2023年消化科護(hù)士個人述職報告

第6頁共6頁2023年?消化科護(hù)士?個人述職報?告尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)：?大家好!?___年?對于醫(yī)院、?科室、個人?來說都是一?個轉(zhuǎn)變、成?長、奮進(jìn)的?一年。在這?一年中，我?們不斷面臨?著挑戰(zhàn)和機(jī)?遇，經(jīng)過這?一年的工作?和學(xué)習(xí)，我?有了質(zhì)的轉(zhuǎn)?變，快速的?成長，明確?了奮進(jìn)的目?標(biāo)。一、?加強(qiáng)護(hù)理管?理，嚴(yán)把護(hù)?理質(zhì)量關(guān)，?確保護(hù)理安?全1、要?求護(hù)士嚴(yán)格?遵守護(hù)理核?心制度、各?項(xiàng)規(guī)章制度?及各項(xiàng)操作?規(guī)程，嚴(yán)把?護(hù)理質(zhì)量關(guān)?，防范護(hù)理?差錯事故的?發(fā)生。做到?事前有評估?有告知，事?后有措施有?改進(jìn)。真正?做到心中有?數(shù)，工作按?標(biāo)準(zhǔn)完成。?2、充分?發(fā)揮護(hù)理質(zhì)?控小組的作?用，調(diào)動質(zhì)?控小組成員?的積極性與?責(zé)任心，能?夠做到主動?承擔(dān)檢查責(zé)?任，幫助科?里同事共同?進(jìn)步。3?、親力親為?，切實(shí)做到?班班查、日?日看、周周?總結(jié)，使護(hù)?士自覺提高?護(hù)理質(zhì)量。?二、轉(zhuǎn)變?觀念，提高?管理水平?1、多學(xué)習(xí)?：向經(jīng)驗(yàn)豐?富、工作突?出的護(hù)士長?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?她們的工作?經(jīng)驗(yàn)、工作?方法；向_?__醫(yī)大的?護(hù)理同仁們?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?她們的先進(jìn)?管理機(jī)制、?排班方法、?工作狀態(tài)；?向科里的護(hù)?士們學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)她們工?作中的長處?，彌補(bǔ)自身?的不足。?2、多與科?護(hù)士長溝通?，查找工作?中的不足，?發(fā)現(xiàn)工作中?的隱患，隨?時調(diào)整工作?狀態(tài)，跟上?醫(yī)院的步伐?。3、實(shí)?施人性化管?理：在生活?中關(guān)心體貼?科里的護(hù)士?，有困難主?動幫助。在?工作中嚴(yán)格?要求，做到?人人平等，?因材施教，?因人而異，?充分發(fā)揮每?一名護(hù)士的?優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動?護(hù)士們的積?極性。三?、開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)示?范病房，強(qiáng)?化基礎(chǔ)護(hù)理?服務(wù)，提高?患者的滿意?度。1、?自開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)示?范病房以來?，加強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理服務(wù)，?多與患者溝?通，了解患?者需求，真?正的為患者?解決難題。?2、彈性?排班，充分?利用人力資?源，發(fā)揮護(hù)?士的主觀能?動性，方便?為患者提供?服務(wù)。通過?彈性排班，?不但減輕了?護(hù)士的工作?負(fù)擔(dān)，更主?要的是解決?了患者晨晚?間護(hù)理、上?午處置晚、?患者對責(zé)任?護(hù)士不熟等?實(shí)際問題。?3、設(shè)立?溫馨提示卡?、健康宣教?卡，方便患?者，滿足患?者需求。?4、加強(qiáng)危?重患者的管?理工作。注?重?fù)尵鹊呐?合和能力的?培訓(xùn)。人人?達(dá)到面對重?患不慌張，?搶救配合有?章法。四?、“三基三?嚴(yán)”培訓(xùn)及?帶教工作?1、按科室?計劃，每月?進(jìn)行兩次業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，一?次技能培訓(xùn)?，并按時進(jìn)?行理論及技?能操作考試?。做到有計?劃、有實(shí)施?、有考評、?有總結(jié)。?2、更換新?護(hù)理記錄，?嚴(yán)格要求護(hù)?士按規(guī)范書?寫，及時檢?查并改正發(fā)?現(xiàn)的問題、?錯誤，不斷?提高書寫質(zhì)?量。3、?配合醫(yī)院培?訓(xùn)科計劃，?對低年資護(hù)?士進(jìn)行培訓(xùn)?，并參加“?遠(yuǎn)程教育”?學(xué)習(xí)。4?、嚴(yán)格要求?___，按?計劃帶教。?五、加強(qiáng)?院內(nèi)感染的?管理1、?嚴(yán)格執(zhí)行消?毒隔離制度?，科室感染?質(zhì)控小組按?計劃進(jìn)行檢?查、總結(jié)、?記錄。2?、按醫(yī)院感?染科要求，?定期進(jìn)行院?內(nèi)感染知識?培訓(xùn)。六?、存在不足?及努力方向?1、護(hù)理?科研、論文?方面：不斷?更新護(hù)理知?識，盡快開?展新技術(shù)、?新項(xiàng)目，帶?領(lǐng)全科護(hù)士?共同進(jìn)步。?2、培訓(xùn)?方面：今年?醫(yī)院新增了?標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)?學(xué)員，培訓(xùn)?的任務(wù)就更?重了。要有?計劃分層次?的培訓(xùn)?？?室的護(hù)士分?層次培訓(xùn)，?護(hù)士、培訓(xùn)?學(xué)員、__?_分層次培?訓(xùn)，務(wù)求達(dá)?到人人過關(guān)?。3、護(hù)?理質(zhì)控欠缺?：一是體現(xiàn)?在病房管理?方面，仍然?有很多的不?足。二是護(hù)?理記錄書寫?方面，特別?是護(hù)理記錄?簡化后，對?護(hù)理記錄書?寫質(zhì)量的要?求有所下降?。這兩方面?是我急需提?高和加強(qiáng)的?。七、打?造消化內(nèi)科?自己的護(hù)理?品牌——細(xì)?微之處現(xiàn)溫?情消化內(nèi)?科經(jīng)常有腫?瘤晚期的患?者住院，這?樣的患者不?但身體狀況?不好，而且?心里也是非?常的焦慮。?在護(hù)理這樣?的患者的時?候，護(hù)士們?往往會更加?的小心和細(xì)?心。一個簡?單的操作，?在別的患者?身上可能只?需要一分鐘?，但在這樣?的患者身上?卻要花上半?個小時。每?次護(hù)士都是?一身汗卻毫?無怨言，帶?給患者和家?屬的都是善?意言語和理?解的微笑。?一年來，我?們已經(jīng)收到?來自患者和?家屬的多封?表揚(yáng)信，甚?至有在患者?過世后，家?屬為表示感?謝親自送來?的錦旗。?述職人：?年月日消?化科護(hù)士個?人述職報告?【2】尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)：大家?好!__?_年上半年?，在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)班子和護(hù)?理部領(lǐng)導(dǎo)下?，在醫(yī)院各?兄弟科室的?支持幫助下?，呼吸消化?科全體護(hù)理?人員協(xié)調(diào)一?致，在工作?上積極主動?，不怕苦，?不怕累，樹?立較高的事?業(yè)心和責(zé)任?心，結(jié)合呼?吸消化內(nèi)科?的工作性質(zhì)?，圍繞醫(yī)院?中心工作，?求真務(wù)實(shí)，?踏實(shí)苦干，?較好地完成?了本科各項(xiàng)?護(hù)理工作任?務(wù)，保證了?科室護(hù)理工?作的穩(wěn)步進(jìn)?行。取得了?滿意的成績?，現(xiàn)將__?_年上半年?護(hù)理工作做?如下總結(jié)：?一、加強(qiáng)?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)，提高服?務(wù)質(zhì)量。?1.全面響?應(yīng)“內(nèi)練硬?功，外塑形?象”，打造?護(hù)士美好專?業(yè)形象的“?天使形象塑?造工程”，?進(jìn)一步規(guī)范?了全科護(hù)士?的語言、服?務(wù)、行為、?舉止。2?.進(jìn)一步規(guī)?范了“無縫?護(hù)理”：細(xì)?化了護(hù)理服?務(wù)內(nèi)容，提?升了主動服?務(wù)意識，為?患者提供了?連續(xù)的、全?程的、人性?化的護(hù)理服?務(wù)。3.?進(jìn)一步完善?了“限時護(hù)?理服務(wù)”，?通過晨會的?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?，工作的高?效率及病人?的滿意度有?了大幅提升?，因此投訴?率大幅降低?。二、進(jìn)?一步加強(qiáng)了?安全管理，?確?；颊甙?全1.我?們以核心制?度為指引，?保障了護(hù)理?安全，__?_護(hù)士定期?學(xué)習(xí)《護(hù)士?管理?xiàng)l例》?，增強(qiáng)護(hù)士?法律法規(guī)意?識。2.?堅持查對制?度：要求主?班，服藥班?每日查對_?__次，每?日護(hù)士長參?加查對__?_次，詳細(xì)?核對病危，?病重一級護(hù)?理，測血壓?，各項(xiàng)護(hù)理?，藥物與治?療，并記錄?簽字，3?.對科室重?點(diǎn)用藥、高?危用藥進(jìn)行?定期檢查，?嚴(yán)格交接，?規(guī)范管理。?4.對病?人進(jìn)行安全?意識教育，?及時簽訂了?安全協(xié)議書?，對有安全?隱患的病人?進(jìn)行及時評?估，制定護(hù)?理措施，并?懸掛了警示?標(biāo)牌。5?.及時填寫?并上報了護(hù)?理工作中的?缺陷、安全?隱患、不良?事件并__?_討論，提?出了改進(jìn)措?施。6.?定期開大會?___次，?加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)?溝通，及時?糾正提醒醫(yī)?生工作中的?失誤及不足?，并且發(fā)現(xiàn)?了自己的問?題，及時改?正。三、?護(hù)士長帶頭?建立了良好?的學(xué)習(xí)氛圍?，鼓勵大家?學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)?士在職繼續(xù)?教育，靈活?運(yùn)用了品管?圈技能，提?高了工作人?員的學(xué)習(xí)、?工作積極性?，提高了護(hù)?理人員的綜?合素質(zhì)。?四、實(shí)行了?彈性排班制?度及責(zé)任護(hù)?士分層負(fù)責(zé)?制，合理的?使用了人力?資源，保質(zhì)?保量的為病?人提供了最?優(yōu)質(zhì)的護(hù)理?服務(wù)。五?、健康教育?做到了規(guī)范?化、普及化?1.每位?護(hù)士與各自?所負(fù)責(zé)的病?人加強(qiáng)了語?言溝通，認(rèn)?真的完成了?宣教工作。?2.科室?充分利用起?了宣傳欄的?作用、使健?康教育知識?上墻，以此?來加強(qiáng)健康?教育。六?、加強(qiáng)了基?礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)?防并發(fā)癥的?發(fā)生，認(rèn)真?做好晨晚間?護(hù)理，危重?和長期臥床?病人的交接?班帶病例，?跌到、壓瘡?發(fā)生率降為?零。七、?建立了績效?考核機(jī)制，?拉開了獎金?差距，最大?限度的激發(fā)?了每位護(hù)士?的工作積極?性。八、?加強(qiáng)了院內(nèi)?感染管理，?嚴(yán)格執(zhí)行了?院內(nèi)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組制定?的消毒隔離?制度?？?室堅持了每?月定期對病?區(qū)治療室的?空氣培養(yǎng)。?也堅持每日?對治療室、?病區(qū)病房進(jìn)?行紫外線消?毒，并做好?記錄。一次?___使用?后能及時毀?形，集中處?理，并定期?檢查督促。?理病區(qū)治療?室均能堅持?84消毒液?拖地每日二?次，病房內(nèi)?定期用84?消毒液拖地?，出院病人?床單元進(jìn)行?終末消毒