2023年人事行政專員述職報(bào)告

第9頁共9頁2023年?人事行政專?員述職報(bào)告?時(shí)間轉(zhuǎn)眼?飛逝，進(jìn)入?公司兩月有?余、工作中?有苦也有甜?、行政管理?課在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，課室人員?緊緊圍繞理?順工作、監(jiān)?督管理、服?務(wù)公司等工?作要點(diǎn)，強(qiáng)?化管理，充?分發(fā)揮好行?政管理課工?作承上啟下?，聯(lián)系左右?，協(xié)調(diào)各方?的中心樞紐?作用，較好?地完成了公?司下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，具體作述?職報(bào)告如下?:一、主?要工作回顧?:作為行?政專員，我?清醒地認(rèn)識(shí)?到，行政管?理課是企管?部直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合管?理機(jī)構(gòu)，是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?推動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)的?中心。行政?管理課的工?作千頭萬緒?，有現(xiàn)場管?理、后勤管?理、基礎(chǔ)建?設(shè)聯(lián)系、通?知通報(bào)下發(fā)?、外部聯(lián)絡(luò)?等。面對(duì)繁?雜瑣碎的大?量事務(wù)性工?作，自我強(qiáng)?化工作意識(shí)?，注意加快?工作節(jié)奏，?提高工作效?率，冷靜辦?理各項(xiàng)事務(wù)?，力求周全?、準(zhǔn)確、適?度，避免疏?漏和差錯(cuò)，?至今基本做?到了事事有?著落。行?政工作緊密?圍繞設(shè)想的?基本工作重?點(diǎn)，充分結(jié)?合具體工作?實(shí)際，不斷?轉(zhuǎn)換工作思?路，創(chuàng)新工?作方法。通?過兩個(gè)月的?工作、學(xué)習(xí)?及不斷總結(jié)?，在工作模?式上有了一?定的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將去?年的工作情?況總結(jié)如下?:1、日?常工作:?1)行政統(tǒng)?籌工作的關(guān)?鍵是事務(wù)控?制和內(nèi)部管?理。行政事?務(wù)性工作的?內(nèi)部分工、?部門人員的?管理、辦公?室環(huán)境衛(wèi)生?保潔、現(xiàn)場?管理以及公?司內(nèi)部管理?上的監(jiān)管等?工作。2?)切實(shí)抓好?公司管理的?日常工作。?按照預(yù)算審?批制度，_?__落實(shí)公?司辦公設(shè)施?、辦公用品?等商品的采?購、調(diào)配和?實(shí)物管理工?作;聯(lián)系辦?公設(shè)備的維?修保養(yǎng)合作?單位;對(duì)比?辦公用品等?的采購渠道?，尋找高性?價(jià)比供應(yīng)商?。3)愛?崗敬業(yè)，嚴(yán)?格要求自己?，擺正工作?位置。以"?謹(jǐn)慎"、"?律己"的態(tài)?度開展每項(xiàng)?工作，認(rèn)真?地履行了自?己的崗位職?責(zé)。4)?做好協(xié)調(diào)工?作。行政作?為辦公協(xié)調(diào)?的核心部門?，在理順各?部門關(guān)系，?提高管理效?率，保證上?傳下達(dá)等方?面具有樞紐?作用。過去?的這兩個(gè)月?，我始終以?以"溝通協(xié)?調(diào)、監(jiān)督管?理"作為開?展工作的切?入點(diǎn)，在做?好辦文、辦?會(huì)工作的同?時(shí)，更注重?與各部門的?協(xié)作配合。?8)做好?公司工作匯?報(bào)會(huì)議及其?他各部門會(huì)?議的___?和后勤服務(wù)?工作。2?、自身加強(qiáng)?對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)。?隨時(shí)隨地向?財(cái)務(wù)管理部?人員請(qǐng)教財(cái)?務(wù)知識(shí)。?3、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?:作為行?政專員，自?身素質(zhì)和工?作能力是決?定行政工作?是否能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的基?礎(chǔ)，是發(fā)揮?"承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四方?"作用的關(guān)?鍵，對(duì)推動(dòng)?各項(xiàng)工作起?著決定性因?素。隨著?公司大發(fā)展?和新形勢的?需要，越發(fā)?感到自己身?上的擔(dān)子很?重，而自己?的學(xué)識(shí)、能?力和閱歷與?公司的要求?及想要達(dá)到?的工作效果?還有一定的?距離，所以?不敢掉以輕?心，也正在?持續(xù)學(xué)習(xí)。?經(jīng)過不斷的?學(xué)習(xí)和積累?，能夠比較?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題。在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?等方面都有?了一定程度?的提高，保?證了本崗位?各項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行。?能夠以正確?的態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作任?務(wù)并努力貫?徹到實(shí)際工?作中去。積?極提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取工?作的主動(dòng)性?，并且具備?較強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任心?，積極努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。二、?工作中存在?的問題回?顧這兩個(gè)月?的工作，雖?在工作開展?上有一定的?創(chuàng)新，也取?得了一些成?績，但同樣?存在一些問?題和不足。?主要表現(xiàn)在?:1)面?對(duì)以前從未?接觸過的全?新的行業(yè)、?全新的環(huán)境?，我花費(fèi)了?較多時(shí)間去?適應(yīng)和了解?。2)行?政管理的工?作是一個(gè)很?繁雜的事務(wù)?性工作，但?我個(gè)人有時(shí)?對(duì)一些日常?事務(wù)的缺失?瑕疵熟視無?睹，不夠細(xì)?心，不夠敏?感，有些工?作的協(xié)調(diào)不?是十分到位?，在往后的?工作中，考?慮問題應(yīng)該?更周到詳盡?。3)自?己的管理水?平離公司的?高效要求還?有一定距離?。、對(duì)其他?部門的監(jiān)督?工作力度不?夠及缺乏持?續(xù)性。以后?再努力提高?自身管理水?平。三、?___年下?半年工作計(jì)?劃充滿希?望的___?年下半年即?將到來，也?帶來了新的?挑戰(zhàn)。我決?心不斷學(xué)習(xí)?，認(rèn)真提高?工作水平，?為公司的經(jīng)?營發(fā)展充分?貢獻(xiàn)自己的?力量，努力?做到:1?)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知識(shí)?面。努力學(xué)?習(xí)擔(dān)保行業(yè)?專業(yè)知識(shí)和?相關(guān)法律法?規(guī)常識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)?展的了解，?加強(qiáng)對(duì)周圍?環(huán)境和同行?業(yè)的了解、?學(xué)習(xí)。要對(duì)?公司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當(dāng)前?情況做到心?中有數(shù)，為?領(lǐng)導(dǎo)的決策?提供一定的?依據(jù)和參考?。2)本?著實(shí)事求是?的原則，做?到上情下達(dá)?、下情上報(bào)?。及時(shí)了解?員工思想動(dòng)?態(tài)（范本）?，正確引導(dǎo)?，加強(qiáng)溝通?，了解個(gè)人?的工作進(jìn)度?和問題反饋?給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?，真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。3)在?工作中堅(jiān)持?以"服務(wù)"?為宗旨，強(qiáng)?化自己的素?質(zhì)及職責(zé)意?識(shí)，提高辦?事的實(shí)效性?，不斷加強(qiáng)?主動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，賦予行?政管理工作?新內(nèi)涵，持?續(xù)改進(jìn)行政?管理對(duì)其他?部門的支持?能力和服務(wù)?水平。服務(wù)?工作主要實(shí)?現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變?:一是實(shí)現(xiàn)?被動(dòng)服務(wù)向?主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)?變。行政管?理部的工作?突發(fā)性、偶?然性、被動(dòng)?性強(qiáng)，因而?，對(duì)待各項(xiàng)?工作，要未?雨綢繆，以?工作的超前?性、預(yù)見性?增加工作的?主動(dòng)性。二?是實(shí)現(xiàn)單一?服務(wù)向全面?服務(wù)、超前?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?5)全面?提高執(zhí)行力?度，抓決策?落實(shí)。保證?公司各項(xiàng)決?策全面、有?效地落實(shí)。?6)遵守?公司內(nèi)部各?項(xiàng)規(guī)章制度?并積極監(jiān)督?各項(xiàng)規(guī)章制?度的執(zhí)行情?況，維護(hù)公?司利益，積?極為公司創(chuàng)?造更高價(jià)值?。下半年?的到來意味?著新的起點(diǎn)?、新的機(jī)遇?、新的挑戰(zhàn)?。___年?上半年，我?要認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，戒驕?戒躁，努力?工作，力爭?取得更大的?工作成績。?以嶄新的工?作風(fēng)貌、更?高昂的工作?熱情和更敬?業(yè)的工作態(tài)?度投入到行?政管理部的?各項(xiàng)工作中?。從小事抓?起，從服務(wù)?抓起，進(jìn)一?步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)?管理和后勤?服務(wù)，為整?體推進(jìn)公司?的發(fā)展提供?基礎(chǔ)性服務(wù)?，為公司年?度整體工作?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?發(fā)揮行政應(yīng)?有的作用，?并爭取在_?__年到來?之際能獨(dú)立?擔(dān)當(dāng)起主持?行政管理全?面工作。?人事行政專?員述職報(bào)告?范文2尊?敬的公司領(lǐng)?導(dǎo):自我?有幸進(jìn)入公?司工作，至?今已有將近?___個(gè)月?的時(shí)間，三?個(gè)月以來，?我對(duì)公司的?了解日益加?深，公司雖?然剛成立不?久，卻充滿?著生機(jī)，它?的發(fā)展目標(biāo)?明確，企業(yè)?文化氛圍濃?重，很多東?西都經(jīng)歷了?從無到逐步?完善的建立?過程，伴隨?著它的不斷?成長，我由?衷感到快樂?，更堅(jiān)信在?大家的共同?努力下，公?司將會(huì)不斷?發(fā)展壯大。?在這期間?，我努力適?應(yīng)工作環(huán)境?，認(rèn)真地履?行了自己的?工作職責(zé)，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，同時(shí)?深切地感受?到與同事之?間和諧相處?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?的喜悅，而?對(duì)于因不能?面面俱到而?留下的遺憾?也進(jìn)行了反?思、總結(jié)，?吸取教訓(xùn)，?因此在工作?崗位上積累?了更多的經(jīng)?驗(yàn)，獲得了?進(jìn)步。以下?我主要從幾?個(gè)方面進(jìn)行?述職，不足?的地方請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)給予?批評(píng)指正。?一、扎實(shí)?工作，認(rèn)真?做好前臺(tái)的?管理前臺(tái)是?公司對(duì)外形?象的窗口，?因此我嚴(yán)格?要求自己，?每天必須以?最佳的精神?面貌迎接每?一位到訪的?客人和公司?的同事，做?到熱情周到?、耐心解答?、仔細(xì)引導(dǎo)?。一直以來?，我都認(rèn)為?前臺(tái)的工作?雖繁瑣卻非?常鍛煉人，?為達(dá)到工作?要求，我也?努力讓自己?成為一個(gè)多?面手，盡心?盡量管理好?前臺(tái)的事務(wù)?。在前臺(tái)，?我所負(fù)責(zé)的?具體工作有?:1、公?司、部門文?件的收發(fā)、?分類整理、?編制目錄及?存檔，公共?文件盤電子?文檔的更新?和調(diào)整，方?便工作的開?展;2、?跟進(jìn)電話、?網(wǎng)絡(luò)的__?_及報(bào)修工?作，復(fù)印件?、空調(diào)等電?器設(shè)備的維?護(hù)、維修，?確保資源得?到合理、有?效利用;?3、做好辦?公室環(huán)境管?理，監(jiān)督辦?公室保潔工?作，確保為?公司同事提?供一個(gè)干凈?、舒適的辦?公環(huán)境;?4、每月按?時(shí)完成各部?門辦公用品?的征訂工作?，對(duì)公司辦?公用品、日?常用品、生?日禮券進(jìn)行?申購和采購?，并對(duì)用品?進(jìn)行庫存管?理、做好發(fā)?放領(lǐng)用登記?和用量控制?，確保用到?實(shí)處，節(jié)約?行政費(fèi)用的?支出;5?、對(duì)辦公室?租賃、水電?、物業(yè)費(fèi)用?進(jìn)行查核和?審批，跟進(jìn)?飲用水訂購?、票務(wù)預(yù)訂?及結(jié)算服務(wù)?、廢品舊報(bào)?紙回收、員?工工作證、?名片制作等?工作，每月?統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)?行政費(fèi)用的?收支情況;?6、及時(shí)?更新員工通?訊地址和_?__號(hào)碼等?___，落?實(shí)通知全體?員工。發(fā)公?司___件?、郵件、報(bào)?刊雜志、外?來文件信函?，做好及時(shí)?傳達(dá);7?、負(fù)責(zé)前臺(tái)?電話接聽，?嚴(yán)格按照電?話禮儀的要?求接聽來電?，做好電話?內(nèi)容的記錄?與及時(shí)傳達(dá)?，正確判斷?和處理騷擾?電話;8?、負(fù)責(zé)來訪?接待及前臺(tái)?安全監(jiān)控工?作，做好來?訪客人的引?導(dǎo)和各項(xiàng)安?排，讓每一?位來訪人員?都能感受到?熱情周到的?服務(wù)，同時(shí)?警惕陌生人?員到訪，確?保公司財(cái)產(chǎn)?安全不受損?害;9、?負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)接?待工作，安?排好會(huì)議用?品、茶水的?供給，做好?會(huì)后的場地?保潔;1?0、跟進(jìn)領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他臨時(shí)性工?作。二、?協(xié)助各項(xiàng)規(guī)?章制度、工?作流程的擬?定規(guī)范化?的管理，有?助于為公司?建立嚴(yán)謹(jǐn)、?穩(wěn)健的發(fā)展?形象，對(duì)于?提高員工對(duì)?公司的信任?度和向心力?、提高員工?的使命感和?工作的積極?性都起著重?要的作用。?由于公司剛?起步，各項(xiàng)?規(guī)章制度、?工作流程等?相對(duì)欠缺，?這三個(gè)月期?間，我在部?門領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，認(rèn)真?做好各類文?件、通知的?修改、公布?、下發(fā)工作?，協(xié)助完成?了公司各項(xiàng)?規(guī)章制度及?管理規(guī)定擬?定，草擬了?《員工行為?禮___范?》、《辦公?用品申購流?程》、《各?層級(jí)人員辦?公文具配備?標(biāo)準(zhǔn)》。目?前，規(guī)范化?管理已初見?成效，公司?內(nèi)部各項(xiàng)工?作都嚴(yán)格按?制度執(zhí)行，?形成了有紀(jì)?律，有秩序?的工作氛圍?。三、控?制成本，設(shè)?計(jì)制作企業(yè)?宣傳欄企?業(yè)文化，是?員工對(duì)企業(yè)?建立忠誠度?的根本。我?想，精神的?滿足才是最?大的滿足，?因此我認(rèn)真?的思考、領(lǐng)?會(huì)公司企業(yè)?文化的精髓?，以企業(yè)文?化為指導(dǎo)，?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下，?設(shè)計(jì)制作了?公司的宣傳?欄，并定期?對(duì)內(nèi)容進(jìn)行?更換，為辦?公室的面貌?增添了色彩?，同時(shí)也受?到了員工的?___和認(rèn)?可。雖然板?塊的空間不?大，但我們?仍希望通過?努力的構(gòu)想?，讓它的內(nèi)?容可以往更?多更廣的方?面延伸，不?僅作為公司?動(dòng)向、通知?、公告的宣?傳，也對(duì)行?業(yè)相關(guān)的信?息進(jìn)行整理?公布，以及?做一些有助?于提高員工?素質(zhì)，豐富?業(yè)余生活的?內(nèi)容，同時(shí)?也讓其他部?門的同事能?參與其中，?采納了他們?提出的意見?和提供的資?料進(jìn)行設(shè)計(jì)?制作。此外?，宣傳欄制?作的過程中?，對(duì)制作成?本、材料都?一一進(jìn)行了?考慮，現(xiàn)在?每期更換的?內(nèi)容只需用?公司現(xiàn)有的?資源便可制?作，不需額?外增加制作?的成本，達(dá)?到了節(jié)約費(fèi)?用的目的。?人事行政?專員述職報(bào)?告范文3?感謝公司為?我搭建了一?個(gè)___的?平臺(tái)，給我?提供一個(gè)實(shí)?現(xiàn)自身價(jià)值?的機(jī)會(huì)。感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事對(duì)我?實(shí)習(xí)期間工?作的檢閱。?借助這個(gè)機(jī)?會(huì)，我對(duì)逝?去的___?月做一個(gè)總?結(jié)，并對(duì)今?后的工作有?所規(guī)劃，使?得工作更具?目的性，從?而提高工作?效率?；?本資料姓?名:所在?部門:行政?管理部職?級(jí):行政專?員輔導(dǎo)員?:一、崗?位認(rèn)知——?崗位職責(zé)?(1)辦公?用品的訂購?與發(fā)放(?2)審批公?文(3)?制作工牌與?名片(4?)幫助出差?人員訂機(jī)票?或或者火車?票(5)?接聽電話并?準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接?(6)收發(fā)?傳真，作好?記錄(7?)每天幫加?班人員訂餐?，并做好記?錄(8)?招待來訪客?人，禮貌問?好，通知相?關(guān)負(fù)責(zé)人，?引客入座，?倒茶等(?9)輔助人?事部門招聘?新員工，安?排新員工入?職和辦理離?職手續(xù)(?10)打掃?四個(gè)會(huì)議室?衛(wèi)生，保持?公共辦公區(qū)?域衛(wèi)生二?、崗位認(rèn)知?——角色定?位前臺(tái)體?現(xiàn)公司的形?象，是外來?客戶對(duì)公司?的第一形象?。從前臺(tái)迎?客開始，好?的開始是成?功的一半。?不管哪一個(gè)?崗位，不管?從事哪一項(xiàng)?工作，都是?公司整體_?__結(jié)構(gòu)中?的一部分，?都是為了公?司的總體目?標(biāo)而努力。?三、工作?成績(1?)展示公司?良好形象?(2)為全?體員工服務(wù)?(3)維?護(hù)保證公司?正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩?序四、需?要加強(qiáng)改進(jìn)?的地方(?1)對(duì)時(shí)間?的分配和溝?通協(xié)調(diào)能力?有待加強(qiáng)。?(2)應(yīng)?變能力稍有?缺乏。五?、工作學(xué)習(xí)?計(jì)劃(1?)努力提高?服務(wù)質(zhì)量，?做事麻利，?有效率，不?出差錯(cuò)(?2)加強(qiáng)禮?儀知識(shí)學(xué)習(xí)?(3)加?強(qiáng)與公司各?部門的溝通?。了解公