2023年注冊監(jiān)理工程師案例考試

一、某城市建設項日，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務,并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實行中發(fā)生了下列事件:

事件1：樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),甲施工單位未經(jīng)建設單位批準將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項目監(jiān)理機構規(guī)定暫停樁基施工。征得建設單位批準分包后,甲施工單位將乙施工單位的相關材料報項目監(jiān)理機構審查,經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合規(guī)定,可進行樁基施工。?事件2：樁基施工過程中,出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析,本次斷樁事故是由于乙施工單位搶進度,擅自改變施工方案引起。對此，原設計單位提供的事故解決方案為:斷樁清除,原位重新施工。乙施工單位按解決方案實行。?事件3:為進一步加強施工過程質(zhì)量控制,總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實行細則中的質(zhì)量控制措施進行修改，修改后的監(jiān)理實行細則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準后實行。

事件４：工程進入竣工驗收階段,建設單位發(fā)文規(guī)定監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進行工程檔案的驗收并直接辦理檔案移交事宜,同時規(guī)定監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進行檢查。甲施工單位收到建設單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。?事件5：項目監(jiān)理機構在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設單位規(guī)定,乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交;在檢查乙施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)，缺少斷樁解決的相關資料,乙施工單位的解釋是:斷樁清除后原位重新施工,不需列入這部分資料。?問題：?１.事件1中,項目監(jiān)理機構對乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么？

2.項目監(jiān)理機構應如何解決事件2中的斷樁事故？?3.事件３中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否對的？說明理由。

4.指出事件4中建設單位做法的不妥之處,寫出對的做法。?5.分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥?對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題，項目監(jiān)理機構應如何解決??【參考答案】

１．（1）審查甲施工單位報送的分包單位資格報審表，符合有關規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認。?（2）對乙施工單位資格審核以下內(nèi)容:?①營業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)等級證書;?②公司業(yè)績；?③乙施工單位承擔的樁基工程范圍;?④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

2.(１)及時下達《工程暫停令》；

(2)責令甲施工單位報送斷樁事故調(diào)查報告；?(３)審查甲施工單位報送斷樁解決方案、措施；?（4）審查批準后簽發(fā)《工程復工令》;?（5）對事故的解決和解決結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收；?（6）及時向建設單位提交有關事故的書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故解決記錄整理歸檔。

3．(１)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實行細則做法對的?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責。

(2）審批監(jiān)理實行細則的做法不妥。應由總監(jiān)理工程師審批。?4．規(guī)定監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交的做法不妥。應由建設單位組織建設工程檔案的（預）驗收,并在工程竣工驗收后統(tǒng)歷來城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。

5.(1）甲施工單位應匯總乙施工單位形成的工程檔案（或:乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗收與移交）;?乙施工單位應將工程質(zhì)量事故解決記錄列入工程檔案。?（２)與建設單位溝通后，項目監(jiān)理機構應向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》,規(guī)定盡快整改。二、政府投資的某工程，監(jiān)理單位承擔了施工招標代理和施工監(jiān)理任務。該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實行中發(fā)生了下列事件：?事件1：工程招標時,Ａ、B、Ｃ、D、E、F、G共7家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文獻。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文獻雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人的簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文獻中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定）；B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其因素是施工工藝落后導致的；C投標單位以招標文獻規(guī)定的工期380天作為投標工期，但在投標文獻中明確表達假如中標,協(xié)議工期按定額工期40０天簽訂；D投標單位投標文獻中的總價金額匯總有誤。?事件２：經(jīng)評標委員會評審,推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標告知書發(fā)出前,建設單位規(guī)定監(jiān)理單位分別找G、Ｆ、Ｅ投標單位重新報價，以價格低者為中標單位,按原投標報價簽訂施工協(xié)議后，建設單位與中標單位再以新報價簽訂協(xié)議書作為實際履行協(xié)議的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的規(guī)定不妥,并提出了不批準見,建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,擬定G投標單位為中標單位。?事件3：開工前,總監(jiān)理工程師組織召開了第一次工地會議,并規(guī)定G單位及時辦理施工許可證，擬定工程水準點、坐標控制點,按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護等相關手續(xù)。?事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》,提交給設計單位。?事件5：施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量成果報驗表》,并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后即予以簽認。

問題:

1.分別指出事件1中Ａ、B、C、D投標單位的投標文獻是否有效?說明理由。?２.事件2中，建設單位的規(guī)定違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?

3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出對的做法。?４．指出事件４中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出對的做法。

5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復核哪些內(nèi)容?

【參考答案】

1．(1)A單位的投標文獻有效。招標文獻對此沒有具體規(guī)定,簽字人有法定代表人的授權書。

(2）B單位的投標文獻有效。招標文獻中對高報價沒有限制。

(３)C單位的投標文獻無效。沒有響應招標文獻的實質(zhì)性規(guī)定（或：附有招標人無法接受的條件)。

(４)Ｄ單位的投標文獻有效?？們r金額匯總有誤屬于細微偏差(或：明顯的計算錯誤允許補正）。?2.(1）擬定中標人前,招標人不得與投標人就投標文獻實質(zhì)性內(nèi)容進行協(xié)商；?（2）招標人與中標人必須按照招標文獻和中標人的投標文獻訂立協(xié)議，不得再行訂立背離協(xié)議實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

3．(1）不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會議。

對的做法：由建設單位組織召開。?(2）不妥之處:規(guī)定施工單位辦理施工許可證。

對的做法:由建設單位辦理。

(3）不妥之處：規(guī)定施工單位及時擬定水準點與坐標控制點。

對的做法:由建設單位(監(jiān)理單位）擬定。?4.(1)不妥之處：設計單位組織召開交底會。?對的做法:由建設單位組織。

(２）不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設計單位提交《設計修改建議書》。

對的做法：應提交給建設單位，由建設單位交給設計單位。

５.(1)檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書;

(２）復核(平面和高程)控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。三、某工程，建設單位通過公開招標與甲施工單位簽訂了施工總承包協(xié)議，依據(jù)協(xié)議，甲施工單位通過招標將鋼結(jié)構工程分包給乙施工單位。施工過程中發(fā)生了下列事件：?事件１：甲施工單位項目經(jīng)理安排技術員兼施工現(xiàn)場安全員，并安排其負責編制深基坑支護與降水工程專項施工方案,項目經(jīng)理對該施工方案進行安全驗算后，即組織現(xiàn)場施工,并將施工方案及驗算結(jié)果報送項目監(jiān)理機構。

事件2：乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定規(guī)定進行了檢查，檢查合格后向項目監(jiān)理機構報驗。為不影響工程進度,總監(jiān)理工程師規(guī)定甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復檢，復驗結(jié)果合格后，批準該批鋼板進場使用。?事件3：為滿足鋼結(jié)構吊裝施工的需要,甲施工單位向設備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊,委托一家有相應資質(zhì)的安裝單位進行塔吊安裝。安裝完畢后,由甲、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，驗收合格后投入使用，并到有關部門辦理了登記。

事件４：鋼結(jié)構工程施工中,專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強螺栓未經(jīng)報驗，存在嚴重的質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也規(guī)定乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報驗,項目監(jiān)理機構及時報告了有關主管部門。報告發(fā)出的當天，發(fā)生了因高強螺栓不符合質(zhì)量標準導致的鋼梁高空墜落事故，導致一人重傷,直接經(jīng)濟損失4．６萬元。?問題:?1.指出事件1中甲施工單位項目經(jīng)理做法的不妥之處，寫出對的做法。

2.事件２中,總監(jiān)理工程師的解決是否妥當?說明理由。

3.指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。?４.指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由。?５.事件４中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔什么責任？說明理由。監(jiān)理單位是否有責任?說明理由。該事故屬于哪一類工程質(zhì)量事故?解決此事故的依據(jù)是什么?四、某實行施工監(jiān)理的工程,建沒單位按照《建設工程施工協(xié)議（示范文本)》與甲施工單位簽訂了施工總承包協(xié)議。協(xié)議約定:開工日期為２02３年3月1日,工期為３0２天：建設單位負責施工現(xiàn)場外道路開通及設備采購；設備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖4－1所示(時間單位：天）。

?圖4-１

施工總進度計劃工程實行中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定期間開通,致使甲施工單位無法按期開工。2023年2月２1日，甲施工單位向項目監(jiān)理機構提出申請,規(guī)定開工日期推遲3天,補償延期開工導致的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實。?事件2：Ｃ工作是土方開挖工程。土方開挖時碰到了難以預料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，也許危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構。為解決安全事故隱患，C工作實際連續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經(jīng)濟損失１０萬元。?事件3：Ｆ工作是主體結(jié)構工程,甲施工單位計劃采用新的施工工藝,并向項目監(jiān)理機構報送了具體方案,經(jīng)審批后組織了實行。結(jié)果大大減少了施工成本，但F工作實際連續(xù)時間延長了５天，甲施工單位申請須延工期５天。

事件4：甲施工單位將設備安裝工程（J工作)分包給乙施工單位，分包協(xié)議工期為５6天。乙施工單位完畢設備安裝后,單機無負荷試車沒有通過,經(jīng)分析是設備自身出現(xiàn)問題。經(jīng)設備制造單位修理,第二次試車合格。由此發(fā)生的設備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、３萬元和1萬元,J工作實際連續(xù)時間延長了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向項目監(jiān)理機構提出了順延工期和補償費用的規(guī)定。

問題:

１．事件1中,項目監(jiān)理機構應如何答復甲施工單位的規(guī)定？說明理由。

２．事件2中，收到甲施工單位報告后，項目監(jiān)理機構應采用什么措施?應規(guī)定甲施工單位采用什么措施？對于甲施工單位順延工期及補償經(jīng)濟損失的申請如何答復？說明理由。

3.事件3中,項目監(jiān)理機構應按什么程序?qū)徟资┕挝粓笏偷姆桨?對甲施工單位的順延工期申請如何答復？說明理由。?4.事件4中,單機無負荷試車應由誰組織？項目監(jiān)理機構對于甲施工單位順延工期和補償費用的規(guī)定如何答復?說明理由。根據(jù)分包協(xié)議，乙施工單位實際可獲得的順延工期和補償費用分別是多少？說明理由。五、某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工協(xié)議(示范文本）》簽訂了施工協(xié)議，協(xié)議工期9個月，協(xié)議價840萬元，各項工作均按最早時間安排且均勻速施工,經(jīng)項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖５-1所示(時間單位：月），施工單位的報價單(部分）見表5-l．施工協(xié)議中約定：預付款按協(xié)議價的20%支付,工程款付至協(xié)議價的5０％時開始扣回預付款,3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為協(xié)議價的5%,從第1個月開始，按月應付款的1０%扣留，扣足為止。

圖5-1

施工進度計劃（時間單位:月)表5-1

施工單位報價單（部分)工作AＢＣDEF合價（萬元）30543０8430021工程于2023年4月1日開工。施工過程中發(fā)生了如下事件：?事件１:建設單位接到政府安全管理部門將于７月份對工程現(xiàn)場進行安全施工大檢查的告知后，規(guī)定施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全施工狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，向項目監(jiān)理機構遞交了整改報告，同時規(guī)定建設單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的2.8萬元費用。?事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)多條裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土質(zhì)量問題。對此，施工單位認為混凝土廠家是建設單位推薦的,建設單位負有推薦不妥的責任，應分擔檢測費用。

事件３：K工作施工中,施工單位按設計文獻建議的施工工藝難以施工,故向建設單位書面提出了工程變更的請求。?問題:?１.批準的施工進度計劃中有幾條關鍵線路?列出這些關鍵線路。?2.開工后前３個月施工單位每月應獲得的工程款為多少??３.工程預付款為多少?預付款從何時開始扣回？開工后前３個月總監(jiān)理工程師每月應簽證的工程款為多少?

4.分別分析事件ｌ和事件2中施工單位提出的規(guī)定是否合理?說明理由。?5.事件3中,施工單位提出工程變更的程序是否妥當?說明理由六、某工程,建設單位與施工單位按《建設工程施工協(xié)議（示范文本）》簽訂了施工協(xié)議，采用可調(diào)價協(xié)議形式,工期2０個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示,各項工作在其連續(xù)時間內(nèi)均為勻速進展。每月計劃完畢的投資（部分）見表6-1.

圖６-1

施工總進度計劃表６-1

每月計劃完畢的投資（部分）

(萬元/月）工作AＢCDEFJ計劃完畢投資6070９0１２06０１5030施工過程中發(fā)生了如下事件:

事件１:建設單位規(guī)定調(diào)整場地標高,設計單位修改施工圖,致使Ａ工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人員窩工損失。

事件２:設計單位修改圖紙使Ｃ工作工程量發(fā)生變化，增長造價1０萬元，施工單位及時調(diào)整部署，如期完畢了C工作。

事件3：D、Ｅ工作受A工作的影響,開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲因素，６~7月份D、Ｅ工作的實際完畢投資較計劃完畢投資增長了10％，D、Ｅ工作均按原連續(xù)時間完畢;由于施工機械故障,Ｊ工作7月份實際只完畢了計劃工程量的80%,Ｊ工作連續(xù)時間最終延長1個月。

事件4：G、I工作在實行過程中碰到異常惡劣的氣候,導致G工作連續(xù)時間延長0.5個月;施工單位采用了趕工措施,使I工作能按原連續(xù)時間完畢,但需增長趕工費0．5萬元。?事件5:Ｌ工作為隱蔽工程,在驗收后項日監(jiān)理機構對其質(zhì)量提出了質(zhì)疑,并規(guī)定對該隱蔽工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在項目監(jiān)理機構堅持下，對該隱蔽工程進行了剝離復驗,復驗結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進行了整改。?以上事件1~事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定的時間內(nèi)提出順延工期和補償費用規(guī)定。

表６－２

１-7月投資情況

（單位:萬元）月份第1月第２月第３月第4月第5月第6月第7月合計擬竣工程計劃投資１3０13０1303０0330２１021０144０已竣工程計劃投資1３０13０已竣工程實際投資１30130問題：

1．事件1中，施工單位順延工期和補償費用的規(guī)定是否成立？說明理由。?2．事件4中，施工單位順延工期和補償費用的規(guī)定是否成立?說明理由。

3.事件5中，施工單位、項目監(jiān)理機構的做法是否妥當?分別說明理由。?4.針對施工過程中發(fā)生的事件,項目監(jiān)理機構應批準的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？

５.在表6-２中填出空格處的已竣工程計劃投資和已竣工程實際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表達的進度偏差。2０23年度建設工程監(jiān)理案例分析試卷答案及評分標準一、(2０分)?1.（6分）?（1)審查甲施工單位報送的分包單位資格報審表（1分），符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(1分）。?（2)對乙施工單位資格審核以下內(nèi)容:

①營業(yè)執(zhí)照(0.5分）、公司資質(zhì)等級證書(０．5分);?②公司業(yè)績(１分)；?③乙施工單位承擔的樁基工程范圍(1分）;?④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（1分)。

２.(6分）

(1)及時下達工程暫停令(1分）;

(2)責令甲施工單位報送斷樁事故調(diào)查報告(1分);?(3)審查甲施工單位報送的施工解決方案、措施(１分）；

(４)審查批準后簽發(fā)工程復工令(１分);考試大?(5)對事故的解決過程和解決結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收(1分);?(６）及時向建設單位提交有關事故的書面報告（0.５分），并應將完整的質(zhì)量事故解決記錄整理歸檔（0.５分）。

3.（２分）?(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實行細則做法對的(０.5分)?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(0．5分）。

(2)審批監(jiān)理實行細則的做法不妥（0.5分)。應由總監(jiān)理工程師審批(0.５分)。?４．（3分）

規(guī)定監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交的做法不妥(1分）。應由建設單位組織建設工程檔案的(預)驗收(１分），并在工程竣工驗收后統(tǒng)歷來城市檔案管理部門辦理工程檔案移交（1分）。

5．(3分)

(1)甲施工單位應匯總乙施工單位形成的工程檔案(或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗收與移交)(1分）;

乙施工單位應將工程質(zhì)量事故解決記錄列入工程檔案(1分)。

(2）與建設單位溝通后，項目監(jiān)理機構應向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》，規(guī)定盡快整改(1分）。二、（20分）?１.(６分）

(１)A單位的投標文獻有效(０．5分)。招標文獻對此沒有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權書(1分）。

(2）B單位的投標文獻有效(１分)。招標文獻中對高報價沒有限制（1分）。

(３)Ｃ單位的投標文獻無效（0.５分)。沒有響應招標文獻的實質(zhì)性規(guī)定（或：附有招標人無法接受的條件（1分）。

（4)Ｄ單位的投標文獻有效(０.5分)?？們r金額匯總有誤屬于細微偏差(或:明顯的計算錯誤允許補正（1分)。

2.（4分)?(1）擬定中標人前，招標人不得與投標人就投標文獻實質(zhì)性內(nèi)容進行協(xié)商(２分)；

（2）招標人與中標人必須按照招標文獻和中標人的投標文獻訂立協(xié)議,不得再行訂立背離協(xié)議實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議（2分）。

3.(3分）?(１)不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會議(0．５分)。

對的做法：由建設單位組織召開（０.5分)。

（2)不妥之處:規(guī)定施工單位辦理施工許可證(0.5分)。

對的做法:由建設單位辦理(0.5分)。

(3)不妥之處:規(guī)定施工單位及時擬定水準點與坐標控制點（0.5分)。

對的做法：由建設單位(監(jiān)理單位)擬定（0．5分)。

4.(3分)

(1)不妥之處:設計單位組織召開設計交底會(0．5分)。?對的做法：由建設單位組織（1分)。

(2）不妥之處:總監(jiān)理工程師直接向設計單位提交《設計修改建議書》（0.５分）。?對的做法：應提交給建設單位,由建設單位交給設計單位(1分）。?5.（4分）?（1）檢查施工單位專職測量人員的崗位證書(1分）及測量設備檢定證書（１分）;?(2）復核(平面和高程)控制網(wǎng)(1分）和臨時水準點（１分)的測量成果。三、（２０分)?1．（5分）

(1)不妥之處:安排技術員兼施工現(xiàn)場安全員（0.5分)。

對的做法：應配備專職安全生產(chǎn)管理人員(1分）。?(2)不妥之處:對該施工方案進行安全驗算后即組織現(xiàn)場施工（0.5分)。?對的做法：安全驗算合格后應組織專家進行論證、審查（１分)，并經(jīng)施工單位技術負責人簽字(1分）,報總監(jiān)理工程師簽字(1分)后才干安排現(xiàn)場施工。來源：考試大?2.（2分)

不妥(1分）。?理由:沒有出廠合格證明的原材料不得進場使用(１分）。

3.(3分）?只有甲、乙施工單位參與了驗收(1分),出租單位(１分）和安裝單位(１分)未參與驗收。?4.(2分）?不妥之處:向乙施工單位（0．5分）簽發(fā)《工程暫停令》(０.5分）。?理由：《工程暫停令》應由總監(jiān)理工程師（0.５分)向甲施工單位簽發(fā)(０.5分）。

5.(8分)

(1)甲施工單位承擔連帶責任（０.5分)。因甲施工單位是總承包單位(1分)。

乙施工單位承擔重要責任(1分）。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身因素導致的(或:因質(zhì)量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理導致的）（0.5分）。

(2)監(jiān)理單位沒有責任鬻黼。項目監(jiān)理機構已履行了監(jiān)理職責(或：項目監(jiān)理機構已及時向有關主管部門報告)（1分)。

（3)事故屬于嚴重質(zhì)量事故（1分）。?解決依據(jù)：質(zhì)量事故的實況資料(0.5分）;有關協(xié)議文獻（０.5分);有關的技術文獻和檔案(0.５分）；相關的建設法規(guī)（0．5分）。四、（20分)?１.(3分）?(１）答復:批準推遲3天開工(或:批準２023年3月４日開工)(1分),批準補償損失３萬元（1分)。

(2)理由：場外道路沒有開通屬建設單位責任(０．5分),且甲施工單位在協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請(０．5分)。

2．（6.５分)

(1）采用措施：下達施工暫停令（０．5分)。?規(guī)定:撤出危險區(qū)域作業(yè)人員（0.5分），制訂消除隱患的措施或方案（1分），報項目監(jiān)理機構批準后實行(1分）。?(2）答復:由于難以預料的暴雨天氣屬不可抗力(0．5分）,施工單位的經(jīng)濟損失不予補償(1分）;?因C工作延長12天，只影響工期1天（１分），故只批準順延工期1天(1分)。?3.(4分）

(1)審批程序:審查報送方案（0．５分），組織專題論證（1分）,經(jīng)審定后予以簽認(1分)。?(2）答復：不批準延期申請（0.5分）。

理由:改善施工工藝屬甲施工單位自身因素(1分)。

4.(６．5分）?(1)甲施工單位組織（1分)（注：答施工單位組織得(0.5分)。

（２)答復:批準補償設備拆除、重新安裝和試車費用合計６萬元（１分）;?（C工作連續(xù)時間延長12天后)J工作連續(xù)時間延長２４天,只影響工期1天(0.5分)，批準順延工期1天（１分)。

因設備自身出現(xiàn)問題,不屬于甲施工單位的責任(0．５分)。

(3）乙施工單位可順延工期2４天(1分），可獲得費用補償６萬元(1分）。由于第一次試車不合格不屬于乙施工單位責任(０.5分）。五、(20分)

4條。

關鍵線路:A→Ｄ→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩)；

Ａ→Ｄ→H→Ｊ(或:①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)；?Ａ→D→I→K(或:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；

Ａ→D→Ｉ→J(或:①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。

開工后前３個施工單位每月應獲得的工程款為：