2023年咨詢工程師工程組織與管理試題

202３年注冊(cè)征詢工程師工程組織與管理試題一、單項(xiàng)選擇題(共60題）

１.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在工程項(xiàng)目的（)階段完畢。?Ａ.策劃和決策

B．準(zhǔn)備?C.實(shí)行

D．竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)?２．工程項(xiàng)目重要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門的規(guī)定和盼望是()。?Ａ．松弛的工作進(jìn)度表,合理的報(bào)酬

B．迅速批準(zhǔn)開(kāi)工

Ｃ.松弛的工作進(jìn)度表,足夠的信息、人力和物質(zhì)資源?D．按質(zhì)量規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力?３．在工程項(xiàng)目重要利害關(guān)系者的規(guī)定和盼望中，屬于金融機(jī)構(gòu)的規(guī)定和盼望是()。

A.及時(shí)支付工程進(jìn)度款

B．工程項(xiàng)目有社會(huì)效益?C．優(yōu)厚的利潤(rùn)

D.貸款安全

4.不屬于工程項(xiàng)目特點(diǎn)的是（)。?A．一次性?B.流動(dòng)性

C．整體性

D．固定性

５.ＰMC方式也稱項(xiàng)目管理承包，是可以充足發(fā)揮()在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能。

Ａ.管理承包商?B．供應(yīng)商

Ｃ．施工單位

D．設(shè)計(jì)單位

6．實(shí)行一個(gè)工程項(xiàng)目所要達(dá)成的預(yù)期結(jié)果被稱為(）。

A.工程項(xiàng)目管理

B．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備?Ｃ．工程項(xiàng)目目的。?D．工程項(xiàng)目實(shí)行

7.不屬于業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收階段的任務(wù)是（）。?A．組織進(jìn)行聯(lián)合試車?Ｂ.辦理工程移交手續(xù)

C.組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算

D．督促檢查協(xié)議執(zhí)行情況，按協(xié)議規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)

８.征詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不涉及（）。

A.職業(yè)的規(guī)范性?B.服務(wù)的有償性?C．按協(xié)議規(guī)定取得合法性收入?D．智力型工作

9.拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整是業(yè)主在工程（）階段的任務(wù)。

Ａ．決策?Ｂ．準(zhǔn)備

Ｃ.實(shí)行

D.竣工?10.不屬于銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸后管理任務(wù)的是（)。?A.貸后檢查

B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?Ｃ．對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估

D.貸款償還管理11.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是()。?A．項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

B.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告?C．工程項(xiàng)目變更報(bào)告?Ｄ．工程項(xiàng)目狀況報(bào)告?1２.由于同一條信息對(duì)于不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于(）。?A．語(yǔ)義障礙

B．個(gè)性和愛(ài)好障礙

C.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)導(dǎo)致的障礙?Ｄ.認(rèn)知障礙

13.在溝通方式中,具有靈活性、速度快、可以提供一些正式溝通中難以獲得的信息,但約束力不強(qiáng)的溝通方式是()。

A.書面正式溝通

B．書面非正式溝通

C．口頭溝通

Ｄ．信息傳遞溝通?1４.征詢工程師對(duì)協(xié)議工作范圍提出變更申請(qǐng)后，修改工作可由（)完畢。?A．業(yè)主

B．項(xiàng)目經(jīng)理

C.管理層

Ｄ.征詢工程師、承包商?15.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告是（）的工作成果。

A．業(yè)主

B.承包商?C．征詢工程師?D.項(xiàng)目經(jīng)理

１6.工程范圍確認(rèn)的重要方法是對(duì)所完畢工作成果的(）進(jìn)行檢查。?Ａ.數(shù)量?B.效果?Ｃ.質(zhì)量

D.數(shù)量和質(zhì)量?17．工程項(xiàng)目管理層次中不涉及（）。?A．決策層?B.協(xié)調(diào)層?C．投資層?Ｄ.執(zhí)行層

１8.對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)社會(huì)技術(shù)支持的管理形式中不涉及()。?Ａ．宏觀知識(shí)支持

B.松散的專家網(wǎng)絡(luò)?C．專家?guī)煜到y(tǒng)?D.專家委員會(huì)

19.管理組織結(jié)構(gòu)擬定的依據(jù)不涉及(）。

A.委托方的規(guī)定

B.項(xiàng)目的資源情況?C．國(guó)家的有關(guān)法規(guī)?D．管理組織的合理擬定

20.職能式的另一種形式就是對(duì)于一些中小項(xiàng)目。在人力資源、專業(yè)等方面規(guī)定不高的情況下,根據(jù)項(xiàng)目（)，直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進(jìn)行。?A.專業(yè)項(xiàng)目?B.專業(yè)方式?C.專業(yè)特點(diǎn)?D．專業(yè)內(nèi)容21.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外,由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是(）。?Ａ．職能式?B．項(xiàng)目式

C.矩陣式

D．復(fù)合式?22.以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)擬定原則的是（)。

A．工作整體效率原則

B．項(xiàng)目的資源情況?C．權(quán)職一致原則

D．用戶至上原則

23.組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目的,互相之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào),從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計(jì)擬定的原則是()。?A.權(quán)職一致原則

B.用戶至上原則?C.協(xié)調(diào)的原則

D.具體靈活的原則

2４.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不涉及（）。?Ａ.項(xiàng)目人力資源管理

Ｂ．項(xiàng)目采購(gòu)管理?C．項(xiàng)目協(xié)議管理?D．項(xiàng)目信息管理

25.平衡矩陣式項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的重要特點(diǎn)是（）是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。?Ａ.職能部門主管

B.管理負(fù)責(zé)人?C．項(xiàng)目經(jīng)理?D．項(xiàng)目主管

26.了解項(xiàng)目情況及研究工作任務(wù)，分析項(xiàng)目相關(guān)人員，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，這是項(xiàng)目經(jīng)理正式開(kāi)始工作后通過(guò)（)環(huán)節(jié)。

A.建立工作基礎(chǔ)

B．正式啟動(dòng)項(xiàng)目

Ｃ.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

Ｄ．結(jié)束項(xiàng)目?27．通過(guò)某種圖形形式來(lái)擬定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)組織單元或個(gè)人之間互相工作關(guān)系的管理工具是(）。

A．組織關(guān)系圖

B.魚(yú)刺圖

C．巴雷特圖Ｄ.職責(zé)安排矩陣

２８.（）是指項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，涉及在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行互相分工與協(xié)作等。

A.組織界面?B．技術(shù)界面

C．人際關(guān)系界面?Ｄ．平衡界面?29.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)（)。?A.本部門的業(yè)務(wù)與人員?B.經(jīng)費(fèi)的具體使用

C.工作安排

D.項(xiàng)目計(jì)劃控制?３0.（)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。?A.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)

B．知識(shí)更新?C.放手與幫帶結(jié)合?Ｄ.進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)31．在招標(biāo)代理過(guò)程中,征詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不涉及（)。

A.編制招標(biāo)文獻(xiàn)

B．對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查

Ｃ。編制標(biāo)底?Ｄ．依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)

32.一般情況下對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)涉及:投標(biāo)須知、招標(biāo)工程的技術(shù)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖樣等設(shè)計(jì)文獻(xiàn),采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單以及(）等材料。?A．招標(biāo)文獻(xiàn)的格式及附錄

B.擬簽訂協(xié)議的所有條款?C．投標(biāo)文獻(xiàn)的格式及附錄

D．規(guī)定招標(biāo)申請(qǐng)人提交的其他投標(biāo)輔助材料?3３．邀請(qǐng)招標(biāo),也稱選擇性招標(biāo)，指由招標(biāo)人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績(jī),選擇特定的、具有資格的法人或其他組織，不能少于（)家,向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

A.２

B．３?Ｃ.4

D．5?3４.征詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下述工作中，對(duì)的的先后順序是（）。

①編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)?②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請(qǐng)書?③組織開(kāi)標(biāo)

④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)?⑤召開(kāi)答疑會(huì)?A.①-②－③－④-⑤

B.②-①-④-⑤-③?C.②-①-⑤-④-③?D．②-①-③-④-⑤

３5.招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,招標(biāo)人（）。?Ａ.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

B．應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保?C．沒(méi)有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保?D.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

3６.投標(biāo)書技術(shù)文獻(xiàn)不涉及下列（）內(nèi)容。

A．機(jī)械

B.技術(shù)數(shù)據(jù)表?C．圖樣?D.供貨一覽表

３7.()必須按期到貨，保證與工程項(xiàng)目相關(guān)各方的進(jìn)度規(guī)定一致,不因貨品供應(yīng)產(chǎn)生問(wèn)題而影響工程總進(jìn)度,使項(xiàng)目拖期。

A.設(shè)備、工器具

B．中標(biāo)貨品?C．招標(biāo)采購(gòu)貨品?Ｄ.工程項(xiàng)目貨品?38.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不涉及推行（）。

Ａ．以別人財(cái)產(chǎn)抵押方式

Ｂ.保證方式?C.索賠制度

Ｄ．保險(xiǎn)制度?３９．凡是實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的項(xiàng)目,貨品的價(jià)格按()執(zhí)行。?A.國(guó)家定價(jià)?B．中標(biāo)價(jià)格?C.國(guó)家指導(dǎo)價(jià)

Ｄ.市場(chǎng)價(jià)格

４0.業(yè)主和承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的重要手段是(）。

A．推行擔(dān)保

B.推行索賠制度

C．工程保險(xiǎn)?D．簽訂完善施工協(xié)議41.質(zhì)量保修金的比例及金額可由雙方約定，但不應(yīng)超過(guò)施工協(xié)議價(jià)款的()。

A.1％

Ｂ．２％?C．3%

D.5%?4２．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（)。

Ａ.箭線表達(dá)工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系

B.節(jié)點(diǎn)表達(dá)工作，箭線表達(dá)工作進(jìn)行的方向?Ｃ.箭線表達(dá)工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表達(dá)工作的開(kāi)始或結(jié)束?D.節(jié)點(diǎn)表達(dá)工作,箭線表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系?43.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（)的工作。?A．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無(wú)波形線?B．與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

C．最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相差最小?D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?44.在費(fèi)用優(yōu)化時(shí),假如被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率時(shí)（)。?A.應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作

B．應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)間?C．停止縮短關(guān)鍵工作

D.停止縮短非關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)間?45.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，C工作的總時(shí)差為６天，自由時(shí)差為5天，在檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的連續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了8天，則說(shuō)明此時(shí)C工作的實(shí)際進(jìn)度（)。?Ａ．將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲3天,并使總工期推遲2天

Ｂ．將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天,并使總工期推遲2天?C.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲3天,但不影響總工期?D．將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天,但不影響總工期?4６．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度遲延的時(shí)間在該項(xiàng)工作的總時(shí)差以外,表達(dá)的意思是（)。?A.不會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而只對(duì)后續(xù)工期產(chǎn)生影響

Ｂ.對(duì)后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響

C.對(duì)總工期產(chǎn)生影響,而對(duì)后續(xù)工期無(wú)影響?D.對(duì)后續(xù)工期和總工期都無(wú)影響?47．在某設(shè)備安裝工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,假如以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完畢節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng),則該3項(xiàng)工作（）。

A．至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作

B．自由時(shí)差相等

C．所有為關(guān)鍵工作

Ｄ.總時(shí)差相等

４8.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),則除（)外，關(guān)鍵線路上的其余3個(gè)參數(shù)一定為零。

Ａ.工作的自由時(shí)差?B.工作的連續(xù)時(shí)間

C．相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

D.工作箭線上的波形線長(zhǎng)度?49．能使管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)行中存在的隱患的是（)。?A．時(shí)間、費(fèi)用累計(jì)曲線

B.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表?C.進(jìn)度報(bào)告?D.施工報(bào)告?５０.在項(xiàng)目的實(shí)行過(guò)程中,由于各方面的因素,（)是很難避免的。

A.停止施工?B.施工風(fēng)險(xiǎn)

C．工程變更

D.市場(chǎng)變化5１.編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)是（）。

A．投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.工料單價(jià)?Ｃ.WBＳ?D．綜合單價(jià)

52.編制費(fèi)用計(jì)劃過(guò)程中最重要的方法,就是（）的分解。

A．綜合計(jì)劃?B．綜合費(fèi)用?C.綜合資金

D．項(xiàng)目費(fèi)用目的?５3.決策階段的資源投入大約占工程項(xiàng)目總的資源投入量的（）。?A．1％~2％

Ｂ.１％~２.2%

C．1%~２.5%

Ｄ.１%～3%?54.工程項(xiàng)目實(shí)行階段,做好對(duì)（)是工程資源節(jié)約的重要途徑。?Ａ.工、料、機(jī)的計(jì)劃與控制

B．工人的管理

C.材料的管理

Ｄ．機(jī)械的管理?55．建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)不涉及()。?Ａ．工具用品使用費(fèi)?B.文明施工費(fèi)?Ｃ．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)?D.腳手架費(fèi)?5６.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不涉及(）。?A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

B．社會(huì)保障費(fèi)

C.住房公積金?D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

57.工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)目的至少涉及貫徹宏觀調(diào)控政策、市場(chǎng)調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、（)等6個(gè)方面的27個(gè)子目的。

A.生態(tài)環(huán)境論證

Ｂ．生活環(huán)境論證

C.生存環(huán)境論證?D.自然環(huán)境論證?58.在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理總的規(guī)定中，要對(duì)的解決()與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)之間的關(guān)系。

A．監(jiān)理公司的需要?B．施工方的需要

C.業(yè)主的需要

D.政府的需要?５9.下面各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法是(）。

A.概率-后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣法

B．概率分布?C．專家打分法

D.理論分布法?60.HSＥ管理團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)是（）。

Ａ．組成HＳE的管理團(tuán)隊(duì)?B.建立HＳＥ的管理架構(gòu)

C.實(shí)行HＳE管理體系

D.編制項(xiàng)目ＨSE的管理手冊(cè)二、多項(xiàng)選擇題(共35題)61.下列不屬于工程項(xiàng)目策劃和決策階段的工作是()。?Ａ.可行性研究

Ｂ．初步設(shè)計(jì)

C．項(xiàng)目評(píng)估及決策?D.簽訂承包協(xié)議

E．投資機(jī)會(huì)研究?62．對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行階段敘述對(duì)的的是（)。?A.將“藍(lán)圖”變成工程實(shí)體

B．對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用?C.屬工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大的階段

Ｄ.實(shí)現(xiàn)投資決策意圖?E．決定了工程項(xiàng)目實(shí)行的成敗

63.IS0和ＦＩＤIＣ都推薦采用國(guó)際上通用的PＤCA循環(huán)方法，其中涉及（）。

Ａ．控制

B.實(shí)行?C.檢查

D．計(jì)劃

Ｅ.指導(dǎo)

6４.銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的重要目的是保證資金的（）。?A.安全性

B．多樣性?C.效益性?Ｄ.流動(dòng)性?E．單一性

６5.以下屬于政府對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的是(）。?A．引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)成合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模?Ｂ．有較大的嚴(yán)厲性

C.政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理重要是宏觀管理

Ｄ．具有較大的權(quán)威性

E.具有約束性

66.與管理層和顧客進(jìn)行溝通時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題涉及(）。?Ａ．合作者與管理層

Ｂ.業(yè)主與受損者

C.誰(shuí)需要哪些信息，因素是什么?Ｄ．他們需要信息的具體限度如何，需要的頻率是多少

E.當(dāng)與管理層和顧客溝通時(shí),你的目的是什么，達(dá)成目的的最佳媒介是什么?67.變更控制的原則之一是工程項(xiàng)目（）控制等內(nèi)容互相作用、互相影響、綜合協(xié)調(diào)。

A．進(jìn)度

B.時(shí)間?C．投資

D．質(zhì)量

Ｅ.費(fèi)用

６8.完畢的工作成果在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段重要工作成果具有不同的表現(xiàn)形式有()。

A．在項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告是征詢工程師提供征詢服務(wù)的工作成果?B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果

Ｃ．在項(xiàng)目實(shí)行階段,承包商建造完畢的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果?Ｄ.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段的工作成果

E．項(xiàng)目竣工后物業(yè)評(píng)價(jià)階段工作成果?６9.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)內(nèi)容涉及()。?A．項(xiàng)目批準(zhǔn)文獻(xiàn)?B.完畢的工作成果?C．第三方評(píng)估報(bào)告

D.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文獻(xiàn)?Ｅ.征詢服務(wù)協(xié)議

70．矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。?Ａ．團(tuán)隊(duì)的工作目的與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作?B.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂

C．項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡

Ｄ．信息回路比較簡(jiǎn)樸?Ｅ.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題71.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的需要,管理學(xué)家們提出了一些新的組織設(shè)計(jì)原則，重要涉及()原則。?Ａ.目的導(dǎo)向?Ｂ．明確性?Ｃ．整分合

D．彈性設(shè)計(jì)?E．“封閉”設(shè)計(jì)

72.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的因素,如項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生了變化，這種變化從項(xiàng)目主觀上看會(huì)有很多方面,由于委托方（)等的變化。?A.資金問(wèn)題?B．經(jīng)濟(jì)環(huán)境?Ｃ.產(chǎn)權(quán)關(guān)系?D．自然條件?Ｅ.利益取向

73.在項(xiàng)目管理組織形式中,復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的缺陷是()。

A.管理混亂?B．項(xiàng)目信息流容易產(chǎn)生障礙?Ｃ．不受現(xiàn)有模式的限制

D.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙

E.信息回路慢

74．項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式有()。?Ａ.注旨在實(shí)踐中培養(yǎng)

B.提高社交與談判能力?C．放手與幫帶結(jié)合?Ｄ．提高實(shí)踐能力?E．知識(shí)更新?７5.不屬于項(xiàng)目雇員考核的重要作用是（）。?A．有助于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?B.調(diào)動(dòng)成員積極性

Ｃ．征求客戶意見(jiàn)

D.保證項(xiàng)目目的的實(shí)現(xiàn)?E.考核結(jié)果分析

7６.項(xiàng)目雇員考核的管理內(nèi)容涉及（)。

Ａ.考核結(jié)果的分析

B．考核分析結(jié)果的記錄?C.考核過(guò)程中的分析與總結(jié)?D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整?E.結(jié)果的使用

7７.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段涉及（)。

A.人員來(lái)源分析

B.改善環(huán)境?C.培訓(xùn)

D.評(píng)價(jià)

E．表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系

78.招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則涉及(）原則。

A．保密

B.公平

C.誠(chéng)實(shí)信用?D．委托?E．保護(hù)?79.評(píng)標(biāo)分為（）。

A.資格預(yù)審

Ｂ.資格后審

Ｃ.初步評(píng)審?D.具體評(píng)審?Ｅ.另類評(píng)審?80.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由(）以及采用固定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)金等組成。

A.直接費(fèi)用?B．規(guī)費(fèi)?C．間接費(fèi)用?D.工程成本、利潤(rùn)?Ｅ．稅金81.征詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的工作有（）。

A.接受資格預(yù)審申請(qǐng)書?Ｂ．組織開(kāi)標(biāo)?Ｃ.發(fā)放投標(biāo)邀請(qǐng)書?Ｄ.召開(kāi)答疑會(huì)

E．編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)?82.不屬于工程項(xiàng)目協(xié)議特點(diǎn)的內(nèi)容是（）。

A．等價(jià)有償

B．協(xié)議內(nèi)容復(fù)雜

C．誠(chéng)實(shí)信用

D.工程項(xiàng)目協(xié)議是一個(gè)協(xié)議群體?E．項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性?83．可以擬定工程質(zhì)量的內(nèi)容有(）。?A．設(shè)計(jì)圖樣

B.建設(shè)工期?C.材料采購(gòu)?D．技術(shù)規(guī)定說(shuō)明書

E.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

84.繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的環(huán)節(jié)涉及()。

A．根據(jù)已知的緊前工作擬定出緊后工作

B.擬定出各個(gè)工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)和完畢節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)?C.根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系繪出初始網(wǎng)絡(luò)圖

Ｄ．檢查邏輯關(guān)系有無(wú)錯(cuò)誤,如與已知條件不符,則可加豎向虛工作或橫向虛工作進(jìn)行改正

Ｅ.檢查改正后的各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)是否與初始網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)位置號(hào)相同,如不同則應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整

85.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期費(fèi)用調(diào)整時(shí),為了有效縮短工期,應(yīng)壓縮（）的關(guān)鍵工作。?A.增長(zhǎng)費(fèi)用最少?Ｂ.能滿足資源供應(yīng)

C．連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

D.總時(shí)差為正?E．縮短時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大?86.某工作實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度如下圖所示,該圖表白()。?A．該工作提前1周完畢?Ｂ．在第７周內(nèi)實(shí)際完畢的任務(wù)量超過(guò)計(jì)劃任務(wù)量

C．第4周