2023年項目總工個人述職報告

第4頁共4頁2023年?項目總工個?人述職報告?今天，我?站在這里，?面對朝夕相?對的領(lǐng)導(dǎo)和?同事，心情?非常激動。?我本著進(jìn)一?步鍛煉自己?，為多做貢?獻(xiàn)的宗旨，?參加項目總?工競聘。首?先非常感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)給?我這次競聘?、展示自我?的機會，為?我們提供了?一個這么好?的競爭平臺?，讓我們可?以在這里展?現(xiàn)風(fēng)采。?我叫，出生?于年，畢業(yè)?于，學(xué)歷。?年畢業(yè)后，?進(jìn)入工作，?擔(dān)任技術(shù)員?一職至今。?回首過去的?年，在上級?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?們的支持和?幫助下，我?在工作中一?直兢兢業(yè)業(yè)?，任勞任怨?，從一個業(yè)?務(wù)新兵逐漸?成長為一個?有擔(dān)當(dāng)、敢?反思、珍惜?人生價值的?責(zé)任人，并?多次受到表?彰:年，受?表彰。寶?劍鋒從磨礪?出，梅花香?自苦寒來。?隨著多年的?工作歷練與?學(xué)習(xí)充電，?已具備較高?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和一定的管?理經(jīng)驗，工?作也取得了?一定的成績?!昨天的工?作和成績已?成為過去，?開創(chuàng)未來，?將是我永久?的追求。記?得有位哲人?曾經(jīng)說過:?“不要怕推?銷自己，只?要你認(rèn)為自?己有才華，?你就應(yīng)成為?自己有資格?擔(dān)任這個或?擔(dān)任那個職?位。”我覺?得自己有信?心也有能力?擔(dān)任項目總?工一職，并?在這個崗位?上發(fā)揮自己?的能力。?今天我參加?項目總工的?競選，我想?自身具有以?下特點和優(yōu)?勢:一是?具有勇挑重?擔(dān)的信心。?要干好一項?工作，首先?必須熱愛這?項工作。今?天，我能鼓?足勇氣參加?這次競爭，?決不是意氣?用事，也不?是心存僥幸?，而是自己?熱愛這項工?作，珍惜這?次機會，渴?望成功、追?求進(jìn)步的真?實體現(xiàn)。隨?著這些年的?工作歷練，?我的工作經(jīng)?驗日見豐富?，理論知識?日益扎實，?人也越來越?成熟，已具?備較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和一?定的管理經(jīng)?驗，我有信?心也有能力?擔(dān)任項目總?工一職，并?能做好應(yīng)該?履行的職責(zé)?。二是具?有豐富的工?作經(jīng)驗。在?年技術(shù)員崗?位上的歷練?，我具有較?為全面的建?筑施工知識?、管理知識?及工作經(jīng)驗?。熟悉國家?建筑方面的?法律法規(guī)，?具備優(yōu)秀的?職業(yè)判斷能?力和豐富的?現(xiàn)場施工分?析處理經(jīng)驗?;擅長進(jìn)度?計劃的編制?，具備獨立?編制工作計?劃的能力;?良好的溝通?協(xié)調(diào)能力，?能處理好各?種計劃之間?的關(guān)系。這?些都有利于?今后工作的?開展。三?是具備嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作風(fēng)?，認(rèn)真的工?作態(tài)度?，F(xiàn)?場施工管理?工作關(guān)系到?的是企業(yè)和?員工生命財?產(chǎn)安全，是?一項要求非?常嚴(yán)格的工?作。來不得?半點馬虎，?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)，認(rèn)真?細(xì)致的工作?態(tài)度是對一?個從事現(xiàn)場?施工管理工?作人員的最?基本的要求?。我始終堅?定不移地認(rèn)?為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)和?認(rèn)真的工作?態(tài)度是這個?崗位不可缺?少的素質(zhì)。?要想做好?建筑施工現(xiàn)?場管理工作?，僅有優(yōu)勢?還不行，還?必須要有自?己的工作思?路和設(shè)想。?我深知作為?項目總工，?肩負(fù)著的重?大職責(zé)，因?此，我將嚴(yán)?格要求自己?，做到“一?不懶，勤奮?工作;二不?貪，清正廉?潔;三不怕?，敢作敢闖?;四不推，?勇于承擔(dān)責(zé)?任”。(?一)、抓好?自身建設(shè)，?全面提高素?質(zhì)項目總?工工作，責(zé)?任重大，任?務(wù)繁重，我?將努力按照?政治強、業(yè)?務(wù)精、善管?理的復(fù)合型?高素質(zhì)的要?求對待自己?，加強政治?理論與業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)，?全面提高自?己的政治、?業(yè)務(wù)和管理?素質(zhì)，公平?公正、潔身?自好，做到?愛崗敬業(yè)、?履行職責(zé)，?要求員工做?到的自己首?先要做到，?率先垂范，?嚴(yán)以律己，?吃苦在前，?享樂在后，?努力爭當(dāng)一?名合格的項?目總工，全?力實踐“團(tuán)?結(jié)、務(wù)實、?嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏?、奉獻(xiàn)”的?時代精神。?(二)、?堅決執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)化管理?標(biāo)準(zhǔn)化管理?是一項細(xì)致?的工作，必?須抓好以下?幾項工作:?要充分理解?設(shè)計意圖，?在施工中將?設(shè)計的理念?、效果在施?工中給予充?分的體現(xiàn);?在材料選擇?上應(yīng)細(xì)心核?查，嚴(yán)禁不?合格材料進(jìn)?入施工現(xiàn)場?;要緊抓技?術(shù)工作，著?力提高施工?工人的技術(shù)?能力，遇到?不符合規(guī)格?的做法，應(yīng)?及時糾正，?確保施工成?品的質(zhì)量，?減少工程的?返工;施工?完畢后，現(xiàn)?場施工項目?部必須及時?___有關(guān)?人員對施工?質(zhì)量進(jìn)行評?定。(三?)、加強質(zhì)?量監(jiān)控管理?施工過程?的質(zhì)量監(jiān)控?是現(xiàn)場質(zhì)量?管理的重要?環(huán)節(jié)，在施?工過程中質(zhì)?量監(jiān)控的范?圍較廣，從?設(shè)計圖紙、?原材料到分?部分項工程?施工，每一?個環(huán)節(jié)都不?能被忽視。?質(zhì)量監(jiān)控的?方法與手段?，隨著科學(xué)?的發(fā)展逐步?走向系列化?、科學(xué)化。?然而當(dāng)前我?們應(yīng)充分發(fā)?揮傳統(tǒng)的和?現(xiàn)有技術(shù)、?質(zhì)量管理方?法，把它有?機地結(jié)合起?來，使工程?質(zhì)量處于受?控狀態(tài)，達(dá)?到監(jiān)控目的?。(四)?、切實做好?安全管理工?作安全管?理工作是建?筑行業(yè)中的?一項重點工?作，安全工?作的好壞是?直接影響企?業(yè)名譽和這?個單位的管?理工作的素?質(zhì)。在施工?管理工作上?，我們一定?要把安全教?育工作放在?施工管理工?作中的重要?位置。作為?施工管理人?員必須要做?足安全措施?，對所有的?進(jìn)場人員要?做好安全教?育與宣傳工?作。要以預(yù)?防為主，安?全第一。讓?他們自覺遵?守安全規(guī)則?，執(zhí)行安全?措施，這樣?才能保障企?業(yè)生存和工?程的效益。?說到這，?我不禁想起?了古希臘學(xué)?者阿基米德?的一句名言?:“給我一?個支點，我?將撬起整個?地球!”聽?起來很夸張?，卻很有道?理。的確，?撬動地球需?要支點，實?現(xiàn)理想需要?舞臺，展現(xiàn)?個人的能力?同時需要機?遇與平臺。?在此，我衷?心和熱忱的?希望各位領(lǐng)