電力生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建“安全和諧型”班組實施細(xì)則正式版

電力生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建“安全和諧型”班組實施細(xì)則正式版電力生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建“安全和諧型”班組實施細(xì)則正式版Throughthejointcreationofclearrules,theestablishmentofcommonvalues,strengthenthecodeofconductinindividuallearning,realizethevaluecontributiontotheorganization.電力生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建“安全和諧型”班組實施細(xì)則正式版下載提示：此管理制度資料適用于通過共同創(chuàng)造，促進(jìn)集體發(fā)展的明文規(guī)則，建立共同的價值觀、培養(yǎng)團(tuán)隊精神、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)方面的行為準(zhǔn)則，實現(xiàn)對自我，對組織的價值貢獻(xiàn)。文檔可以直接使用，也可根據(jù)實際需要修訂后使用。20xx年發(fā)電運(yùn)行部按照國投公司安委會《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見》、《國投電力創(chuàng)建“安全和諧型”班組實施方案及《我公司創(chuàng)建“安全和諧型”班組實施方案》的文件要求，在全部門認(rèn)真開展“安全和諧型”班組建設(shè)，班組管理建設(shè)水平得到的較大提升，為進(jìn)一步搞好我部“安全和諧型”班組建設(shè)，使之更符合NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)要求，進(jìn)一步實現(xiàn)我部班組安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、長期化，提高班組整體素質(zhì)，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，特制定發(fā)電運(yùn)行部“安全和諧型”班組實施細(xì)則，望各值、各班組認(rèn)真遵照執(zhí)行：

一、班組組織建設(shè)

1、班組必須成立以主值（班長）為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理小組，管理小組應(yīng)設(shè)立兼職安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、宣傳員、考勤員，并明確職責(zé)，共同參與班組的管理，完成班組的安全監(jiān)督、宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)等。

2、班組各職能人員工作職責(zé)：

1)

班組兼職安全員：

a)

協(xié)助主值（班長），負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員安全培訓(xùn)、考試、教育；

b)

協(xié)助主值（班長）開展公司、部門各階段性安全、隱患大檢查記錄及匯總；

c)

負(fù)責(zé)班組安全學(xué)習(xí)活動組織、記錄；

d)

負(fù)責(zé)班組日常工作中的安全檢查、危險點(diǎn)預(yù)控、風(fēng)險防范等；

e)

協(xié)助主值（班長）全力開展班組各項安全活動，有權(quán)對于班組成員各種行為提出考核及嘉獎意見，確保班組年度安全目標(biāo)的順利完成。

2)

班組技術(shù)培訓(xùn)員：

a)

協(xié)助主值（班長）完成班組人員月度培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計劃制訂、月底檢查；

b)

開展班組內(nèi)部各項培訓(xùn)工作以及考試、考核；

c)

定期組織開展技術(shù)講課，疑難操作講解；

d)

配合公司、部門開展反事故演習(xí)、事故預(yù)想出題；

e)

全力協(xié)助主值（班長）開展班組培訓(xùn)工作、有權(quán)對班組人員培訓(xùn)工作進(jìn)行獎勵與考核。

3)

班組宣傳員：

a)

負(fù)責(zé)班組宣傳工作，為班組的發(fā)展做出宣傳貢獻(xiàn)；

b)

及時宣傳班組參與的重大操作、好人好事、隱患檢查、缺陷處理、事故處理、安全學(xué)習(xí)等能夠提高班組人員榮譽(yù)感、自豪感、歸屬感的宣傳報道；

c)

根據(jù)班組內(nèi)安排或自行約稿進(jìn)行寫作、宣傳；

4)

班組考勤員：

a)

嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真開展班組成員考勤工作，杜絕弄虛作假；

b)

每月25日及時上報考勤至值上；

c)

對于班組成員各類休假存檔掌握，以便核對。

3、班組人員崗位信息情況表（要有書面材料）：見附表1。

4、班組安全網(wǎng)絡(luò)圖（要有書面材料）：見附圖1。

二、班組安全管理制度建設(shè)

1、班組安全管理工作應(yīng)有章可循，做到有計劃、有措施、有落實、有記錄，并保存或建立以下制度（要有書面材料）：

1.班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度

2.發(fā)電運(yùn)行部生產(chǎn)匯報制度

3.發(fā)電運(yùn)行部交接班會制度

4.發(fā)電運(yùn)行部學(xué)班管理制度

5.班組技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

6.安全教育培訓(xùn)度

7.考勤管理制度

8.工作票及操作票管理制度

9.發(fā)電運(yùn)行部巡回檢查、設(shè)備定期試驗和輪換制度

2、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)

班組要制定《班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)》及實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體保證措施。（要有書面材料）

2)

班組要與部門（值上）簽訂年度安全責(zé)任狀（書）；主值（班長）要與每位班組成員簽訂年度安全責(zé)任狀（書），并認(rèn)真落實。（要有書面材料）

三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行

1.

班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”（工作票、操作票）、“三制”（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗和輪換制）和《設(shè)備缺陷管理制度》，不發(fā)生無票工作、操作，班組兩票合格率100%，班組操作票必須使用“危險點(diǎn)分析預(yù)控卡”，杜絕習(xí)慣性違章和誤操作事故。（要有書面材料）

2.

班員必須掌握自救、他救、逃生的基本知識，學(xué)會使用應(yīng)急器材，緊急救護(hù)措施。（配備相應(yīng)書籍和使用說明）。

3.

消防管理：

1)

班員應(yīng)熟悉消防規(guī)程、本班工作范圍內(nèi)的消防設(shè)施布置情況（要有消防系統(tǒng)圖）。

2)

班員要掌握消防器材的特點(diǎn)、使用方法、報警要領(lǐng)及緊急逃生方法（要有書面材料）。

4.

安全工器具管理

1)

班組使用和管理的工器具均應(yīng)編號，建立工器具臺帳，做到帳、卡、物相符。

2)

班組使用的工器具應(yīng)定期檢查、檢驗，保證工器具合格，對檢驗不合格的工器具不得繼續(xù)使用，應(yīng)及時淘汰或更換。

3)

班組工器具應(yīng)實行定置管理，由專人負(fù)責(zé)管理。

4)

工器具的擺放和使用要符合安全及人機(jī)工效原則，工器具要整齊放置，如尖銳的工具不要堆放在一起，粗重的工具不要放在桌邊等等。

5)

班組成員應(yīng)根據(jù)工器具產(chǎn)品說明書的指引，正確使用、保護(hù)、檢查和保養(yǎng)、存放及更換或報廢工器具，并保存好相關(guān)說明書（包括使用、編號、存放、檢查等），并保持相關(guān)記錄。

5.

事故管理：

班組發(fā)生事故、障礙、異常、差錯、未遂或輕傷時，主值（班長）應(yīng)及時組織班員召開安全分析會，找出事發(fā)原因，制訂防范措施，跟蹤措施落實情況，并做好記錄，有關(guān)人員還應(yīng)分別寫出事件發(fā)生和處理經(jīng)過書面材料。發(fā)生事故、障礙、異常、未遂或輕傷后，班組必須堅持“四不放過”原則，做到：查清原因、制訂反措、吸取教訓(xùn)、落實整改。（要有書面材料）

6.

反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施管理：

嚴(yán)格落實執(zhí)行公司部門的“兩措”（反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施），根據(jù)班組工作性質(zhì)及設(shè)備管轄范圍，制定計劃、落實責(zé)任人，切實抓好工作落實。（要有書面材料）

7.

安全防護(hù)用品使用：（要有書面材料）

1)

班組應(yīng)建立個人防護(hù)用品（PPE）臺帳，并及時更新。

2)

個人防護(hù)用品應(yīng)進(jìn)行定置管理，規(guī)范存放。

3)

班組員工應(yīng)正確掌握個人防護(hù)用品的適用范圍、功能和使用方法。

4)

個人防護(hù)用品應(yīng)定期檢查、檢驗，對檢驗不合格的應(yīng)及時更換。

5)

主值（班長）、班組兼職安全員應(yīng)經(jīng)常檢查個人防護(hù)用品的使用情況，對不按規(guī)定使用個人防護(hù)用品的應(yīng)及時糾正，必要時應(yīng)向上級匯報。

四、安全培訓(xùn)教育

1.

新員工三級安全教育：班組新員工未通過三級安全教育，不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。新員工的安全教育必須要有具體內(nèi)容、考試、考核結(jié)果。（要有書面材料）

2.

參與班組工作的短期合同工（臨時工）、外來實習(xí)人員必須經(jīng)過班組安全培訓(xùn)，并考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

3.

特殊工種員工持證上崗：特殊工種員工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，方能持證上崗，沒有作業(yè)證書或作業(yè)證書過期，未按時審核者不得上崗作業(yè)。特殊工種員工的上崗作業(yè)證書要有臺帳記錄。

4.

安全培訓(xùn)計劃：班組應(yīng)根據(jù)公司、部門的培訓(xùn)計劃及本班組特點(diǎn)和工作制定班組安全培訓(xùn)計劃，班組安全培訓(xùn)內(nèi)容主要有：

a)

國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；

b)

電業(yè)安全工作規(guī)程；

c)

安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；

d)

重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

e)

所從事工種的安全職責(zé)、操作技能、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

f)

安全設(shè)備、設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

g)

自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理以及應(yīng)急救援；

h)

安全通報、事故快報以及典型事故案例分析；

i)

消防安全知識、常規(guī)消防設(shè)備的使用以及火災(zāi)現(xiàn)場緊急逃生方法；

j)

交通安全法規(guī)以及車輛管理規(guī)范；

k)

定期進(jìn)行的應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練；

l)

電力生產(chǎn)反事故演習(xí)。

m)

自我保護(hù)意識和“三不傷害”的技能培訓(xùn)。

班組必須按培訓(xùn)計劃認(rèn)真實施。（要有書面材料）

5.

《安規(guī)》培訓(xùn)考試：班員必須參加公司每年組織的《安規(guī)》培訓(xùn)考試，并考試合格方能上崗。

6.

技術(shù)培訓(xùn)（技術(shù)講課、技術(shù)問答），班組成員應(yīng)完成以下班組專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：（要有書面材料）

1)

技術(shù)講課，要求每月至少兩次，結(jié)合現(xiàn)場實際確定專題內(nèi)容進(jìn)行講解，或進(jìn)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或新技術(shù)、新方法、新工藝的學(xué)習(xí)；

2)

技術(shù)問答，每個班組成員每月的技術(shù)問答答題至少進(jìn)行三次，均應(yīng)記錄在冊。技術(shù)問答內(nèi)容針對當(dāng)前技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備存在問題，限期完成答題后,并由專人審查評議；

3)

現(xiàn)場考問，現(xiàn)場考問可結(jié)合日常工作進(jìn)行，要求每月至少三次。重點(diǎn)檢查班組成員對設(shè)備構(gòu)造、性能特性等的熟悉程度，以及對各級所發(fā)事故通報的貫徹情況和預(yù)防措施的落實情況，由班組長（或值長、專工）對本班成員進(jìn)行抽查考問；

4)

運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的學(xué)習(xí)與考試，班組應(yīng)每年不少于一次開展運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程學(xué)習(xí)和考試，考試不合格者不能上崗工作；

5)

仿真機(jī)培訓(xùn)，公司及部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要為運(yùn)行班組人員提供仿真機(jī)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員處理事故或故障的應(yīng)變能力。6)

公司及部門發(fā)布新的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，以及經(jīng)修訂的變更內(nèi)容，應(yīng)及時對班組的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并更新班組技術(shù)資料。

7)

班組成員應(yīng)認(rèn)真對待技術(shù)培訓(xùn)工作，對培訓(xùn)中敷衍應(yīng)付或不參加的，班長（組長）應(yīng)給予批評教育，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)列入績效考核內(nèi)容。

6、應(yīng)急預(yù)案演練、事故預(yù)想：（要有書面材料）

1)

班組應(yīng)按公司及部門要求參加應(yīng)急預(yù)案演練或培訓(xùn)（每年不少于1次）。

2)

班組應(yīng)根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

3)

事故預(yù)想，生產(chǎn)人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場設(shè)備情況開展事故預(yù)想,制訂突發(fā)事件的預(yù)防和處理對策。每個班組應(yīng)每月安排事故預(yù)想不少于三次，遇有特殊運(yùn)行方式或設(shè)備缺陷應(yīng)及時進(jìn)行。

7、班組安全活動：

1)

班組安全活動，每運(yùn)行周（一輪班）一次，安全活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實際，有針對性，并做好記錄，部門領(lǐng)導(dǎo)或值長應(yīng)參加并檢查活動情況。

2)

安全活動中應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件；通報安全生產(chǎn)情況；分析典型事故案例；總結(jié)分析班組近期安全工作情況；跟蹤檢查安全整改及反事故措施的落實情況；安排近期安全生產(chǎn)工作，布置安全注意事項。

3)

班組安全活動內(nèi)容主要有：

a)

分析總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求；

b)

安全知識學(xué)習(xí)，包括：

①安全生產(chǎn)文件②安全管理制度③安全操作規(guī)程④安全技術(shù)知識⑤相關(guān)應(yīng)急預(yù)案⑥消防安全知識⑦交通安全知識；

c)

對本班發(fā)生的事故、未遂事件和習(xí)慣性違章行為進(jìn)行分析總結(jié)，制訂整改措施，防止類似事件的發(fā)生；

d)

組織學(xué)習(xí)、分析、討論典型事故案例；

e)

進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

8、安全文件學(xué)習(xí)：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)、電網(wǎng)、公司及部門下發(fā)的《事故通報》、《事故快報》、《安全通報》、《安全簡報》、《安委會會議紀(jì)要》等文件，分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)，并及時修訂本班組、專業(yè)的相關(guān)反事故技術(shù)措施；格式如圖

9、認(rèn)真開好班前、班后會：

1)

班前會上，值班員應(yīng)將所轄專區(qū)的接班檢查情況及發(fā)現(xiàn)的問題向主值（班長）匯報；主值（班長）結(jié)合當(dāng)天運(yùn)行方式和設(shè)備存在的異常情況，向全班布置工作任務(wù)和安全措施，做好事故預(yù)想、危險點(diǎn)分析及注意事項交代。

2)

班后會，主值（班長）應(yīng)對當(dāng)天的工作和安全情況進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全、違章操作等不安全行為，提出防范措施并落實在今后的工作中，加強(qiáng)班組安全管理和班組建設(shè)工作。

五、安全檢查及隱患治理

1、安全生產(chǎn)檢查活動：（要有書面材料）

1)

班組要積極開展公司及部門組織的安全生產(chǎn)檢查活動（如春檢、秋檢、冬檢、防凍、迎峰度夏度冬、消防檢查、安全月活動、年底安全檢查等），并認(rèn)真做好計劃與總結(jié)。

2)

班組要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、氣候特點(diǎn)、事故發(fā)生規(guī)律每季度進(jìn)行一次自查，重點(diǎn)是查安全思想、查規(guī)程制度、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)、查可能危及人身安全的工作條件、不符合安全、健康要求的勞動作業(yè)環(huán)境等潛在危險因素進(jìn)行分析檢查。班組應(yīng)根據(jù)檢查情況，有針對性地制訂本班組防止人身傷害事故的重點(diǎn)措施，并在認(rèn)真落實執(zhí)行。

3)

班組應(yīng)不定期檢查防止人身事故重點(diǎn)措施執(zhí)行情況，主要包括以下內(nèi)容：

a)

防止觸電措施；

b)

防止高空墜落措施；

c)

防止誤操作措施；

d)

防止灼燙傷、窒息措施；

e)

防止機(jī)械傷害措施；

f)

防止起重傷害措施；

g)

防止易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等危險物品傷害措施。

2、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理：（要有書面材料）

班組應(yīng)積極參與公司及部門定期或不定期安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動，班組安全生產(chǎn)事故隱患整改做到定人、定時間、定措施，班組對安全生產(chǎn)事故隱患應(yīng)及時處理或制定防范措施，落實閉環(huán)管理，

六、安全基礎(chǔ)臺帳、資料

1、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及操作規(guī)程：

班組及班員應(yīng)配置現(xiàn)行有效的國家相關(guān)法律法規(guī)文件、集團(tuán)公司和本企業(yè)頒發(fā)的相關(guān)管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件資料（要有書面材料），主要包括：

1)

電業(yè)安全工作規(guī)程；

2)

現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、事故規(guī)程、系統(tǒng)圖冊；

3)

二十五項反措；

4)

典型消防規(guī)程。

2、班組應(yīng)建立特殊工種和崗位證臺帳。

3、班組應(yīng)建立安全工器具臺帳，做好檢查、維護(hù)、定檢記錄。

4、班組應(yīng)按公司及部門規(guī)定建立安全活動記錄、事故預(yù)想記錄、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、不安全情況分析等（可錄入計算機(jī)內(nèi)）。

七、安全文化

1、班組文化建設(shè)

1)

積極組織班組成員學(xué)習(xí)貫徹集體、公司文化理念，參加公司組織的企業(yè)文化建設(shè)活動。企業(yè)文化理念融會在班組生產(chǎn)管理中，并變成員工自覺行動，形成了一支技術(shù)業(yè)務(wù)扎實、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、誠實守信、管理高效、資源節(jié)約的先進(jìn)班組團(tuán)隊。

2)

堅持進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，堅持進(jìn)行多種形式的職業(yè)道德、社會公德、企業(yè)精神、誠信及遵章守紀(jì)教育，堅持每月一次的班組政治學(xué)習(xí)制度，不斷提高班組成員的思想道德素質(zhì)。

3)

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，形成互相關(guān)愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好班風(fēng)。

4)

加強(qiáng)班組精神文明建設(shè)，認(rèn)真遵守《員工手冊》，積極向上，追求卓越，講文明禮貌，爭做文明員工在班組蔚然成風(fēng)。

5)

堅持法紀(jì)教育，班組成員自覺遵守社會公德和職業(yè)道德。全年班組成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象，無影響公司聲譽(yù)的事件。

6)

積極組織班組成員參加企業(yè)各種寓教于樂的文體活動，班組文化生活豐富，有朝氣、有活力。（可以以值的方式統(tǒng)一進(jìn)行）。

7)

班組應(yīng)走出去積極參加一些社會公益活動，如社會助學(xué)、社會義務(wù)勞動等，在班組成員中樹立正確社會觀。

2、班組安全文化建設(shè)

班組設(shè)安全文化建設(shè)板報，內(nèi)容要豐富，針對性要強(qiáng)，要在班組中營造出一種良好的安全文化氛圍。

3、生產(chǎn)區(qū)域及設(shè)備文明生產(chǎn)

班組生產(chǎn)、工作責(zé)任管理區(qū)域設(shè)備無滲漏、見本色，各類標(biāo)志齊全、準(zhǔn)確、美觀，不符合安健環(huán)管理的要求的應(yīng)該積極聯(lián)系相關(guān)單位整改。

4、辦公場所文明衛(wèi)生和定置管理

1)

班組所管轄的辦公場所（集控室、交接班室、休息室、工具柜安放室等）等應(yīng)實行定置管理，所有設(shè)施、物品保管整齊有序，嚴(yán)格按定置擺放。

2)

班組所管轄的辦公場所（集控室、交接班室、休息室、工具柜安放使等）達(dá)到五凈(門窗干凈、桌椅干凈、地面干凈、箱柜干凈、墻壁干凈)，五整齊(桌椅整齊、箱柜整齊、桌面用品整齊、上墻圖表整齊、柜桌