試用期總結(jié)報(bào)告怎么寫試用期總結(jié)報(bào)告

[試用期總結(jié)報(bào)告怎么寫]試用期總結(jié)報(bào)告試用期總結(jié)報(bào)告試用期總結(jié)報(bào)告時(shí)間一晃而過，片晌間三個(gè)月的試用期已湊近結(jié)尾。我是今年2月份進(jìn)入xxxx公司的，向來(lái)在xx車間學(xué)習(xí)工作，經(jīng)過這一階段的學(xué)習(xí)，我的感覺好多也很深刻，學(xué)到的東西也是相當(dāng)?shù)亩?，現(xiàn)將在合成車間實(shí)習(xí)情況總結(jié)以下：一、對(duì)公司文化的認(rèn)識(shí)剛到達(dá)公司時(shí)，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)秀的環(huán)境、一流的衛(wèi)買賣識(shí)，齊整劃一的合理規(guī)劃。我所在的一膠車間有著高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)短、節(jié)儉。整個(gè)工藝流程線節(jié)奏搭配特別緊湊，來(lái)往的操作工師傅都有自己的活動(dòng)軌跡，配合默契、氛圍友好，特別值得學(xué)習(xí)，從中能夠照耀出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，職工高度的執(zhí)行力。人員素質(zhì)水平坦體較高，從上到下感覺到的是文明禮貌，有水平，有工作能力；該加班時(shí)便加班；在工作困難前，能互相幫助，群力戰(zhàn)勝；工作態(tài)度上，勇于拼搏；獎(jiǎng)懲系統(tǒng)上能執(zhí)行“能者上之，無(wú)能則下之”，使公司發(fā)展向來(lái)保持在高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)、堅(jiān)固的跑道上。以上是對(duì)企1/6業(yè)文化的理解，思想報(bào)告專題主要依照在車間實(shí)習(xí)的情況，聯(lián)系見聞，由感而生。二、車間學(xué)習(xí)收獲車間主要生產(chǎn)工業(yè)級(jí)海藻酸鈉，生產(chǎn)中使用了如甲醛、鹽酸、氯氣等對(duì)人體有害的物質(zhì)，安所有是不可以夠忽視的重要問題。剛進(jìn)車間時(shí)，技術(shù)員就對(duì)我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，保證了我們不犯初級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)安全知識(shí)有了必定的理論基礎(chǔ)。千頭萬(wàn)緒的管道設(shè)置是進(jìn)車間時(shí)的第一感覺，開始感覺挺難，可是跟著與班長(zhǎng)及師傅們的溝通，逐漸弄懂了它們各施其職，各有分工。比方進(jìn)入二樓第一映入眼簾的是一個(gè)個(gè)弘大的消化鍋，誠(chéng)然他們看起來(lái)不是很精巧，但其在整個(gè)車間所起的作用不是用它銹漬斑斑的“面貌”來(lái)衡量的，生產(chǎn)一批膠的產(chǎn)量、粘度等指標(biāo)都是在這些鍋內(nèi)調(diào)控的，這里是整個(gè)工藝的要點(diǎn)步驟。想學(xué)好其工藝，我第一從認(rèn)識(shí)其設(shè)施開始，跟著師傅生產(chǎn)，不斷地咨詢，認(rèn)識(shí)各設(shè)施的結(jié)構(gòu)、工作原理，從上到下，哪個(gè)管道、哪個(gè)閥門各其什么作用，為什么會(huì)這樣安排管路，都要問個(gè)清清楚楚，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就能夠邊想象設(shè)施邊想著反響過程，比方當(dāng)看到調(diào)整消化鍋內(nèi)溫度時(shí)，就想到怎么樣通控制蒸汽、熱水、溫水等的量來(lái)正確控制溫度?！耙氘?dāng)好一名管理者，第一學(xué)會(huì)當(dāng)好一名工人”，也是在這句話的感人下，我在車間每日都快樂地去洗鍋、投料、幫師傅們2/6打下手，也正為這樣，獲取了車間上下人等的一致好評(píng)。自然在此時(shí)期，也獲取車間xx主任、xxx副主任難得的管理、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)相傳?？傊徽撛谲囬g的每個(gè)時(shí)間、每個(gè)空間，只需專心去感覺，對(duì)剛剛走向工作崗位的我們來(lái)說，范文寫作各處都是知識(shí)。工作之余，我們新進(jìn)廠的大學(xué)生也在一同互相溝通自己的知識(shí)和思想，更好地發(fā)現(xiàn)自己、發(fā)揮自己，這是是一個(gè)短時(shí)間見效大的學(xué)習(xí)過程。這不但讓我們認(rèn)識(shí)到其他車間的詳細(xì)情況，還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)施的一些知識(shí)。三、反省自己經(jīng)過在車間的學(xué)習(xí)，一些工作參加和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對(duì)自己的優(yōu)弊端總結(jié)以下：優(yōu)點(diǎn)：1、思慮問題深入，考慮問題周密嚴(yán)實(shí)，看到現(xiàn)象熱于分析其根本，對(duì)細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能貫穿交融；2、能較正確地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思，能夠默契地與之相處；3、能更好地戰(zhàn)勝煩躁，相信每一個(gè)平庸的崗位都會(huì)有不平凡的作為，沒有不適合，只有不適應(yīng)。弊端：1、事事力爭(zhēng)圓滿，常?？赡苡捎诳紤]過多，以致工作低效；2、語(yǔ)言表達(dá)能力較文字能力衰，能與同事更好地溝通，但與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)為力爭(zhēng)圓滿，講究措辭或更好地組織語(yǔ)言，顯示出“緊張”或反響“愚癡”；3/63、行事過于低調(diào)，在公共場(chǎng)合不可以夠積極地去顯現(xiàn)自己，認(rèn)為“金子總會(huì)發(fā)光”，樂于用事實(shí)證明自己，此會(huì)延緩自己的發(fā)展進(jìn)度，或被淹沒。四、發(fā)現(xiàn)的問題1、車間內(nèi)急救設(shè)施不健全，.特別是緊沖洗水沒有。案例：前一段時(shí)間，往泡菜用甲醛罐打甲醛時(shí)，由于工作人員沒有按死抽液泵初步，以致甲醛罐滿后與罐體連結(jié)的管子從罐體上沖出，大量甲醛噴濺到罐下工作的3名工作人員身上，其中一人面部及眼睛內(nèi)被噴上大量甲醛。由于車間內(nèi)并沒適用于緊急沖洗眼睛及全身的潔凈自來(lái)水設(shè)施，以致他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)不可以夠沖洗潔凈，只能用水管來(lái)進(jìn)行沖洗，威脅身體健康。在使用的甲醛、氯氣、鹽酸周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)有沖洗設(shè)施以備急救。2、車間沒有排電扇，泡菜處甲醛濃度高，刺激性氣味濃，工作人員常常被熏出眼淚，并且假如車間內(nèi)有少量甲醛、濃鹽酸、氯氣泄漏時(shí)，有害氣體很難在不通風(fēng)的車間內(nèi)向外排出。比方上面例子的甲醛泄漏事件，就以致一上午的時(shí)間在泡菜和消化崗位上工作人員很難進(jìn)行工作，眼淚直流。我經(jīng)歷的還有是在鈣化崗位，由于管道老化，打濃鹽酸的管道破裂，有氯化氫氣體泄漏，鈣化崗位洋溢著白白的霧氣和很輕刺激性的氣味，由于天氣無(wú)風(fēng)，開窗后通風(fēng)也很差，這些嗆人白霧經(jīng)過很長(zhǎng)的時(shí)間才消逝。3、職工的節(jié)能降耗意識(shí)還有待加強(qiáng)，公司大了，更需要節(jié)4/6儉。車間內(nèi)長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，洗菜時(shí)為方便用自來(lái)水甚至消融水進(jìn)行倒池子，誠(chéng)然車間重申并嚴(yán)格勸說這些行為，但由于職工的節(jié)能降耗意識(shí)不足，常常不予重視。4、部分職工比較周邊公司的待遇，表示對(duì)公司的薪資現(xiàn)狀以及勞動(dòng)保障用品發(fā)放情況表示不滿。五、范文TOP100建議1、針對(duì)安全問題在車間被設(shè)置安全急救沖洗設(shè)施，設(shè)置排電扇。2、此刻車間內(nèi)的班組的質(zhì)量核查分解到工序個(gè)人，應(yīng)當(dāng)以此類推，將車間內(nèi)的衛(wèi)生核查也分解到個(gè)人，并作出獎(jiǎng)懲制度，這樣才能調(diào)換職工保持車間衛(wèi)生的積極性。3、小型公司靠個(gè)人，中型公司靠制度，大型公司靠文化。我認(rèn)為我們潔晶應(yīng)當(dāng)發(fā)展自己的文化系統(tǒng)，確立公司的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、使命定位等等，加強(qiáng)我們的凝集力。4、建議確立6s評(píng)選制度，每個(gè)月或許隔月進(jìn)行6s（整理、整頓、潔凈、打掃、修養(yǎng)、安全）核查評(píng)選，優(yōu)者獎(jiǎng)賞，差者激勵(lì)。車間與車間之間的比較，能夠組織車間主任、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)