安全工作交流材料(一)

安全工作交?流材料(一?)安全交?流——關(guān)于?公司“三個(gè)?強(qiáng)制推行”?鋼鐵企業(yè)?的安全生產(chǎn)?是保證企業(yè)?不斷發(fā)展的?必然要求，?安全是企業(yè)?之本。企業(yè)?的良好運(yùn)營(yíng)?不僅依托雄?厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)?力，更有賴?于企業(yè)職工?的安全生產(chǎn)??！扒Ю镏?堤，潰于蟻?穴”，假如?企業(yè)中存在?著某一方面?哪怕是微乎?其微的安全?隱患，也會(huì)?存在發(fā)生安?全事故的可?能性。一起?安全事故的?發(fā)生輕則給?企業(yè)帶來不?必要的經(jīng)濟(jì)?損失，重則?會(huì)給企業(yè)帶?來滅頂之災(zāi)?。所以，缺?乏安全生產(chǎn)?的企業(yè)就如?同無源之水?，無本之木?是不會(huì)獲得?進(jìn)一步發(fā)展?的。鑒于此?我電儀工段?認(rèn)真推進(jìn)、?落實(shí)公司“?三個(gè)強(qiáng)制推?行”。一?“半___?化”班組班?前會(huì)：“半?___化”?班前會(huì)是發(fā)?現(xiàn)事故隱患?，預(yù)防事故?發(fā)生的第一?平臺(tái)。具體?過程如下：?1班前會(huì)?形式—每天?當(dāng)班前由各?區(qū)域班長(zhǎng)和?跟班工長(zhǎng)召?集班組成員?在休息室樓?下集中排隊(duì)?點(diǎn)名并作考?勤（點(diǎn)名要?求雙方口齒?清晰、聲音?洪亮并戴安?全帽成跨立?姿勢(shì)）。?2班前會(huì)內(nèi)?容：“三交?、三查、一?告知”三?交：交安全?措施、交工?作任務(wù)、交?危險(xiǎn)因素;?三查。查?班組成員勞?保用品穿戴?是否規(guī)范，?查防護(hù)器具?是否有效，?查班組成員?精神面貌、?情緒、身體?狀況，如發(fā)?現(xiàn)可疑現(xiàn)象?及時(shí)了解處?理，盡量將?隱患排除。?一告知。?告知夜班設(shè)?備故障處理?情況，并提?出本班具體?工作及安全?措施，分配?任務(wù)時(shí)根據(jù)?班組成員實(shí)?際情況合理?組合人員搭?配。3班?組長(zhǎng)當(dāng)班期?間的安全職?責(zé)：1）?進(jìn)一步對(duì)操?作區(qū)域危險(xiǎn)?源點(diǎn)受控情?況及注意事?項(xiàng)進(jìn)行交底?，重點(diǎn)區(qū)域?或要害部門?應(yīng)面對(duì)面一?對(duì)一交底;?2）督促?班組成員檢?查各區(qū)域電?氣設(shè)備的巡?檢的注意事?項(xiàng)，檢查其?工具的可靠?性，做好上?崗準(zhǔn)備;?3）班長(zhǎng)當(dāng)?班中巡檢班?中成員勞保?用品正確穿?戴情況及設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?，及時(shí)通報(bào)?、糾正各類?違章作業(yè)行?為。4安?全口號(hào)。班?前會(huì)結(jié)束前?全體班組成?員大聲宣讀?安全口號(hào)—?我為安全，?安全為我。?二兩票制?。所謂兩票?制簡(jiǎn)單的來?說就是《檢?修工作票》?和《檢修操?作票》?！?檢修操作票?》是根據(jù)工?作要求由操?作崗位制定?的，所以我?以下主要談?談《檢修工?作票》。?1檢修工作?票的重要性?，檢修工作?票是保證安?全檢修的一?項(xiàng)重要的_?__措施，?其規(guī)范了四?種人的行為?：工作票簽?發(fā)人的行為?、檢修負(fù)責(zé)?人的行為、?檢修工作許?可人的行為?、檢修作業(yè)?人員的行為?；檢修工作?票控制了物?的不安全狀?態(tài)。檢修工?作中實(shí)施工?作票一是保?證員工在檢?修過程中的?人身安全，?防止誤操作?事故的發(fā)?生；二是明?確檢修任務(wù)?、工作地點(diǎn)?、作業(yè)人數(shù)?，防止檢修?工作的盲目?性、臨時(shí)性?而造成的事?故；三是針?對(duì)檢修作業(yè)?過程中可能?發(fā)生的危害?因素采取相?應(yīng)的安全措?施；四是明?確檢修作業(yè)?過程中各崗?位人員的安?全責(zé)任。?2檢修工作?票的管理。?檢修工作票?一式兩份時(shí)?，維修和運(yùn)?行（生產(chǎn)）?各執(zhí)一份留?存；檢修工?作票一式三?聯(lián)時(shí)，第一?聯(lián)由簽發(fā)人?管理，第二?聯(lián)由檢修負(fù)?責(zé)人管理，?第三聯(lián)由工?作許可人（?工作或運(yùn)行?崗位負(fù)責(zé)人?）管理。?3工作票簽?發(fā)人和檢修?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?的角色。?1）簽發(fā)人?對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人填寫?的工作票審?核、批準(zhǔn)，?對(duì)本項(xiàng)目檢?修負(fù)管理責(zé)?任。（可以?是維修主任?、副主任、?工長(zhǎng)等）審?核內(nèi)容：①?工作有無必?要，②檢修?安全因素，?③安全措施?是否完備，?④人員工種?是否適當(dāng)，?⑤環(huán)境提醒?。2）檢?修現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)上負(fù)責(zé)，?人員上__?_安排，安?全上措施制?定、落實(shí)的?骨干（維修?班張、工長(zhǎng)?點(diǎn)檢骨干、?主維修等技?術(shù)骨干）。?4持票進(jìn)?場(chǎng)、兩方審?票、工作許?可步驟1?）檢修負(fù)責(zé)?人持一式兩?份經(jīng)許可的?工作票提前?向檢修的設(shè)?備管理檢修?工作許可人?交代檢修工?作；2）?檢修工作許?可人認(rèn)真審?核工作票內(nèi)?容、時(shí)間、?范圍、安措?、停機(jī)、停?電、停介質(zhì)?是否與現(xiàn)場(chǎng)?相符，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)提?出補(bǔ)充，并?補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?境部安全因?素。無法糾?正、彌補(bǔ)的?應(yīng)告之暫停?檢修。3?）工作票許?可，檢修內(nèi)?容確認(rèn)無誤?后，許可人?填寫工作票?，負(fù)責(zé)向上?級(jí)匯報(bào)，批?準(zhǔn)后按操作?票內(nèi)容安排?停機(jī)、停電?、停介質(zhì)等?措施，完成?后向現(xiàn)場(chǎng)檢?修負(fù)責(zé)人安?全交底，并?簽名確認(rèn)。?5工作票?的主要一環(huán)?是工作任務(wù)?交底和安全?措施交底。?這是工作票?落到實(shí)處的?關(guān)鍵，這與?以往一些文?字上的安措?在落實(shí)上的?最大不同。?三安全屬?地管理辦法?，屬地管理?的原則是“?誰主管、誰?負(fù)責(zé)”、“?誰使用、誰?負(fù)責(zé)”、“?崗位區(qū)域我?負(fù)責(zé)”。?1屬地管理?的對(duì)象范圍?：1）進(jìn)?入我公司內(nèi)?施工的外來?單位人員；?2）各單?位的協(xié)力保?產(chǎn)、外包工?、勞務(wù)用工?、零時(shí)用工?等人員；?3）本公司?痕跡單位內(nèi)?部作業(yè)人員?進(jìn)入其他單?位進(jìn)行作業(yè)?的人員；?4）進(jìn)入本?單位范圍內(nèi)?的外來辦事?、培訓(xùn)、參?觀人員2?屬地安全管?理監(jiān)護(hù)人的?范疇1）?局部零星檢?修安全監(jiān)護(hù)?人為班組長(zhǎng)?或崗位作業(yè)?人員；2?）工序計(jì)劃?性檢修時(shí)安?全監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)?人為工序負(fù)?責(zé)人或車間?主任，同時(shí)?要求將安全?監(jiān)護(hù)內(nèi)容分?解到班組；?3）廠際?協(xié)作檢修及?外委檢修安?全負(fù)責(zé)人為?廠職能室負(fù)?責(zé)人，同時(shí)?要求將安全?監(jiān)護(hù)內(nèi)容分?解到工序以?及班組；?4）外來辦?事人員須由?部門人員陪?同進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?，陪同人員?與所屬區(qū)域?安全監(jiān)護(hù)人?負(fù)有同等安?全管理責(zé)任?。3關(guān)于?電儀工段的?屬地安全管?理方與被管?理方的職責(zé)?1）屬地?管理方職責(zé)?①外來人?員進(jìn)入低配?室，要明確?專人進(jìn)行安?全監(jiān)護(hù)，負(fù)?責(zé)與對(duì)方進(jìn)?行溝通；并?且告知外來?人員存在的?危險(xiǎn)危害因?素（主要是?觸電）和安?全須知，同?時(shí)進(jìn)行安全?交底。②?須檢查外來?人員各類施?工作業(yè)證（?票）是否辦?理齊全，如?有缺項(xiàng)可拒?絕其進(jìn)行作?業(yè)，對(duì)照施?工方案及安?全措施，現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督施工?按規(guī)定實(shí)施?（電儀主要?遇到的是拉?臨時(shí)電源）?，及時(shí)糾正?不規(guī)范施工?及操作；?③嚴(yán)格執(zhí)行?“檢修兩票?制”以及檢?修掛牌制度?，需要停電?時(shí)要可靠切?斷電源并與?對(duì)方安全監(jiān)?護(hù)人員共同?確認(rèn)，并遵?循“誰能掛?誰摘”原則?。④檢維?修或施工結(jié)?束后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的驗(yàn)收，管?理方和被管?理方共同檢?查驗(yàn)收；對(duì)?外來辦事等?人員，屬地?管理方負(fù)現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?責(zé)任。2?）被管理方?責(zé)任①長(zhǎng)?期外包、承?攬、包產(chǎn)單?位應(yīng)將所屬?人員納入屬?地管理方安?全基礎(chǔ)管理?的范疇外來?方應(yīng)主動(dòng)辦?理相關(guān)的各?類手續(xù)；公?司、廠大面?積檢修或突?發(fā)搶修，檢?修人員自己?單位無人監(jiān)?護(hù)應(yīng)服從崗?位人員監(jiān)護(hù)?管理；②?外來方應(yīng)嚴(yán)?格按施工方?或檢維修方?案進(jìn)行施工?作業(yè)，并將?方案中安全?措施落實(shí)到?位后方可施?工；外來方?進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)?要明確專人?監(jiān)護(hù)，并負(fù)?責(zé)與所在崗?位安全監(jiān)護(hù)?人的溝通協(xié)?調(diào)；③了?解作業(yè)點(diǎn)的?危險(xiǎn)因素及?安全須知，?同時(shí)熟知屬?地管理方的?安全交底內(nèi)?容；外來方?應(yīng)主動(dòng)出示?各類施工作?業(yè)證（票）?；④嚴(yán)格?執(zhí)行“檢修?兩票制”以?及檢修掛牌?制度，需要?停電時(shí)要可?靠切斷電源?并與對(duì)方安?全監(jiān)護(hù)人員?共同確認(rèn)，?并遵循“誰?能掛誰摘”?原則。⑤?檢修或施工?結(jié)束后對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行清理?并接受屬地?管理方的檢?查驗(yàn)收；主?動(dòng)告知屬地?管理方時(shí)間?、人數(shù)、是?由等；外來?人員應(yīng)服從?陪同人員及?屬地管理方?的各類。?“半___?化”的班前?會(huì)的實(shí)施使?進(jìn)一步規(guī)范?了電儀工段?的班組班前?會(huì)，“半_?__化”班?前會(huì)是發(fā)現(xiàn)?事故隱患，?預(yù)防事故發(fā)?生的第一平?臺(tái)。班組成?員的安全意?識(shí)進(jìn)一步提?升，特別是?員工在排隊(duì)?、宣讀口號(hào)?后注意力變?的更加集中?精神狀態(tài)飽?滿，為一天?的工作夯實(shí)?了基礎(chǔ)。?“兩票制”