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文檔簡介

顧客進(jìn)店,銷售第一句話術(shù)就錯?這里有一整套成交話術(shù)

筆者走訪過很多門店,發(fā)現(xiàn)銷售在和顧客交談時的話術(shù)不夠?qū)I(yè),有的店面雖然專設(shè)了銷售部門,但為難的是,并沒有給門店帶來太多的業(yè)績,不會銷售話術(shù)成了很多門店的痛點。

筆者拿“暢無憂養(yǎng)車連鎖〞線下門店的幾類銷售場景,談?wù)勪N售話術(shù)與技巧。

顧客進(jìn)店

顧客進(jìn)店,很多銷售第一句話就很欠佳“你好,歡迎光顧!〞,第二句話:

“您是想了解我們的潤滑油嗎?〞

“有什么可以幫您的嗎?〞

...

顧客一般會怎么答復(fù)銷售呢?一句話就打發(fā)了:“嗯,我隨便看看!〞咋樣?聽起來很熟悉吧!

這幾種常見的說法,都不是最好的說詞,如果好的開始是成功的一半,則欠妥的開始也是失敗的一半。

話術(shù)優(yōu)化:

第一句話這么說:“你好,歡迎光顧暢無憂養(yǎng)車連鎖!〞

銷售要把店名說出來,說店名的時候一定稍稍提高音量。有些顧客可能不知道店名,順便可以打個廣告,這種廣告效果比電視上,平面上的效果要強,因為是真切的告訴客戶。他可能今天不會消費,但當(dāng)他車子需要保養(yǎng)的時候,他的腦海也許會隱約記起“暢無憂〞三個字。

第二句話,如果顧客是來了解潤滑油的,銷售一般這么說:“這款潤滑油是我們核心產(chǎn)品,銷量冠軍,鎮(zhèn)店至寶等!〞客戶對高賦能的東西都喜歡看看。

第二種說法:用活動來吸引顧客沒有錯,但不能直接這么說:“我們這里正在搞活動!〞因為搞活動的店面太多了,顧客已經(jīng)麻木了。銷售可以把活動內(nèi)容直接說出來:“我們正在搞保養(yǎng)送3次洗車、品牌機油濾芯、規(guī)范24項車況檢查〞

這樣如果顧客不愿了解也強迫了解了,他可能就感興趣了,會注意的聽你話的。切記:一定是熟練的說出來。

第三句話:很多銷售在介紹完門店活動后,馬上第三句又變成了:“您愿意了解一下嗎?〞“我能幫您介紹一下嗎?〞這種欠妥的話術(shù)!銷售這樣問顧客,客戶的答復(fù)又回到了原點,“我先看看吧!〞

所以第三句話直接介紹商品,這么說:“這款是我們最暢銷的潤滑油!德國原裝進(jìn)口...〞直接講,別問顧客愿意不愿意?他既然已經(jīng)進(jìn)店了,就是想了解或者有需要。

第四句:特別是針對潤滑油保養(yǎng),經(jīng)常會遇到顧客與4S店做比擬。筆者遇見過因為機油濾和4S店品牌不一樣就疑心質(zhì)量有問題,要求門店找到一樣的品牌才肯換,其實這些問題是可以去防止的。

筆者倡議“先發(fā)制人〞,在顧客還沒有或正準(zhǔn)備與4S店作比擬時,銷售主動出擊“你看看暢無憂潤滑油德國原裝進(jìn)口的,4S店可能給你用原裝進(jìn)口這么好的潤滑油嗎?我們配送的XX牌機油濾芯也是國內(nèi)大品牌貨,4S店會給你用這些大品牌的機油濾芯嗎?〞。這樣說完客戶還會主動提及4S店嗎?同時你的產(chǎn)品也在他心中提升了層次。在前面介紹后,客戶在意的問題就來了—

價格

顧客覺得貴

“那這款潤滑油多少錢?〞

“580元〞

“太貴了〞

很多銷售會說:“這是公司定的價格,我也沒方法〞“我們是連鎖店統(tǒng)一定價〞“可以適當(dāng)?shù)纳冱c〞

“這是已經(jīng)是我們打過折的價格了〞意思是打過折,顧客還嫌貴?

筆者認(rèn)為這些話術(shù)統(tǒng)統(tǒng)不能說,尤其是“可以適當(dāng)少點〞顧客說的是太貴了,又沒說讓你廉價。銷售應(yīng)解釋為什么這么值這個價?不是解釋為什么這么貴

,也不是直接給顧客廉價!

怎么解釋?很多銷售不會講主觀價值,會說:“這款潤滑油物超所值,一分價錢一分貨。〞籠統(tǒng)的說法。

其實講產(chǎn)品,首先必須了解產(chǎn)品的屬性,銷售用產(chǎn)品的專業(yè)知識來博得客戶的信任。比方:“我為什么給你推薦這款潤滑油?原裝進(jìn)口潤滑油與市面普通的區(qū)別?產(chǎn)品的有哪些成分是區(qū)別與普通的?使用我們潤滑油有哪些不一樣的體驗?如何對質(zhì)量進(jìn)行保證等...〞銷售講了以后,顧客可能不了解這些專業(yè)的東西。但他會認(rèn)為銷售很專業(yè)、敬業(yè),同時顧客也學(xué)到了東西。

銷售講完以后,有的顧客馬上會說一句話:“能廉價點嗎?〞

注意客戶說的是“能廉價點嗎?〞而不再是“貴〞,這就是銷售的魅力。

能廉價點嗎

銷售當(dāng)然不能直接說:“不能!〞,堅定的拒絕會讓顧客有強烈的惡感,當(dāng)遇到這種困境時,要把顧客的問題繞開,不直接答復(fù),只要又進(jìn)入價格談判我們會比擬被動,因為錢在顧客手里。我們的優(yōu)勢是產(chǎn)品,比顧客更了解產(chǎn)品,顧客來買東西講價是很正常的,我們買東西也會討價還價,哪怕只要隨便說一句,因為感覺不還價的話,像個冤大頭被宰了!

我們先繞開價格,讓商品吸引住他,而不要過多的在價格上糾纏。

價格周期分解法

技巧就是常用的周期分解法,把價格轉(zhuǎn)換成一天投資多少錢,這是最常用的。用“多〞取代“少〞!怎么理解呢?

我們經(jīng)常聽見這么一句話:

“你少買件衣服就過來了。〞

“少抽兩包煙就過來了!〞

“少去打麻將放兩個炮就過來了。〞

“少化兩次妝就過來了。〞

這是我們常聽的,或者常說的,但卻是非常錯誤的,因為讓顧客想到痛苦,煙民少抽一根煙他都難受,更別說兩包了。女孩子少化兩次妝更不可行,她寧可呆在家里不出去,也不要不化裝出去,這些統(tǒng)統(tǒng)讓顧客覺得很痛苦。

則銷售如何把痛苦變成高興?這么說:“就當(dāng)您多抽了兩包煙。〞“就當(dāng)您多去了兩次美容院。〞等。讓顧客想到高興,這樣防止了痛苦,向往了高興,則就沒則難銷售了。

顧客接著會問:“這款機油什么品牌?我怎么沒聽過啊?〞

銷售答復(fù)“您可能不了解潤滑油。〞“這么知名的品牌,你都沒聽過?〞

“你沒聽說的牌子多了。〞

這些都是錯誤的答復(fù)。

當(dāng)遇到這個問題我們學(xué)會要引導(dǎo)他。怎么引導(dǎo)?顧客問“我怎么都沒聽過?〞銷售答復(fù)“您什么時候注意到我們暢無憂潤滑的?〞

顧客“今天才剛注意到。〞銷售“那太好了,正好了解一下。〞直接引導(dǎo)客戶來了解,不在這個問題上過多糾纏。

顧客認(rèn)同了,覺得價格太高?

當(dāng)銷售給顧客介紹完潤滑油時,顧客也覺得比擬認(rèn)同,但就是覺得價格太高了,自己的車子用不上,或者沒打算買這么好的東西,顧客常常會說:“我不需要這么好的潤滑油。〞

很多銷售會說:“其實這也沒則好〞一句話把之前說的全部否認(rèn)了!好東西,誰都喜歡,他只是覺得價格高,或者是超出自己預(yù)算了而已。如果喜歡,就是感覺價格高,筆者認(rèn)為這樣比擬好:“這樣的價格,買這樣的東西,已經(jīng)是最劃算的了。〞

“超出我預(yù)算了!〞“我錢沒帶夠〞當(dāng)你給顧客介紹完以后,顧客說:“超出我預(yù)算了。〞這時候很多銷售轉(zhuǎn)介紹其他商品,還說了一句話:“我們這邊有廉價的,您這邊看一下〞顧客會隨便看兩眼,然后離開,因為你讓他感到了一點侮辱的感覺,好似他只能買廉價貨。

所以,記住,轉(zhuǎn)介紹商品,是最后一招。實在不行了再轉(zhuǎn)介紹,顧客說:“超出我預(yù)算了〞我們怎么辦呢?他只是說,超出預(yù)算了。如果你是老銷售,則從他的穿著打扮,從他的言談舉止,能夠感覺出,他能不能買得起。

如果你是新銷售,則怎么辦呢?問,直接問!“先生,您的預(yù)算是多少?〞這樣顧客會報一個數(shù)字,看他報的數(shù)字是多少!如果你的東西是580,他說我的預(yù)算是500,那你就知道了,不是超出預(yù)算了,而是他想廉價80塊錢。

這是我們要做的是繼續(xù)介紹商品,不要在價格上糾纏,通過側(cè)敲、舉例子等方式讓他聽進(jìn)去就可以了。如果你的東西是580,他說我的預(yù)算是300,則就是真的超出預(yù)算了,則這時候,銷售再轉(zhuǎn)商品。

但轉(zhuǎn)商品的時候不要說:“這邊廉價,你可以到這邊看看。〞一定要顧及顧客的尊嚴(yán)。

我們這么說:“先生,我們這邊也上了一款機油,我來幫您介紹。〞顧客過去一看是廉價的,他就會明白了,這樣你給了顧客面子,也銷售了商品。

顧客說“

我再看看吧!〞

很多銷售聽到這句話,頭就開始疼了。因為這句話意味著顧客要離開了,去貨比三家,顧客回來的可能性就小了,可能就被其他店截下來了。

很多銷售違心的、假裝很為顧客考慮的說:“先生,您貨比三家是正常的,你可以去再看看,如果不行,到時候再回來找我。〞

除非你的商品的確比別人的好很多,否那么為了面子,為了價格顧客也很少回來,因為他知道,再回來,你肯定不會給他廉價,很多顧客說再看看,很多時候是在:去零頭、要贈品、要降價的原因上,說出再看看的,想通過離開這種方式,給銷售壓力,讓銷售再叫住他,給他廉價。接著說“我再看看!〞

遇到這類問題怎么答復(fù)呢?

兩種方式:

一、問出顧客真實原因,拉回來,再努力下。

二、設(shè)定規(guī)范,讓客戶按照你設(shè)定的規(guī)范去衡量別的潤滑油,從而比擬后再回來

銷售用沉默的壓力,逼客戶說出真實原因??梢赃@樣問:“先生能告訴我真實原因是什么?我怕有解釋不到的地方,是價格、還是質(zhì)量、還是〔不說話了,等著他往下接話〕〞

銷售看著他的眼睛,等他往下接話。在這種沉默對視的壓力下,有局部顧客就會說出真實原因:“哦,小伙子,其實我就是覺得價格有點高。〞

這時你要接上說:“哦,原來是價格問題,剛剛可能我沒說分明,我們現(xiàn)在正在搞活動,來,我再跟您詳細(xì)說一下。〞再把顧客拉回去。

有時顧客不說出真實原因,怎么辦?那就是在顧客出了店面以后,再追上去問。因為顧客出了門,心理放松了,覺得自己不用掏錢了,警惕性也就降低了,這時追出去,對顧客說:“先生,我是個剛做銷售的新人,希望您能幫我一下,您能告訴我您不購置的真實原因是什么嗎?是價格,是質(zhì)量還是?〞

等著顧客往下接話,這時顧客因為放松心理,加上助人為樂的精神,會很大度的告訴你:“其實也沒什么,就是覺得價格有點貴。〞這時候我們再把顧客拉回去,“原來是價格問題,剛剛可能沒跟您說分明,我?guī)湍闵暾堃粋€活動,我可以適當(dāng)給你送給你洗車券。〞

堅持才能讓顧客感動,很多顧客再回到店里不買東西,他有時候都覺得不好意思。

這個拉回來的顧客能夠占“我再看看〞顧客里的30%。也就是說,10個離開的顧客,能拉回來3個購置的,成交量相當(dāng)于正常銷售的比例。

客戶離開如何設(shè)定規(guī)范

設(shè)定規(guī)范讓客戶按照你設(shè)定的規(guī)范去衡量別的產(chǎn)品,從而比擬后再回來。

按照四個方面找出我們的優(yōu)勢就可以了。

這四個方面是:

1、

ACEAC3認(rèn)證;

2、進(jìn)口產(chǎn)地等一系列證書當(dāng)面給客戶看;

3、質(zhì)量保證承諾書;

4、我們會做的一些附加作業(yè)。

則怎么說呢?用這個銷售技巧的時候,一定要找出你們比別的產(chǎn)品強的地方,也就是你們的優(yōu)勢,特點,給顧客帶來的特殊價值方面,只要找三個就行了,不用多。

把握成交的機會

顧客如果有這幾個行為,就接近成交了,就可以嘗試結(jié)束銷售。

頭一個,顧客提出價格的問題,價格是出現(xiàn)頻率最多的成交時機點,送贈品、打折、抹零頭,只要顧客有這種問題出來,銷售這樣說:“...您說是嗎?〞講完要接一句話:“請問一下,您待會兒是刷卡方便還是付現(xiàn)金方便一點?〞要嘗試進(jìn)去做結(jié)束銷售。

有銷售會問:“顧客會不會覺得我們很急?〞所以各位有沒有發(fā)現(xiàn),筆者在設(shè)計話術(shù)的時候加上三個字:待會兒。沒說現(xiàn)在。顧客說:“待會兒刷卡方便一點。〞接下來,銷售就不要待會兒了,直接說:“那行,這邊刷卡,請。〞

其實“待會兒〞這三個字是在語言上的潛意識暗示,有人說這個比擬狠,就是給顧客挖了個坑,讓顧客不小心跳進(jìn)來,等顧客跳進(jìn)來,趕緊埋土,就是這個道理。

價格信號是最經(jīng)常出現(xiàn)的成交信號,但是很多銷售的把握機會的能力卻是最低的。

結(jié)束時,比方銷售報價“580〞和“580您待會是現(xiàn)金還是刷卡〞區(qū)別還是蠻大的。

第二個信號,顧客雙手抱胸陷入沉思,表示他在做最后最重要的思考,就要準(zhǔn)備做結(jié)束銷售了。只要顧客一抬頭,買還是不買都已經(jīng)決定了。

這里銷售可以用接觸法刺激一下顧客,也叫順?biāo)浦鄯ǎ褪窃陬櫩偷闹獠?,輕輕帶一下,嘴里說:“您看沒問題吧!〞顧客接受了外界接觸的帶動,思想會不由自主的跟肢體走的,所以顧客會順勢點頭。

有時候顧客就問旁

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