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第十章制訂計(jì)劃【重要概念】SPIRO模式合同隱性合同項(xiàng)目開發(fā)先例引入通過評(píng)量,我們已經(jīng)對(duì)案主的基本情況、案主的問題、需要和優(yōu)勢(shì)都有了一定的了解,這為制訂工作計(jì)劃奠定了基礎(chǔ),而計(jì)劃又是下一步干預(yù)行動(dòng)的前提。第一節(jié)制訂計(jì)劃的步驟計(jì)劃是評(píng)量和干預(yù)之間的橋梁。制訂計(jì)劃的七個(gè)步驟是:(1)與案主共事;(2)確定解決問題的順序;(3)把問題轉(zhuǎn)化為需要;(4)評(píng)估并選擇干預(yù)的層面;(5)確定總目標(biāo);(6)確定子目標(biāo);(7)簽訂正式合同。一、與案主共事二、確定解決問題的順序三、把問題轉(zhuǎn)化為需要例子四、評(píng)估并選擇干預(yù)的層面五、確定總目標(biāo)六、確定子目標(biāo)(一)子目標(biāo)的性質(zhì)和要求因此,僅有總目標(biāo)(大目標(biāo))是不夠的,還要將總目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)子目標(biāo)(小目標(biāo))。大目標(biāo)是你前進(jìn)的方向,是社會(huì)工作者與案主追求的最終結(jié)果。小目標(biāo)取決于于大目標(biāo),是為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)而必須一步一步完成的目標(biāo)。SPIRO模式羅伊斯(Royse)、多培爾(Dhooper)和羅姆菲(Rompf)于1999年提出,該模式強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的以下特點(diǎn):S——具體性(specificity)P——可操作性(performance)I——投入性(involvement)R——現(xiàn)實(shí)性(realism)O——可觀察性(observability)(二)微觀實(shí)務(wù)目標(biāo)的設(shè)立1.確立行為目標(biāo)2.目標(biāo)的組成七、簽訂正式合同計(jì)劃階段的第七步,也是最后一步,是簽訂正式合同。第二節(jié)中觀實(shí)務(wù)計(jì)劃由于中觀實(shí)務(wù)涉及更多的案主,因此情況比微觀實(shí)務(wù)復(fù)雜一些。在任務(wù)小組、治療小組和家庭中,要確保每一個(gè)成員都能參與計(jì)劃和目標(biāo)制定的過程。一、中觀實(shí)務(wù)目標(biāo)設(shè)定的復(fù)雜性二、中觀實(shí)務(wù)合同在小組合同中,要確定個(gè)人目標(biāo)和小組目標(biāo)。個(gè)人目標(biāo)反映的是成員個(gè)人的期待。小組目標(biāo)涉及小組作為一個(gè)整體預(yù)期取得的成果。每個(gè)小組成員可能都要簽兩份合同。一份合同事關(guān)小組目標(biāo)。有時(shí),所有成員在小組目標(biāo)的總結(jié)概括上都是相同的。另一份合同事關(guān)成員個(gè)人目標(biāo),每個(gè)小組成員的個(gè)人合同都是不完全一樣的。第三節(jié)宏觀實(shí)務(wù)計(jì)劃本節(jié)我們將以項(xiàng)目開發(fā)為例,學(xué)習(xí)如何制訂宏觀實(shí)務(wù)計(jì)劃。所謂項(xiàng)目開發(fā)即探索新途徑為案主提供新服務(wù)。有時(shí)是在現(xiàn)存機(jī)構(gòu)里開發(fā)新項(xiàng)目,有時(shí)需要建立新機(jī)構(gòu)。你很可能成為項(xiàng)目開發(fā)小組的一員,或者你就是項(xiàng)目開發(fā)的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目開發(fā)的程序與總體干預(yù)模式“制訂計(jì)劃”的步驟一致。一、與案主共事與案主共事意味著與那些將要接受服務(wù)的人們一起工作,對(duì)他們的需要做出積極的回應(yīng)。在宏觀實(shí)務(wù)中,還必須與其他專業(yè)人員、有助于實(shí)現(xiàn)干預(yù)目標(biāo)的組織和機(jī)構(gòu)一起工作。二、確定解決問題的順序三、將問題轉(zhuǎn)化為需要四、評(píng)估并選擇干預(yù)的層面五、確立總目標(biāo)和子目標(biāo)項(xiàng)目開發(fā)的總目標(biāo)就是要確定并開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)總目標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)一系列子目標(biāo)。六、簽訂合同為了完成項(xiàng)目開發(fā),需要簽訂合同。思考與練習(xí)1.為什么在實(shí)務(wù)過程的每一個(gè)階段都需要案主的參與?2.如何確定解決問題的順序?3.為了制定滿足需要的策略,應(yīng)該做好哪幾項(xiàng)工作?4.小目標(biāo)應(yīng)該具備哪兩種性質(zhì)?思考與練習(xí)5.請(qǐng)你為幫助二毛制訂工作計(jì)劃。二毛,6歲,先天性腦癱。腦癱是因大腦在出生之前或出生期間受到損壞造成的殘疾,表現(xiàn)為肌肉不協(xié)調(diào)和語言障礙。二毛不能行走,很難控制自己的手。他和父母、姐妹生活在一起,盡管他的父親做了兩份工作,他們家庭依然很窮。母親不能出去工作,因?yàn)橐疹櫤⒆?,尤其是照顧二毛。思考與練習(xí)6.用執(zhí)行、條件和標(biāo)準(zhǔn)的概念與案主一起確立目標(biāo)。針對(duì)下面的每一個(gè)情景,使用執(zhí)行、條件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定一個(gè)任意的目標(biāo)。這是對(duì)“誰何時(shí)應(yīng)該做什么”準(zhǔn)則的延伸。在下面的每一個(gè)情景中,案主是“誰”,執(zhí)行、條件、標(biāo)準(zhǔn)具體說明“做什么”以及“何時(shí)做”。案主,女,21歲,全職工作。她的母親一直照看她的孩子,最近生病了,不能再幫她照顧孩子了。案主不想失去工作。執(zhí)行:條件:標(biāo)準(zhǔn):案主,男,一個(gè)26歲的殘疾人,和其他情況相似的人住在一個(gè)小組家庭中。母親去世后他就搬進(jìn)了小組家庭。他的母親一生都與他生活在一起。執(zhí)行:條件:標(biāo)準(zhǔn):思考與練習(xí)7.澄清模糊不清的目標(biāo)。下面是一個(gè)有多重問題的個(gè)案。關(guān)于這個(gè)個(gè)案,有一系列模糊的陳述,這些陳述可以轉(zhuǎn)換成案主的目標(biāo)。對(duì)每一個(gè)模糊的目標(biāo)陳述:(1)解釋目標(biāo)模糊的原因。例如,哪個(gè)具體的詞是模糊的?它們的意思是怎樣被曲解的?或是不同的人可能怎樣以不同的方式解釋之?(2)使用行為特征陳述法重新陳述這些目標(biāo),并運(yùn)用執(zhí)行、條件和標(biāo)準(zhǔn)模式。銀珍,24歲,下身麻痹患者。她16歲時(shí)在一次事故中摔傷了后背。從那以后,她變得很沮喪,離開了家人和朋友,也已經(jīng)離開她的公寓三年了。她衣著不整,總是昏昏欲睡,對(duì)提高職業(yè)能力或提高社會(huì)生活能力的訓(xùn)練毫無興趣。她住的廉租房正在拆遷。她十分驚恐,對(duì)社會(huì)工作者有敵意,家庭成員試圖幫助她,但不知道她要做什么。對(duì)銀珍的潛在目標(biāo)做出回應(yīng)并回答上面的兩個(gè)問題。思考與練習(xí)現(xiàn)在,對(duì)下列模糊的目標(biāo)陳述做同樣的事情:模糊的目標(biāo)陳述模糊的理由改進(jìn)后的再陳述(執(zhí)行、條件、標(biāo)準(zhǔn))(1)促進(jìn)情感交流:(2)增強(qiáng)自我意識(shí):(3)找到適當(dāng)?shù)淖∷海ǎ矗┐龠M(jìn)社會(huì)良性運(yùn)行:(5)接受身體殘疾:(6)衣著得體:(7)提高積極性:(8)展示自己的愛好:(9)適當(dāng)?shù)鼗貞?yīng):(10)提升自我概念:(11)發(fā)展一種人際關(guān)系:(12)減少
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