2023年二級建造師《公路工程管理實務(wù)》基礎(chǔ)模擬試題（二）

第4頁共4頁2023年二級建造師《公路工程管理實務(wù)》根底模擬試題〔二〕2023年二級建造師《公路工程管理實務(wù)》根底模擬試題(二)【背景資料】為促進某省交通事業(yè)開展，該省擬在穿越該省的某河上修建一座跨河大橋，經(jīng)評測，該工程屬于特大橋梁工程，通過投標(biāo)，某承包單位承接了該特大橋梁工程，由于該工程工期緊、任務(wù)重、合同價低。公司要求工程部認真做好施工組織設(shè)計和本錢控制工作。為此提出了四條本錢管理的原那么：(1)本錢管理最低化原那么;(2)本錢管理有效化原那么;(3)本錢管理科學(xué)化原那么。在編寫施工組織設(shè)計時，工程部組織人員搜集了如下一些資料：施工技術(shù)資料、工程設(shè)計文件、自然條件及有關(guān)政策規(guī)定。并擬定了如下編寫步驟：(1)分析^p設(shè)計資料，選擇施工方案和施工方法;(2)計算人工、材料、機具需要量，制定供給方案;(3)編制工程施工總體進度方案;(4)設(shè)計臨時工程，編制供水、供電(供熱)方案;(5)編制工地運輸方案;(6)繪制施工平面布置圖;(7)分析^p計算技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);(8)編寫說明書。與此同時，工程部也充分認識到，要降低施工本錢，重點是要降低材料本錢，特別是抓好材料的采購環(huán)節(jié)。因此在工程開工前，工程部就積極地選擇材料供給商。經(jīng)人介紹，選擇了一家砂、石供貨商，并根據(jù)其資信狀況、業(yè)績信譽進展了評價，認為符合相關(guān)要求，隨后就與其簽訂了長期供貨合同。問題：1.解釋全面本錢管理原那么的含義。施工單位提出的本錢管理原那么是否完好?假設(shè)不完好，請補充。2.工程部為編寫施行性施工組織設(shè)計所搜集的資料是否完善?假設(shè)不完善，請補充。3.關(guān)于施工組織設(shè)計的步驟是否正確?請說明理由。4.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)通常用于評價施工方案的合理性，如分項工程消費率。請再列舉兩項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。5.工程部對材料供給商的選擇和評價是否恰當(dāng)?請說明理由?！敬鸢浮?.(1)全面本錢管理原那么，即“三全”管理：全企業(yè)、全員和全過程的管理。(2)本錢管理的原那么不完好。還有全面本錢管理原那么、本錢責(zé)任制原那么和工期、質(zhì)量與本錢平衡原那么。2.工程部為編寫施行性施工組織設(shè)計所搜集的資料不完善。還應(yīng)有：相關(guān)合同條款、各種定額及l(fā)概(預(yù))算資料及其他資料。3.施工組織設(shè)計的步驟不正確。正確的順序為：(1)→(2)→(3)→(4)→(5)→(6)→(7)→(8)。4.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)還有：全員勞動消費率、施工周期、各種資的不平衡系數(shù)、綜合機械化程度。5.工程部對材料供給商的選擇和評價不恰當(dāng)。施工單位應(yīng)對材料供給商進展質(zhì)量保證才能、消費及供貨保證才能、價格、資信狀況、信譽、效勞及業(yè)績、售后效勞保證才能等方面的評價;招標(biāo)單位以會議和會簽的形式組織有關(guān)人員對材料供貨商進展集體評價，在評價的根底上選擇合格的材料供給商，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可確定為材料供給商。二級建造師考試二級建造師報名二級建造師考試時間二級建造師成績查詢二級建造師施工管理二級建造師工程法規(guī)二級建造師備考二級建造師工