主題團(tuán)建活動(dòng)方案

主題團(tuán)建活動(dòng)方案為加強(qiáng)區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊(duì)建立，提升協(xié)會(huì)分散力，促進(jìn)企業(yè)溝通，增加會(huì)員友情，擬定于2022年4月中旬舉辦會(huì)員戶外拓展活動(dòng)，方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：2022年4月11日（周五）—13日（周日）

二、活動(dòng)地點(diǎn)：惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

三、參加人員：協(xié)會(huì)全體會(huì)員

四、組織方式：以分會(huì)為單位，由各分會(huì)長牽頭，各分會(huì)秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、報(bào)名和組織工作

五、活動(dòng)日程及內(nèi)容

4月11日（周五）

下午2：00集中動(dòng)身

下午5：30到達(dá)南昆山并入住

下午6：30就餐、溝通

4月12日（周六）

上午08：30早餐

上午09：00進(jìn)展拓展

中午12：00午餐，稍作休息

下午2：00關(guān)于協(xié)會(huì)進(jìn)展溝通會(huì)

下午6：30晚餐、溝通

4月13日（周日）

08：00早餐

09：00共享會(huì)（每個(gè)會(huì)員自備企業(yè)PPT進(jìn)展介紹）12：00午餐

14：00返深

六、活動(dòng)費(fèi)用：1400元/人+會(huì)議室等（按實(shí)際報(bào)名狀況再定）（協(xié)會(huì)擔(dān)當(dāng)全部相關(guān)費(fèi)用）

七、其他事項(xiàng)：

1、參與活動(dòng)人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往；有特別狀況需自駕車前往的，請(qǐng)于當(dāng)天下午6點(diǎn)鐘前到達(dá)目的地。

2、若需要請(qǐng)假的會(huì)員，務(wù)必派一名公司高管代表參與活動(dòng)，并做好企業(yè)介紹、共享的預(yù)備。

3、本次活動(dòng)為協(xié)會(huì)集體活動(dòng)，請(qǐng)各分會(huì)高度重視，細(xì)心組織，仔細(xì)做好報(bào)名發(fā)動(dòng)組織工作。

最新主題團(tuán)建活動(dòng)優(yōu)秀方案2

一、活動(dòng)目的：為了讓員工更加熟識(shí)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他部門的日常工作；增加部門與部門間，同事與同事間的溝通、溝通與合作；加強(qiáng)公司分散力；提高工作效率和員工的積極性；同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動(dòng)主題：“放開胸懷，自由奔放”

三、活動(dòng)時(shí)間：2022年X月__日下午X點(diǎn)

四、活動(dòng)地點(diǎn)：（四周酒店會(huì)議室）

五、活動(dòng)參加主題：__X全體員工

六、活動(dòng)主持：__為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、活動(dòng)形式：培訓(xùn)+互動(dòng)嬉戲

八、活動(dòng)方案：（共分兩個(gè)局部，共約4個(gè)小時(shí)左右）

前奏：（時(shí)間約30分鐘）

老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司狀況，介紹各部門狀況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作規(guī)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，以此種方式，比方：“這是客戶部有活力的美女-__”，然后__登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作狀況，結(jié)合成員綻開，同時(shí)找出最能代表本部門工作狀況或?qū)砥谕脑~語或句子作為本部門的（此可以作為互動(dòng)嬉戲中口號(hào)）。

第一局部：培訓(xùn)（每個(gè)部門時(shí)間掌握在15分鐘，QA階段掌握在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘）

所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、適宜的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充。

流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

客戶部：

媒介部：

設(shè)計(jì)部：

籌劃部：

其次局部：互動(dòng)嬉戲

宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。

最新主題團(tuán)建活動(dòng)優(yōu)秀方案3

水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業(yè)根底，是一家公司的基石。此次，__戶外大本營特殊為__單位職工籌劃了一場戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)方案，到達(dá)增加團(tuán)隊(duì)分散力，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。

活動(dòng)主題：分散你我，打造“贏”團(tuán)隊(duì)

活動(dòng)目的：通過這次團(tuán)建打破部門之間的隔膜，改善部門之間的溝通，增加企業(yè)的分散力。

參加人員：各部門成員

活動(dòng)地點(diǎn)：__田園農(nóng)莊、__島__農(nóng)莊、__農(nóng)莊、__果蔬、__農(nóng)莊

活動(dòng)流程：

8：00-9：00集合前往活動(dòng)基地（自駕或大巴）

9：00-9：30破冰起航，熱身分組，活潑氣氛

9：30-10：40拓展工程：無敵風(fēng)火輪?？简?yàn)組織成員的主動(dòng)性，建立集體節(jié)奏對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的默契度。

10：40-12：00拓展工程：畢業(yè)墻。自我治理與定位，幫忙他人進(jìn)步和成長，甘于人梯的精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)作

12：00-13：30在農(nóng)莊用餐及午后休息

13：30-14：30拓展工程：勇闖雷區(qū)。增加自信，挑戰(zhàn)自我，頑強(qiáng)的韌性和毅力是關(guān)鍵

14：30-16：30四項(xiàng)消遣活動(dòng)：真人cs、射箭、劃船、新穎車

16：30-17：00活動(dòng)總結(jié)，學(xué)員共享，合影留念，快樂返程

最新主題團(tuán)建活動(dòng)優(yōu)秀方案4

一、團(tuán)隊(duì)分散力缺失、員工心情萎靡的時(shí)候

員工作業(yè)時(shí)間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱忱會(huì)隨時(shí)間推移慢慢衰退；林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突，有意見，有怨言，而在一塵不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方法唯恐很難處理這些問題；并且，當(dāng)員工看不到公司出路、個(gè)人出路，感受不到團(tuán)隊(duì)暖和的時(shí)候，就會(huì)有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種狀況下，大家一同來做戶外訓(xùn)練，一同同吃同住、一同呼口號(hào)唱隊(duì)歌、一同完成工程，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)分散力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的意圖實(shí)現(xiàn)了，工作熱忱、工作態(tài)度也會(huì)隨之轉(zhuǎn)變。

二、入新單位、剛走上社會(huì)的畢業(yè)生，或是平常在工作中總不能將自己的所學(xué)學(xué)問極好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人

體會(huì)式練習(xí)講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對(duì)剛到新公司的新人來說，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增加溝通協(xié)調(diào)力量；而對(duì)于那些不能學(xué)以致用的人來說，戶外訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)彼此溝通的爭論、共享，不單能夠豐厚和更新自己的學(xué)問構(gòu)造，還有助于培育他們獨(dú)立考慮問題的才能，這些對(duì)于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著積極的效果。

三、位居高職，長期緊急工作，思想陷入某種慣性形式的治理者

戶外訓(xùn)練體會(huì)式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者供應(yīng)輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時(shí)充溢趣味的任務(wù)，這對(duì)這些治理者調(diào)整甚至全面重建自身的學(xué)問構(gòu)造，使得思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的作用。

在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所把握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式：（真實(shí)的學(xué)問）=（學(xué)問）+（體驗(yàn)）+（思索）+（指導(dǎo)）+（施行）在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是戶外訓(xùn)練中不行缺少的一個(gè)課程，要讓學(xué)員在體會(huì)中生長起來是一個(gè)重要的進(jìn)程。所以，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時(shí)也是一種學(xué)問體驗(yàn)的沉積。

暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團(tuán)隊(duì)建立供應(yīng)了良好的方法，經(jīng)過戶外訓(xùn)練，參訓(xùn)者能夠熟悉本身潛能，增加自信念，戰(zhàn)勝心理慵懶，熬煉戰(zhàn)勝困難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。

關(guān)于一個(gè)合格的員工，首先要具有相應(yīng)的學(xué)問和技術(shù)，而關(guān)于一個(gè)優(yōu)異的員工，除學(xué)問和技術(shù)外，還需要具有很好的熟悉。人的行為、動(dòng)機(jī)、思想活動(dòng)及行為模式是影響人力價(jià)值的主要因素。

最新主題團(tuán)建活動(dòng)優(yōu)秀方案5

（一）首先要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

建立團(tuán)隊(duì)的目的是什么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要，由于目標(biāo)就是方向。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建都是為完成肯定的目標(biāo)或使命。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有存在的意義，或者說沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)也稱不上為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

（二）確立團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn)，選對(duì)人上船。

團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定了，就要選擇正確的團(tuán)隊(duì)成員，該如何選擇團(tuán)隊(duì)成員呢？我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、優(yōu)勢能夠互補(bǔ)的人來團(tuán)隊(duì)工作。價(jià)值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵，不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀大家就不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通，也就不行能有效率可言。另外并不是全部的人組合在一起就能組成一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)勝利的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，這就需要團(tuán)隊(duì)中的成員做到優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)整體大于局部之和。

（三）建立好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部規(guī)章。

沒有法規(guī)不成方圓，一個(gè)團(tuán)隊(duì)假如能形成戰(zhàn)斗力必需建立健全的嬉戲規(guī)章，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定，團(tuán)隊(duì)成員溝通、溝通方式確實(shí)立等。這些規(guī)章應(yīng)能保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和制造性發(fā)揮出來，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)布滿活力。

（四）選擇一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

我們不能強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用，但我們也不能忽視個(gè)人的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于建立高效率的團(tuán)隊(duì)有著不行替代的作用。一個(gè)好