提案參考3c客戶pdb-投放方案

華為-PDB投放方案2016年05月31日北京品友互動信息技術(shù)股份公司演示內(nèi)容品友互動公司介紹品友互動PDB業(yè)務(wù)模式介紹華為PDB-6月份測試策略華為PDB-全年策略PDB案例分享Part品友互動公司介紹品友互動-公司背景歷史-成立于2008年專注-只專注于大數(shù)據(jù)廣告技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)-具備大數(shù)據(jù)廣告技術(shù)最全業(yè)務(wù)模塊領(lǐng)先-多年保持國內(nèi)大數(shù)據(jù)廣告份額遙遙領(lǐng)先聲譽-獲得客戶、數(shù)據(jù)、媒體三方一致認(rèn)可，獎項不斷2015年中國品牌程序化購買市場份額數(shù)據(jù)來源：易觀國際《2015中國程序化購買廣告市場專題研究報告》9%

其它DSP91%前五大DSP品友59.8%品友互動是中國最大的程序化購買平臺中國RTB行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者2012年3月，率先推出中國首個真正意義上的DSP國際最頂級的數(shù)據(jù)科學(xué)算法團(tuán)隊2014年9月，品友互動QPS率先突破27萬，代表中國程序化購買行業(yè)的最高科研水準(zhǔn)技術(shù)最強流量最大中國最大的DSP唯一對接所有國內(nèi)主流廣告交易平臺流量的DSP日均可參與競價的廣告流量220億、全方位覆蓋移動端、PC端、視頻端經(jīng)驗最豐富國際化視野的管理團(tuán)隊和顧問團(tuán)隊服務(wù)品牌的數(shù)量為程序化購買行業(yè)之最，超過1500家超過90%的世界500強企業(yè)選擇與品友合作唯一與國內(nèi)外所有主要廣告代理商、所有TradingDesk戰(zhàn)略合作的DSP數(shù)據(jù)最準(zhǔn)最大的人群數(shù)據(jù)庫和專利的行為分析模型發(fā)布中國首個數(shù)字廣告人群類目體系（DAAT）自主研發(fā)人群分析模型與廣告優(yōu)化算法，獲得國家專利保護(hù)大數(shù)據(jù)處理能力行業(yè)第一品友互動-提供全方位的程序化購買服務(wù)品友互動擁有最全的人群數(shù)據(jù)庫，有效識別華為TA通過【聚類數(shù)據(jù)分析方法】建立科學(xué)系統(tǒng)的【品友人群分析模型】以6000+人群標(biāo)簽，全方位解析定義目標(biāo)人群8.6億海量活躍Cookies，7.2億設(shè)備IDCookieID:CBC5634D2Age19-24FemaleStudentBeijing……CookieID:FDA23KD64Age25-35FemaleMotherNanjing……CookieID:DH23CYD45Age25-35MaleEmployeeGuangzhou……活躍用戶的定義：每月至少出現(xiàn)在品友DSP兩次第二代分析模型【活動信息】【網(wǎng)頁瀏覽行為】【會員制網(wǎng)站注冊信息】【電商網(wǎng)站信息】【廣告互動信息】【第三方數(shù)據(jù)】【視頻網(wǎng)站瀏覽行為】【搜索行為】8.6億海量活躍Cookies數(shù)據(jù)庫率先數(shù)據(jù)激活戰(zhàn)略，打通全維度數(shù)據(jù)釋放價值亞信大數(shù)據(jù)中國移動大數(shù)據(jù)ADMasterDMP游戲平臺數(shù)據(jù)品友大數(shù)據(jù)電商平臺數(shù)據(jù)線下庫存數(shù)據(jù)秒針DMP智能wifi與網(wǎng)吧數(shù)據(jù)谷歌廣告交易平臺手機廠商數(shù)據(jù)第三方DMP銀聯(lián)智惠大數(shù)據(jù)中國聯(lián)通中國電信百度交易平臺騰訊交易平臺TalkingDataDMP騰訊DMP數(shù)據(jù)√通信汽車服裝鞋帽金融快消電商其他IT.3C.家電財富500強的大多數(shù)公司，在中國選擇了品友Part品友互動PDB業(yè)務(wù)模式介紹④將該用戶cookieID進(jìn)行分析比對通過算法決策和人群匹配：

確定投放哪個產(chǎn)品廣告確定投放什么尺寸的廣告①將廣告主集團(tuán)采購的所有廣告位資源統(tǒng)一嵌入品友的管理代碼

（包括固定位置和移動APP廣告位置）②用戶訪問其中一個廣告主集團(tuán)廣告位③向品友PDB系統(tǒng)發(fā)送人群匹配曝光請求廣告位基本信息（網(wǎng)站、媒體頻道、尺寸）該用戶品友cookie號用戶上網(wǎng)瀏覽器&IP地址⑤調(diào)用匹配的廣告物料⑥匹配的廣告物料展示在該用戶的屏幕上廣告主全系列產(chǎn)品廣告物料庫每次展示什么廣告，都由品友DSP系統(tǒng)對人群的辨識結(jié)果決定！PDB基本原理示意品友PDB是主要對廣告主自己買斷的高端媒體資源，運用程序化購買的方式進(jìn)行對接和投放。主要適合擁有多個子品牌或者多種投放物料的大型廣告主。品友PDB–國內(nèi)首個實現(xiàn)年投放管理額數(shù)億元的PDB項目數(shù)據(jù)處理能力領(lǐng)先，QPS超過35萬2011.10淘寶推出Tanx2010,，人群定向系統(tǒng)成為知名門戶流量優(yōu)化技術(shù)的解決方案2014.062014.092013.122014.032013.062013.092012.122013.032012.062012.092011.122012.032011.09201020092014.12每秒并發(fā)請求（QueryPerSecond）紅線為品友DSP每秒鐘能處理的廣告曝光競價請求的發(fā)展趨勢2009,獲得業(yè)界唯一《智能DSP廣告投放系統(tǒng)》軟件著作權(quán)

2012.03品友互動首家推出DSP，與TANX對接2013.05,品友與谷歌Double

Click對接2013.08品友與騰訊平臺對接2012.08

首家推出移動DSP2012.08品友推出視頻DSP2012.12新浪推出SAX

2013.01第一個過百萬元的RTB項目上線2013.04第

500個RTB項目上線完成新浪SAX對接2014.03具備PDB功能的DSP上線，國內(nèi)首例PDB廣告投放2015.11

品友互動QPS突破35萬2013.03發(fā)布針對中小企業(yè)的“大算盤”2013.05OPTIMUS優(yōu)馳?全面升級上線2013.08推出DMP數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)2013.09與優(yōu)酷、百度等平臺完成對接2014.01首批覆蓋了13家主流視頻網(wǎng)站12500QPS200000100000500003000025000200001800010000900085007000600050004000300020001000500需求響應(yīng)時間，通常行業(yè)內(nèi)的規(guī)范為100ms，品友是在30ms之內(nèi)。ELK/GraphitestormdruidprestohiveMRsparkhadoopsurosqooprocketmqbidserverclustertrackingseverclusterredis/ssdbLVS/HAPROXY穩(wěn)定的系統(tǒng)架構(gòu)，支持100萬QPS良好的可擴展性集群系統(tǒng)支持實時備份50000+系統(tǒng)健康監(jiān)測利用最先進(jìn)的開源解決方案保證在競價，分析，數(shù)據(jù)挖掘，建模以及其他服務(wù)中的高效和高穩(wěn)定性，同時保證這些技術(shù)持續(xù)升級。長期高QPS工作下，系統(tǒng)穩(wěn)定性超過99.99%行業(yè)首例及目前最多品牌全面程序化購買案例20142015至今

優(yōu)秀的PDB系統(tǒng)需要的核心競爭力品友互動數(shù)據(jù)算法多屏流量整合行業(yè)經(jīng)驗報表功能流量返回穩(wěn)定的系統(tǒng)品友互動其他本土PDB國外PDB數(shù)據(jù)擁有豐富的第三方數(shù)據(jù)和DMP的合作經(jīng)驗擁有國內(nèi)最大和最準(zhǔn)確的人群數(shù)據(jù)庫人群分析模型獲得國家專利流量對接底層架構(gòu)本地化的資源和服務(wù)經(jīng)驗對接了中國絕大部分的優(yōu)質(zhì)流量能夠接受和適應(yīng)不同媒體的要求最穩(wěn)定的底層架構(gòu)，最強大技術(shù)實力開發(fā)了最全面的定向功能服務(wù)了中國絕大部分的PDB項目擁有最全面的服務(wù)團(tuán)隊響應(yīng)迅速對接緩慢很難適應(yīng)中國的標(biāo)準(zhǔn)本地服務(wù)團(tuán)隊很少技術(shù)實力在海外與第三方數(shù)據(jù)和客戶的第一方數(shù)據(jù)對接經(jīng)驗較少沒有與第三方數(shù)據(jù)和客戶的第一方數(shù)據(jù)對接經(jīng)驗沒有中國消費者的人群分類只對接了少量視頻媒體無法建立本地化的底層架構(gòu)，因此技術(shù)會有延遲在中國沒有數(shù)據(jù)中心技術(shù)實力很有限僅服務(wù)過1-2個PDB項目不是專業(yè)的DSP技術(shù)公司在PDB系統(tǒng)的核心競爭力面，品友全面領(lǐng)先專門的華為服務(wù)團(tuán)隊客戶服務(wù)組銷售總監(jiān)產(chǎn)品體驗組林昭技術(shù)總監(jiān)80%技術(shù)工程師3100%總負(fù)責(zé)人CEOGraceHuang項目執(zhí)行組售前支持組王改艷售前支持總監(jiān)售前支持經(jīng)理劉磊項目總監(jiān)項目經(jīng)理項目優(yōu)化組沙莎資深優(yōu)化師優(yōu)化師吳俊產(chǎn)品總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理張杰銷售副總經(jīng)理盧高鵠商業(yè)產(chǎn)品運營總經(jīng)理郭旭全國售前支持總經(jīng)理華北大區(qū)KA銷售總經(jīng)理杜斌產(chǎn)品體驗部副總裁趙晨商業(yè)產(chǎn)品運營副總裁林昭數(shù)據(jù)算法總監(jiān)技術(shù)支持組數(shù)據(jù)算法工程師2位數(shù)據(jù)算法工程師2位Part華為PDB-6月份測試策略P9+G9青春版+matebook+M2青春版+B3手環(huán)+隨行wifi推廣產(chǎn)品：多Campaign同時在線固定位PDB服務(wù)的先決條件：華為PDB-固定位優(yōu)化一、TA分配合理化，頻次分配合理化三、人群與媒體的分析二、配合營銷活動可執(zhí)行各種復(fù)雜的投放規(guī)則（多子品牌預(yù)算、時段、地域、UV第一次曝光、流量占比等等）品友能夠根據(jù)人群特征，識別出不同類型的訪客，采取相應(yīng)的投放技術(shù)華為自采的廣告位各產(chǎn)品線的廣告各種各樣的訪客人群購買傾向/手機/手機品牌/P9購買傾向/手機/手機品牌/時尚中高端購買傾向/筆記本/品牌/Matebook(無法識別，或還未打上標(biāo)簽)?P9G9青春版matebookM2青春版B3手環(huán)隨行wifi基于對人群的識別率，產(chǎn)生多種匹配方式品友有7.2億設(shè)備ID，根據(jù)歷史投放經(jīng)驗，品友對設(shè)備ID的識別率為80%。無法匹配（未被標(biāo)識的新訪客）80%已識別設(shè)備ID完全匹配多重匹配無法匹配（無任何偏好）20%無法識別1、識別率是品友前期投放的經(jīng)驗值；2、投放前一周，通過數(shù)據(jù)的收集，可以更有效的識別受眾。根據(jù)不同類型的訪客，采取相應(yīng)的投放技術(shù)（以部分產(chǎn)品舉例說明）完全匹配有明顯P9偏好的訪客購買傾向/手機/手機品牌/華為購買傾向/手機/手機品牌/時尚中高端智能投放技術(shù)多重匹配當(dāng)標(biāo)簽同時匹配多款產(chǎn)品的訪客智能投放技術(shù)智能投放技術(shù)購買傾向/手機/手機品牌/華為購買傾向/筆記本/品牌/Matebook無法匹配無任何偏好的訪客及未被標(biāo)識的新訪客(無法識別，或還未打上標(biāo)簽)將訪客所帶的標(biāo)簽，與華為產(chǎn)品所選定的標(biāo)簽進(jìn)行匹配，向訪客投放匹配度最高的產(chǎn)品廣告。華為-P9Plus華為-G9青春版匹配度最高智能優(yōu)化-1：遇到具有完全匹配特征的訪客，會直接投放相應(yīng)的廣告購買傾向/手機/手機品牌/華為購買傾向/手機/產(chǎn)品價格/3k-4.5k購買傾向/手機/產(chǎn)品價格/4.5k-5.5k個人關(guān)注/3C/手機個人關(guān)注/3C/高端時尚機型購買傾向/手機/手機品牌/華為購買傾向/手機/產(chǎn)品價格/3.5k-4.5k購買傾向/手機/產(chǎn)品價格/4.5k-5.5k個人關(guān)注/3C/手機個人關(guān)注/3C/高端時尚機型華為-P9Plus的廣告有明顯P9偏好的訪客購買傾向/手機/手機品牌/華為購買傾向/手機/手機品牌/時尚中高端完全匹配華為-P9Plus華為-P8max

應(yīng)該向他投放華為-P8max

？還是華為-P9Plus？按照多種運算邏輯進(jìn)行智能算法判別，以整體效果最優(yōu)為目標(biāo)來選取投放哪個產(chǎn)品廣告。智能優(yōu)化-2：當(dāng)一個訪客同時與多個產(chǎn)品匹配時，系統(tǒng)會進(jìn)行智能判別投放購買傾向/手機/手機品牌/華為購買傾向/手機/產(chǎn)品價格/3k-4.5k購買傾向/手機/產(chǎn)品價格/4.5k-5.5k個人關(guān)注/3C/手機個人關(guān)注/3C/高端時尚機型購買傾向/手機/手機品牌/華為購買傾向/手機/產(chǎn)品價格/3.5k-4.5k購買傾向/手機/產(chǎn)品價格/4.5k-5.5k個人關(guān)注/3C/手機個人關(guān)注/3C/高端時尚機型多重匹配當(dāng)標(biāo)簽同時匹配多款產(chǎn)品的訪客購買傾向/手機/手機品牌/華為購買傾向/筆記本/品牌/Matebook?按照多種運算邏輯進(jìn)行智能算法判別，以整體效果最優(yōu)為目標(biāo)來選取投放哪個產(chǎn)品的廣告。智能優(yōu)化-2：當(dāng)一個訪客同時與多個產(chǎn)品匹配時，系統(tǒng)會進(jìn)行智能判別投放曝光次數(shù)少的產(chǎn)品品友智能算法根據(jù)各版物料對該訪客的累計已曝光次數(shù)累計已曝光次數(shù)華為-P8max

華為-P9Plus華為-P8max向該用戶曝光點擊率高華為-P9Plus華為-P9Plus華為-P8max

0.23%0.86%品友智能算法根據(jù)以往的數(shù)據(jù)預(yù)估該用戶對于各創(chuàng)意物料的點擊率向該用戶曝光預(yù)算規(guī)模品友智能算法根據(jù)不同產(chǎn)品的預(yù)算規(guī)模，以及預(yù)算消耗情況華為-P8max華為-P8max

華為-P9Plus剩余預(yù)算30萬剩余預(yù)算90萬向該用戶曝光1.先按照域名、地域、時段、人群標(biāo)簽等推測相似性規(guī)則模型，自動匹配投放物料。2.再以隨機方式曝光各款物料。按照歷史點擊（轉(zhuǎn)化）的域名\地域\時段\人群標(biāo)簽等相似性匹配規(guī)則，自動匹配投放物料。智能優(yōu)化-3：如果無法識別這個訪客時，系統(tǒng)也會啟動智能投放的機制個人關(guān)注:家居生活/美食個人關(guān)注:家居生活/占星個人關(guān)注:流行時尚個人關(guān)注:體育運動個人關(guān)注:電子游戲個人關(guān)注/網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從地域、時段、標(biāo)簽等推測此人可能會G9青春版感興趣因此系統(tǒng)會自動默認(rèn)投放G9青春版的廣告無法匹配無任何偏好的訪客及未被標(biāo)識的新訪客(無法識別，或還未打上標(biāo)簽)……P9G9青春版M2青春版一、無法匹配（無任何偏好）若未匹配到相似性，隨機方式曝光各款物料（新用戶的情況）。二、無法匹配（未被標(biāo)識的新訪客）“機器學(xué)習(xí)”會讓“無法識別”的設(shè)備ID轉(zhuǎn)化為“可識別”廣告投放

人群時間點擊素材機器學(xué)習(xí)，人群模型建立1.廣告投放，積累受眾數(shù)據(jù)2.人群模型的建立3.投放廣告，進(jìn)一步積累數(shù)據(jù)可識別的受眾投放廣告數(shù)據(jù)循環(huán)指導(dǎo)從而越來越智慧的驅(qū)動營銷積累受眾數(shù)據(jù)合理分配不同產(chǎn)品的頻次，并可以控制多版本創(chuàng)意輪播的順序A產(chǎn)品每周7次B產(chǎn)品每周5次多余的曝光流向打底素材分配頻次創(chuàng)意輪播符合某條件的目標(biāo)用戶媒體D媒體B媒體A第1次曝光第2次曝光第3次曝光媒體C五次曝光已達(dá)成，投放其它產(chǎn)品的廣告創(chuàng)意版本一創(chuàng)意版本二創(chuàng)意版本三創(chuàng)意版本四打底素材的建議打底素材的版本：可以是一個，也可以是多個版本，還可以設(shè)置打底素材的頻次。每版素材的頻次建議：檔期內(nèi)6次。媒體打底素材：華為需要準(zhǔn)備媒體方打底素材，避免出現(xiàn)廣告位空投的情況。打底素材的建議：1、人群較為廣泛的產(chǎn)品（例如手表、手環(huán)）；2、歷史投放CTR較好的產(chǎn)品（可以根據(jù)前期投放的經(jīng)驗判斷）；3、預(yù)算較大的主推產(chǎn)品（例如P9、matebook）；4、品牌形象廣告。多方數(shù)據(jù)匯集，更全面的識別華為的TA華為PDB系統(tǒng)品友互動人群數(shù)據(jù)8.6億活躍Cookies華為數(shù)據(jù)庫與品友人群數(shù)據(jù)庫進(jìn)行CookieMapping任何第三方數(shù)據(jù)look-alike/優(yōu)化/算法品友是中國唯一一個建立了受眾分析模型的公司；在對接DMP上，品友有豐富的經(jīng)驗?；诮巧L問控制（Role-BasedAccessControl,RBAC）模型的權(quán)限設(shè)計思想，建立權(quán)限管理系統(tǒng)的核心對象模型來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)分權(quán)限管理。對象模型中包含的基本元素主要有：用戶，用戶組，角色，控制對象，訪問模式，操作。防止數(shù)據(jù)泄露多維度保障華為數(shù)據(jù)安全執(zhí)行安排第一階段第二階段第三階段前期準(zhǔn)備測試期執(zhí)行周通知媒體使用PDB的技術(shù)支持媒體與品友完成對接規(guī)劃各條產(chǎn)品線的投放規(guī)則（檔期、媒體點位、素材、打底素材、頻次、日均曝光量）物料素材制作提供監(jiān)測代碼媒體審核素材并確認(rèn)媒體打底素材上傳素材及第三方監(jiān)測代碼投放第一周為測試周（總投放檔期：1+4，共5周）通過盲投的方式，進(jìn)行廣告投放的測試，通過測試可以收集數(shù)據(jù)，利用機器學(xué)習(xí)和建立人群模型，可以識別受眾，更好的進(jìn)行人群匹配。投放設(shè)置品友提供報表（日報，周報等）品友為華為提供全方位的PDB服務(wù)媒體對接媒體商務(wù)同意對接、新媒體技術(shù)對接聯(lián)調(diào)、線上環(huán)境測試、瀏覽器及操作系統(tǒng)兼容性測試、特殊點位對接測試（可觸發(fā)動作點位）（按經(jīng)驗未對接過的媒體新對接工期最少2周工作日，前提媒體已準(zhǔn)備好對接）投放設(shè)置排期表、Brief表、物料表、第三方監(jiān)測代碼表（至少提前3工作日給到）報表提供年約投放：CPD（Campaign分賬）報表、預(yù)算消耗進(jìn)度數(shù)據(jù)、CPUV數(shù)據(jù)

視頻投放：聯(lián)合頻控報表、退回率報表、地域報表、日報周報等媒體管理投放管理統(tǒng)計報表配合華為的review周期定期review媒體對接情況網(wǎng)站名稱頻道廣告位對接情況新浪WAP首頁WAP首頁頂部兩輪播通欄兩周可對接完成，需要媒體配合測試，提供素材規(guī)范，廣告位id，dealid網(wǎng)易網(wǎng)易新聞客戶端Android系統(tǒng)&ios系統(tǒng)-->客戶端科技欄目：信息流廣告（第4條）雙方都要技術(shù)升級，時間不好評估。我們可以提供技術(shù)方案，只要媒體配合升級，初步評估6月中旬之前網(wǎng)易新聞客戶端Android系統(tǒng)&ios系統(tǒng)-->客戶端科技欄目-->第4條:信息流廣告（大圖）搜狐網(wǎng)新聞APP客戶端新聞APP客戶端新聞標(biāo)簽頁各頻道首頁首次及二次加載第4條通發(fā)（定向科技頻道首頁，最大）小圖信息流兩周可對接完成，需要媒體配合測試，提供素材規(guī)范，廣告位id，dealid新聞APP客戶端新聞APP客戶端靜態(tài)不可點擊app-loading二輪換之1已對接ifeng新聞客戶端-啟動頁封面故事（2/5輪播）

靜態(tài)可點擊已對接新聞客戶端-科技頻道信息流05（全流量5輪播）雙方都要技術(shù)升級，時間不好評估。我們可以提供技術(shù)方案，只要媒體配合升級，初步評估6月中旬之前手鳳首頁置頂巨幅鏤空移動端的設(shè)備ID，是唯一識別號，不需要Mapping.設(shè)備ID的識別率為80%，PC和WAP端的CookieMapping比例為85%。

新浪買的是WAP端，只能單獨優(yōu)化，不能和其他APP優(yōu)化。投放設(shè)置-成熟的排期管理系統(tǒng)排期管理：1.可上傳傳統(tǒng)媒體投放的排期，手動導(dǎo)入。2.線上管理媒體點位排期投放設(shè)置-成熟的排期管理系統(tǒng)排期管理：1.可上傳傳統(tǒng)媒體投放的排期，手動導(dǎo)入。2.線上管理媒體點位排期。投放設(shè)置-PDB頻次的設(shè)置報表提供-系統(tǒng)報表截圖，亦可根據(jù)需求定制周/月報報告模板-固定位banner分平臺CPUV周/月報模板-固定位banner深度效果分析報告-1各媒體綜合效果分析報告（季度/年度）綜合分析整體投放各媒體的各項指標(biāo)各媒體點位投放效果分析報告（季度/年度）綜合評估各點位表現(xiàn)，PC端、移動端分別評估深度效果分析報告-2媒體流量質(zhì)量分析報告（季度/年度）各媒體流量表現(xiàn)，評估流量穩(wěn)定性及其對優(yōu)化的影響PC端、移動端分別評估高頻流量分析報告（季度/年度）各媒體高頻流量對投放效果影響的評估平臺媒體

高頻次流量比例

平均CPL平均CTR平均CVR平均CPMPC鳳凰網(wǎng)29.00%/0.10%//汽車之家11.37%/0.25%//太平洋汽車網(wǎng)12.77%/1.38%//APP汽車之家58.69%/1.41%//手機鳳凰網(wǎng)93.20%/0.14%//搜狐82.20%/0.24%//騰訊25.42%/0.79%//太平洋汽車網(wǎng)29.95%/2.13%//網(wǎng)易0.19%/0.22%//新浪2.12%/4.26%//易車網(wǎng)67.35%/0.74%//WAP汽車之家27.60%/2.10%//手機鳳凰網(wǎng)48.00%/1.07%//新浪網(wǎng)49.06%/0.72%//易車網(wǎng)7.56%/1.51%//深度效果分析報告-3分媒體CPUV趨勢分析報告（季度/年度）各品牌/產(chǎn)品投放人群特征分析報告（季度）人群特征分析報告（基本屬性）人群標(biāo)簽相關(guān)性聚類分析產(chǎn)品一關(guān)注人群產(chǎn)品二關(guān)注人群重合關(guān)注人群重合關(guān)注人群占產(chǎn)品一關(guān)注人群的64%重合人群占產(chǎn)品一關(guān)注人群的33%重合人群各產(chǎn)品點轉(zhuǎn)率對比各品牌/產(chǎn)品投放人群重合度分析報告（季度）預(yù)估KPI-固定位投放項目對比常規(guī)投放，CTR提升10%Part華為PDB-全年策略華為PDB全年推廣-固定位優(yōu)化全年推廣產(chǎn)品：手機產(chǎn)品系列：P、mate、G、暢享家庭融合產(chǎn)品：手環(huán)、手表、平板、路由器、筆記本等品牌線：新年、校園招聘電商線：雙十一，618，雙十二等固定位投放KPI的維度：CTR提升配合華為營銷推廣策略，品友提供策略輔助及技術(shù)優(yōu)化支持根據(jù)不同素材數(shù)據(jù)表現(xiàn)總結(jié)優(yōu)化方向分地域數(shù)據(jù)表現(xiàn)算法優(yōu)化綜合考慮6大維度頻次地域點擊時間素材人群將點擊過廣告的用戶，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析各產(chǎn)品線受眾數(shù)據(jù)表現(xiàn)機器學(xué)習(xí)&模型測算品友會安排算法工程師參與進(jìn)來，確保項目的有效進(jìn)行不同階段頻次表現(xiàn)總結(jié)優(yōu)化方向各個時間段數(shù)據(jù)表現(xiàn)PartPDB案例分享優(yōu)土愛奇藝騰訊搜狐樂視汽車之家易車網(wǎng)太平洋汽車網(wǎng)太平洋汽車移動網(wǎng)易新浪搜狐鳳凰網(wǎng)鳳凰移動騰訊客戶端自采固定位媒體的優(yōu)化，降低CPL程序化的方式管理所有媒體自采媒體的優(yōu)化+利用RTB交易平臺的流量獲取新客第一階段第二階段第三階段自采視頻媒體的優(yōu)化，擴大對目標(biāo)人群的覆蓋，降低CPUV成功案例：上汽通用汽車集團(tuán)的程序化廣告探索優(yōu)土愛奇藝騰訊視頻搜狐視頻樂視網(wǎng)易新浪搜狐鳳凰網(wǎng)易車網(wǎng)騰訊客戶端汽車之家RTB交易平臺太平洋汽車網(wǎng)太平洋汽車網(wǎng)-移動鳳凰移動年預(yù)算超過4.5億程序化管理所有媒體成功案例：100%的媒體投放都通過品友的程序化進(jìn)行管理新車上市促銷活動品牌推廣以舊換新其他品牌/車款2015Q12015Q22015Q31月2月3月4月5月6月7月8月9月A品牌-車款一

促銷活動A品牌-車款二

其他A品牌-車款三

新車上市A品牌-車款四

新車上市B品牌-車款一