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文檔簡介

各種費用的計算方法1。 環(huán)境保護費=直接工程費X環(huán)境保護費費率(%)環(huán)境保護費費率=本項費用年度平均支出三[全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價比率(%)]2。 文明施工費=直接工程費X文明施工費費率(%)文明施工費費率=本項費用年度平均支出三[全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價比率(%)]3。 安全施工費=直接工程費X安全施工費費率(%)安全施工費費率=本項費用年度平均支出三[全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價比率(%))4?臨時設(shè)施費=(周轉(zhuǎn)使用臨建費+—次性使用臨建費)X[1+其他臨時設(shè)施所占比例(%)]周轉(zhuǎn)使用臨建費=工{(臨建面積X每平方米造價)三使用年限X365X利用率(%)]X工期(天)}+—次性拆除費一次性使用臨建費=工臨建面積X每平方米造價X[1—殘值率(%)]+—次性拆除費5。夜間施工增加費=(1—合同工期/定額工期)X直接工程費中的人工費合計三平均日工資單價X每工日夜間施工費開支6?二次搬運費=直接工程費X二次搬運費費率(%)二次搬運費費率=年度平均二次搬運費開支額三全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價比率(%)7。 大型機械進出場及安拆費=一次進出場及安拆費X年平均安拆次數(shù)三年工作臺班8。 模板及支架費=模板攤銷量X模板價格+支、拆、運輸費模板攤銷量=一次使用量X(1+施工損耗)X[1+(周轉(zhuǎn)次數(shù)一1)X補損率/周轉(zhuǎn)次數(shù)-(1-補損率)50%/周轉(zhuǎn)次數(shù)]租賃費=模板使用量X使用日期X租賃價格+支、拆、運輸費9?腳手架搭拆費=腳手架攤銷量X腳手架價格+搭、拆、運輸費腳手架攤銷量=單位一次使用量X(1—殘值率)/(耐用期三一次使用期)租賃費=腳手架每日租金X搭設(shè)周期+搭、拆、運輸費10?已完工程及設(shè)備保護費=成品保護所需機械費+材料費+人工費11。排水降水費=工排水降水機械臺班費X排水降水周期+排水降水使用材料費+人工費設(shè)備購置費=設(shè)備原價+設(shè)備運雜費材料費=材料凈重X(1+加工損耗系數(shù))X每噸材料綜合價加工費=設(shè)備總重量(噸)X設(shè)備每噸加工費輔助材料費=設(shè)備總重量X輔助材料費指標增值稅=當期銷項稅額—進項稅額當期銷項稅額=銷售額X適用增值稅率銷售額=材料費+加工費+輔助材料費+專用工具費+廢品損失費+外購配套件費+包裝費+利潤單臺非標準設(shè)備原價={[(材料費+加工費+輔助材料費)X(1+專用工具費率)X(1+廢品損失費率)+外購配套件費]X(1+包裝費率)一外購配套件費}X(1+利潤率)+銷項稅金+非標準設(shè)備設(shè)計費+外購配套件費進口設(shè)備抵岸價=貨價+國際運費+運輸保險費+銀行財務費+外貿(mào)手續(xù)費+關(guān)稅+增值稅+消費稅+車輛購置附加費國際運費(海、陸、空)=原幣貨價(FOB)X運費率或=運量X單位運價運輸保險費=(原幣貨價(FOB)+國外運費)三(1-保險費率)X保險費率銀行財務費=人民幣貨價(FOB)X銀行財務費率外貿(mào)手續(xù)費=[裝運港船上交貨價(FOB)+國外運費+運輸保險費]X外貿(mào)手續(xù)費率關(guān)稅=到岸價格(CIF)X進口關(guān)稅稅率(到岸價格:包括離岸價格(FOB)、國際運費、運輸保險費)進口產(chǎn)品增值稅額=組成計稅價格X增值稅稅率組成計稅價格=關(guān)稅完稅價格+關(guān)稅+消費稅應納消費稅額=(到岸價+關(guān)稅)2(1—消費稅稅率)X消費稅稅率進口車輛購置附加費=(到岸價+關(guān)稅+消費稅+增值稅)X進口車輛購置附加費率設(shè)備雜運費=設(shè)備原價X設(shè)備雜運費率(設(shè)備雜運費率按各部門及省、市等的規(guī)定計取)工具、器具及生產(chǎn)家具購置費=設(shè)備購置費X定額費率工程造價=(工程量X單位價格)(i-第i個基本子項,n—工程結(jié)構(gòu)分解得到的基本子項數(shù)目)分部分項工程費=工分部分項工程量X分部分項工程項目綜合單價(分部分項工程項目綜合單價由人工費、材料費、機械費、管理費和利潤組成,并考慮風險因素)措施項目費=工措施項目工程量X措施項目綜合單價或=工措施項目X費率單位工程造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金單項工程造價=工單位工程造價建設(shè)項目總造價=工單項工程造價分項定額機械臺班使用量=分項定額計量單位值三小組總?cè)藬?shù)XS(分項計算的取定比重X勞動定額綜合產(chǎn)量)或=分項定額計量單位值2小組總產(chǎn)量時間定額=12產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額=12時間定額材料消耗定額(材料總消耗量)=材料消耗凈用量+材料損耗量或=材料消耗凈用量X(1+材料損耗率)材料損耗率=材料損耗量三材料凈用量X100%材料損耗量=材料凈用量X材料損耗率每立方米砌體標準磚凈用量(塊)=2X墻厚的磚數(shù)三[墻厚X(磚長+灰縫)X(磚長+灰縫)]每100平方米塊料面層中塊料凈用量(塊)=100三[(塊料長+灰縫)X(塊料量+灰縫)]每100平方米塊料面層中灰縫砂漿凈用量(m3)=(100-塊料凈用量X塊料長X塊料寬)X塊料厚每100平方米塊料面層中結(jié)合層砂漿凈用量(m3)=100X結(jié)合層厚各種材料總耗量=凈用量X(1+損耗率)攤銷量=周轉(zhuǎn)使用量-回收量 (考慮周轉(zhuǎn)使用補充和回收)攤銷量=一次使用量2周轉(zhuǎn)次數(shù) (不考慮周轉(zhuǎn)使用補充和回收)周轉(zhuǎn)使用量=[一次使用量+—次使用量X(周轉(zhuǎn)次數(shù)一1)X損耗率]三周轉(zhuǎn)次數(shù)回收量=[一次使用量一(一次使用量X損耗率)]三周轉(zhuǎn)次數(shù)機械正常利用系數(shù)=工作班內(nèi)機械純工作時間2機械工作班延續(xù)時間施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械純工作一小時正常生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械正常利用系數(shù)人工費=工(工日消耗量X日工資單價)日工資單價(G)=G1+G2+G3+G4+G5基本工資(G1)=生產(chǎn)人工平均月工資三年平均月法定工作日工資性補貼(G2)=工年發(fā)放標準三(全年日歷日一法定假日)+工月發(fā)放標準三年平均每月法定工作日+每工作日發(fā)放標準生產(chǎn)工人輔助工資(G3)=全年無效工作日X(G1+G2)F(全年日歷日一法定假日)職工福利費(G4)=(G1+G2+G3)X福利費計提比例(%)生產(chǎn)工人勞動保護費(G5)=生產(chǎn)工人年平均支出勞動保護費三(全年日歷日一法定假日)材料運輸損耗=(材料原價+材料運雜費)X運輸損耗率

材料采購及保管費=(材料原價+運雜費+運輸損耗費)X采購及保管費率材料預算價格=[(材料原價+運雜費)X(1+運輸損耗費)]X(1+采購及保管費率)檢驗試驗費=工(單位材料量檢驗試驗費X材料消耗量)(當發(fā)生檢驗試驗費時,材料費中還應加上此項費用)臺班折舊費=機械價格X(1-殘值率)X時間價值系數(shù)三耐用總臺數(shù)臺班大修理費=一次大修理費X壽命周期大修理次數(shù)三耐用總臺班臺班經(jīng)常修理費=[工(各級保養(yǎng)一次費用X壽命周期各級保養(yǎng)次數(shù))+臨時故障排除費+替換設(shè)備工具附具臺班攤銷費+例保輔料費]三耐用總臺班臺班安拆費及場外運輸費=機械一次安拆費及場外運輸費X年平均安拆次數(shù)三年工作臺班臺班燃料動力費=臺班燃料動力消耗量X相應單價臺班人工費=人工消耗量X[1+(年度工作日一年工作臺班)/年工作臺班]X人工單價臺班養(yǎng)路費及車船使用稅=(年養(yǎng)路費+車船使用稅+年保險費+年檢費用)三年工作臺班定額項目基價=人工費+材料費+機械費人工費=定額項目工日數(shù)X綜合平均日工資標準材料費=工(定額項目材料用量X材料預算價格)機械費=工(定額項目臺班量X臺班單價)安裝工程全員勞動生產(chǎn)率=年度自行完成建筑安裝工程工作量三年平均在冊人數(shù)間接費=直接費合計X間接費費率(%) (以直接費為計算基礎(chǔ))間接費=人工費和機械費合計X間接費費率(%) (以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ))間接費=人工費合計X間接費費率(%) (以人工費為計算基礎(chǔ))間接費費率(%)=規(guī)費費率(%)+企業(yè)管理費費率(%)規(guī)費費率(%)=工規(guī)費繳納標準X每萬元發(fā)承包價計算基數(shù)三每萬元發(fā)承包價中的人工費含量X人工費占直接費的比例(%) (以直接費為計算基礎(chǔ))規(guī)費費率(%)=工規(guī)費繳納標準X每萬元發(fā)承包價計算基數(shù)三每萬元發(fā)承包價中的人工費含量和機械費含量X100%。 (以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ))規(guī)費費率(%)=工規(guī)費繳納標準X每萬元發(fā)承包價計算基數(shù)三每萬元發(fā)承包價中的人工費含量X100%。 (以人工費為計算基礎(chǔ))企業(yè)費費率(%=生產(chǎn)工人年平均管理費三(年有效施工天數(shù)X人工單價)X人工費占直接費比例(%)(以直接費為計算基礎(chǔ))企業(yè)費費率(%)=生產(chǎn)工人年平均管理費三[年有效施工天數(shù)X(人工單價+每一日機械使用費)]X100%. (以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ))企業(yè)費費率(%)=生產(chǎn)工人年平均管理費三(年有效施工天數(shù)X人工單價)X100%。(以人工費為計算基礎(chǔ))利潤=(直接工程費+措施費+間接費)X相應利潤率 (以直接費為計算基礎(chǔ))利潤=[直接工程費和措施費中的(人工費+機械費)]X相應利潤率(以人工費和機械費為計算基礎(chǔ))以人工費為計算基礎(chǔ))(納稅地為市區(qū)企業(yè))納稅地為縣城、鎮(zhèn)企業(yè))(納稅地不是市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)企業(yè))利潤=(直接工程費和措施費中的人工費)X相應利潤率以人工費為計算基礎(chǔ))(納稅地為市區(qū)企業(yè))納稅地為縣城、鎮(zhèn)企業(yè))(納稅地不是市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)企業(yè))稅率(%)=1三[1—3%—(3%X7%)—(3%X3%)]-1稅率(%)=1三[1-3%—(3%X5%)-(3%X3%)]-1稅率(%)=1三[1—3%—(3%X1%)-(3%X3%)]-1建設(shè)管理費=工程費用X建設(shè)管理費費率場地準備及臨時設(shè)施費=工程費用X費率+拆除清理費聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費=聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費用支出-聯(lián)合試運轉(zhuǎn)收入生產(chǎn)準備費=設(shè)計定員X生產(chǎn)準備費指標(元/人)流動資金=流動資產(chǎn)-流動負責項目投資估算:(建議書階段)單位生產(chǎn)能力估算法:C2=(C1FQ1)Q2?F式中:Cl:已建類似項目的靜態(tài)投資額;C2:擬建項目靜態(tài)投資額;Q1:已建類似項目的生產(chǎn)能力;Q2:擬建項目的生產(chǎn)能力;F:不同時期、不同地點的工程造價綜合調(diào)整系數(shù)。生產(chǎn)能力指數(shù)估算法:C2=C1(Q2FQ1)X?F式中:Cl:已建類似項目的靜態(tài)投資額;C2:擬建項目靜態(tài)投資額;Q1:已建類似項目的生產(chǎn)能力;Q2:擬建項目的生產(chǎn)能力;F:不同時期、不同地點的工程造價綜合調(diào)整系數(shù)。X:生產(chǎn)能力指數(shù);系數(shù)估算法:設(shè)備系數(shù)法:C=E(1+F1?P1+F2?P2+F3?P3+…)+I式中:C:擬建項目投資額;E:擬建項目設(shè)備費;P1、P2、P3…:已建項目中建筑安裝費及其他工程費等與設(shè)備費的比例;F1、F2、F3…:由于時間因素引起的定額、價格、費用標準等變化的綜合調(diào)整系數(shù);I:擬建項目的其他費用。主體專業(yè)系數(shù)法:C=E(1+F1?G1+F2?G2+F3?G3+…)+I式中:C:擬建項目投資額;E:擬建項目設(shè)備費;G1、G2、G3…:擬建項目中各專業(yè)工程費用與設(shè)備費投資的比重;F1、F2、F3…:由于時間因素引起的定額、價格、費用標準等變化的綜合調(diào)整系數(shù);I:擬建項目的其他費用.朗格系數(shù)法:C=E(1+EKi)Kc式中:C:總建設(shè)費用;E:主要設(shè)備費;Ki:線管、儀表、建筑物等項費用的估算系數(shù);Kc:管理費、合同費、應急費等項費用的估算系數(shù)。類似項目對比法:C2=C1+ENi-EMj式中:C1:已建類似項目的靜態(tài)投資額;C2:擬建項目靜態(tài)投資額;Ni:擬建項目比已建類似項目的增項投資;Mj:擬建項目比已建類似項目的減項投資。指標估算法?!椖客顿Y估算:(可行性研究階段)比例估算法:I=(1FK)XQi?Pi 式中:I:擬建項目的建設(shè)投資;K:已建項目主要設(shè)備投資占已建項目投資的比例;n設(shè)備種類數(shù);Qi:第i種設(shè)備的數(shù)量;Pi:第i種設(shè)備的單價。指標估算法:1、建筑工程費用估算。…2、 設(shè)備及工器具購置費估算?!?、 安裝工程費估算: 安裝工程費=設(shè)備原價X安裝費率安裝工程費=設(shè)備噸位X每噸安裝費安裝工程費=安裝工程實物量X安裝費用指標工程量估算法:C=EQi?Ki式中:C:擬建項目的工程費;Qi:擬建項目工程第i項工程量;Ki:擬建項目工程第j項單價(指標)。結(jié)構(gòu)變化修正概算指標(元/M2)=J+Q1?P1—Q2?P

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