大討論大檢查

本文格式為Word版，下載可任意編輯——大討論大檢查扎實開展“大反思、大議論、大檢查、大整改、大提高”活動心得共享心得共享為深刻吸取皇后煤業(yè)事故教訓，切實做好“兩節(jié)”期間及今后煤礦安好生產工作，9月16日，市公司副經理宋油唐組織機電部全體人員舉行集體學習，深刻反思事故教訓，明確全系統(tǒng)“機電運輸專項整治活動”的主要內容和要求。

會議傳達貫徹了集團公司9月份月度碰頭會及總經理安好工作會精神，專心解讀了集團黨委書記、董事長王啟瑞，黨委副書記、總經理李國彪和副總經理張勇對安好生產的重要指示，以及市公司開展煤礦“大反思、大議論、大檢查、大整改、大提高”活動精神。

會議要求，一是全面開展全系統(tǒng)“機電運輸專項整治活動”。要從講政治、講大局的高度，以礦井雙回路供電、大型設備管理、井下電氣管理、輔佐運輸為重點，強化督察檢查，肅穆追責問責，嚴格考核獎懲，敢于動真碰硬，堅決以樓陽生省長的“四鐵”要求抓好安好生產。二是深入開展談心對話活動。所屬各礦機電礦長要與崗位工、司機、信號工等作業(yè)人員舉行談心活動，了解員工的思想動態(tài)、心緒狀況，語重心長、動之以情、曉之以理講安好，解讀規(guī)定、制度、措施、獎懲處法等，引導員工由“要我安好”上升為“我要安好”，鞏固自保意識，夯實安好根基。三是持續(xù)推進安好生產“知責履責，失職追責”活動。機電礦長是此次專項活動的第一責任人。要積極行動，召開專題會議，結合礦井實際制定活動方案，以機電運輸系統(tǒng)現(xiàn)場安好生產標準化、員工行為模范為重點，反“三違”，查隱患。市公司一旦督查出系統(tǒng)重大隱患、現(xiàn)場管理混亂、隱患問題多等嚴重問題，要肅穆追查，并按市公司規(guī)定，對機電礦出息行問責。

心得共享9月13日，二景和諧煤業(yè)召開安好工作緊急會議，傳達市公司安好生產緊急會議精神。深刻吸取皇后煤業(yè)事故教訓，立刻開展“大反思、大議論、大檢查、大整改、大提高”活動。

會議要求，煤礦安好工作應常抓不懈，不容一絲松懈、一絲馬虎。全體干部職工要以皇后煤業(yè)事故教訓為案例，針對事故暴露出的問題全公司舉行大議論，并立刻開展安好生產大檢查，重點圍繞對運輸專業(yè)、采煤專業(yè)兩項共22條檢查內容舉行對標檢查。同時組織開展安好學識講座，警示教導等活動，強化安好教導培訓，提高員工安好素質。要大張旗鼓開展反“三違”活動，對“三違”現(xiàn)象“零容忍”。從管理層到一線職工做到層層抓、層層落實，并與工資薪金掛鉤，將安好生產責任和績效考核有機結合，形成反“三違”的強大推動力，把各類事故殲滅在萌芽狀態(tài)，確保公司安好生產。

心得共享9月13日下午，晉玉煤業(yè)召開安好警示會議，傳達市公司安好緊急會議精神。要求各級安好管理人員和各部門立刻將會議精神傳達至每位職工，按照公司制定的“大反思、大議論、大檢查、大整改、大提高”活動方案有序推進各項工作。

會議指出，全體干部職工要深刻反思事故教訓，剖析問題理由，寫出反思心得體會，按照市公司“大反思、大議論、大檢查、大整改、大提高”活動方案，全面開展自查整改，采取有效措施，抓實抓細安好生產大檢查和各項安好工作，切實做好當前和今后的安好生產工作。事故的發(fā)生是有量的變化的，再好的制度、再好的措施在安好生產實踐過程中也代替不了個人的安好素質和責任心。各級管理人員深刻攝取事故教訓，立刻開展井上、井下全籠罩、無死角的大檢查，更加要組織好重點區(qū)域，采掘、機電、運輸、一通三防、防治水等工作的專項檢查，確保安好生產平穩(wěn)有序。

心得共享9月13日，神火公司召開安好專題會，傳達市公司安好生產緊急會議精神，并對公司下一步重點工作作出安置。

會議指出，安好工作要常態(tài)化、日?；?。各部門要吸取事故教訓，加強安好工作現(xiàn)場管理，做到日報表、周小結、月匯總，形成臺賬，保證安好問題不遺留、不遺漏，把安好工作落實到位。要立刻開展安好大檢查、安好大整頓活動，大張旗鼓反“三違”，切實把安好責任抓在手上，確保公司生產平穩(wěn)有序。生產部門要加強班前班后會的安置部署，將安好會議開到鏟車旁、開到設備旁，用事故教訓喚起職工珍愛生命、安好操作的意識，教導職工嚴格貫徹“136”安好管理模式和“333”安好舉措，實實在在抓好安好工作。

心得共享9月13日上午，晉煤物流陽泉公司組織安好管理人員召開“深刻吸取事故教訓保證安好生產”鼓動會。

會上，各環(huán)節(jié)安好管理人員，根據(jù)實際處境，分別就近期安好生產工作開展處境、存在的問題和下一步計劃作了交流發(fā)言。

會議要求，安好工作要警鐘長鳴、常