前檢查作業(yè)范圍頂板及煤壁情況,防止片幫、聾煤掉下傷人。3、認(rèn)真檢查電纜、水管的完好情況,如有損壞及時匯報跟班領(lǐng)導(dǎo)。如有不入槽或落地的要及時扶起歸槽。4、作業(yè)中與機(jī)組司機(jī)保持聯(lián)系,看電纜緊跟機(jī)組活動電纜打彎處,精力要集中,做到眼勤、手勤,將電纜水管扶正歸槽,電纜槽的煤、矸清理干凈。5、如有特殊情況,使用信號迅速通知機(jī)組司機(jī)停機(jī)處理。6、作業(yè)過程中防止支架移架擠傷或掉下煤矸砸壞電纜。7、按時參加公司、隊組織的各項安全活動。(十三)、下料工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦”三大規(guī)程”和上級有關(guān)安全文件的規(guī)定。2、開工前,必須對所用運輸車輛進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)有問題,嚴(yán)禁裝運物料。不準(zhǔn)備隨意操作機(jī)車,必須由專職料車司機(jī)操作。3、嚴(yán)禁超長,超寬,超高運輸。4、運料,出料時,要對運輸線路熟悉,物料捆綁要牢固。5、嚴(yán)禁超載運料,嚴(yán)禁人員乘坐料車。6、負(fù)責(zé)物料的整理和堆放,必須放到指定地點且放置整齊。7、回收物料要及時出井。8、按時參加礦、隊組織的各項安全活動。(十四)、排水工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦”三大規(guī)程”和上級有關(guān)安全文件的規(guī)定。2、熟悉水泵的性能、構(gòu)造及原理,保養(yǎng)維護(hù)好水泵。3、熟悉工作面排水管路的布置。4、清理好水泵窩的淤泥。5、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)排水,使水不得超過長5米,深0.1米的水坑。6、發(fā)現(xiàn)故障及時排除,保證水泵的完好。(十五)、絞車司機(jī)1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)合格,持證上崗;2、接班后注意檢查絞車固定是否牢靠,防護(hù)罩、護(hù)身板齊全、制動裝置靈敏可靠;3、不準(zhǔn)停電放飛車或超載強(qiáng)拉,開車后嚴(yán)禁用手撥繩;4、安規(guī)定信號開停車,信號不清不準(zhǔn)開車;5、工作結(jié)束后將開關(guān)手把打到零位,并閉鎖開關(guān)。(十六)、領(lǐng)料工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)全隊材料、配件的領(lǐng)用工作。2、每月各種計劃要及時審批,保證井下日常供應(yīng)。3、搞好信息反饋,對于井下急件、缺件必須向隊長及時匯報,以便及時向有關(guān)部門反應(yīng),保證及時供應(yīng)。4、做好設(shè)備使用跟蹤,對各類備品、備件及材料等按合理備用量領(lǐng)取,確保工作面供應(yīng)到位。5、要建立好各種領(lǐng)用臺帳,帳目清晰,6、要與庫工交清所有材料、配件、工具等。(十七)庫工崗位責(zé)任制1、每班發(fā)放物品必須記錄,出入庫存要建立臺帳,月底進(jìn)行匯總。2、負(fù)責(zé)庫房的防火和防盜工作,易燃、易爆物品不得存放。3、井下回收的廢舊物品必須及時交回,辦理各種移交手續(xù)。4、各類材料、配件要分類放置,有標(biāo)志牌,寫明數(shù)量、規(guī)格、型號、用途。5、負(fù)責(zé)整理庫房,存放有序,物料易取易找。(十八)、驗收員崗位責(zé)任制1、驗收員負(fù)責(zé)班組全程跟蹤驗收,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行打分并簽字。2、驗收員必須熟悉三大規(guī)程、各工作標(biāo)準(zhǔn)、各項管理制度。3、驗收員要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行自己的職責(zé),做到公平、公正,不得以公謀私。任何人不得對驗收員刁難,否則要嚴(yán)肅處理。4、驗收員要協(xié)助各級管理人員搞好工作面的各項管理工作,保證安全生產(chǎn)。5、出井后認(rèn)真填寫驗收記錄和參加班評估工作。(十九)、采煤機(jī)檢修工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)、注油、損壞零部件的更換。2、負(fù)責(zé)采煤機(jī)電纜(從轉(zhuǎn)載機(jī)頭至采煤機(jī)處)的吊掛,檢查維護(hù)。3、負(fù)責(zé)采煤機(jī)冷卻水泵的檢查維護(hù)。4、負(fù)責(zé)采煤機(jī)電纜頭的檢查維護(hù)。5、負(fù)責(zé)電纜架內(nèi)浮煤的清理。6、負(fù)責(zé)填寫采煤機(jī)檢修記錄。(二十)、三機(jī)檢修工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)、注油、損壞零部件的更換。2、負(fù)責(zé)溜頭壁口處浮煤的清理。3、刮板機(jī)電纜擋板內(nèi)浮煤的清理。4、三機(jī)電纜(從轉(zhuǎn)載機(jī)頭至三機(jī)處)的吊掛、檢查、維護(hù)。5、三機(jī)控制系統(tǒng)的管線吊掛、設(shè)備檢查、維護(hù)。6、負(fù)責(zé)填寫三機(jī)檢修記錄。(二十一)、支架檢修工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)支架的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。2、負(fù)責(zé)皮帶巷從轉(zhuǎn)載機(jī)頭至工作面頭的液管、冷卻水管、噴霧水管的檢查維護(hù)。3、負(fù)責(zé)支架噴霧水管的檢查維護(hù)。4、負(fù)責(zé)支架損壞部件的更換。5、負(fù)責(zé)架間、架前浮煤的清理。6、負(fù)責(zé)填寫支架檢修記錄。(二十二)、泵站檢修工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)液泵、噴霧泵、冷卻泵的檢查維護(hù)和保養(yǎng)。2、負(fù)責(zé)從泵站至轉(zhuǎn)載機(jī)頭處液管、水管的檢查和維護(hù)。3、負(fù)責(zé)開關(guān)列車處的照明管理。4、負(fù)責(zé)泵站列車處的文明生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)泵站供水管路的拆除和移設(shè)。6、配合其它人員完成開關(guān)列車的移動工作。7、負(fù)責(zé)泵站備品、備件及工具的管理。8、負(fù)責(zé)填寫泵站檢修記錄。(二十三)、皮帶檢修工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)的檢查維護(hù)保養(yǎng),使其符合<煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)>和設(shè)備技術(shù)性能的要求。2、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)頭照明系統(tǒng)的維護(hù)和管理。3、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)頭回收物的碼放。4、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)頭處巷道噴霧裝置的維護(hù)。5、負(fù)責(zé)皮帶電子秤的維護(hù)。6、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)所用膠帶接頭的檢查維護(hù),負(fù)責(zé)回縮皮帶。7、皮帶機(jī)頭巷道的防塵工作和文明生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)備品、備件及工具的管理。9、負(fù)責(zé)填寫皮帶檢修記錄。(二十四)、電氣檢修工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)兩巷及工作面電氣設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),處理各種機(jī)電事故,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的完好工作。2、負(fù)責(zé)開關(guān)列車的前移,各管線的移設(shè)和吊掛,負(fù)責(zé)電纜鉤的回收。3、開關(guān)列車至轉(zhuǎn)載機(jī)頭處電纜、控制線路及管路的吊掛與維護(hù)。4、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備備品、備件及工具的管理。5、負(fù)責(zé)填寫電氣設(shè)備檢修記錄。第五章安全生產(chǎn)責(zé)任制一、管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)、隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行礦安全管理辦法。結(jié)合本隊情況組織開展安全工作。2、運用各種形式組織好安全學(xué)習(xí)教育,堅持主持周五安全學(xué)習(xí)。每月最后一個周五安全學(xué)習(xí)日要總結(jié)當(dāng)月,安排下月的安全工作。3、對各級干部上崗過程中出現(xiàn)的不安全行為要及時給予批評指導(dǎo)。4、保證本隊<安全生產(chǎn)制度>的落實,出現(xiàn)偏差,立即糾正。5、經(jīng)過一切有效途徑準(zhǔn)確了解工作面的安全狀況,做到正確決策,準(zhǔn)確指揮。6、組織各班保證工程質(zhì)量實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。7、對工作面的安全管理要做到超前防范。8、負(fù)責(zé)”人人都是通風(fēng)員”、”人人都是安全員”貫徹落實工作。(二)、黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1、采取各種有效形式對全員進(jìn)行安全教育,為安全工作提供思想保證。2、組織黨政工團(tuán)各層組織開展有實效性安全活動。為安全提供組織保證。3、對黨員干部中出現(xiàn)的不安全行為要及時進(jìn)行批評指導(dǎo)。4、考察黨員干部要把安全列為重點內(nèi)容,實行一票否決制。5、與隊長協(xié)調(diào)安全工作的安排部署,組織落實好各項安全管理辦法。6、將安全工作分項量化安排在有關(guān)人員工作中,抓好檢查、落實、考核工作。7、抓好工作面現(xiàn)場安全管理,發(fā)揮檢查、監(jiān)督作用,消除隱患,杜絕違章。(三)、生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊長直接領(lǐng)導(dǎo)下行使其職權(quán)。2、組織搞好本隊的安全生產(chǎn)、動態(tài)達(dá)標(biāo)、回收等工作。3、參與本隊組織的各種會議,并針對性地提出合理化建議、辦法。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織職工按章作業(yè),及時處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種問題、排除隱患。(四)、安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)編制安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,協(xié)助隊長搞好安全技術(shù)培訓(xùn)工作。2、對工作面出現(xiàn)的異常情況,突發(fā)問題,臨時工作提出安全技術(shù)措施。3、各崗位安全責(zé)任制不適應(yīng)客觀要求時,提出修改完善意見。4、了解安全信息,對安全上不放的心人,不熟悉規(guī)程的人,組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)工作,保證為安全工作打好物質(zhì)基礎(chǔ)。6、跟班要負(fù)責(zé)工作面的安全工作,檢查各作業(yè)點的安全狀況,與跟班隊長制定現(xiàn)場安全管理措施,對各工種的安全注意事項要交待清楚,并負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的安全把關(guān)。做到”處處無隱患,人人不違章”。7、經(jīng)常進(jìn)行安全分析,對可能出現(xiàn)的安全問題要提前采取有效措施。8、組織搞好各項安全活動,監(jiān)督檢查各種安全制度的落實情況。(五)、機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)搞好本隊機(jī)電設(shè)備的檢修和安全管理工作,出現(xiàn)機(jī)電事故及時組織員工進(jìn)行處理。2、熟悉機(jī)電安全管理知識和規(guī)程要求,規(guī)范機(jī)電安全管理,保證崗位安全職責(zé)到位。經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備的安全狀況,并負(fù)責(zé)機(jī)電管理責(zé)任制的落實和月度考核工作,將考核結(jié)果呈報隊長。3、負(fù)責(zé)搞好本隊的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)機(jī)電管理制度的落實,杜絕失爆,保證完好率。4、與安全隊長一道定期組織機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。5、對本隊所管轄的機(jī)電設(shè)備必須做到應(yīng)知、應(yīng)會,能迅速排除故障,最大限度地發(fā)揮機(jī)器的性能,提高開機(jī)率。6、參加隊各種例會,提出機(jī)電管理方案。7、參加新工作面的驗收工作,對不合理的設(shè)備及時提出意見。8、上崗要做好當(dāng)班的安全檢查工作,開工前要認(rèn)真檢查各作業(yè)點的安全狀況。及時查處隱患,對作業(yè)過程中的人員進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。9、經(jīng)常檢查、分析機(jī)電安全狀況,對可能出現(xiàn)的問題要采取超前防范措施。(六)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使其職權(quán),對本隊的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。2、組織技術(shù)員搞好安全隱患排查治理理方案的編制和貫徹工作。3、組織編制本隊的應(yīng)急救援措施并及時貫徹。4、組織工作面礦山壓力分析,并提出相應(yīng)的管理措施。5、組織搞好本隊的各種安全培訓(xùn)內(nèi)容、考試等工作。6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場查隱患并及時采取有效措施。(七)采煤技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)編制本隊的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)在開工前向全隊員工貫徹。2、當(dāng)工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化時,及時補(bǔ)充具有針對性、預(yù)見性的安全技術(shù)措施,由于規(guī)程編制不合理或地質(zhì)條件變化而未及時修改規(guī)程或編制措施所造成的重大事故應(yīng)負(fù)一定的責(zé)任。3、深入工作面現(xiàn)場檢查規(guī)程措施的執(zhí)行情況,工作面工程質(zhì)量,支護(hù)情況,放頂情況,安全出口維護(hù)情況,解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題。4、負(fù)責(zé)做好工作面開采過程中礦壓預(yù)報,地質(zhì)預(yù)報等技術(shù)資料的收集和整理工作,在工作面開采結(jié)束后,配合技術(shù)主管寫出開采總結(jié)。(八)、機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、機(jī)電技術(shù)員要掌握各機(jī)電設(shè)備的技術(shù)安全性能,協(xié)助機(jī)電副隊長和安全副隊長搞好機(jī)電技術(shù)安全培訓(xùn),提高員工的操作技能。2、參加機(jī)電責(zé)任事故的分析、追查。3、掌握機(jī)電設(shè)備的安全運行情況,定期對各設(shè)備的安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查,對缺損的要及時補(bǔ)全。4、編制機(jī)電施工安全技術(shù)措施和設(shè)備檢修計劃,把處理設(shè)備的隱患和防護(hù)裝置列入重點加以解決,保證機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。5、經(jīng)常對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全分析,對可能出現(xiàn)的問題要及早采取超前防范措施或提出合理化建議。(九)、工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和工會的指示精神,在思想上、政治上、行動上同黨政保持一致。2、負(fù)責(zé)抓好本隊工會工作,發(fā)揮工會職能,采用各種形式在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用。3、深入基礎(chǔ)認(rèn)真聽取員工群眾的意見和呼聲,及時為員工排憂解難,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。4、組織搞好群防、群治工作,充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)督作用。5、組織網(wǎng)員到現(xiàn)場查隱患、堵漏洞。6、組織開展安全競賽活動,以提高員工的安全意思和自保、護(hù)保能力。7、監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品的使用情況。8、經(jīng)常采取各種形式向工人宣傳安全理念、安全知識、安全制度,教育職工牢固樹立”安全第一”的思想。(十)、團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1、及時傳達(dá)上級黨組織和團(tuán)委決議和指示,經(jīng)常向隊黨支部和礦團(tuán)委匯報工作,反映情況,而且和各有關(guān)方面取得密切聯(lián)系。2、經(jīng)常注意掌握團(tuán)員、青年的工作、思想和學(xué)習(xí)等方面的情況,反映她們的意見和要求,及時對青年進(jìn)行家訪,開展談心、交心活動,耐心做好團(tuán)員、青年的思想政治工作,排除青年人思想上的安全隱患。3、組織搞好青監(jiān)崗員的安全監(jiān)督作用。4、經(jīng)常向青年人講述安全工作的重要性和事故的危害。5、組織搞好青年人的安全培訓(xùn)工作,提高她們的自保能力。(十一)、跟班隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真落實本隊安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行各級黨政安全生產(chǎn)工作部署。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場全過程的安全工作,特別對安全隱患多發(fā)區(qū)和不安全行為要重點監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理。3、開工前要進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,將注意事項向有關(guān)人員交待清楚。4、組織各工種按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),保證工程質(zhì)量的動態(tài)達(dá)標(biāo)。出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任事故,當(dāng)班要組織追查清楚。5、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題,要采取超前防范措施。6、當(dāng)班處理的隱患和其它安全問題,要及時匯報隊值班人員。二、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班前要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)對整體工作的安排,特別對各工種的要求和注意事項。2、接班后要詳細(xì)檢查各支護(hù)情況和頂板狀況,嚴(yán)格執(zhí)行”敲幫問頂”制。3、頭尾端頭支護(hù)要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量,規(guī)范程序。4、超前支護(hù)和回撤鋼棚要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),對特殊情況要采取有針對性的措施,確?；爻愤^程中的安全。5、移頭移尾后的支護(hù)要與有關(guān)工種配合好,不準(zhǔn)擅自單獨支回柱。6、交班要交清當(dāng)班頂板情況,支護(hù)情況及注意事項。(二)、采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦”三大規(guī)程”,必須執(zhí)證上崗,堅守工作崗位,不準(zhǔn)擅離職守,以免造成不必要的事故。2、作業(yè)前要進(jìn)行隱患排查,認(rèn)為安全方可作業(yè)。3、集中精力,認(rèn)真操作,采煤機(jī)啟動前檢查各部位零件是否齊全、完整、緊固,各油位、手把位置是否符合規(guī)定。采煤機(jī)運轉(zhuǎn)中,隨時觀察監(jiān)視各部位溫度,聲音及工作環(huán)境條件,發(fā)現(xiàn)異常情況時,立即停機(jī)處理。4、搞好各工種間的配合和協(xié)作,努力完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),為搞好回采工作面工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。5、停機(jī)期間及時對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,精心維護(hù)設(shè)備,確保采煤機(jī)經(jīng)常處于完好狀態(tài)。6、生產(chǎn)中發(fā)生事故時要立即向現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)及隊值班人員匯報,并及時搶修處理。當(dāng)班發(fā)生的問題,當(dāng)班處理妥善,不經(jīng)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)允許不得留給下班。7、積極參加礦、隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí)班和各種技術(shù)比賽活動,不斷提高技術(shù)水平,對自己所用的設(shè)備真正做到”三懂、四會”。(三)、刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、堅守工作崗位,必須持證上崗,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)將設(shè)備私自交給無關(guān)人員操作,以免造成不必要的事故,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2、集中精力,隨時注意信號。設(shè)備運轉(zhuǎn)中,要注意監(jiān)視各部位運轉(zhuǎn)情況、聲音和溫度,發(fā)現(xiàn)問題及時停車處理,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。3、熟練掌握設(shè)備的構(gòu)造、性能及操作使用方法,對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。4、處理大塊煤、矸時要停機(jī)處理,以防意外。5、積極參加礦、隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí)班和技術(shù)競賽活動,刻苦鉆研技術(shù),不斷提高技術(shù)水平,對所用設(shè)備真正做到”三懂、四會”。6、搞好作業(yè)地點的安全隱患排查工作。7、機(jī)器運轉(zhuǎn)時,不準(zhǔn)人員從機(jī)頭處經(jīng)過或跨越運輸機(jī),人員必須經(jīng)過時要停機(jī)后方可進(jìn)行。(四)、皮帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦”三大規(guī)程”,堅守工作崗位,必須持證上崗,不準(zhǔn)擅離職守。2、集中精力,隨時注意信號,嚴(yán)禁睡覺。設(shè)備運轉(zhuǎn)中,隨時注意監(jiān)視各部位運轉(zhuǎn)情況、溫度、聲音等,發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)處理,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。3、處理故障及清理皮帶頭大架下滾子附近的浮煤時要停機(jī)作業(yè),以防意外。4、積極參加礦、隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能及操作使用方法,真正做到”三幢、四會”,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。4、輸送機(jī)運轉(zhuǎn)中,如發(fā)生膠帶跑偏或上下托輥損壞,要及時調(diào)整,防止灑煤和撕膠帶。5、堅持”安全第一”的原則,嚴(yán)禁甩掉皮帶各類保護(hù)裝置。6、要隨時排查作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全隱患。(五)、支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、支架工必須熟悉液壓支架的性能,構(gòu)造原理及液壓控制系統(tǒng),通曉操作規(guī)程,能夠按完好標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)液壓支架,經(jīng)技術(shù)等級鑒定取得技術(shù)等級證書者方準(zhǔn)上崗。2、支架工要與采煤機(jī)司機(jī)密切合作,在移架過程中,若支架與采煤機(jī)的距離超過作業(yè)規(guī)程時,應(yīng)要求停止采煤機(jī)。滯后采煤機(jī)移溜的距離不得小于12米,溜子彎曲段不得小于15米。3、支架工發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,必須立即處理,更換膠管和閥組液壓件時,只準(zhǔn)在”無壓”狀態(tài)下進(jìn)行,而且不準(zhǔn)將高壓出口對人。嚴(yán)禁U型銷子單腿插人,嚴(yán)禁用纖絲代替U型銷。4、支架工操作時要掌握以下要領(lǐng):(1)各種操作要快;(2)移架速度要均勻;(3)移架步距要符合規(guī)程規(guī)定;(4)支架位置要正;(5)支架要排成一直線;(6)支架接頂要嚴(yán)實;(7)端面距要符合規(guī)定;(8)移完支架后,各操作手把要扳在停止位置。5、隨時注意頂板壓力的變化。(六)放煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、必須熟悉煤礦”三大規(guī)程”。2、必須熟悉支架的結(jié)構(gòu)、性能、原理,能正確熟練地操作支架。3、懂頂板管理知識,掌握放煤工藝。4、與移架工、移溜工相互配合,保證安全作業(yè)。5、要及時排查隱患,做到不安全不作業(yè)。6、放煤時隨時注意頂板壓力情況。(七)泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程,必須持證崗,按工作要求及時開泵、停泵,不準(zhǔn)將泵站私自交給無關(guān)人員操作,不準(zhǔn)隨意開停泵。2、參加礦、隊舉辦的技術(shù)學(xué)習(xí)班,熟悉泵站系統(tǒng)工作原理及設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能對設(shè)備精心維護(hù)和保養(yǎng),使泵站經(jīng)常保持在完好狀態(tài)下運行。3、每班對設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查．發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、隨時注意觀察泵站的運轉(zhuǎn)狀況和各部位的溫度,檢查水位、油位、壓力、聲音是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、保持泵站周整潔衛(wèi)生,不得有積塵、積水和雜物,如果泵站上方有淋水,必須采取防林水措施。6、定期清洗過濾器,保證浮化液清潔,乳化液配比必須符合3%～5%的規(guī)定。7、要對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全隱患及時排除。(八)、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、電工必須取得技術(shù)等級證書后持證上崗。2、電工必須熟悉<煤礦安全規(guī)程>、<煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)>、<煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)>及電氣防爆的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3、電工必須熟悉工作面供電系統(tǒng)、設(shè)備分布、設(shè)備性能及電纜與設(shè)備的運行情況。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備失爆,保護(hù)失靈等問題時,要及時進(jìn)行處理。對處理不了的問題,必須停止運行,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、供電系統(tǒng)發(fā)生故障后,必須查明原因,找出故障點,排除故障后方可送電。禁止強(qiáng)行送電或用強(qiáng)送的方法查找故障。處理一切機(jī)電故障要嚴(yán)格按規(guī)程要求執(zhí)行,不準(zhǔn)圖省時、省事湊乎處理。7、不準(zhǔn)任意調(diào)整電氣保護(hù)系統(tǒng)的整定值,不準(zhǔn)隨意甩掉各類保護(hù)。8、杜絕帶電檢修和搬遷,嚴(yán)格執(zhí)行停送電掛牌制度。9、交班要將電氣設(shè)備安全狀況交清。(九)、乳化液泵站檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、乳化液泵站司機(jī)必須取得技術(shù)等級證書后,方準(zhǔn)持證上崗。2、接班后,必須對乳化液泵站進(jìn)行認(rèn)真檢修,確認(rèn)完好后方準(zhǔn)送電開機(jī)。3、乳化液濃度配比保持在3－5％;杜絕液箱溢水。4、泵站壓力必須符合規(guī)程規(guī)定,不得隨意調(diào)整;供液管路要吊掛整齊,保證管路暢通。5、不得擅自打開卸載閥、安全閥、蓄能器等部位的鉛封和調(diào)整部件的動作壓力。6、修理、更換管路時必須停泵。7、乳化液泵站司機(jī)必須站立操作。8、堅持每月清洗一次液箱。(十)、采煤機(jī)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、采煤機(jī)司機(jī)必須熟悉采煤機(jī)性能及構(gòu)造原理,能夠按完好標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)采煤機(jī),掌握回采基本知識,經(jīng)技術(shù)等級鑒定取得等級證書者方可上崗。2、接班后,對作業(yè)區(qū)域的安全隱患先行排除,機(jī)道煤幫處作業(yè)時要采取護(hù)幫措施。3、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對采煤機(jī)各部位認(rèn)真檢修,確保采煤機(jī)能正常運轉(zhuǎn)。4、檢修時要斷電、拉開離合器、閉鎖工運機(jī)。5、采煤機(jī)出現(xiàn)故障后,必須排除故障后再開機(jī),不得強(qiáng)行開機(jī)割煤。(十一)、支架檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、必須堅守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦”三大規(guī)程”。2、參加礦、隊舉辦的技術(shù)學(xué)習(xí)班,熟悉支架的全部液壓系統(tǒng)及工作原理,準(zhǔn)確、迅速、無誤地操作各種動作和排除故障。3、要隨時檢查支架的支護(hù)狀況,確保支架達(dá)到規(guī)定的初撐力。支架要前移到位,杜絕超控頂作業(yè)。4、檢修時對各液壓元件及膠管要專心維護(hù),不準(zhǔn)任意敲、砸、拆、卸,防止擠壓、砸傷,注意保護(hù)各千斤頂?shù)幕钊麠U及活柱表面鍍鉻層,防止各種情況下的損傷,特別是工作面過斷層需要放炮時,更應(yīng)注意保護(hù)鍍鉻層。檢修時要停泵或關(guān)閉截止閥,先卸壓后操作。5、對支架精心維護(hù),經(jīng)常檢修所需備件,拆卸下來的零部件要妥善保管,不得亂扔亂放和丟失。當(dāng)班支架出現(xiàn)的問題,當(dāng)班處理完,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不準(zhǔn)留給下一班。6、及時清理車架內(nèi)外的浮煤、矸石、雜物入保證支架內(nèi)外整潔衛(wèi)生。(十二)、絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行<煤礦安全規(guī)程>和<操作規(guī)程>,必須持證上崗,不準(zhǔn)無證開車。2、熟悉絞車的機(jī)械性能、構(gòu)造及工作原理,對設(shè)備精心維護(hù)和保養(yǎng),使絞車經(jīng)常處于完好的工作狀態(tài)。3、在開車前要做一次全面檢查,包括螺釘、閘瓦、閘把、鋼絲繩、繩卡等部件及油位,以及壓柱、紅燈信號、電鈴,擋車器是否牢固完整,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,嚴(yán)禁帶隱患開車,確保安全運轉(zhuǎn),保證在工作過程中安全可靠。4、保證絞車的周圍清潔,不得有雜物、障礙物,保證安全開車。5、檢查絞車所提的物件是否超出絞車所規(guī)定的噸位,剎車是否牢固,是否超長、超寬,否則不準(zhǔn)開車。6、沒有聽清信號,嚴(yán)禁開車。(十三)、上下巷維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、堅持”安全第一”的原則,熟悉本工種的操作規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦”三大規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定,堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。2、及時清理超前出口的浮煤和雜物,安全出口支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求,確保上下出口的暢通,做到不安全不生產(chǎn)。3、推移機(jī)頭機(jī)尾時,必須把浮煤、浮矸清理干凈,保證機(jī)頭、機(jī)尾順利地前移。4、在推移機(jī)頭、機(jī)尾之后,要及時補(bǔ)支柱子,支柱要垂直頂?shù)装迩矣接辛Α?、對使用的液壓膠管、油槍、液壓單體柱,要愛護(hù),不準(zhǔn)砸、拆、卸等,以保持完好的狀態(tài)。6、對于回撤的單體柱要放到安全的地方,并立放或斜放,禁止倒放而造成丟失,將已經(jīng)損壞的柱子做好好標(biāo)記及時運出井上。7、對發(fā)生的事故要準(zhǔn)確匯報,及時處理,并做好記錄。第六章安全管理制度為了落實”人人都是安全員”安全管理理念,真正實現(xiàn)”人人抓安全,人人管安全”,落實全員、全方位、全過程的安全管理工作,做如下規(guī)定:班前安全活動制度1、每班前必須由隊主要領(lǐng)導(dǎo)和值班干部組織進(jìn)行安全活動。2、班前必須70%的時間講安全,除安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)外,還要針對工作面實際情況提出相應(yīng)的安全防范措施。3、班前會安排完必須進(jìn)行安全宣誓。4、必須班前活動記錄。要求本人簽字時必須本人簽字或簽字,本人不簽字,當(dāng)班不記超分。5、班前必須對每位員工進(jìn)行安全查詢(思想、精神、情緒及是否飲灑等),對不放心的員工禁止入井。二、開工前安全檢查制1、每班開工前必須要進(jìn)行”四位一體”的安全檢查,有隱患及時處理,否則不準(zhǔn)開工作業(yè)。強(qiáng)行作業(yè)者,嚴(yán)格處罰。2、檢查完后要由班組長會同安檢員、瓦檢員認(rèn)真填好開工準(zhǔn)入表,并由相關(guān)人員進(jìn)行簽字。出班后將開工準(zhǔn)放表交隊值班人員。三、班中安全提醒制度1、在工作過程中,要隨時進(jìn)行安全提醒,認(rèn)真落實安全聯(lián)保制。2、各工種開啟機(jī)器或設(shè)備時要進(jìn)行安全喊話,確信安全方可啟動。四、收工安全隱患排查制1、每班收工時要對工作面進(jìn)行全面的安全隱患排查并及時處理,處理不完要向下一班交待清楚。2、做好安全隱患排查記錄。五、每周安全活動制1、每周五定為本隊安全活動日,活動時間上午9:00～11:00時,下午4:00～6:00時。2、活動要求:保證人員、時間、質(zhì)量,不能走形式,要有實效。每缺勤一次罰300分。3、要有安全活動計劃,要做好安全活動記錄,參加安全活動人員要本人親自簽字或蓋章,否則認(rèn)為未參加活動。4、有特殊情況未參加學(xué)習(xí)的人員要補(bǔ)學(xué),要達(dá)到全員學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。六、安全培訓(xùn)制度1、執(zhí)行礦安排外出人員安全培訓(xùn)要求,參加外培人員要有培訓(xùn)單位出據(jù)的學(xué)習(xí)通知單,按照通知單及成績給予規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工資,達(dá)不到要求給予經(jīng)濟(jì)罰款。2、杜絕人員頂替參加培訓(xùn)。3、本隊內(nèi)部培訓(xùn)要求:1)要求人人都熟悉〈煤礦安全規(guī)程〉、〈作業(yè)規(guī)程〉、本工種〈操作規(guī)程〉、”人人都是通風(fēng)員”試題,各類標(biāo)準(zhǔn)要求。2)考核方式進(jìn)行理論和現(xiàn)場實際操作考試。七、安全”自保、互保、聯(lián)保”制度(事故株連制)1、要簽訂安全自保、互保、聯(lián)保責(zé)任書。2、發(fā)生事故后要按照三保責(zé)任書要求進(jìn)行株連處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)在三保書中寫明。八、事故追查制度1、發(fā)生事故后,要及時匯報隊值班和礦調(diào)度室。2、有關(guān)部門要求配合追查時,必須積極配合。3、隊內(nèi)部由隊主要領(lǐng)導(dǎo)或值班人員組織,當(dāng)班全員參加,及時進(jìn)行追查。4、要建立事故追查記錄薄,對發(fā)生的事故要詳細(xì)記錄清楚,時間、地點、人員、事故類別、事故過程、事故原因,處罰、防范措施、接受教訓(xùn)等要全部記錄清楚。要求個人簽字的必須簽字。5、追查事故要以事實為依據(jù),絕不準(zhǔn)弄虛作假,否則嚴(yán)肅處理。6、事故追查結(jié)果要進(jìn)行公開通報,引以為戒,避免同類事故重演。九、掛工傷制度1、發(fā)生人身事故,必須向隊值班、當(dāng)班班組長以上的干部、隊長、書記匯報。2、發(fā)生人身輕傷事故,經(jīng)隊長認(rèn)可可休息3～5天,到期后到隊由隊長再次認(rèn)定是否能夠繼續(xù)休息,在休息期間,只記出勤不記超分。3、重傷事故,經(jīng)醫(yī)院認(rèn)定,個人申請,填寫掛工傷表,班組長、隊長簽字后方可生效。4、除按以上規(guī)定執(zhí)行外,首先要按照礦掛工傷制度執(zhí)行。第七章崗位就近管理制度一、崗位就近管理執(zhí)行細(xì)則為了實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理體制,落實”事事有人管,處處有人管,時時有人管”的管理模式,在安全生產(chǎn)管理上不留死角、沒有漏動,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,制定我隊就近管理工作制度:1、各崗位人員都明確自己的就近管理范圍,按照崗位就近管理標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格執(zhí)行,對分管范圍的各項工作全面負(fù)責(zé)。2、分工明確,責(zé)任到人。3、單人作業(yè)工種,以就近人員為互保、聯(lián)保組。4、有責(zé)任和義務(wù)幫助鄰近人員處理事故和排查隱患。5、要向跟班干部全面匯報分管范圍內(nèi)的情況。6、工作沒有盡職盡責(zé),扣除當(dāng)班超分;造成事故除追究責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)輕重給予50～200元的罰款。二、崗位就近管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為了強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,明確崗位責(zé)任,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,特制定各崗位就近管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。(一)采煤機(jī)司機(jī)1、負(fù)責(zé)機(jī)組的維護(hù)、保養(yǎng)、排除故障,保持設(shè)備完好、動轉(zhuǎn)正常。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,接班后對工作面的頂板、煤壁、運輸機(jī)、支護(hù)等進(jìn)行全面檢查,對安全隱患應(yīng)及時向跟班干部匯報并協(xié)同處理。3、接班后應(yīng)進(jìn)行如下檢查:=1\*GB2⑴滾筒上截齒要齊全、銳利、牢固、安裝正確;=2\*GB2⑵全部操作手把位置要正確、動作要靈敏、按鈕要可靠;=3\*GB2⑶截割部離合器要靈敏可靠;=4\*GB2⑷檢查潤滑油量,潤滑情況必須符合要求;=5\*GB2⑸檢查各部位螺絲是否堅固齊全,否則應(yīng)及時處理;=6\*GB2⑹電氣系統(tǒng)有無故障,電纜有無損壞;=7\*GB2⑺檢查噴霧系統(tǒng)及灑水情況;4、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制,對機(jī)組作如下維護(hù)保養(yǎng):=1\*GB2⑴每班按規(guī)定對潤滑部位按質(zhì)按量注油;=2\*GB2⑵每割完一刀煤,檢查并擰緊搖臂、切割電機(jī)、行走箱、對口、底托架螺絲;=3\*GB2⑶經(jīng)常盤放檢查電纜、水管、不得打傷擠壞拉斷;=4\*GB2⑷交接時清理干凈機(jī)器上的煤粉;5、在工作中隨時注意零皮、馬棚、片幫,發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)處理;6、對備品、備件及工具要妥善保管,不得損壞、丟失。(二)、采煤機(jī)檢修工1、負(fù)責(zé)本隊采煤機(jī)的定檢、維修及事故處理和衛(wèi)生清理工作等,保持設(shè)備的完好狀態(tài);2、按照采煤機(jī)說明書的規(guī)定進(jìn)行日檢、周檢、月檢,潤滑部位進(jìn)行定期注油,油質(zhì)合格、油量要適宜;3、檢修時和處理問題時,發(fā)現(xiàn)馬棚、片幫、零皮要及時處理,零部件搬運、移動時要認(rèn)真檢查起重工具及鋼絲繩(鏈)。4、認(rèn)真填寫檢修記錄,當(dāng)班的工作要向班長組長匯報;5、發(fā)生較大事故,要聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行緊急檢修。(三)、皮帶運輸機(jī)司機(jī)及維護(hù)工1、負(fù)責(zé)機(jī)器的運轉(zhuǎn),維護(hù)和保養(yǎng),協(xié)助檢修工對機(jī)器進(jìn)行定期檢修,保持完好;2、必須在工作地點進(jìn)行交接班,交班時將存在的問題向接班人交待清楚;3、每班司機(jī)要做到二次巡回檢查工作:=1\*GB2⑴檢查各部連接螺絲;=2\*GB2⑵減速機(jī);=3\*GB2⑶電動機(jī);=4\*GB2⑷各部軸承、軸瓦的檢查注油;=5\*GB2⑸檢查出粉器;檢查滾筒托輥等,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修工并協(xié)同處理。4．發(fā)現(xiàn)有特大煤塊、大塊矸石、坑木等雜物要及時停機(jī)揀出;5．每班必須清理煤塵、浮煤并負(fù)責(zé)就近排水工作;6．做好灑水滅塵工作。7、看管好備品備件。(四)、刮板輸送機(jī)司機(jī)1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度;2、隨時掌握機(jī)器運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異狀立即停機(jī)檢查,保持設(shè)備完好狀態(tài);3、嚴(yán)格遵守<安全規(guī)程>規(guī)定:=1\*GB2⑴對零皮、馬棚、片幫要及時處理;=2\*GB2⑵拉出的支柱、石頭、大塊煤(矸)等立即停機(jī)揀出;=3\*GB2⑶檢修時開關(guān)手把打到”零”位并閉鎖;=4\*GB2⑷隨時監(jiān)視信號及時開停溜子;4、每班必須清理煤塵、浮煤并負(fù)責(zé)就近排水工作;5．做好灑水滅塵工作。6、看管好備品備件。(五)、支架工1、負(fù)責(zé)支架的使用、維護(hù)和保養(yǎng),經(jīng)常保持完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)管路和閥組有跑、冒、滴、漏、串液要及時處理,保證達(dá)到額定初撐力;2、發(fā)現(xiàn)頂板破碎漏頂?shù)入[患時,應(yīng)向當(dāng)班干部匯報處理;及時清理架間浮煤、浮矸和雜物;3、降架、移架、移溜時應(yīng)向周圍發(fā)出信號,要觀察頂板、支柱、電纜及其及她人員,確保安全后再操作,按規(guī)程距離追機(jī)作業(yè)及時移架;4、發(fā)生故障及時處理,處理不了及時匯報。(六)、放煤工1、負(fù)責(zé)當(dāng)班的放頂煤工作,嚴(yán)格執(zhí)行”見矸關(guān)窗”的原則。2、按照規(guī)程要求的工序進(jìn)行操作,放煤時要開啟支架后噴霧裝置。3、要與采煤機(jī)割煤、移支架、移前溜及拉后溜相互配合,按照平行作業(yè)錯距進(jìn)行操作。4、放煤時要控制好放煤口,保證放煤平穩(wěn),杜絕出現(xiàn)放煤過急而漏下大塊煤、矸。放煤后要將支架尾梁升起,插板伸出。放煤過程中要隨時注意頂板變化、頂板壓力變化、頂板淋水及有害氣體等情況。(七)、泵站工1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真檢查工作地點安全情況;2、堅守崗位,經(jīng)常觀察泵的運行情況、觀察液箱液位和檢查乳化液濃度以及壓力表計數(shù);3、對泵站設(shè)備要精心維護(hù)、保養(yǎng),負(fù)責(zé)配比乳化液;1)、負(fù)責(zé)泵站清潔衛(wèi)生工作,液箱注液口蓋嚴(yán),保持乳化液清潔無雜物;2)、負(fù)責(zé)維護(hù)分管區(qū)段內(nèi)的液管,做到吊掛整齊,防止碰、撞、擠壓、壓埋;3)、泵站按信號及時開、停,保證工作壓力,備用泵按時倒替運行;4)、發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報進(jìn)行處理。4、每班必須清理煤塵、浮煤并負(fù)責(zé)就近排水工作;5．做好灑水滅塵工作。6、看管好備品備件。(八)、電工1、熟悉本工作面的供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和原理;2、負(fù)責(zé)對供電線路和電氣設(shè)備的巡回檢查,特別是移動的經(jīng)路和設(shè)備;3、定期檢查電氣設(shè)備的防爆性能、絕緣性能和各種儀表繼電保護(hù)裝置,保持靈敏可靠;4、負(fù)責(zé)電纜吊掛,及時處理雞爪子、羊尾巴、破口及明頭,杜絕失爆;5、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備完好;6、發(fā)生電氣故障及時處理,處理不了,及時匯報,協(xié)同處理。(九)、上下順槽維護(hù)工1、工作中,嚴(yán)格執(zhí)行”敲幫問頂”制度,負(fù)責(zé)處理兩巷馬棚、零皮、片幫等,檢查不安全隱患并及時處理。2、超前支護(hù),特別是安全出口的維護(hù),支護(hù)數(shù)量、質(zhì)量符合要求;上好防倒柱、防墜梁裝置;負(fù)責(zé)更換壞的柱、梁,負(fù)責(zé)維護(hù)清理上下安全出口。3、負(fù)責(zé)觀察上下巷的頂板和支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并加強(qiáng)維護(hù);4、配合支架工移拉端頭支架,5、負(fù)責(zé)上、下巷超前支護(hù)段物料碼放、牌板移設(shè)和回收、清理煤塵、清理浮煤、雜物回收及巷道文明生產(chǎn),并負(fù)責(zé)就近排水工作;;6．做好就近灑水滅塵工作。7、看管好備品備件,負(fù)責(zé)支柱工具的管理。。(十)、檢修工1、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、數(shù)據(jù)等,具備處理事故的能力,負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的維護(hù),修理、故障處理及移動設(shè)備等。2、接班后對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;3、嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度并閉鎖,檢修完畢進(jìn)行了試運轉(zhuǎn);4、設(shè)備的接地保護(hù)裝置必須完善齊全并掛牌留名;5、負(fù)責(zé)電纜吊掛及設(shè)備周圍的清潔工作;6、負(fù)責(zé)備品備件的管理,并做好設(shè)備檢修記錄;7、檢修的設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。(十)、運料工1、按時、按質(zhì)、按量把料運到指定地點,堆放整齊。2、用防爆車下料時,裝料不得超重、超高、超長、超寬。料車必須捆綁牢固,裝卸車注意安全。3、與司機(jī)取得聯(lián)系,專人跟車,不準(zhǔn)坐料車。(十一)、回柱絞車司機(jī)1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。2、接班后注意